学校周边选址方案49页PPT
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学校选址详细
学校选址1 中学选址的依据本练习要求对现有中学、人口分布、土地使用进行评定，为新建中学的选址提供依据，可利用的数据有三种：（1）现有中学。
点状空间数据，新建中学不应离现有中学太近，为此建立离开现有中学的距离图。
（2）人口分布。
点状空间数据，新建中学应在人口比较密集的地方，为此利用点状人口调查数据产生密度图。
（3）规划土地使用。
矢量多边形空间数据，某些用地不应该建中学，如工业用地，某些用地不太适合建中学，如商业用地，而居住用地适合建中学。
根据上述数据和基本依据，将离开现有中学的距离分为4 类，分别赋予评定指标：0～500 米：0，500～1000 米：1，1000～1500 米：2，>1500 米：3 图层①人口密度分为4 类（人/公顷），分别赋予评定指标：0～50：0，50～100：1，100～200：2，>200：3 图层②土地使用再分为3 类，分别赋予评定指标：工业或绿地：0，商业：1，居住：2 图层③新建中学选址的综合评定指标：图层①×图层②×图层③2.具体操作步骤：（自己完善）2 产生离开现有中学的距离图、再分类启动地图文档\gis_ex09\ex09\ex09.mxd，激活data frame1，有4 个图层（见图1）：点状图层“现有中学”、点状图层“人口调查”、面状图层“规划土地使用”、线状图层“道路”（只起限定栅格边界和背景图的作用）。
鼠标双击data frame1，在弹出的Data Frame Properties 对话框的General 标签中将Map Unites 和Display Units 从Unknown（未定义）改为Meters（米），完成后按“确定”键关闭。
选用菜单Tools / Extension…，加载Spatial Analyst，在菜单View / Toolbars 下勾选Spatial Analyst，调出栅格分析工具条。
图1 data frame1 的显示设置Spatial Analyst 的初始参数，选用菜单Spatial Analyst / Options…：（1）General 标签Working：D:\gis_ex09\ex09\temp\ 鼠标展开选择Spatial Analyst 的工作路径Analysis mask：<None> 不选，本练习暂不考虑Analysis Coordinate System：● Analysis output will be saved in the same coordinate system as the input (or first raster input if there are multiple…点选上侧，产生栅格的坐标系和输入数据相同（2）Extents 标签Analysis extent：Same as Layer：“道路”下拉选择图层，限定分析空间的范围（3）Cell size 标签Analysis cell：As Specified Below 下拉选择Cell size：50 键盘输入栅格单元的大小Number of Rows：82 边界和栅格单元大小确定后，自动确定栅格行数Number of Columns：136 边界和栅格单元大小确定后，自动确定栅格列数按“确定”键，完成初始化设置。
选址规划与分析.全面PPT资料
（美元）
A 250 11 （1）列出相关因素清单
绝大多数企业并不力图得到它们所能得到的最好位置，而是选择一些可以接受的地点，并从中选择。
36
0 48
B
100
30
C
150
20
D
200
35
[解]： a.
700
600 年 总 500 成 本 400 / 千 300 美 元 200
100
B最优
C最优
D B C A
找到新评价方案 No
有优解?
Yes 领导决策
第三节 选址的评价方法
一 选址的难度
1 影响选址的因素很多，这些因素又相互矛盾。 2 不同因素的相对重要性很难确定和度量。 3 不同的决策部门利益不同，所追
求的目标也不同。 4 判别的标准会随时间变化，现在
认为是好的选址，过几年可能就 不一定是好的了。
二 选址的评价方法
m*a b
c
交通条件 0.2 70 17.5 100 25 80 20
5
土地状况 0.1 80 8
0
70 7
100 10
停车场地 0.2 70 14 60 12 90 18
可获性 0
公众态度 0.2 90 22.5 80 20 90 22.5
5
扩展潜力 0.2 90 18 80 16 80 16
(三)线性规划运输问题算法
（一）量本利分析法 （二）因素评分法 （三）线性规划运输法 （四）重心法
(一)量本利分析法
分析过程包括以下步骤： 1）确定每一被选地点的固定成本和可变成本 2）在同一张图表上绘出各地点的总成本线 3）确定在某一预期的产量水平上，哪一地点 的总成本最少或者哪一地点的利润最高。 *总成本=FC+v×Q
选址标准 ppt
40米
临园路 市中心天桥上看
110米
16
门前广场
-
10米
17
-
平面图1
人流动线示 意，标注距 主入口距离
**米
主要垂直通道-踏 建 设步梯路（*米宽）
入口(7.5米) 一层：**平米（**面积）
18
-
平面图2
承重墙、死角等必
二层：**平米（**面积） 须在平面图上标注； 如有卫生间，须标
注
19
-
选址标准
1.备选址名称
2.各地城市概况
3.各地城市城区地图
4.各地城市商圈概况
5.各地城市商圈图
6.各地城市备选址概况
7.备选址图示 1)所处位置
2)物业整体照片
3)物业外立面照片
4)物业入口\门口场地(停车场选址场地内部照片(顶\地\墙\各设备,设施)
*
12
此处为我方招牌位 22M*3.6M
-
外立面店招位置图
主入口
预留其它租赁单位
财源大街
13
备选址整体照片2
备选址整体照片要 求多角度进行拍摄， 不得少于3张
-
侧重反映备选址 周边的人流、车 流情况，并在左 下角标注人流情 况，右下角标注 照片拍摄时点。
人流：*人次/分钟 车流：*车次/分钟
*年*月*日 周* **：**拍摄 14
内部照1
-
照片须能反 映交房时的 设备设施状 态，以便测 算投入。若 与交房状态 不符，请在 照片左下角 说明。
20
内部照2
侧面梯现状
内部照片与平面的视 角方向须一致，反映 内部结构中的死角， 承重墙等等。
一层现状
21
内部照3
选址标准 ppt课件
外立面店招位置图
主入口
预留其它租赁单位
财源大街
备选址整体照片2
备选址整体照片要 求多角度进行拍摄， 不得少于3张
侧重反映备选址 周边的人流、车 流情况，并在左 下角标注人流情 况，右下角标注 照片拍摄时点。
人流：*人次/分钟 车流：*车次/分钟
*年*月*日 周* **：**拍摄
备选址外立面
左侧为我司拟租赁区域 外立面放大图
内部照2
侧面梯现状
内部照片与平面的视 角方向须一致，反映 内部结构中的死角， 承重墙等等。
一层现状
内部照3
照片须能
二层现状
反映交房 时的装修
状况
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 内部照4
至 三 层 扶 梯
如有卫生间，须拍摄 卫生间的特写
竞争对手 竞争对手照片须能反映 建筑的整体情况
*层****平米 经营** 距我***米
同商圈优势企业：银座购物中心 两层15000平米 经营超市\百货,距我1000米
选址标准
1.备选址名称
2.各地城市概况
3.各地城市城区地图
4.各地城市商圈概况
5.各地城市商圈图
6.各地城市备选址概况
7.备选址图示 1)所处位置
2)物业整体照片
3)物业外立面照片
4)物业入口\(停车场等)照片
5)物业店招\广告位照片
6)物业平面图
7)备选址场地内部照片(顶\地\墙\各设备,设施)
在商圈图左（右）下脚标示我司与 主要竞争对手店面统计（家电、电 脑城、数码港等。包括筹建中的）
新进城市须在此图 上标注主要百货、 大卖场、家电商场 以及家居建材超市
A商圈
xx市商圈情况
B商圈
选址规划与分析解析PPT学习教案
案例-美国的新型加工工作不在工厂里完成
日本汽车制造商带来的美国工业复兴并没有推动美国工厂 工作机会的增加，相反新的工厂模式对工人的需求减少了， 然而其制造业产出却保持稳定。
随着这些工厂工作的减少，由制造业推动的新经济部门出 现了，如计算机软件、机器人制造和服务行业等，从而在 制造业就业机会减少的同时，增加了新的就业机会。
（二）、线性规划运输模型
如果商品从不同的发出点运输到不同的接收点，并且 在整个体系中增加了新地点时，公司应该对运输作独 立分析。在这种情况下，运输线性规划模型非常有用。 如果有一个新地点增加到现有体系中时，就必须用特 别的算法来测定最小的运输成本。这种模型被用来分 析各种配置方案，它能显示各个方案的最小成本
对绝大部分企业来说，选址很重要！
第1页/共46页
一、选址的概念和必要性
（一）什么是选址？
如何运用科学的方法决定设施的位置，使之与企业的整体经营运作系统 有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。通俗地讲，就是确定在 何处建厂或建立服务设施。它包括选位与定址两个层面的内容。
（二）选址的必要性
市场营销：战略一部分，为了扩大市场。 业务成长：现有的地点无法满足。 资源枯竭：某些受资源限制的行业。 生产经营成本：相对其它地方很高。
第12页/共46页
地区影响因素5——其他因素
气候 寒冷的冬天使有些公司考虑搬到更暖和的地方
税收 某些地区的商业税、个人所得税会降低这里对正 在选址公司的吸引力
能源 有些公司被吸引到国外是因其附近煤、原油等资 源丰富
语言与文化
第13页/共46页
（二）具体地点影响因素
土地 土壤条件、荷载力、 土地费用：将来扩展的空间、 现有设施和排水能力、停车 场
2023店铺选址原则标准培训经典ppt优质教案ppt
● 接待：热情周到地接待每一位顾客，提供优质的服务体验。
● 咨询：耐心解答顾客的疑问和问题，提供专业的建议和解决方案。
● 售后：建立完善的售后服务体系，及时处理顾客的投诉和问题，提高顾客满意度。 我正在写一份主题为“店铺选址原则培训经典ppt课件ppt”的PPT,现在准备介绍“店铺运营与管理”,请帮我生成“营销策略：促销活动、 品牌推广、市场调研等”为标题的内容 营销策略：促销活动、品牌推广、市场调研等 ● 我正在写一份主题为“店铺选址原则培训经典ppt课件ppt”的PPT,现在准备介绍“店铺运营与管理”,请帮我生成“营销策略：促销活动、品牌推广、市场调研等”为标题的内容 ● 营销策略：促销活动、品牌推广、市场调研等
● 数据分析：通过收集和分析相关数据，如人口统计数据、消费数据等，以支持选址决策，提高选址的准确性和成功 率。
● 考虑未来发展：在选址时，要考虑未来城市规划和发展趋势，以便在长期内获得更好的商业效益。 总之，选址是 店铺经营的重要环节，需要综合考虑多种因素，利用地图分析、实地考察、商圈分析等技巧，以选择最佳的店铺位 置。
竞争环境分析：了解竞争对手的位 置、规模、产品特点等，以便制定 合理的选址策略。
选址原则：根据竞争环境和市场定 位，选择合适的店铺位置，以便更 好地满足客户需求和提高销售额。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
市场定位：根据目标客户的需求和偏 好，确定店铺的产品、价格、服务等 方面的定位，以吸引更多的客户。
添加文档副标题
目录
01.
02.
03.
04.
05.
06.
地理位置：店铺选址的关键因素之 一，影响潜在客户的数量和流量
地理位置与客流量的关系：地理位 置优越的店铺通常客流量较大，但 并非绝对
● 咨询：耐心解答顾客的疑问和问题，提供专业的建议和解决方案。
● 售后：建立完善的售后服务体系，及时处理顾客的投诉和问题，提高顾客满意度。 我正在写一份主题为“店铺选址原则培训经典ppt课件ppt”的PPT,现在准备介绍“店铺运营与管理”,请帮我生成“营销策略：促销活动、 品牌推广、市场调研等”为标题的内容 营销策略：促销活动、品牌推广、市场调研等 ● 我正在写一份主题为“店铺选址原则培训经典ppt课件ppt”的PPT,现在准备介绍“店铺运营与管理”,请帮我生成“营销策略：促销活动、品牌推广、市场调研等”为标题的内容 ● 营销策略：促销活动、品牌推广、市场调研等
● 数据分析：通过收集和分析相关数据，如人口统计数据、消费数据等，以支持选址决策，提高选址的准确性和成功 率。
● 考虑未来发展：在选址时，要考虑未来城市规划和发展趋势，以便在长期内获得更好的商业效益。 总之，选址是 店铺经营的重要环节，需要综合考虑多种因素，利用地图分析、实地考察、商圈分析等技巧，以选择最佳的店铺位 置。
竞争环境分析：了解竞争对手的位 置、规模、产品特点等，以便制定 合理的选址策略。
选址原则：根据竞争环境和市场定 位，选择合适的店铺位置，以便更 好地满足客户需求和提高销售额。
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市场定位：根据目标客户的需求和偏 好，确定店铺的产品、价格、服务等 方面的定位，以吸引更多的客户。
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01.
02.
03.
04.
05.
06.
地理位置：店铺选址的关键因素之 一，影响潜在客户的数量和流量
地理位置与客流量的关系：地理位 置优越的店铺通常客流量较大，但 并非绝对
选址规划PPT课件
着运营管理的难度
2
2008级工商管理专业 运营管理
一、选址规划的重要性 三、选址方案的评价方法 第5章 二、影响选址规划的 四、运输模型在物流中应用 选址
因素和程序
规划
(一）影响选址规划的因素 影响选址规划的因素很多，又因行业不同、同一 行业内企业不同，因素对其影响程度不同。
制造业更多地考虑选址对其运营成本的影响； 服务业更多地考虑选址对其营业收入的影响。 1.劳动力 8.优惠政策 2.原材料 9.当地居民的态度 3.基础设施 10.客流量 4.自然环境 11.竞争对手的位置 5.生活设施 12.文化差异、习俗、法律、汇率、 6.科技条件 政治局势 7.环境约束
因素和程序
图例
第5章 选址 规划
12
2008级工商管理专业 运营管理
一、选址规划的重要性 三、选址方案的评价方法 二、影响选址规划的 四、运输模型在物流中应用
因素和程序
举例
第5章 选址 规划
13
2008级工商管理专业 运营管理
一、选址规划的重要性 三、选址方案的评价方法 二、影响选址规划的 四、运输模型在物流中应用
(1)识别影响选址规划的主要因素如市场位置、原 材料供应、基础设施等。
(2)根据各影响因素对选址规划的重要性赋予权重。
（确定权重的具体方法有专家评价法、两两对比排 序法等）。
5
2008级工商管理专业 运营管理
一、选址规划的重要性 三、选址方案的评价方法 二、影响选址规划的 四、运输模型在物流中应用
因素和程序
因素排序：DEACBGF
A B CDE F G A× 1 1 0 0 1 1 B 0× 000 1 1 C 0 1 ×0 0 1 1 D 1 1 1×1 1 1 E 1 1 1 0× 1 1 F 0 0 0 0 0 ×0 G 0 0 0 0 0 1×
2
2008级工商管理专业 运营管理
一、选址规划的重要性 三、选址方案的评价方法 第5章 二、影响选址规划的 四、运输模型在物流中应用 选址
因素和程序
规划
(一）影响选址规划的因素 影响选址规划的因素很多，又因行业不同、同一 行业内企业不同，因素对其影响程度不同。
制造业更多地考虑选址对其运营成本的影响； 服务业更多地考虑选址对其营业收入的影响。 1.劳动力 8.优惠政策 2.原材料 9.当地居民的态度 3.基础设施 10.客流量 4.自然环境 11.竞争对手的位置 5.生活设施 12.文化差异、习俗、法律、汇率、 6.科技条件 政治局势 7.环境约束
因素和程序
图例
第5章 选址 规划
12
2008级工商管理专业 运营管理
一、选址规划的重要性 三、选址方案的评价方法 二、影响选址规划的 四、运输模型在物流中应用
因素和程序
举例
第5章 选址 规划
13
2008级工商管理专业 运营管理
一、选址规划的重要性 三、选址方案的评价方法 二、影响选址规划的 四、运输模型在物流中应用
(1)识别影响选址规划的主要因素如市场位置、原 材料供应、基础设施等。
(2)根据各影响因素对选址规划的重要性赋予权重。
（确定权重的具体方法有专家评价法、两两对比排 序法等）。
5
2008级工商管理专业 运营管理
一、选址规划的重要性 三、选址方案的评价方法 二、影响选址规划的 四、运输模型在物流中应用
因素和程序
因素排序：DEACBGF
A B CDE F G A× 1 1 0 0 1 1 B 0× 000 1 1 C 0 1 ×0 0 1 1 D 1 1 1×1 1 1 E 1 1 1 0× 1 1 F 0 0 0 0 0 ×0 G 0 0 0 0 0 1×
选址方案及营销策划 - 幻灯片1
价格策略
• 考虑饮品吧是服务于财经大学校内全体师生的， 因此，整个价位水平不易太高，应低于校外本行 业平均价格水平，又因为A座本身经营费用较高， 饮品吧的店面基调定位为高雅、浪漫、温馨，为 了使本饮品吧区别开校区内其它饮品服务，提升 品位及品牌效应，价格也不能太低，尽量能够按 照产品类别、专区将价格细分，形成以中高端价 格为主、低端价格和高档价格并存的价格策略。 比如情侣区食品及外国风情区食品可设为高端价 格；清热去火区可设置为低端价格。
实际情况分析
东院原武装部:自然环境差（夏天晒 冬天凉） 东院宿舍楼东侧：需一笔不小建筑费， 费时间，
而且受学校政策因素影响大 西院食堂上方（原学工部） ：使用时间太久内
部设施比较差。 公寓东门：噪音大、卫生环境比较差，面积小
结论： 通过理论分析和实际情况分析，以上四个 地点被剔除，留下四个备选地点。
广告策略简述
• 广告宣传途径：主要采取在校园宣传栏粘贴海报＋在校刊 宣传栏刊登告示＋派送开业优惠卡三种方式。
• 广告促销方案：应该针对不同季节选取不同的促销方案， 比如在九月至十月份，可以针对新入学的新生提供特惠套 饮；在毕业或考试前后，可针对毕业生或马上参加四、六 级考生的学生推出毕业经典版套饮或考试慰问版套饮优惠 活动；针对校区内休闲时点的集中性，可制定一些时段优 惠以分流消费群体；可推出每日每时段五元喝个饱优惠套 饮（咖啡、不太贵的茶水）等等。在开业前期的价格促销 可稍微诱人，只要能达到经营保本点即可。总之，促销手 段千奇百种、广告宣传各有说法，但经营商应该把握的关 键点便是：切实深入校园生活，不断了解校园动态，了解 学生喜好，不断创新，配合产品促销将广告适时动态更新。
A座坐落的新教学区可以同时顾及到在校 师生的休息和为学校各种活动的展开提供便 利。考虑到A座顾及面较大，所以选择A座。
某学院设施选址与布置培训课件
70.6
82.7
规模—成本平衡分析法
一种用于制造业选点的成本－ 产量分析方法
基本步骤：
确定每个候选地点的固定成本和可 变成本
建立每个地点的总成本函数
假定你是AC Delco的一名分析人员 。为解决一个新厂的定点问题，你 对阿克隆(AK), 波林格瑞(BG), 和芝 加哥(CH)的经商条件进行了调查。 上述三个城市每年的固定成本分别 为 $30k, $60k, 和 $110k, 产品的 单位可变成本分别为 $75, $45, & $25，单价为 $120. 如果该产品的 年度期望产量为2000单位，哪一个
13 New Zealand
4 Singapore
14 Hong Kong
5 U.S.
15 Austria
6 Denmark
16 Australia
7 Germany
17 Norway
8 France
18 Ireland
9 Switzerland
19 Italy
选址的评价方法
•地址因素评分法 •规模—成本平衡分析 法 •重心法 •运输模型方法 •仿真方法
CH
BG
固定成本=110,000
AK
CH BG
最低成本包络
CH AK成本最低
AK
BG BG成本最低
CH成本最低
AK
CH BG
产量 2,000 单位
重心法
重心法
X 坐标
Y 坐标
dix=第i个地点的x坐标 Wi=运到第i个地点或从第i个 地点运出的货物量
diy=第i个地点的y坐标
运输模型法
选定一个厂址，可以建 立不同的运输方式，在 不同的运输方式中，成 本最低的就是最优运输 模型。
选址规划培训(PPT 45页)
运营视图
本章路线图
引导案例：联邦快递亚太转运中心落户 广州白云国际机场
2003年，联邦快递把橄榄枝抛向了正在紧张建设中的新白 云国际机场.白云机场自身的优势是所有机场无可替代的：她是 国内首个按照中枢理念规划建设的机场，就基础设施而言，设有 两条跑道，每年可处理8000万乘客和250万吨货物，是中国最 具规模、最先进的现代国际机场；她的地理条件十分优越，白云 机场去亚洲的主要城市飞行时间都不超过4个半小时,当然，最无 可替代的还是其身处高速增长的珠三角之中，这里是世界上为数 不多的制造中心，其高科技产品年产值高达2664亿元，航空货 运市场潜力约500万吨，一个地区的货运总量与长三角三省一市 相差无几，如果加上以广东为龙头的泛珠三角产业群，其货运市 场潜力有望达到1000万吨，庞大的货运总量在亚太没有城市能 望其项背。
等知名百货企业来开店中店，这样既可为百货企业带来客源，又吸
引逛商场的顾客到麦当劳就餐。
18
麦当劳的选址步骤
1、市场调查和资料信息收集
包括人口、经济水平、消费能力、发展规模和潜力、收入水平、以及 前期研究商圈的等级和发展机会及成长空间等。
2、对不同商圈中的物业进行评估
包括人流测试、顾客能力对比、可见度和方便性的考量等，以得到最 佳的位置和合理选择。
2、着眼于今天和明天
麦当劳选点，要求20年不变。
3、讲究醒目
设点一定要在一楼或二楼的临街店堂，要有透明落地玻璃窗，让路 上行人感到麦当劳的文化氛围。
4、不急于求成
黄金地段的房价往往过高，当房主要价超过投资心理价位时，麦当 劳一般不急于求成。
5、优势互动
麦当劳往往选择品牌知名度和信誉度较高的“家乐福”、“沃尔玛”
采用重心法的前提条件：已知目的地的地理位置和 配送到各个目的地的经济量。
本章路线图
引导案例：联邦快递亚太转运中心落户 广州白云国际机场
2003年，联邦快递把橄榄枝抛向了正在紧张建设中的新白 云国际机场.白云机场自身的优势是所有机场无可替代的：她是 国内首个按照中枢理念规划建设的机场，就基础设施而言，设有 两条跑道，每年可处理8000万乘客和250万吨货物，是中国最 具规模、最先进的现代国际机场；她的地理条件十分优越，白云 机场去亚洲的主要城市飞行时间都不超过4个半小时,当然，最无 可替代的还是其身处高速增长的珠三角之中，这里是世界上为数 不多的制造中心，其高科技产品年产值高达2664亿元，航空货 运市场潜力约500万吨，一个地区的货运总量与长三角三省一市 相差无几，如果加上以广东为龙头的泛珠三角产业群，其货运市 场潜力有望达到1000万吨，庞大的货运总量在亚太没有城市能 望其项背。
等知名百货企业来开店中店，这样既可为百货企业带来客源，又吸
引逛商场的顾客到麦当劳就餐。
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麦当劳的选址步骤
1、市场调查和资料信息收集
包括人口、经济水平、消费能力、发展规模和潜力、收入水平、以及 前期研究商圈的等级和发展机会及成长空间等。
2、对不同商圈中的物业进行评估
包括人流测试、顾客能力对比、可见度和方便性的考量等，以得到最 佳的位置和合理选择。
2、着眼于今天和明天
麦当劳选点，要求20年不变。
3、讲究醒目
设点一定要在一楼或二楼的临街店堂，要有透明落地玻璃窗，让路 上行人感到麦当劳的文化氛围。
4、不急于求成
黄金地段的房价往往过高，当房主要价超过投资心理价位时，麦当 劳一般不急于求成。
5、优势互动
麦当劳往往选择品牌知名度和信誉度较高的“家乐福”、“沃尔玛”
采用重心法的前提条件：已知目的地的地理位置和 配送到各个目的地的经济量。