农村两委会班子分析研判报告
村两委班子运行情况分析研判报告
村两委班子运行情况分析研判报告村两委班子是贯彻落实乡村振兴战略的重要力量，其运行情况直接影响到村庄的发展和居民的生活。
本文将从村两委班子的组成及工作职责、运行中存在的问题和原因以及如何提高工作效率等方面进行分析研判，以期为村两委班子的发展提出有针对性的建议。
一、村两委班子的组成及工作职责村两委班子是由村委会主任、村委会副主任、村支书等人组成的。
村委会主任是整个村两委班子的核心领导，负责协调各项工作，领导班子成员完成各项任务。
村委会副主任是负责具体工作的主要责任人，其职责包括防汛抗旱、物资储备、农民基础设施建设等。
村支书则是考察和管理农村居民的重要职务，主要负责农村财产和村庄环境的维护。
村两委班子的工作职责包括:1.村庄规划和开发村两委班子应该根据村庄的实际情况，制定合理的规划和发展计划，如保障经济增长、改善民生、落实环境保护等，进一步提高村庄的发展质量和居民的生活水平。
2.村庄民主管理村两委班子要秉持民主管理，尊重村民的权益，提供广泛的参与机会，共同发展村庄。
同时，村两委班子应该与村民进行对话，加强交流，积极成为村庄的和谐媒介。
3.村庄基础建设村两委班子应该加强村庄基础设施建设，包括修建道路、建设桥梁、改善供水和供电等。
此外，应该加强信息技术的建设，便于村民获取相关信息包括农产品价格、天气预报等。
4.季节性工作村两委班子需要准备应对季节性工作，如做好防洪、抗旱等工作。
此外，还需要在目标市场的帮助下，推动农村深度加工产业的发展，提高贫困户的生活水平。
5.村庄管理村两委班子应该对村庄进行管理，包括房屋建设、村庄环境和公共设施等的管理。
此外，还需要加强与周边村庄的交流，进行“村村通”和“城乡一体化”等相关工作。
二、运行中存在的问题及原因1.组织能力不足由于缺乏决策制定和协调管理的经验，村两委班子组织能力不足，难以有效的推动工作的开展，特别是在重要的事务上，常常出现拖延的情况。
2.人才匮乏村两委班子中的成员常常缺乏专业性和引导性，他们没有高尚的理念，也缺乏负责任的态度。
“两委”班子运行情况分析研判报告
“两委”班子运行情况分析研判报告随着我国经济、政治、文化等各方面的快速发展，基层社会工作也日益成为社会稳定和和谐发展的重要保障，像乡村治理、居民委员会等组织，则是联系基层社区和政府的桥梁。
在这些组织中，“两委”班子扮演着极其重要的角色。
然而，在实践中，“两委”班子到底如何运行，日常工作如何开展，并且如何解决问题等等，则是一个需要深入探讨、分析、研判的问题。
一、现状概述乡镇居民委员会、村民委员会等基层组织都是由“两委”班子领导，其中主任是班子的核心，主要负责制定工作计划，组织、协调、指导等。
班子成员包括书记、副主任、财务负责人等，他们一起协作，共同推动组织的日常工作。
由于准确更好地指导和解决实际问题，需要对“两委”班子运行情况开展分析研判，把握班子的内部状况和组织形式。
二、运行情况分析研判（一）日常工作开展“两委”班子核心主任要以定期开会为例，制定具体的工作计划和实施方案，并统一协调计划的实施情况，把握居民委员会的工作进度。
在实施的过程中，主任要全面考虑居民所需，要紧紧围绕社区服务，为居民提供种种服务，包括儿童教育、广告和宣传、文化艺术、家庭服务中心等多方面。
为了保证“两委”班子的工作质量和居民委员会的工作畅通，班子还需积极与所在政府部门合作，加强特殊问题的协调和解决，确保居民依照法律法规得到合理维权。
此外，班子还需加强民主管理，妥善处理群众反映的情况，让其他委员都依照合作的方式，更好地履行职责和工作。
（二）内部状况掌握“两委”班子的内部状况影响着工作推进的方向和效果，如何协调班子成员之间的关系，保持班子的团结和协作是提高“两委”班子运行水平和效率的关键因素之一。
因此，“两委”班子一方面要依据实际情况制订班子内部管理制度，以便规范内部成员的职责和权力，并及时整合、消除内部矛盾，维护班子的整体形象；另一方面应设立多个组织沟通、交流的管道，以便更好地把握社区居民的需求和要求，动态掌握组织的运行质量，以及帮助组织更好地解决问题等等。
关于村级“两委”班子运行情况的分析报告八篇
关于村级“两委”班子运行情况的分析报告八篇【导语】：根据区委安排，结合我乡实际，我乡党委高度重视，精心组织，认真开展村(社区)班子运行情况分析。
今天小编为大家带来的是班子运行情况分析，希望对大家有所帮助!【班子运行情况分析】一丛林村班子运行情况分析1、对班子的分析(1)结构情况：广济乡××村现有村两委干部4人，年龄最大的47岁，最小的39岁，平均年龄42.2岁，男女比例为3:1;文化程度中专3人(其中2人在读)，初中1人，四人均是本村人，在果树种植方面都是专业能手，其中2人经商，家庭经济发展很好，符合本地化、知识化、专业化、技能化要求。
(2)工作能力：我们对班子的团结情况，组织领导能力，服务群众情况，凝聚人心情况，带动发展能力，促进和谐情况，依法办事情况，勤政务实情况，工作实绩好坏，廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评，测评档次分为：好、一般、差。
参加测评人员共计61人，测评结果分别为：44:17:0;38:23:0;41:19:1;37:23:1;31:28:2;41:19:1;40:19:2;43:18:0;36: 24:1;37:23:1;36:24:1在上述指标中，“好”的比例最高达72.1%,最低50.8%。
在8项指标中出现差，其中，在依法办事情况中出现2个差，说明该班子在运行中存在一定的问题。
从平时掌握的情况来看，该班子及党员合村不合心，在团结方面还需要努力。
由于该村是全乡人口最多的一个村，加上一方面长期以来该村两委班子不正气，导致该村历史遗留问题、矛盾纠纷多，工作难度大;另一方面落后的基础设施条件与群众日益增涨的物质文化需求之间的矛盾，导致村两委在群众中的威信较低，工作难开展，凝聚人心不足。
从去年以来，该村两委加强矛盾纠纷调处及基础设施建设，工作有了较大起色，得到了党员干部的肯定，但与其它村相比较还有较大差距。
只要该村两委解决了团结问题，还是有较大的发展前景。
村两委班子运行情况分析研判报告
村两委班子运行情况分析研判报告村两委班子运行情况分析研判报告一、总体情况经过对村两委班子运行情况的全面调研分析，我们认为该班子在整个工作期间表现出了一定的优点和问题。
优点：1. 领导层密切配合：村两委班子在整个工作期间能够紧密配合，形成团结的工作氛围，共同促进村庄的发展。
2. 工作扎实有效：村两委班子对各项工作的推进较为扎实，能够解决村民的实际需求，通过有效的措施推动村庄的建设。
3. 民主决策机制：村两委班子能够积极倾听村民的声音，以民主的方式进行决策，并尊重村民的意见和建议。
问题：1. 工作目标过于宏大：村两委班子在制定工作目标和计划时，存在一定的理想主义倾向，过于追求宏大的目标，导致实际执行困难。
2. 工作落实不够到位：村两委班子在推进工作时，有时缺乏细致的分工和责任制度，导致工作落实不够到位，影响了工作效果。
3. 村干部素质有待提高：部分村干部在业务能力和责任心方面存在一定的不足，在某些工作环节中表现得较为消极。
二、问题分析和建议1. 工作目标问题分析：村两委班子在制定工作目标时，应充分考虑到实际情况，确保目标具备可行性和可操作性。
要与村民进行充分的沟通和协商，共同确定合理的工作目标，才能更好地推动村庄的发展。
2. 工作落实问题分析：村两委班子在工作落实方面应明确任务分工，建立起良好的工作协调机制，通过制定详细的计划和时限，确保工作按时、按质进行。
要加强对干部的培训和指导，提高他们的工作效率和执行力。
3. 村干部素质问题分析：要加强对村干部的培训和教育，提高他们的业务能力和责任心。
加强对干部的考核和奖惩制度，激励干部积极工作，同时对工作不到位的干部要进行必要的整改和调整。
三、未来发展方向和目标1. 加强基层党建：村两委班子应加强党建工作，提升党的组织力量，发挥党员的先锋模范作用，将党建工作与村庄的发展紧密结合起来。
2. 提高工作效率：村两委班子要明确工作重点和时间节点，加强工作协调，确保工作的有序推进。
村“两委”班子运行情况分析研判报告
村“两委”班子运行情况分析研判报告村“两委”班子是指村党支部委员会和村民代表会议选举产生的村委会。
作为基层组织的重要组成部分，村“两委”班子的运行情况直接关系到村民群众的利益和幸福。
本文将对村“两委”班子的运行情况进行分析研判。
首先，我们需要明确村“两委”班子在村级治理中的角色定位。
村“两委”班子应该是党委和政府的依靠和支持，承担着贯彻党的路线方针政策、组织协调、督促落实等职责。
通过调研和走访了解，我们发现，一些村“两委”班子存在以下问题：缺乏正确的领导意识，对工作职责认识不深刻；工作责任意识较弱，推诿扯皮的现象较多；一些村委会成员参与村级事务的积极性不高，导致工作效率低下。
其次，我们要关注村“两委”班子的执行力和服务意识。
村“两委”班子作为为村民服务的领导和组织者，应该密切联系群众，了解群众需求，并及时解决问题。
然而，一些村“两委”班子的执行力较弱，对群众的关切和需求反应不敏感。
同时，他们的服务意识也有待加强，不少村委会成员存在傲慢、漠视群众的问题，给群众办事带来了困难。
最后，我们应该审视村“两委”班子在村级治理中的民主管理能力。
村“两委”班子在决策过程中，应当充分发挥村民代表会议的作用，通过广泛征求意见、民主协商等方式，实现村民自治的目标。
但在实际运行中，一些村“两委”班子的行政性偏大，决策过程不够民主，村民代表的代表性、表决权等权益得不到充分保障。
综上所述，村“两委”班子运行情况存在领导意识不深刻，工作效率低下的问题；执行力和服务意识不足的问题；民主管理能力不够的问题。
针对以上问题，我们建议加强村干部的能力培养，提高领导意识和服务意识；加强村“两委”班子与群众的沟通交流，真正做到密切联系群众、了解民情；加大民主管理的力度，保障村民代表的权益，并积极推动相关法规政策的落实。
通过这些举措，村“两委”班子的运行状况将得到有效改善，村级治理的效能也将得到提升。
随着新时代的社会发展，农村发展也面临了许多新问题和挑战。
关于村级“两委”班子运行情况的分析报告八篇
关于村级“两委”班子运行情况的分析报告八篇【班子运行情况分析】一丛林村班子运行情况分析1、对班子的分析(1)结构情况：广济乡××村现有村两委干部4人，年龄最大的47岁，最小的39岁，平均年龄42.2岁，男女比例为3:1;文化程度中专3人(其中2人在读)，初中1人，四人均是本村人，在果树种植方面都是专业能手，其中2人经商，家庭经济发展很好，符合本地化、知识化、专业化、技能化要求。
(2)工作能力：我们对班子的团结情况，组织领导能力，服务群众情况，凝聚人心情况，带动发展能力，促进和谐情况，依法办事情况，勤政务实情况，工作实绩好坏，廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评，测评档次分为：好、一般、差。
参加测评人员共计61人，测评结果分别为：44:17:0;38:23:0;41:19:1;37:23:1;31:28:2;41:19:1;40:19:2;43:18:0;36:24:1;37:23:1;36 :24:1在上述指标中，“好”的比例最高达72.1%,最低50.8%。
在8项指标中出现差，其中，在依法办事情况中出现2个差，说明该班子在运行中存在一定的问题。
从平时掌握的情况来看，该班子及党员合村不合心，在团结方面还需要努力。
由于该村是全乡人口最多的一个村，加上一方面长期以来该村两委班子不正气，导致该村历史遗留问题、矛盾纠纷多，工作难度大;另一方面落后的基础设施条件与群众日益增涨的物质文化需求之间的矛盾，导致村两委在群众中的威信较低，工作难开展，凝聚人心不足。
从去年以来，该村两委加强矛盾纠纷调处及基础设施建设，工作有了较大起色，得到了党员干部的肯定，但与其它村相比较还有较大差距。
只要该村两委解决了团结问题，还是有较大的发展前景。
工作成绩在20xx年的排名中居于未位。
(三)存在问题：经调查，党员、代表、干部对两委工作的反映，主要集中在以下几个方面：一是希望党支部多发展年轻党员。
村两委班子分析研判报告范文(通用)
村两委班子分析研判报告范文(通用)村两委班子分析研判报告一、背景与目的村两委班子作为农村自治组织的核心领导机构，其工作表现直接关系到农村的发展和农民的利益。
本报告旨在对村两委班子的工作情况进行全面分析、研判和评估，为下一步的工作提供参考和指导，进一步提高农村的治理能力和水平。
二、调查方法与过程为了全面了解村两委班子的工作情况，我们采取了多种调查方法，包括问卷调查、座谈会、实地观察等。
我们首先编制了一份调查问卷，向村民群众发放，征求他们对村两委班子的评价和建议。
同时，我们组织了座谈会，邀请村两委班子成员和村民代表参加，讨论和交流他们对村两委班子工作的看法。
此外，我们还进行了实地观察，通过走访村民了解他们的实际需求和问题。
三、分析研判结果1. 工作成绩根据调查结果显示，村两委班子在经济发展、农村基础设施建设、社会管理、公共服务等方面取得了一定的成绩。
例如，在经济发展方面，村两委班子积极推动村里发展集体经济，引进了一些政策扶持项目，提高了农民的收入水平。
在农村基础设施建设方面，村两委班子加大了投入，修建了道路、水利设施、农田水利等，改善了农村交通和生产条件。
在社会管理方面，村两委班子加强了对村民的组织管理，建立了健全的村务会、村民理事会等机制，有效解决了村民的困难和问题。
在公共服务方面，村两委班子注重为村民提供教育、医疗、文化等公共服务，提高了村民的生活品质。
2. 存在的问题然而，调查结果也显示出村两委班子工作中存在一些问题。
首先，管理精细化和规范化还有待进一步加强，有些村两委班子成员对农村发展规划和政策理解不深入，导致一些工作进展缓慢。
其次，村两委班子的工作重心还主要放在经济发展方面，社会服务和民生问题关注不够，需要更加注重公共服务和社会管理。
此外，农村基层干部队伍建设也需要加强，有些村两委班子成员能力和水平相对较低，影响了工作效果。
最后，村两委班子与村民的沟通渠道不畅，村民的意见和需求不能及时得到反馈和解决。
村两委班子运行情况分析研判报告
村两委班子运行情况分析研判报告【村两委班子运行情况分析研判报告】一、当前村两委班子运行情况：近期，经过对村两委班子运行情况的仔细调研和分析，我们对村两委班子运行情况进行了详尽的研判。
通过实地走访、座谈交流、座谈会、问卷调查等多种方式，全面了解了村两委班子的管理状况和群众的满意度。
在调研过程中，我们发现村两委班子在一些方面还存在一定的问题和不足。
主要包括：一是班子成员之间沟通协调不够，工作合力不足；二是在决策和政策执行过程中，效率及时性有待提高；三是在对群众关切的问题上，与群众的对接不够紧密，民主决策的过程不够充分。
二、存在问题的原因分析：1.沟通协调不够：村干部之间在沟通交流上存在欠缺，信息沟通不畅，导致工作合力不足。
可能原因包括：分工不够明确，责任边界模糊；沟通渠道单一，信息流动受限；班子成员之间的合作意识不足。
2.决策执行效率低：村委班子在决策执行上存在一定程度的滞后。
这可能是由于调研不够深入，决策方案没有经过适当的讨论，导致决策的可行性和实施性不强。
另外，一些村干部的工作积极性不高，导致执行效率低下。
3.与群众对接不紧密：村两委班子在决策制定过程中，缺乏充分的民主决策。
没有充分了解和考虑到群众的意愿和需求，导致决策结果与群众预期不符。
同时，一些村干部在履行职责过程中，缺乏与群众互动的机制，导致问题得不到及时解决。
三、问题解决对策：1.加强班子成员间的沟通协调：加强工作流程和责任边界的明确，同时建立多种沟通渠道，增加信息的流动性和透明度。
加强班子成员的交流协调意识，定期召开班子会议，共同研究解决工作中的问题。
2.提高决策执行效率：加强决策过程中的调研工作，增加决策的科学性和合理性。
同时，加强对干部的培训和激励，提高干部的工作积极性和责任心。
3.加强与群众的互动和民主决策：定期组织调研和座谈会，了解群众的要求和期望。
建立一套有效的意见反馈机制，及时解决群众的问题和意见。
同时，加强宣传工作，提高群众对村两委班子工作的了解和支持度。
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雁塔区曲江街道
***村两委会班子分析研判报告
一、村基本情况：
***村位于雁塔区曲江街道东南部，全村共四个村民小组，500余户人，共计1500余人。
共有党员35人，其中正式党员29人，预备党员6人。
村中主导产业以房屋出租为主，村民收入比较未定，2010年人均收入约为8200元，在升级晋档中被评为二类村，由于村子已经拆迁，村民居住比较分散。
二、村领导班子结构：
***村领导班子由村两委会班子和小组组委会班子构成。
共计17名成员。
村两委会班子由党支部书记、党支部宣传委会、党支部组织委员及村委会主任、两名村委会委员组成，其中村委会主任兼任党支部组织委员，所以两委会班子成员共5人。
***村村民小组采用组委会结构方式，每个小组有三个组委组成组委会，四个小组共计12名组委。
从15名村干部的学历构成来看，其中大专学历3人，占20%，大专以下初中以上学历9人，占60%，小学学历3人，占20%。
从年龄构成上来看：50岁以上（含50岁）者5人，占33.3%，40岁以上（含40岁）50岁以下者4人，占27.3%，
40岁以下6人，占40%。
总体来说，整个领导班子构成比较合理。
三、村领导班子运行情况：
村领导班子运行基本健康，能够贯彻民主集中制并执行执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的制度，按照个人服从组织，少数服从多数的原则，相对来说比较民主。
重大事项均由集体研究、讨论决定，班子成员分工明确，在相互配合，能够完成各项工作目标任务。
干群关系较为和谐。
村领导班子成员总体上拿过来说是合格的，但还存在一些问题：主要是思想观念僵化。
个别领导仍然用过去的眼光来对待新情况，喜欢用传统的办法来解决新问题。
应付工作多，创新举措少，忙于当前工作多，考虑长远发展少，陷于具体事务多，思考全局性工作少。
四、社会稳定情况：
由于村子拆迁，导致村内矛盾比较繁杂，但在村干部的共同努力下，基本上都得到了化解，现阶段存在一个比较突出的问题就是二组村民刘海莲为其儿子分配而不断上访。
刘海莲为此事曾经通过司法途径寻求解决，但在省高院作出判决后仍不满意，不断上访，对此村两委会及包村科室相关负责同志都对其采取重点盯防措施，确保不会出现问题。
五、两委会班子成员分析：
***，男，1977年出生，现年34岁，2008年10月至
今任***村党支部书记，为人忠厚，团结同志，能为群众办实事，群众反响比较好，不足的地方就是任职时间较短，经验相对来说欠缺。
换届时有可能连任。
***，男，1961年出生，现年50岁，2002年至今任***村村委会主任，有很强的原则性，善于发挥领导权威，有较强的威信，换届时有可能连任。
***，男，1965年出生，现年46岁，2005至2008年任***村党支部书记，2008年至今任岳家寨村党支部委员，说话比较直接，但为人较正直，尊重老党员、老干部，团结群众，政治素养比较高，换届时有可能连任。
***，男，1957年出生，现年54岁，1992至今任***村二组组长，2008年至今任村委会委员，该同志有很强的正义感，为人正直，原则性强，能为老百姓办实事、办好事，群众认可度很高，换届时有可能连任。
***，男，1971年出生，现年40岁，2008年至今任***村一组组长兼村委会委员，该同志为人正直，办事能力强，但任职经验相对来说比较欠缺。
换届时有可能连任。
六、加强两委会班子建设的几点建议：
1.加强思想政治建设，筑牢为民思想防线。
建设好村支两委班子队伍，思想教育工作必须先行，思想教育为村干部在农村工作中指明了方向。
提高自身思想政治素质，要加强理想信念、“三个代表”重要思想、“十七大”
精神、党的宗旨、群众路线、政策法规、市场经济知识等方面的教育，增强依法行政、文明办事观念和做好新时期群众工作的能力，自觉把对上负责与对群众负责统一起来，做到勤政为民；要解放思想，实事求是，开动脑筋，要有创新观念，用新的知识新的思想武装自己，破除一切封建迷信思想；要变享受者为服务者，要积极主动地为群众办好事、办实事，时刻维护群众的利益，宁愿苦己，不负他人，做人民群众满意村干部。
2.注重作风建设，塑造村干部良好形象。
村干部处在农村第一线，直接与农民群众打交道。
村干部的作风，在群众眼里就代表着干部形象，就是政风、党风，牢固树立为民服务思想，塑村干部良好形象，切实改进思想和工作作风就显得尤为重要。
加强作风建设，首先要坚持坚持公道正派，反对优亲厚友；坚持廉洁自律，反对以权谋私；坚持艰苦奋斗，反对铺张浪费。
其次是要深入到群众中去，了解民意，时刻把群众的冷暖放在心上，要勤政为民、真抓实干，切实为老百姓办实事、办好事，实实在在地帮助群众解决生产生活中的困难和问题。
第三是要通过改进工作作风，来解放“两委”关系不协调和决策不民主、不科学等方面的问题。
当好村干部，必须要有奉献精神。
只有不计个人得失，埋头苦干、以身作则、清正廉洁、全心全意为群众办事；只有坚持民主集中制原则，才能使“两委”干部心往一处想，才能得到群众的信任和拥护。