生产厂长工作职责
生产厂长工作职责
千里之行，始于足下。
生产厂长工作职责生产厂长是企业生产部门的负责人，负责支配、协调和监督生产过程，确保生产目标的实现。
他们的工作职责包括以下几个方面：1. 制定生产方案：生产厂长需要依据市场需求、企业目标和资源状况制定生产方案。
他们需要依据订单量、产品种类和规格、原材料供应状况等因素进行合理的生产支配，确保生产过程的顺当进行。
2. 管理生产资源：生产厂长需要对生产的人力、设备、原材料等资源进行有效的管理。
他们需要支协作适的人员配置，确保生产线的正常运转；同时，他们还需要进行生产设备的维护和更新，确保设备的正常运行；此外，生产厂长还需要与选购部门合作，确保原材料的供应充分。
3. 监督生产过程：生产厂长需要对生产过程进行监督和把握，确保产品的质量和生产效率的提高。
他们需要建立科学的生产管理体系，制定并执行生产流程和标准操作规程；同时，他们还需要监测生产指标和质量指标的达成状况，准时发觉并解决生产过程中存在的问题。
4. 质量管理：生产厂长需要建立和执行严格的质量管理体系，确保产品的质量达到客户要求，提高客户满足度。
他们需要制定质量把握标准和检测程序，组织质量检测和分析，准时处理和订正产品质量问题；同时，他们还需要与质量部门合作，改进生产工艺和流程，提高产品质量。
5. 人员管理：生产厂长需要对生产工人进行管理和指导，确保生产任务的完成。
他们需要制定合理的工作方案和考核制度，激励员工的乐观性和制造力；同时，他们还需要进行员工的培训和技能提升，提高员工的专业力量和工作效率。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
6. 平安环保：生产厂长需要负责平安生产和环境爱护工作。
他们需要建立和执行平安管理制度，制定生产平安规范和操作规程，确保生产过程的平安和稳定；同时，他们还需要关注生产过程中的环境污染问题，实行措施爱护环境，推动绿色生产。
7. 技术改进：生产厂长需要关注国内外的最新生产工艺和技术，乐观推动技术改进和创新。
他们需要与研发部门和工程技术部门合作，评估新技术的可行性和效益，并引入新技术和工艺，提高生产效率和产品质量。
生产厂长岗位职责
生产厂长岗位职责生产厂长是企业生产部门的负责人，主要职责是管理和领导生产流程，确保产品的按时生产和交付，以满足客户需求。
生产厂长的职责包括但不限于以下几个方面：1.生产计划制定与执行：生产厂长负责根据市场需求和销售计划，制定生产计划，并确保其按时执行。
他需要与销售部门和采购部门进行沟通和协调，保证原材料的供应和生产的顺利进行。
2.生产设备管理：生产厂长负责管理和维护生产设备的正常运行。
他需要制定设备保养和维修计划，确保设备的安全可靠，以保证生产效率和产品质量。
3.生产流程优化：生产厂长需要不断优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
他可以通过引进新的生产技术和设备，改进工艺流程，降低成本和减少资源浪费，提升企业的竞争力。
4.生产人员管理：生产厂长负责招聘、培训和管理生产人员。
他需要制定人员招聘和培训计划，确保队伍的稳定和员工的专业技能能力能够满足生产需求。
此外，他还需要建立绩效评估体系，激励员工积极性和提高生产效率。
5.质量控制：生产厂长负责与质量控制部门紧密合作，确保产品质量符合标准要求。
他需要制定质量控制计划，监督产品的生产过程，进行质量检查和验收，及时解决质量问题，确保产品质量稳定和持续改进。
6.生产成本控制：生产厂长需要通过有效的成本控制措施，降低生产成本。
他需要制定成本控制目标和措施，审查生产流程和制造费用，并寻找降低成本的方法和途径，提高企业的盈利能力。
7.安全环保管理：生产厂长负责生产现场的安全和环保工作。
他需要制定安全生产和环境保护措施，建立安全管理体系，确保员工的人身安全和环境的可持续发展。
8.与其他部门的沟通与合作：生产厂长需要与销售、采购、质量控制、研发等部门进行紧密合作和沟通，共同解决生产过程中的问题，确保各项工作的协调进行。
总之，生产厂长是企业生产部门的领导者和管理者，他需要具备较强的组织、协调、沟通和决策能力，能够有效地管理和领导生产团队，确保产品的按时交付和质量的稳定。
厂长岗位职责(通用20篇)
厂长岗位职责（通用20篇）厂长岗位职责 1岗位职责：1、认真执行上级命令，严格贯彻公司各项制度。
2、协助厂长负责、管理厂部日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务。
3、根据订单协助厂长合理安排人力、物力进行生产，提高工作效率。
4、控制产品质量，提高成品率，降低成本。
5、及时向上级汇报厂内各部真实情况。
6、掌握员工的'思想动态，培养员工良好的工作作风和职业道德，协同其他部门创建创建良好的企业文化。
7、负责厂内生产物料的申购。
8、与其他部门积极配合，协调工作。
9、定期总结部门工作，向上级汇报并提出合理化建议。
厂长岗位职责 2岗位职责：1.负责建设创新、集约、智能化生产的新药基地，包括数字化工厂，通过制造执行(mes)、数据采集与监视(scada)及智能化控制单元与企业资源/制造执行/实验室信息/仓库(erp/mes/lims/wms)等系统进行集成全面数字化智能管理的生产项目；2.负责组织、建立符合fda标准的生产运营体系、质量保证体系、成本控制体系、考核体系以及各项管理制度；3.贯彻执行行业法规、gmp、fda及国家对药品质量有关方针政策，符合公司的安全规定及相关要求；4.负责药厂日常生产运营及管理工作，落实实施公司制定的计划，合理调度、安排生产，检查各部门工作，保障生产的良性运营，达成药厂的'各项经营指标，并能够持续发展。
任职资格：教育背景：药学或相关专业，硕士及以上学历，年龄在40岁左右业务技能：1.有药厂智能化生产、生产工艺及厂房规划等工作经验；2.熟悉药品生产工艺、生产计划的编制及生产过程控制，了解生产设施设备、智能化控制等基础知识；3.具有较强的沟通协调能力，较强的计划、组织、领导、控制的管理能力和经验；4.有良好的职业操守和敬业精神，有专业英文基础。
工作经验：三年以上同岗位工作管理经验厂长岗位职责 31.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。
2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。
工厂厂长工作职责标准（三篇）
工厂厂长工作职责标准工厂厂长的工作职责包括以下几个方面：1. 生产管理：负责工厂的生产管理工作，包括制定生产计划、组织生产流程、协调各部门之间的工作关系，确保生产按计划进行，保证产品的质量和产量。
2. 人员管理：负责工厂的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效评估等，确保工厂拥有足够的人力资源，并且员工能够具备所需的技能和知识。
3. 设备管理：负责工厂的设备管理工作，包括设备的维护、保养和更新，确保设备的正常运行，提高生产效率和产品质量。
4. 成本控制：负责工厂的成本控制工作，包括材料成本、人工成本和能源消耗等方面的控制，以及提高生产效率和降低生产成本的措施。
5. 安全管理：负责工厂的安全管理工作，包括制定安全规章制度、加强安全教育培训、组织安全演习等，确保工厂的生产环境安全、员工安全和设备安全。
6. 品质管理：负责工厂的品质管理工作，包括制定品质控制标准、实施品质管理体系、进行品质检测和改进等，确保产品符合标准和顾客需求。
7. 经营规划：负责工厂的经营规划工作，包括制定年度经营计划、预算计划、市场拓展计划等，确保工厂的经营目标能够实现。
8. 协调沟通：负责工厂与公司其他部门以及供应商、客户之间的协调沟通工作，确保信息的流通和协作的顺利进行。
总的来说，工厂厂长需要对工厂的生产、人员、设备、成本、安全、品质和经营等方面进行全面管理，以确保工厂的正常运转和良好发展。
工厂厂长工作职责标准（二）工厂厂长是工厂的最高管理者，负责全面管理和监督工厂的日常运营。
工厂厂长的职责涵盖了各个方面，例如生产管理、人员管理、质量管理、安全管理和市场推广等。
下面是一个工厂厂长的工作职责模版：一、生产管理：1. 制定和实施生产计划，确保生产工艺的顺利运行。
2. 管理生产进度，保证生产任务按时完成。
3. 负责产品质量的把关，确保生产产品符合质量标准。
4. 优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
5. 及时处理生产过程中的问题和突发事件，确保生产线顺畅运转。
工厂厂长职责(17篇通用)
工厂厂长职责（17篇通用）工厂厂长职责篇1岗位职责：1、全面负责工厂系统的运营、管理工作，参与公司重大决策；2、负责分管部门的预算管理，确保成本、维修费等各项费用控制在年度计划之内；3、负责运用系统的方法，提出优化生产工艺流程方案，组织进行精益生产并完成各项改善任务，提高生产效率；4、不断提高员工的安全意识、设备管理水平、装置的运行水平及生产的.技术水平，确保公司安全生产，确保环保达标排放；5、负责公司生产管理人员队伍建设；选拔、配备、评价下属人员，对生产系统人员进行积极有效的激励、监督和专业指导，提高整体业务水平和营造积极的工作氛围。
任职要求：1、企业管理、有机化学、精细化工、药学类相关专业，本科及以上学历；2、具备5年以上农药行业生产管理及质量管理工作经验，生产总监或生产厂长岗位至少3年经历；3、擅长产能提升、成本控制、安全环保管理，熟悉5S现场管理；4、接受过安全生产、环保治理、设备管理、财务及运营管理等方面的相关培训。
工厂厂长职责篇21、对工厂负安全领导责任。
2、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案。
3、组织落实公司的`安全生产规章制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施计划，并组织实施。
4、领导监督车间改建、扩建、新建项目严格执行“三同时”工作。
5、组织参加车间重大伤亡、火灾、爆炸等各类事故的调查和处理工作。
6、督促检查车间安全生产投入的有效实施，协调重大安全隐患的整改。
7、监督车间的安全管理，经常巡回检查。
8、直接领导安全管理机构的工作，定期检查和听取安全技术管理机构的工作汇报。
工厂厂长职责篇31、负责装配电子元件及结构件;2、负责线材焊锡;3、负责程序烧录及功能测试;4、负责外观检验及成品包装装箱。
任职要求：1、1年以上电子厂相关工作经验、年龄18-35岁者优先;2、会使用电烙铁及电动起子;3、有工厂流水线作业经验优先;4、可配合公司加班;5、有团队合作精神。
生产厂长工作职责
生产厂长工作职责生产厂长是负责管理和组织生产车间的高级职位，担负着负责公司的生产工作，确保生产的正常运转，提高产品质量和生产效率的职责。
一、制定生产计划生产厂长需要根据市场需求、产品特点、销售情况和资源状况，制定详细的生产计划。
他们需要组织生产车间的各项生产工作，并确保生产任务按时完成。
二、组织生产过程生产厂长需要组织和协调生产车间的各项工作，包括原材料储备、设备维护、生产流程管理等。
他们需要随时检查和控制生产过程中的各个环节，确保质量控制和效率优化。
三、管理生产人员生产厂长负责管理生产车间的人员，包括招聘、培训和调度。
他们需要制定适当的工作安排，提高生产人员的工作效率和生产技能。
四、优化生产流程生产厂长需要不断优化生产流程，提高生产效率和生产质量。
他们需要评估并引入新的技术、设备和方法，以提高生产效率和降低生产成本。
五、质量控制生产厂长需要制定质量控制标准，并确保生产过程中的质量控制和检验。
他们需要指导生产人员执行和遵守质量控制标准，以确保产品质量符合要求。
六、安全管理生产厂长需要负责生产车间的安全管理工作。
他们需要制定并执行安全规章制度，确保生产人员的个人安全和生产环境的安全。
七、协调相关部门生产厂长需要与其他部门密切合作，如采购部门、质量控制部门、销售部门等，协调各个部门的工作，确保生产工作的顺利进行。
八、制定预算和控制成本生产厂长需要制定生产预算，并控制生产过程中的成本。
他们需要分析和评估生产成本，制定合理的控制措施，以确保生产的经济效益。
九、解决问题和危机管理生产厂长需要及时解决生产过程中的问题和危机。
他们需要有较强的应变能力和丰富的经验，能够迅速采取有效措施，以解决问题并减少生产停滞。
总之，生产厂长的工作职责是多种多样的，需要具备一定的管理经验和技巧。
他们需要全面了解生产流程和相关技术，并能够灵活应对各种情况，确保生产车间的正常运转和高效生产。
生产厂长的岗位职责
生产厂长的岗位职责生产厂长是一个核心岗位，他／她负责管理和监督生产过程，确保产品的生产安全和质量，并负责组织和协调生产线上的一切事务。
以下是生产厂长的主要岗位职责：1.生产计划制定：生产厂长负责制定生产计划，根据市场需求、销售预测和公司目标制定年度、季度和月度生产计划，并将其下达给相应的部门和员工，确保生产能够按照计划进行。
2.生产线管理：生产厂长负责整个生产线的管理和协调，包括设备的配置，生产流程的优化，成本控制，人员调配等。
他／她需要确保生产线稳定运行，并采取措施处理各种生产中的问题和紧急情况。
3.生产过程监督：生产厂长需要监督生产过程，确保产品质量符合标准和客户要求。
他／她负责建立和执行质量管理制度，管理产品质量检验和测试，以及处理质量问题和投诉。
4.生产安全管理：生产厂长负责确保生产过程的安全和环境保护。
他／她需要制定和执行安全生产规定和程序，监督并检查员工的安全操作和使用安全设备，培训员工有关安全和环境保护的知识。
5.生产成本控制：生产厂长负责控制和管理生产成本，以确保生产效益。
他／她需要制定成本控制策略和方法，定期分析和评估生产成本，并提出降低成本的建议和措施。
6.员工管理：生产厂长负责管理生产团队，包括招聘、培训、考核、激励和解决员工问题等。
他／她需要建立和维护积极的工作环境，提供必要的资源和支持，以促进员工的工作效率和满意度。
7.技术改进和创新：生产厂长需要关注新的生产技术和工艺的发展，寻找创新的机会并引入新的生产方法和设备。
他／她负责与研发团队和工程部门合作，推动技术创新和生产效率的提高。
8.供应链管理：生产厂长需要与供应链部门密切合作，确保材料和零部件的及时供应，以及生产计划的顺利执行。
他／她需要与供应商建立良好的合作关系，跟踪供应链的动态，并解决供应链中的问题和风险。
9.安全质量监控：生产厂长需要定期监控和评估生产设备和工艺的安全性和可靠性。
他／她负责建立安全监控制度，并执行设备维护和保养计划，以确保设备的正常运行和生产线的稳定性。
厂长岗位职责
厂长岗位职责厂长岗位职责（通用18篇）在现在社会，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是本店铺帮大家整理的厂长岗位职责，希望对大家有所帮助。
厂长岗位职责 11、根据市场订单，制定合理的生产计划，保证生产顺利实施，按要求的工期完成入库。
2、负责生产产品的质量控制，达到公司要求的入库产品合格率。
3、配合设计部新产品开发，保证按规定时间完成产品开发，并且达到质量要求。
4、合理控制生产原材料的使用，不出现生产断料、浪费、积压等情况。
5、监控生产设备的运行情况，出现问题及时处理，避免影响生产正常进行。
6、上传下达，定时向上级汇报工厂运作情况，及时向工厂传达上级指示，避免管理层与工人之间形成脱节。
7、负责与其它部门的协调与沟通。
8、主管工厂员工的技能培训和考核，同时配合上级领导进行工厂员工的思想教育工作。
9、负责生产现场管理和工厂纪律的管理，达到总厂要求。
10、完成上级分配的其它工作任务。
厂长岗位职责 2厂长作为企业法人处在企业的中心地位，厂长在任期间，将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。
职权是实施管理的基础，科学合理的职责范围，对调动各基层管理人员的积极性有着重要意义。
1.研究国家方针政策，探讨现代企业管理模式，不断提高企业素质，开展各项合法经营活动，维护企业财产，正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，对企业的生存与发展负全部责任。
2.根据董事会或上级主管部门下达的各项经济技术指标，认真组织各项职能机构，制定各项企业发展的战略规划和实施筹措，处理好发展经济与企业文化的关系，处理好企业与社会的关系，处理好个人利益与企业利益的关系。
3.定期召开有关会议，认真听取各科室的工作汇报，并总结和指导其工作。
研究解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。
4.直接领导各副厂长、办公室主任和主要职能部门的负责人，协调他们之间的工作，使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。
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生产厂长工作职责
一、在总经理领导下，全面负责公司的生产运营一切管理行为向总
经理负责。
1、协助总经理编制公司中长期发展规划审定制度生产、销售综合
计划、提出季度工厂奋斗目标和中心工作和重大措施方案。
2、负责编制年、季、月度和平时生产作业。
设备维修及物料及时
组织等检查，协调考核。
3、负责工厂的改造计划，计划工厂的产品布局和工序间的协调。
4、密切配合销售部门、确保订单产品按时有质有量完成。
5、配合技术部门审定技术生产工艺流程编制标准，审核新产品开
发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力。
6、负责抓好安全生产教育及生产流程中安全保障，确保安全生
产，杜绝重大事故发生。
7、实践现场管理5S.
8、加强管理，确何工厂各部门和各类人员的职责权限规范化，建
立质量管理体系，抓要点，勤落实。
9、及时编制年、季、月生产统计报表，认真做好生产统计核算基
础管理工作重视原始记录台帐，统计报表管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性。
10、督导工厂各部门的日常生产活动，定期如开有关会议，发现问
题分析原因，确何生产线正常运转。
11、抓好生产统计分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进工
作意见和建议，为领导决策提供专题分析，报告或综合分析资料。
12、负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识和业务管理水平，合理按排生产作业时间，平衡用电，节约能源，抓好生产管理人员、生产人员的专业培训工作。
13、贯彻执行公司的成本控制目标确保提高产量、质量的前提下，不断降低成本，认真做好超领物料损耗统计，必须做到有因必补，无因不批原则。
车间主任岗位职责
车间主任是生产车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理，车间主任对生产厂长负责。
具体岗位职责：
一、在公司领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备安全等各项工作及生产流程优化，流水线作业变革中提出宝贵建议，努力提高管理水平，提高效益，全面保质保量完成上级下达的各项指指标和任务。
二、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用控制，确保在提高产量，保证质量前提下不断降低生产成本。
三、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。
四、严格执行安全，工艺纪律，操作规程和现场5S操作。
五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准，培训员工，带好队伍，积极了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和生产***。
六、定期做好设备保养检查工作。
自己车间做到自己保养、维修自己解决不了，由设备部帮助解决。
七、督促工人自觉遵守计量器具的保管，认真协同有关部门做好质理控制，制度程序的实施情况。
八、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工素质。
九、支持质量检验工作、及时组分析解决质量，分析问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报，一旦发生突出事件，车间主任必须挺身而出，担当责任地，动用各种资源，领导员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事要及时请示。
十、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责，并负责检查工艺纪律，执行情况。
十一、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施，按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励，惩罚。
十二、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序，道路畅通，安全生产。
十三、做好上班准备工作和下班车间环境卫生，设备保养，安全等工作。
十四、配合公司其它部门开展工作，主动做好横向沟通。
负责车间的团结互助和部门间的协调配合工作。
十五、负责组织车间有关研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题。
主持如开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
十六、负责建立首检，自检制度，对生产全过程进行监控。
十七、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
每个国间必须做到半成品（成品）日记帐，不准留月记帐。
十八、负责对车间人员的检查，监督和考核，每月按考核结果了解员工，有处理建议权。
责任简列
1、对公司各项制度在车间得以实施负责
2、对车间的生产任务负责
3、对车间流水线生产是否畅通负责
4、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责
5、对车间员工的稳定负责
6、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责
他们继续往前走。
走到了沃野，他们决定停下。
被打巴掌的那位差点淹死，幸好被朋友救过来了。
被救起后，他拿了一把小剑在石头上刻了：“今天我的好朋友救了我一命。
”
一旁好奇的朋友问到：
“为什么我打了你以后你要写在沙子上，而现在要刻在石头上呢？”
另一个笑笑回答说：“当被一个朋友伤害时，要写在易忘的地方，风会负责抹去它；
相反的如果被帮助，我们要把它刻在心灵的深处，任何风都抹不去的。
”
朋友之间相处，伤害往往是无心的，帮助却是真心的。
在日常生活中，就算最要好的朋友也会有摩擦，也会因为这些摩擦产生误会，以至于成为陌路。
友情的深浅，不仅在于朋友对你的才能钦佩到什么程度，更在于他对你的弱点容忍到什么程度。
学会将伤害丢在风里，将感动铭记心底，才可以让我们的友谊历久弥新！
友谊是我们哀伤时的缓和剂，激情时的舒解剂；
是我们压力时的流泻口，是我们灾难时的庇护所；
是我们犹豫时的商议者，是我们脑子的清新剂。
但最重要的一点是，我们大家都要牢记的：
“切不可苛求朋友给你同样的回报，宽容一点，对自己也是对朋友。
”
爱因斯坦说：“世间最美好的东西，莫过于有几个头脑和心地都很正直的朋友。
”
他们继续往前走。
走到了沃野，他们决定停下。
被打巴掌的那位差点淹死，幸好被朋友救过来了。
被救起后，他拿了一把小剑在石头上刻了：“今天我的好朋友救了我一命。
”
一旁好奇的朋友问到：
“为什么我打了你以后你要写在沙子上，而现在要刻在石头上呢？”
另一个笑笑回答说：“当被一个朋友伤害时，要写在易忘的地方，风会负责抹去它；
相反的如果被帮助，我们要把它刻在心灵的深处，任何风都抹不去的。
”
朋友之间相处，伤害往往是无心的，帮助却是真心的。
在日常生活中，就算最要好的朋友也会有摩擦，也会因为这些摩擦产生误会，以至于成为陌路。
友情的深浅，不仅在于朋友对你的才能钦佩到什么程度，更在于他对你的弱点容忍到什么程度。
学会将伤害丢在风里，将感动铭记心底，才可以让我们的友谊历久弥新！
友谊是我们哀伤时的缓和剂，激情时的舒解剂；
是我们压力时的流泻口，是我们灾难时的庇护所；
是我们犹豫时的商议者，是我们脑子的清新剂。
但最重要的一点是，我们大家都要牢记的：
“切不可苛求朋友给你同样的回报，宽容一点，对自己也是对朋友。
”
爱因斯坦说：“世间最美好的东西，莫过于有几个头脑和心地都很正直的朋友。
”
（学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力就一定可以获得应有的回报）
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