基于研发流程五大阶段的产品数据管理系统(PLM)
产品生命周期管理系统(PLM)
产品生命周期管理系统(PLM)产品生命周期管理系统 (PLM)产品生命周期管理系统 (PLM) 是一种旨在帮助企业在产品从概念到退役的整个生命周期中进行管理和控制的软件系统。
该系统的目的是提供一个集成的平台，使企业能够有效地跟踪和管理产品的各个阶段，以提高生产效率、降低成本并增强竞争力。
本文将探讨 PLM 的定义、重要性以及它在不同阶段的应用。
第一部分：PLM 的定义产品生命周期管理系统 (PLM) 是一种综合性工具，它为企业提供了全面管理其产品的能力。
PLM 包括多个模块，包括产品设计、工程、生产、市场推广和售后服务等。
它通过整合不同部门的信息，使企业能够更好地跟踪产品的每一个阶段，从而提高效率、确保质量并减少风险。
第二部分：PLM 的重要性PLM 在现代企业中扮演着重要角色。
首先，它帮助企业提高产品质量和创新能力。
通过集成不同部门的信息，PLM 可以促进团队合作，加速产品开发过程，并提高产品设计的准确性。
其次，PLM 有助于优化供应链和生产流程。
通过提供实时信息，PLM 能够协调供应商、生产商和销售商之间的合作，减少生产过程中的浪费和延误。
最后，PLM 提供了全面的产品追溯能力，这对于保证产品质量、应对召回和法律问题至关重要。
第三部分：PLM 在不同阶段的应用PLM 在产品生命周期的不同阶段有着不同的应用。
在产品设计阶段，PLM 可以帮助企业进行虚拟建模、仿真测试和优化设计，以减少开发成本和时间。
在产品开发阶段，PLM 可以协调不同部门的工作，确保快速而高效地推向市场。
在产品制造阶段，PLM 可以提供实时数据和监控，以优化生产过程并保证良好的产品质量。
在产品推广和售后服务阶段，PLM 可以追踪产品的使用情况、收集客户反馈，并支持售后服务和维修。
总结产品生命周期管理系统 (PLM) 是现代企业管理产品生命周期的关键工具。
它帮助企业提高产品质量和创新能力，优化供应链和生产流程，并提供全面的产品追溯能力。
对PLM的认识
对PLM的认识PLM（产品生命周期管理）是指通过整合和管理产品的各个阶段，实现产品从概念设计到后期维护的全生命周期管理的方法和工具。
它涵盖了产品的规划、设计、制造、营销、销售以及售后等各个环节。
PLM有助于提高产品的质量、降低成本、提高生产效率、缩短上市时间，对企业的经营和竞争力具有重要意义。
PLM的主要目标是通过协调和整合产品开发和管理过程，促进不同部门之间的合作，提高信息的共享和沟通效率。
通过PLM系统，企业可以有效管理产品的相关数据和文档，实现产品信息的统一管理和控制。
此外，PLM还可以支持产品的设计和仿真，优化产品结构和工艺，提高产品的质量和性能。
PLM的核心功能包括：- 产品数据管理（PDM）：提供对产品数据的版本控制、权限管理和共享访问等功能，确保各部门之间的数据一致性和准确性。
- 项目管理：协调和监控产品开发过程中的各项任务和资源，确保项目按时交付和达到预期目标。
- 质量管理：跟踪和管理产品质量相关的数据和指标，实施质量改进和控制措施。
- 变更管理：管理产品的变更请求和变更实施过程，确保变更的正确性和有效性。
- 过程管理：定义和优化产品开发和管理流程，提高流程的效率和质量。
- 供应链管理：对产品的供应商和外包合作伙伴进行管理，确保供应链的可靠性和稳定性。
PLM的实施对企业来说是一项复杂而艰巨的任务。
企业需要建立适合自身需求的PLM系统，培训员工，制定相关的规程和标准，同时还要面对可能的技术和文化冲突。
因此，在实施PLM之前，企业应该进行详细的规划和分析，并选择适合自身情况的实施策略和方法。
总而言之，PLM是一种重要的管理方法和工具，能够帮助企业实现产品全生命周期的协调和管理。
通过PLM，企业可以提高产品的质量和效率，缩短上市时间，增强竞争力，从而取得更大的商业成功。
plm是什么意思
plm是什么意思PLM是什么意思摘要：在现代企业管理中，PLM（Product Lifecycle Management，产品生命周期管理）这个术语变得越来越重要。
本文将解释PLM的含义、作用和优势，并探讨如何在企业中实施PLM以提高效率和降低成本。
概述PLM是Product Lifecycle Management的缩写，翻译为产品生命周期管理。
它是指企业在整个产品生命周期中管理和控制产品的各个方面。
产品从概念设计、开发、制造、销售到退役，整个过程都被纳入到PLM的范畴中。
PLM的作用PLM的主要作用是集成企业内部和外部的各个环节，确保产品和相关信息在整个生命周期中的高效流转。
通过PLM系统，企业能够更好地管理产品开发过程、协同工作、控制成本和质量，提高产品创新能力，加快产品上市速度。
在PLM系统中，产品数据、设计文档、规格和需求等信息都可以被集中管理。
各个部门和团队之间可以共享和访问这些数据，减少了信息的传递和沟通成本，避免了信息的丢失和错误。
PLM的优势PLM系统带来了许多优势，包括：1. 提高效率：PLM系统可以自动化和标准化许多重复性工作，减少了人为错误的发生，提高了工作效率。
所有相关的信息和文档都可以在一个系统中管理和访问，避免了信息孤岛和重复劳动。
2. 降低成本：通过PLM系统，企业可以更好地控制成本。
它可以帮助企业在产品设计和制造阶段进行全面的成本分析和优化，减少了浪费和不必要的费用。
此外，PLM系统还可以提供产品打包和配置优化方案，进一步降低成本。
3. 提高质量：在PLM系统中，企业可以进行全面的质量控制和监督。
对于产品的设计、制造和测试，都可以通过PLM系统进行规范和标准化。
这有助于减少产品质量问题的发生，并提高产品的可靠性和稳定性。
4. 促进创新：PLM系统可以加强企业内部和外部的合作，促进创新。
部门和团队可以共享和访问设计文档和信息，充分发挥各自的专长和创造力。
此外，通过与供应商和客户的协作，可以更好地了解市场需求和趋势，为产品创新提供支持。
数字化协同研发平台PLM的产品全生命周期管理
数字化协同研发平台PLM的产品全生命周期管理PLM（Product Lifecycle Management）是产品全生命周期管理的缩写，是数字化协同研发平台的核心概念。
PLM系统具有多种功能，包括产品设计、开发、制造和服务等方面的管理，能够全面地监控和跟踪产品的整个生命周期，为企业提供全面的产品管理和研发协作支持，提高企业效率，降低成本，提高产品的质量和市场竞争力。
PLM的产品全生命周期管理主要分为以下几个阶段：1.项目启动阶段（Plan）：在产品设计之前，PLM系统可以提供多种工具来帮助企业制定项目的计划和目标，包括需求分析、项目管理、风险评估等。
2.产品设计阶段（Design）：在产品设计阶段，PLM系统提供了多种设计工具和框架，包括CAD（计算机辅助设计）、三维模型（3D）建模、模拟和分析工具等。
3.产品开发阶段（Develop）：在产品开发阶段，PLM系统支持多种开发和协作方式，包括迭代式开发、敏捷开发和瀑布式开发等，同时进行项目管理和监控。
4.产品制造阶段（Manufacture）：在产品制造阶段，PLM系统可以提供多种工具和框架来协调产品的制造流程，包括制造工艺规划、质量管理、产能规划等。
5.产品服务阶段（Service）：在产品服务阶段，PLM系统可以提供多种支持和服务，包括维修管理、客户支持、保修管理等，提高产品的可靠性和客户满意度。
在以上的各个阶段，PLM系统都有重要的作用。
它可以提供实时的信息和数据共享，促进各方的合作和协调，保证产品研发和制造的顺畅进行。
同时，PLM系统也可以提供数据的管理和追踪功能，将产品的信息和数据集中管理起来，便于企业进行数据分析和管理决策。
总之，PLM的产品全生命周期管理是一种跨域的、全面的、基于数字化技术的产品管理和协作方式，它可以降低研发成本、提高研发效率、提高产品品质、缩短产品上市时间、提高企业市场竞争力，是现代企业研发和生产过程中必不可少的一环。
产品生命周期管理PLM系统概述
产品生命周期管理PLM系统概述近年来，随着企业信息化管理的发展以及企业对研发创新管理的重视，PLM系统即产品生命周期管理系统越来越受瞩目。
本文将从PLM的内涵、核心功能、关键解决方案等方面介绍产品生命周期管理PLM系统。
1 PLM系统简介PLM(Product Lifecycle Management)即为产品生命周期管理，是一种企业信息化的商业战略，它实施一整套的业务解决方案，把人、过程和信息有效集成在一起，作用于整个企业，遍历产品从概念到报废的全生命周期，支持与产品相关的协作研发、管理、分发和使用产品等信息。
同时PLM既是一种企业信息化思想，也是一个技术集合。
首先，作为一种先进的企业信息化思想，PLM解决的是在激烈的市场竞争中，如何用最有效的方式和手段来为企业增加收入和降低成本。
其次，PLM结合了一整套技术和最佳实践方法，例如产品数据管理、并行工程、仿真管理、企业系统集成、零部件管理以及其它业务方案。
通过PLM的应用，企业可以把多年积累的所有产品相关数据放到一个统一的PLM数据库中，2 产品生命周期管理的内涵产品生命周期是PLM的主线。
通过对产品生命周期的分析，可以了解到PLM都需要管理哪些阶段、哪些内容，以及需要提供哪些功能。
任何工业企业的产品生命周期都是由产品定义、产品生产和运作支持这三个基本的紧密交织在一起的生命周期组成。
●产品定义生命周期该阶段开始于最初的客户需求和产品概念，结束于产品现场服务支持终止并直至产品报废处理，产品定义作为企业知识财富，定义产品是如何设计、制造、操作、服务和处理等信息的。
●产品生产生命周期该阶段主要是发布产品，包括与生产和销售产品相关的活动。
ERP系统是企业在该阶段的主要应用。
该周期包括如何生产、制造、管理库存和运输，其管理对象是物理意义上的产品。
●运作支持生命周期该阶段主要是对企业运作所需的基础设施、人力、财务和资源等进行统一监控和调配。
上述每一个生命周期都包括相关的过程、信息、业务系统和人来实现相关的商业功能。
产品生命周期管理(PLM)
1
设计阶段
2
产品设计、模拟和验证。
3
销售阶段
4
市场推广、销售订单和渠道管理。
5
概念阶段
产品概念开发、市场分析和需求定义。
售后服务
产品维修、升级和客户支持。
PLM的挑战
PLM的实施可能涉及多个部门和利益相关方之间的合作和协调。此外，数 据集成、信息安全和技术升级也是PLM实施中的挑战。
产品生命周期管理（ PLM）
产品生命周期管理（PLM）是一种战略性方法，用于有效管理产品从概念 到退市的整个生命周期。它可以帮助组织提高创新能力、降低成本并提高 市场竞争力。
XC by Xiaomi Cao
产品生命周期概述
产品生命周期是指产品从概念开发到退市的整个过程。它包括市场研究、产品设计、生产制造、销售推广 和售后服务等不同阶段。
PLM的定义
产品生命周期管理（PLM）是一种综合性的方法和工具，用于有效管理产 品从概念到退市的整个生命周期，并在各个阶段实现信息和知识的共享、 协同和集成。
PLM的重要性
PLM可以帮助企业实现产品创新、降低成本、提高质量并加速上市速度。 它还可以提高企业的决策能力、协同能力和竞争力。
PLM的阶段和活动
PLM的好处
通过PLM，企业可以更好地管理产品信息、提高产品质量、加速产品上市、降低开发成本并提高客户满意 度。
PLM的实施要点
• 明确目标和愿景 • 建立跨部门的协作和沟通机制 • 选择合适的PLM解决方案 • 确保数据安全和信息共享 • 培训员工并推动变革
plm通俗理解
plm通俗理解PLM是产品生命周期管理的缩写，它是指企业在产品从概念到退役整个生命周期中的管理和控制过程。
它是一种综合性的管理方法和工具，旨在提高产品开发和生产过程的效率，降低成本，并增强产品质量和市场竞争力。
PLM包括产品的设计、开发、制造、销售和服务等各个环节。
它通过统一的信息平台和流程管理来协调和整合这些环节，实现全生命周期的集成管理。
这样一来，不同部门和团队之间可以共享和访问产品相关的信息，避免信息孤岛和重复工作，提高工作效率和协同能力。
PLM通过建立和维护产品数据的一致性和准确性，实现对产品全生命周期的追踪和管理。
它可以记录和跟踪产品的设计变更、制造过程、质量问题、售后服务等信息，使企业能够及时响应和处理相关问题，提高产品质量和用户满意度。
PLM还可以帮助企业进行产品创新和升级。
通过对市场需求、竞争对手和技术趋势的分析，企业可以制定和调整产品开发策略，及时推出新产品或改进现有产品，以满足市场需求和提升竞争力。
同时，PLM也可以帮助企业管理产品的知识和专利信息，保护企业的知识产权和核心竞争力。
PLM还可以提高企业的运营效率和降低成本。
通过优化和自动化产品开发和生产流程，减少人为错误和重复工作，企业可以节约时间和资源，提高生产效率，降低生产成本。
同时，PLM还可以帮助企业进行供应链管理和库存控制，减少库存积压和运营风险，提高供应链的响应能力和灵活性。
PLM还可以提供决策支持和业务洞察。
通过对产品数据和市场信息的分析，企业可以了解产品的销售状况、市场趋势和用户需求，为企业的战略决策和业务规划提供参考和依据。
同时，PLM还可以帮助企业进行风险评估和预测，提前发现和解决潜在问题，降低经营风险和损失。
PLM是一个综合性的管理方法和工具，可以帮助企业实现产品全生命周期的管理和控制。
通过统一的信息平台和流程管理，实现各个环节的协同和集成，提高工作效率和产品质量。
同时，PLM还可以帮助企业进行产品创新和升级，提高运营效率和降低成本，提供决策支持和业务洞察。
PLM系统简介
物联网技术的应用：实现产品全生命周期的实时监控和管理 人工智能技术的应用：提高产品设计和制造的智能化水平提高生产 效率
PLM系统的技术革新
云计算：实现数据共享和协同工作
大数据：提高数据分析和决策支持 能力
人工智能：提高自动化和智能化水 平
物联网：实现设备互联和数据采集
提升企业的生产效率
优化生产流程：通过PLM系统企 业可以优化生产流程提高生产效 率。
降低生产成本：PLM系统可以帮 助企业降低生产成本提高生产效 率。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
提高产品质量：PLM系统可以帮 助企业提高产品质量减少不良品 率从而提高生产效率。
提高生产灵活性：PLM系统可以 帮助企业提高生产灵活性适应市 场需求的变化从而提高生产效率。
提高创新能力： 通过数字化技术 实现生产过程的 创新提高企业的 创新能力。
PLM系统与其他系统的集成
集成ERP系统：实现产品生命周期与生产、销售等环节的协同管理 集成CRM系统：提高客户满意度增强市场竞争力 集成SCM系统：优化供应链管理提高生产效率 集成MES系统：实现生产过程的实时监控和优化提高产品质量和生产效率
PLM系统的功能
产品数据管 理：管理产 品生命周期 内的所有数
据
协同设计： 支持多部门、 多角色协同
工作
流程管理： 实现产品开 发流程的规 范化和自动
化
质量管理： 对产品质量 进行监控和
管理
成本管理： 对产品成本 进行预测和
控制
知识管理： 积累和共享 企业知识提 高创新能力
PLM系统的应用领域
电子行业：用于电子产品设 计、生产、管理等环节
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 项目前期策划 • 产品设计与开发
阶段二
阶段三
• 过程设计与开发
• 产品与过程确认 • 初期流动管理
阶段四
阶段五
一．
研发流程五大阶段在系统中的实现
2、我司依据产品重要度将产品划分A/B/C三类（由产品技术部具体确定），均 包含五个阶段，但因重要度不同，每阶段所需文件数量也不同：A类产品文 件最多，C类产品文件最少。 需提交的文件数量（份） 所处阶段
阶段任务在做 即上色； 红色未完成； 绿色已完成； 黄色到期警告
进项 展目 目具 视体 化任 务
到期未提交文 档红色
二、基于PLM系统我们（员工）能实现什么
1、通过系统布置并完成项目任务
1）项目经理——设立项目团队与分配项目任务
•以及定义每项任务完成节点，是否需要提交文档等任务要求。 •通用的任务在模板中实现，不需要重复定义任务。 •目前项目经理定义为产品技术部产品工程师。
效果：各级管理团队能在线完成图文档签审，能通过系统查看产品开发所有信息，能通过系
统规范产品开发过程，统计分析所有重要产品属性信息，并自动输出需要的图表。 3、以规范变更管理为目的，重新设计变更管理流程为PR/ECR/ECN/ECO变更四步曲，同时 在ECR中加入技术副总、质量副总的必审环节，通过邮件捆绑通知，确保变更的规范性和严谨
项目组独立设计之功能）
后
记
简而言之，PLM系统是将产品从萌发开发意向到最 终批量生产全过程数据进行规范化管理的数据仓库，项 目管理是其核心。
只有规范、及时地按项目管理要求提交/审批各类数
据、文件，才能有效将产品整个开发过程完整、清晰地 管理，最终为指导生产、收益性分析、竞争力分析等生 产经营工作提供相应数据支持。
性。
效果：实现了工程图纸变更的高效有序、规范严谨，信息能及时传播到相关人员，减少了以 往变更通知不及时，变更审批不规范的无序现象。
提 纲
一．研发流程五大阶段在PLM中的实现方法 二．基于PLM系统我们（员工）能实现什么
一．
研发流程五大阶段在系统中的实现
1、研发流程五大阶段
产品研发流程五大阶段的概念源于APQP、ANPQP、TS16949等管理程序，具 体实施内容是基于东风零部件公司要求及我司现状整理并提出。
二、基于PLM系统我们（员工）能实现什么
5、自动统计需要的管理信息 基于在PLM系统中建立/提供的数据信息，自 动统计多种实用管理信息。
二、基于PLM系统我们（员工）能实现什么
6、知识库信息共享平台 提供知识经验信息的共享平台，方便全员学习、借鉴、积累。
更多细节 不再敷述
双 击
专利、专有技术管理
基于研发流程五大阶段的 产品生命周期数据管理系统 （PLM）
马波 2012-12-05
前
言
项目以实现产品研发流程五大阶段之图文档、数据属性管
理为目标，系统开展了以产品研发主流程（五大阶段）为依据
的一系列开发表单的规范管理和跨部门项目团队分工管理，对 产品关键属性进行有效的数字化管理，对产品开发过程中变更 业务进行强制程式管理，对所有被关联图文档采取引用与被引 用的互检管理，对关键属性统计还开发了专门的报表监控与管 理，同时还为“智慧型”企业建设开发了专门的知识库管理平 台。
二、基于PLM系统我们（员工）能实现什么
1、通过系统布置并完成项目任务
2）项目成员——按收到的项目任务要求开始相关工作
•系统自动将项目经理布置的任务分发至项目成员； •项目成员只需按任务提示操作，完成相关文件的编辑、审批。
1-项目成员收到 项目任务
二、基于PLM系统我们（员工）能实现什么
1、通过系统布置并完成项目任务 2）项目成员——按收到的项目任务要求开始相关工作 •按照项目任务要求，不同成员可将产品图、铸件图、工艺卡、报价单、 评审表等76种文件规范导入系统管理。
主要技术工作与效果
1、按研发流程五大阶段管理要求，结合产品重要度，开发A/B/C三类产品研发流程模板，分 别设计76/71/62项子任务工作包，并用模板形式预制到项目团队不同角色。 效果：项目经理能通过系统模板便捷的布置项目团队，项目团队能通过系统清晰的了解任务 并进行回馈。公司各级管理人员能透过面板清晰看到项目进展，任务完成情况。 2、对产品开发涉及的图纸、文档梳理分类，梳理出12种直接管理的图文档类别及9种不同审 批流程，对产品重要物料属性重新整理并均开发为系统可视化面板。
注：作者漏填
2-项目组成员编辑并完 成要提交的任务文档。 （也可将手签版扫描上 传）
如非手签扫描版，则需 要通过PLM走电子版的 审批流程。
二、基于PLM系统我们（员工）能实现什么
1、通过系统布置并完成项目任务
3）PLM系统——归集项目资料，内容及进度供查
•所有项目成员提交的项目文件均会自动归集到项目计划面板；（授权用户均可查阅） •交付的项目文件是否齐全、是否通过审批等信息，也将面板显现； •产品开发进入哪一个阶段，也能直观从项目计划面板中呈现。
右图为“变更申请”的 在线审批流程。
二、基于PLM系统我们（员工）能实现什么
4、约束与规范变更管理 没有高管审批的变更申请单（ECR），则无法执行变更换版（ECN）。 变更与审批
第一版文件ECO
4种审批流程供选择
PR-问题单提交
部内进行审批
ECR-变更申请
卢总、余总进行审批
ECN-变更通知
跨部门审批通知
需提交的文件数量（份） 所处阶段
A类产品 阶段一
阶段二 阶段三 阶段四 阶段五 合计
B类产品 10
16 17 19 9 71
C类产品 7
11
注：作者漏填 17
12
16 18 21 9 76
18 9 62
二、基于PLM系统我们（员工）能实现什么
2、查看/查找产品开发所有文档及信息 2）规范生成“产成品、自制通用件、协配件”等ERP所需物料编码；
更多功能，将在系统中演示。
PLM系统是基于IE网页的开发模式，不需要客户端， 不限制在线用户数量（开源软件）。 同时，开源软件可以让用户自主设计一些管理功能，
尤其在界面样式及属性字段上，更加灵活充分，此次实
施所有软件界面均为项目组定制。 在功能方面，本次开发的具体功能有108项之多，一 半以上功能为定制。后期仍可公司业务拓展需要，在该 平台上开发更多功能。（如知识库管理功能，即为系统上线后
3、项目组成员完成任务后，任务的 交付物会自动链接到计划页面，点击 可打开查看具体内容。
交付物的审批状态，也会 在计划页面展示，提示读 者该文档有无经过审批。
二、基于PLM系统我们（员工）能实现什么
2、查看/查找所有文档及信息 1）可按项目查找产品五大阶段所有文档（最多76种文档）； 如：需 查看“纳科新产品客户准入评价表”
2、项目经理在创建项 目时，对应有了可选 且惟选的规范模板。
1、将讨论确认的 A/B/C三类任务模 板，导入系统。
一．
研发流程五大阶段在系统中的实现
4、PLM创建的产品项目计划（样图）
项 情目 况基 本
项 任目 务阶 段
一．
研发流程五大阶段在系统中的实现
5、项目进展的目视化管理
项 目目 视宏 化观 进 展
A类产品 阶段一
阶段二 阶段三 阶段四 阶段五 合计
B类产品 10
16 17 19 9 71
C类产品 7
11 17 18 9 62
12
16 18 21 9 76
一．
研发流程五大阶段在系统中的实现
3、模板应用在系统中的实现
系统可将预设模板导入，也可由项目经理自定义模板；为规范研发流程应用， 产品类项目采取预设模板导入方式，提前将模板编辑固化，直接由项目经理选用。 而“六新技术”开发类项目则采用自由式模板。
二、基于PLM系统我们（员工）能实现什么
2、查看/查找产品开发所有文档及信息 3）查看物料、工程图、文档的具体内容信息（默认只显示最新版）；
工程图-产品图样图
工程图-精铸工艺卡样图
物料-基础件物料管理样图Βιβλιοθήκη 注：其余9种样图不一一展示
二、基于PLM系统我们（员工）能实现什么
3、可在线签审所有文件 按规定，所有系统管理 的文件对象均需进行在线 审批，发布有效版本。 目前系统针对不同文件 类型及管理要求，相应制 定9套不同审批流程。