项目施工情况报告

合集下载

现场施工情况报告

现场施工情况报告

现场施工情况报告一、项目背景项目名称:XXX建筑工程项目地点:XXX市项目业主:XXX公司项目管理单位:XXX公司施工单位:XXX公司二、施工工程概况1.工程规模:本项目总建筑面积XXX平方米,包括X座X层的建筑物主体和XXX个附属建筑物。

2.施工范围及内容:本次施工范围主要包括基础设施建设、主体结构施工、装饰装修、给排水、电气设备安装等工程内容。

三、施工组织与管理1.施工组织:为了保证工程进度和质量,我们组织了项目部、施工组、安全组等相关团队,明确各个部门的职责和工作内容,确保施工进度的顺利推进。

2.现场施工管理:我们按照项目计划和施工图纸,结合实际情况,制定了详细的施工方案,并组织施工人员按照施工方案进行施工。

同时,严格控制施工现场的安全风险,加强安全生产管理,确保施工过程中不发生安全事故。

四、施工进度目前,本工程已经进入施工阶段,按照施工计划,主体结构已经完成XX%,装饰装修已经完成XX%,给排水及电气设备安装已经完成XX%。

整个工程进展顺利,目前符合预期进度。

五、施工质量1.施工技术:我们从项目立项开始,就高度重视施工质量,严格按照国家相关标准和规范进行施工。

同时,选用高质量的材料和先进的施工技术,确保工程质量达到预期目标。

2.质量控制:为了保证施工质量,我们加强对施工过程的监督和检查,设立了专门的质量检查小组,对施工过程进行全方位的质量把控和检验,及时发现和解决存在的问题,确保施工质量达到标准要求。

六、安全生产为了保障施工现场的安全,我们采取了一系列的安全措施,包括:1.设置施工区域的安全警示标志,提醒施工人员注意安全;2.安排专人负责安全巡查,及时排查潜在的安全隐患;3.组织安全教育培训,提升施工人员的安全意识和技能。

七、施工风险分析在施工过程中,我们面临一系列的风险和挑战,包括:1.天气因素:恶劣的天气条件可能会影响施工进度;2.物资供应:物资供应不及时或质量不过关可能会对施工进度和质量造成影响;3.人员管理:施工人员的素质和管理能力直接关系到施工效果;为了降低这些风险对施工进度和质量的影响,我们将继续加强监管和管理,并及时采取措施应对各种潜在风险。

项目实施情况报告范文(通用6篇)

项目实施情况报告范文(通用6篇)

项目实施情况报告范文第1篇XX项目总结报告XX单位管理委员会(你要汇报的机构,不能针对个人):受领导指派,我于XX年XX月XXX日负责XX项目。

X个月来,在领导的大力支持及同志们的密切配合下,项目进展顺利。

于XX年XX月XX日圆满地完成了该项工作。

现将项目建设情况汇报如下:一、项目基本情况:这一段回顾一下项目立项的依据及意义。

二、建设中的工作情况(最好给每一个小标题都起一个煽情的名字)三、建成后的各项指标,要有具体数据,并以简要的分析做结语(这一段和二、建设中的工作情况调换也可以。

灵活掌握吧)。

四、存在的不足:(在这里矫情一下,比如发现了自身知识积累不足等)五、几点体会:(在这里你向领导表忠心。

以“总之,在领导的大力支持下,该项目取得了成功,你个人的业务素质也在工作中也得到了提高”结束本段)。

以上是XX项目工作情况。

请审阅。

XXX(这里是姓名,前面也可加公司名称和职务)年月日项目实施情况报告范文第2篇项目执行方案的内容与格式(供参考)一、项目概况1、项目名称хх市食品药品监管系统基础设施建设项目实施方案2、项目建设内容必须清晰地叙述研究开发的具体内容及其要点,包括主要技术特点、创新点,需要解决的技术问题、技术原理、实验方法、工艺路线、技术性能指标以及可行性分析等。

3、项目建设依据行业规划、有关标准及相关文件等二、项目建设必要性1、项目现状简介2、存在的问题3、项目建设预期目标三、项目建设内容、规模四、项目的实施方式1、项目组织方式(项目建设管理方式、业务用房的购建方案、是否采用代建制、采用何种招标方式等)2、项目实施进度安排(分年度形象进度及投资安排)3、相关配套五、投资估算和资金筹措方案1、估算依据2、投资估算3、资金筹措六、现有基础及条件包括现有技术和工作基础、已具备的实施条件、国内外的专利情况、研究队伍和产学研情况、是否取得前期成果,国家和市财政资金前期资助情况及其与本项目之间的关系等。

七、项目的组织管理及相关保障措施八、风险分析包括技术、人员、市场、政策和项目承担单位等方面)九、其它附表、附图项目实施情况报告范文第3篇为进一步加强项目管理,提高项目工程施工管理水平,提升工程质量、安全、进度,保障项目工程施工安全,确保项目顺利推进,项目部于xx年xx月xx日进驻本工程项目部。

项目施工情况报告范文

项目施工情况报告范文

项目施工情况报告范文项目施工情况报告范文「篇一」为了保证温风乐域项目的顺利进行,在确保工程质量、安全的前提下,保证施工进度按照计划执行至关重要。

目前,项目施工共有五大板块,1#楼、7#楼、3#楼的地下车库、3#楼、景观桥,现根据现场的实际观察结果做出报告,以便为施工进度的统计、分析、安排提供有用的信息。

汇报如下:一、1#楼:① 墙体抹灰计划进度:7.26-8.25完成11到20层抹灰工程实际进度:3、4、5、6、8、10、11、12、13层已经抹完,2、9、14、15、17、18、19、层正在进行,完成度75%。

注:每层施工人数,2人,完成时间,20天左右可完成一层。

结论:实际施工进度将滞后于计划进度。

② 外装工程——保温层施工计划进度:8.05-8.25完成保温施工实际进度:k1-k3、a27-v24面外墙正在施工,其它外墙面未施工。

(注:参考16号图) 结论:实际施工进度将滞后于计划进度。

二、7#楼:① 外墙饰面——涂料施工计划进度:7.26-8.24完成外墙饰面中涂料施工部分实际进度:v1-v31面外墙正在做涂料、a5-d26面外墙正在做、h31-v31面外墙已经做完、v1-a5面外墙正在做喷涂,完成度70%(注:以上仅限二层及以上结构。

参考js-81号图)结论:实际施工进度将滞后于计划进度。

② 首层地面——防潮及保温层施工计划进度:7.26-8.09完成防潮及保温施工实际进度:除去部分地面堆积施工材料影响施工,其它已完成,完成度95%。

——地面面层施工计划进度:8.12-8.13完成地面施工实际进度:除去部分地面堆积施工材料影响施工,其它已完成,完成度95%结论:实际施工进度滞后于计划进度。

③ 砌体工程——首层墙体砌筑计划进度:8.16-8.20完成首层墙体砌筑实际进度:已经开始砌筑填充墙,预计可完成进度计划结论:实际施工进度有望同步于计划进度。

(注:卫生间排水支管从24层安装到了13层,水电安装从8.12号因故停工至今。

项目施工进度情况报告

项目施工进度情况报告

项目施工进度情况报告
本报告旨在汇报项目施工进度情况,以下是具体内容:
总体进度
截至目前,项目整体进度已经完成了60%,与计划进度基本一致。

工程进展
在过去一个月内,我们完成了以下工程进展:
- 地基基础施工:已完成地基基础工程的85%。

- 主体建筑施工:已完成主体建筑的钢结构和混凝土浇筑。

- 电气安装:已完成30%。

问题和挑战
在项目实施过程中,我们也遇到了一些问题和挑战,具体如下:
- 人员调整:由于部分施工人员调整,导致一些工序出现了一定的延误。

- 天气原因:受到连续几天的雨水影响,建筑施工的进程受到了一定的限制。

- 物资短缺:部分物资因供应不及时而出现了短缺现象,我们正在积极采取措施解决。

下一步工作计划
为了保证项目能够按计划顺利推进,我们制定了以下下一步工作计划:
- 继续加强施工人员管理,做好人员配备和调度工作。

- 关注天气预报,合理安排建筑施工工期,确保工期不出现大的延误。

- 做好物资采购计划和调配工作,保障项目资金使用效率和物资供应的稳定性。

结论
总的来说,目前的项目施工进度基本正常,但是我们也清楚存在一些问题和不确定性因素。

我们将继续加强管理和协调工作,积极应对各种问题和挑战,确保项目整体顺利推进。

谢谢。

工程施工情况报告范文

工程施工情况报告范文

工程施工情况报告范文一、项目介绍1.1 项目名称:XX工程1.2 项目地点:XX市XX区1.3 项目规模:总建筑面积XXX平方米1.4 施工单位:XX施工公司1.5 监理单位:XX监理公司1.6 建设单位:XX建设公司1.7 项目简介:XX工程是一处商业综合体项目,主要包括商业、办公、酒店等功能,总建筑面积约XXX平方米,是XX市的重点工程项目。

二、工程进展情况2.1 施工准备阶段XX工程于20XX年X月X日正式启动,施工单位和监理单位立即组织人员进场,进行现场勘查、测量、设计图纸审核等准备工作。

同时,施工单位按照施工计划,购买了必要的施工设备和材料,确保项目能够顺利进行。

2.2 基础施工阶段基础施工是整个工程的重要阶段,关系到整个建筑的稳定和安全。

在施工过程中,施工单位采用了XXX施工方法,确保基础工程的质量和进度。

同时,监理单位对基础工程的施工过程进行了严格监督,确保施工符合相关规范和标准。

2.3 主体结构施工阶段主体结构施工是工程的关键阶段,需要施工单位和监理单位密切配合,确保施工进度和质量。

在本阶段,施工单位采用了XXX施工方法,加强了施工机械设备的投入,提高了施工效率。

同时,监理单位对主体结构施工过程进行了全程监督,确保施工符合相关标准和规范。

2.4 装饰装修阶段装饰装修是工程的最后阶段,关系到项目的整体形象和品质。

在本阶段,施工单位加强与设计单位的沟通与协调,确保装饰材料的选择和施工质量能够满足设计要求。

同时,监理单位对装饰装修过程进行了严格监督,确保装修工程符合相关标准和规范。

三、工程质量情况3.1 施工质量在整个施工过程中,施工单位严格按照施工标准和规范进行施工,保证了工程的质量。

同时,监理单位对施工过程进行了全程监督和检查,及时发现并处理施工中出现的质量问题,确保工程质量达到设计要求。

3.2 安全生产安全生产是工程施工过程中的重要任务,施工单位和监理单位都高度重视工程安全问题。

工程施工报告的范文

工程施工报告的范文

工程施工报告的范文一、项目背景本项目是一座位于城市中心的商业综合体工程,总建筑面积约为10万平方米,包括商业楼、写字楼和停车场等多个功能区域。

该项目由A公司承建,施工周期为18个月,总投资额约为1亿元人民币。

二、项目进展情况自项目启动以来,施工团队积极配合,严格按照施工计划进行工作。

目前,项目已完成土地平整、桩基浇筑、主体结构施工等工作,整体进度较为顺利。

具体进展情况如下:1. 土地平整:施工队按照设计要求,对工地进行了细致的勘测和平整工作。

通过大型推土机和挖掘机的协同作业,将地面平整为合适的基础,为后续工程施工打下了良好的基础。

2. 桩基浇筑:在土地平整完成后,施工队开始进行桩基的浇筑工作。

经过反复检测和验收,桩基工程合格,为后续主体结构施工提供了牢固的支撑。

3. 主体结构施工:随着桩基工程的完成,主体结构施工也开始有序展开。

施工队采用模块化施工方式,通过提高工作效率和质量,确保了主体结构施工的顺利进行。

4. 设备安装:同时,对于商业综合体的设备安装工作也已经开始。

施工队紧密配合供应商,按照设计方案进行设备的安装和调试工作,确保了物业的正常运行。

三、存在的问题及解决方案在项目实施过程中,我们也面临着一些困难和挑战,主要表现为:1. 施工现场周边环境复杂,存在交通拥堵和噪音污染等问题,影响了施工进度。

针对这一问题,我们已与相关部门沟通,并采取了控制措施,确保了施工的正常进行。

2. 施工工地存在安全隐患,例如高空作业、机械设备操作等存在一定的风险。

为了保障施工人员的安全,我们加强了安全管理和培训工作,提高了员工的安全意识和技术水平。

3. 施工材料采购存在一些不足,有时会导致进度延期和施工质量下降。

为了解决这一问题,我们与供应商签订了合同,保障了施工所需材料的供应和质量。

四、下一步计划为了确保项目的顺利完成,我们将继续秉承“质量第一、安全第一”的工作原则,做好以下工作:1. 继续加强施工人员的培训和安全意识,确保施工过程中无安全事故发生。

工程施工情况报告

工程施工情况报告

工程施工情况报告1.工程施工情况报告篇一20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下方分几个方应对一年来的工作进行一下总结:一、今年的主要工作:作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1、技术管理:在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审资料通知施工人员。

图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。

在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

2、资料管理:对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

3、预决算编制:今年共编制预决算18份,预算造价8812063.73元,共审定工程13幢,决算造价1741241.77元,累计审掉348248.35元。

二、具体的工作状况:今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:1、工作量大:承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时带给各工程的材料供应计划。

2、工地位置分散,面广干线长:今年石岛共有2幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。

3、工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变更多、监理例会频繁。

4、与多家建筑公司施工同一小区:在技校学生公寓、盐业住宅楼C#、D#、钢帘线车间,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。

基建工程施工情况报告(3篇)

基建工程施工情况报告(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为XX市某住宅小区建设项目,占地面积约20,000平方米,总建筑面积约60,000平方米,包括住宅楼、商业楼、地下车库等。

项目于XX年X月正式开工,预计XX年X月竣工。

本报告将就基建工程施工情况作简要概述。

二、施工进度1. 地基处理:施工方按照设计要求,对地基进行开挖、换填、夯实等处理,确保地基承载力满足设计要求。

目前,地基处理已完成90%。

2. 桩基工程:桩基工程采用预应力管桩,共计XX根。

目前已完成XX根桩基施工,剩余XX根桩基施工中。

3. 基础工程:基础工程分为地下车库基础和住宅楼基础。

地下车库基础已完成,住宅楼基础施工进度达到80%。

4. 主体结构:住宅楼主体结构采用钢筋混凝土框架结构,共计XX层。

目前,主体结构施工进度达到60%,商业楼主体结构施工进度达到50%。

5. 装饰装修:装饰装修工程包括墙面、地面、门窗等。

目前,住宅楼装饰装修工程已完成30%,商业楼装饰装修工程已完成20%。

三、施工质量1. 施工过程中,严格执行国家相关规范和标准,确保工程质量。

2. 施工方配备专业技术人员和质量检验员,对施工过程中的各个环节进行严格把控。

3. 对关键工序进行隐蔽工程验收,确保施工质量符合设计要求。

4. 定期进行质量检查,对发现的问题及时整改。

四、施工安全1. 施工现场设置安全警示标志,确保施工人员安全。

2. 对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。

3. 施工现场配备必要的安全防护设施,如安全网、防护栏等。

4. 定期进行安全检查,确保施工安全。

五、施工管理1. 施工方建立健全施工管理制度,明确各部门职责,确保施工有序进行。

2. 加强施工过程管理,确保施工进度、质量和安全。

3. 加强与监理、设计等单位的沟通协调,确保施工顺利进行。

4. 定期召开施工协调会议,解决施工过程中遇到的问题。

六、总结目前,XX市某住宅小区建设项目施工进度按计划进行,施工质量、安全和管理工作得到有效控制。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

XXXXX加油站项目施工情况报告XXXXX建设有限公司2017年12月第一章概述第一节工程概述工程名称:XXXXX加油站建设单位:XXXXX加油站有限公司设计单位:建筑设计有限公司勘察单位:工程公司施工单位:XXXXX建设有限公司监理单位:工程监理有限公司本工程占地面积3000平方米,建筑总面积为420平方米,其中站房108平方米,加油棚192平方米,综合楼119.78平方米,站房和加油棚为单层,综合楼为两层。

站房和综合楼结构类型为框架混凝土结构,加油棚为现浇钢筋混凝土柱加钢网架屋面。

建筑物安全等级二级,耐火等级二级,抗震设防类别丙类,抗震烈度6度,结构抗震等级四级,场地类别Ⅱ类。

计划工期:2017年月7月10日开工,工期390天。

第二节施工组织一、施工组织(一)组织保障方面今年,为了确保圆满完成XXXXX加油站施工的需要,我公司抽调强有力的领导及技术力量组建了XXXXX加油站项目部,实行公司统一领导下的项目经理负责制。

项目部从“安全、质量、管理、工期”四个方面入手,坚持做到“精心组织、精心施工、创精品工程”,树立公司优良工程形象的原则,采用动态管理、目标控制、节点考核的管理方法组织施工。

该工程是公司直管重点工程,由XXX担任项目经理,XXX担任技术负责人,拟定实施集团作战,集中精良设备及优秀技术、管理和施工作业人员负责工程施工任务。

这充分发挥公司人才、技术、装备优势,最大限度的发挥公司多年集累的经验,确保工程建设“工期一流、质量一流、管理一流、信誉一流”,为创建优质工程给予了组织措施保证。

(二)技术保障方面1、在整个施工过程中,严格执行国家现行有关技术标准和规范。

2、认真编写拟制有关技术文件。

项目部安排专业责任人编制了《施工组织设计》等技术文件,由公司技术负责人审核。

3、建立和完善质量保证体系,并落实到人,并明确五大员的岗位职责。

(三)安全方面公司针对该工程实际特点制定了安全目标。

即:班组“三标”达标率100%;特殊工种作业人员持证上岗率100%;做到“不伤一人、不着一把火、不损伤一台设备、不发一案、不损失一物”。

施工中重点抓了以下几项工作:1、建立健全安全生产管理机构。

认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》的有关规定,执行中国石油天然气集团总公司的有关规章制度,落实“安全第一,预防为主”的方针,切实搞好安全生产工作,保证企业安全生产。

建立健全了公司及项目部的安全管理机构,并做到组织落实、人员落实、权限落实、责任落实。

配备了培训合格的安全管理人员;在班组建立安全员制度,配备合格的班级安全员,真正作到安全工作从基层抓起。

在太和公司安全部门的领导、协助下,项目部设置了安全总监和安全员,使日常安全管理和安全监督既有机联系,又做到各负其责,使安全工作有布置、有监督、有落实。

2、建立健全安全生产责任制。

明确各级安全负责人,建立安全目标责任制,安全目标明确,指标层层分解,考核落实,奖罚明确逗硬。

明确各级生产管理工作人员、安全管理工作人员和安全监督人员的职责、责任。

建立健全全员安全责任制,制定各部门、各岗位、各生产环节的安全责任制。

施工中各部门、各岗位、各生产环节的人员都必须在自己的业务范围内对安全生产负责。

3、编制安全技术措施。

按要求定期进行危险、有害因素分析和重大危险源辨识。

落实各生产责任范围内的危险、有害因素防治,防止事故的发生。

根据安全技术要求制定各施工现场的安全措施计划,保证施工现场土建工程、辅助房屋、电气、设备、高空作业、土石方工程、起重、运输等的安全。

改善工作环境保障施工人员健康和防止环境污染。

制定各个工种、各种设备的安全操作规程。

4、搞好岗位培训和安全教育工作。

坚持安全教育、岗位培训使全体施工人员(包括临时人员)在安全知识、安全技术、安全意识三个方面都有所提高,使其能适应加油站施工工程的需要。

特种作业人员要经有关部门培训合格,并持证上岗。

坚持安全月、安全日活动,坚持日常安全教育等行之有效的教育手段,及时传达中油西藏分公司的安全通报和要求,使“安全第一”的思想树立在每一个施工人员心中。

5、认真贯彻施工组织设计或施工方案中的安全技术措施。

施工组织设计中拟制了安全措施,并经安全主管审批;安全措施全面、有针对性。

每个安装工地及重要工序都有书面安全技术交底;交底应全面、有针对性;交底均履行了签字手续。

(四)管理措施方面在施工中,我们及时与建设、设计、与监理搞好协调,为确保本工程施工的顺利进行,我们将重点抓好以下技术管理工作:(1)明确职责范围,实行分级技术责任制。

(2)按本企业技术管理标准,编制施工组织设计和施工方案。

(3)工程开工前7天向监理提交开工报告,单位工程开工前5天向监理提供施工技术措施。

根据图纸资料、材料供应的情况和分部分项工程开工顺序以及建设单位要求陆续上报专业施工方案。

(4)施工中严格执行施工图技术要求及施工验收规范和质量验评标准的规定。

(5)建立资料室,设兼职资料员,按公司《科技档案管理规定》和《文件和资料控制程序》做好图纸、标准和其它技术资料的保管、收发和存档工作。

(6)学习施工标准规范,做好充分的技术准备。

(7)工程开工前,由专业技术人员向全体施工人员进行施工技术交底。

(8)严格技术管理规定,严肃施工工艺纪律,不具备开工条件的项目,技术人员不得填发开工报告;变更施工技术方案必须经项目技术负责人批准,并报监理审核。

(9)加强与建设单位和设计单位的联系,及时办理设计修改和材料变更手续。

(10)坚持按技术要求和质量标准施工,督促施工班组做好质量自检记录,随时抽查工程质量,及时做好分项工程质量评定工作。

第二章施工管理第一节项目管理XXXXX加油站是我公司重点施工项目,该工程在公司的统一领导下,项目部管理层设置五大员,具体职能分工为:1.资料员:负责施工技术图纸资料的管理、内外关系协调、文秘、后勤、环保等业务;2.施工员:负责计划、统计、施工调度、安全管理、现场文明施工及施工机具调配、人员调配等业务。

3.质检员:负责施工技术、图纸资料、规范管理、质量监控、组织探伤、理化试验、工程测量、试块及送样、自检自查质量评定,质量的监督,优质工程的创建等业务。

4.材料员:负责原材料、设备采购、验收、保管、发放等业务。

5.定额员:负责合同、预算、决算、结算、资金管理、施工成本控制等业务。

以施工队为基本单位,按专业和系统衽集中管理,统一指挥。

互相协作的精神,成立了两个施工组:1.土建施工组:负责工程所有土建项目;2.水电工程施工组:负责建、构筑物水电安装等工程施工;第二节主要技术和保证措施(一)、总体施工组织安排本工程主要施工项目新建综合、新建站房、新建加油棚及总平等。

由于站房及员工宿舍施工工序最多,起着控制总工期的决定性作用,因此本工程土建施工采取以站房及员工宿舍为施工主线,其它项目施工穿插安排。

(二)、施工主要技术和保证措施1、在公司质量保证体系的指导下,建全和完善项目质量保证体系。

建立以项目经理负责制为基础的质量责任制,各个部门对项目经理负责;谁施工谁负责,各个岗位各负其责,奖罚分明。

配备质量检查员以监督现场的质量情况,实行质量一票否决制。

2、在班组开展全面质量活动;实行工序控制过程控制,各分项工程完工后,先由班组进行自检、互检,合格后先交项目部质检员专检,质检员检查合格后再交监理工程师和甲方工程部有关负责人检查;经检查合格后方可进行下一工序施工。

3、实行浇筑砼前会签制度:每次浇筑砼前,必须组织土建、水、电以及通风等专业有关人员和质检站、设计院相关工程师进行联合检查并做好会签记录。

以确保工程正确无误,质量达到优良。

4、所有用于工程的材料进场前均应通过公司材料主管部门对供应商进行考查,考查合格后签定供货合同,在合同中必须明确质量标准和质量责任以及索赔条款。

材料进场后必须先按有关施工验收规范和相关标准进行复验,经复验合格后方可用于工程之中;经复验不合格的材料必须立即退场并进行索赔,不能立即退场面的,应单独存放并做好标识。

5、配备完整的质量检测器具和计量器具,并按规定要求对质量检测器具和计量器具进行校验,合格后方可使用,在使用过程中必须按规定要求对器具定期不定期进行复验。

6、焊工(包括钢筋对焊工、钢筋竖向电渣压力焊焊工)和其它特殊工种作业人员必须经考试合格后持证上岗。

钢筋焊接前必须先做工艺焊接试件,合格后方可正式焊接。

7、本工程使用砼,施工前必须将现场实际要使用的砂石、水泥等材料送有资质的中心试验室进行质检,并做配合比试验和出砼配合比报告。

对砼半成品质量采取在浇筑现场做砼试块进行强度检测方式进行控制。

现场除按施工验收规范要求制作试块外,还应制作同条件养护试块,供确定拆模时间用,以确保钢筋砼结构不至因拆模而招到破坏。

8、为确保钢筋在砼结构中的位置正确,须按设计要求的钢筋保护层厚度用比结构砼高一个标号的细石砼或砂浆制作砼垫块,并按需要在梁、板、柱中设置垫块:屋面板上层筋则用ф14钢筋焊制铁马凳,铁马凳间距纵横方向均不得大于800mm。

9、严禁在钢筋上乱割乱焊。

10、钢筋进场必须进行复验,合格后方可使用:钢筋必须严格按品种、规格、钢号分类堆放;钢筋代用必须取得设计院同意;加工成型的半成品钢筋按梁、板、柱编号分别堆放并挂钢筋料牌。

11、为了保证砼表面平整光滑,所用模板应尽可能使用新模板:如使用旧模板,应先进行挑选,挑出那些不平整和有孔洞的模板,经修复后再用于工程之中。

屋面板底模,在复合竹胶板模板接缝处用密封胶带纸将板缝密封,钢模板间嵌马粪纸,以防漏浆造成麻面。

模板背方钢管应先调直后再使用,以保证砼成品的平整度。

12、模板支撑系统应有足够的刚度和稳定性,浇筑砼时应派专人负责检查模板支撑系统的稳定性,检查有无胀模、漏浆、下塌、松动等现象,发现问题及时处理。

13、浇筑砼前,应在楼板上用马蹬搭设施工用走道,.不得踩塌钢筋:砼运输通道必须单独设置支架系统,不得直接放于钢筋之上,以保证钢筋不至因浇筑砼而破坏其质量。

14、浇筑砼前应用水将模板和基层冲洗干净并充分湿润基层。

15、浇筑砼前应进行技术交底,明确施工方法以及各部位的砼标号。

浇筑砼应实行挂牌作业,明确职责范围,交接班制度,做好交接记录。

16、浇筑混凝土前应注意天气预报,选择无雨天施工。

无法避开时应做好防雨措施。

严禁在瀑雨天冒雨浇筑砼。

17、浇筑砼应连续进行,严禁留设计和规范允许的施工缝以外的任何施工缝。

(四)、安全文明施工措施1、所有施工人员均应接受安全培训,进入现场必须戴好安全帽。

2、施工前应按工种对施工人员进行安全技术交底,严禁穿高跟鞋和酒后上班。

3、配备专职安全员负责巡视和检查监督现场安全情况,建立完善安全规章管理制度;划分安全责任范围,明确各同岗位人员的安全责任:实行奖罚制,赏罚分明。

相关文档
最新文档