周工作计划考核表

合集下载

工程周工作计划表

工程周工作计划表

工程周工作计划表一、工程概述1. 工程名称:________________2. 工程地点:________________3. 工程类型:________________4. 工程进度:________________二、本周工作目标1. 完成工程量:________________2. 达到工程质量标准:________________3. 按照工程进度计划,确保工程节点顺利进行三、本周工作安排1. 人员安排a) 管理人员:________________b) 技术人员:________________c) 劳务人员:________________2. 工作内容安排a) 前期工作:________________- 完成工程量:________________- 质量要求:________________b) 中期工作:________________- 完成工程量:________________- 质量要求:________________c) 后期工作:________________- 完成工程量:________________- 质量要求:________________四、安全生产管理1. 安全生产目标:________________2. 安全生产措施:________________a) 人员培训:________________b) 现场管理:________________c) 安全防护:________________3. 安全生产应急预案:________________五、质量保障措施1. 质量管理目标:________________2. 质量管理制度:________________3. 质量检查与验收:________________a) 自检:________________b) 互检:________________c) 抽检:________________d) 验收:________________六、沟通协调与信息反馈1. 沟通协调机制:________________2. 信息反馈渠道:________________3. 沟通协调内容:________________七、下周工作计划预告1. 工程量:________________2. 工程进度:________________3. 重点事项:________________八、资源与材料管理1. 资源配置计划- 人力需求:________________- 设备需求:________________- 材料需求:________________- 其他需求:________________2. 材料采购与管理- 采购计划:________________- 供应商管理:________________ - 质量控制:________________- 库存管理:________________3. 进度与成本控制- 成本预算:________________- 成本控制措施:________________ - 进度监控:________________- 变更管理:________________九、环境保护与节能措施1. 环境保护目标:________________2. 环境保护措施:________________ - 废弃物处理:________________- 噪音与粉尘控制:________________ - 绿色施工:________________3. 节能措施:________________- 节能技术:________________- 节能管理:________________- 节能效果评估:________________十、风险评估与应对策略1. 风险识别:________________2. 风险评估:________________3. 风险应对策略:________________ - 预防措施:________________- 应急预案:________________- 后期处理:________________4. 风险监控:________________十一、培训与技术交流1. 培训计划:________________- 新技术学习:________________- 安全生产培训:________________- 质量管理培训:________________ 2. 技术交流安排:________________ - 内部交流:________________- 外部交流:________________- 交流成果应用:________________十二、监督与考核1. 监督机制:________________2. 考核标准:________________3. 考核流程:________________4. 奖惩措施:________________- 奖励制度:________________- 惩罚措施:________________- 激励机制:________________十三、现场管理与文明施工1. 现场管理规范- 出入管理:________________- 现场卫生:________________- 施工秩序:________________- 安全标识:________________2. 文明施工措施- 文明施工教育:________________ - 施工行为规范:________________- 社会责任履行:________________ 3. 现场环境保护- 建筑垃圾处理:________________ - 污水处理:________________- 噪音控制:________________- 粉尘控制:________________十四、工程变更与设计优化1. 工程变更程序- 变更申请:________________- 变更审批:________________- 变更实施:________________- 变更记录:________________ 2. 设计优化措施- 优化方案评审:________________ - 优化效果评估:________________ - 优化实施监控:________________ - 优化成果应用:________________ 3. 变更与优化管理- 变更风险控制:________________ - 优化成本预算:________________ - 优化进度调整:________________十五、项目会议与文档管理1. 项目会议安排- 定期会议:________________- 临时会议:________________- 会议纪要:________________- 决策跟踪:________________ 2. 文档管理规范- 文档分类:________________- 文档编制:________________- 文档审核:________________- 文档归档:________________ 3. 信息共享与保密- 信息共享机制:________________ - 保密协议:________________- 保密措施:________________- 保密教育:________________十六、售后服务与客户满意度1. 售后服务承诺- 服务内容:________________- 服务期限:________________- 服务响应:________________2. 客户满意度调查- 调查方法:________________- 调查周期:________________- 满意度分析:________________- 改进措施:________________3. 长期客户关系维护- 客户档案管理:________________ - 定期客户沟通:________________ - 客户关怀活动:________________ - 客户建议采纳:________________十七、项目收尾与验收1. 收尾工作计划- 工程收尾清单:________________ - 收尾工作安排:________________ - 资料整理与归档:________________ - 项目总结报告:________________ 2. 验收标准与流程- 验收标准制定:________________ - 验收申请与审批:________________ - 验收程序:________________- 验收问题整改:________________3. 竣工移交- 移交清单:________________- 移交程序:________________- 用户培训:________________- 保修条款:________________十八、人力资源管理1. 人员招聘与配置- 招聘需求分析:________________ - 招聘渠道:________________- 人员选拔标准:________________ - 人员配置策略:________________ 2. 员工培训与发展- 培训需求分析:________________ - 培训内容:________________- 培训效果评估:________________ - 职业发展规划:________________ 3. 员工激励与福利- 激励机制:________________- 绩效考核:________________- 福利制度:________________- 员工关怀:________________十九、财务与资金管理1. 财务计划与预算- 财务预算编制:________________ - 预算审批流程:________________ - 预算执行监控:________________ - 预算调整机制:________________ 2. 资金筹措与管理- 资金需求分析:________________ - 筹资渠道:________________- 资金使用计划:________________ - 资金风险控制:________________ 3. 成本控制与分析- 成本核算:________________- 成本分析:________________- 成本控制措施:________________ - 成本优化策略:________________二十、法律法规与合规性1. 法律法规遵守- 法律法规清单:________________ - 合规性检查:________________- 法律风险防控:________________ - 法律培训与宣传:________________ 2. 合同管理- 合同签订流程:________________- 合同履行监控:________________- 合同争议处理:________________ 3. 诚信与道德建设- 诚信体系建设:________________- 道德规范制定:________________- 诚信监督:________________- 道德教育培训:________________二十一、综合协调与沟通1. 内部协调- 部门间沟通机制:________________ - 协作流程:________________- 冲突解决机制:________________- 团队建设活动:________________ 2. 外部协调- 政府部门沟通:________________- 供应商协调:________________- 合作伙伴关系维护:________________ - 公众关系管理:________________ 3. 沟通技巧培训- 沟通能力提升:________________- 危机沟通策略:________________- 沟通效果评估:________________二十二、持续改进与创新发展1. 改进与创新机制- 改进建议征集:________________- 创新激励政策:________________- 改进项目实施:________________- 创新成果转化:________________2. 技术研发与应用- 研发计划:________________- 技术合作:________________- 新技术应用:________________- 技术成果保护:________________3. 市场动态与竞争力分析- 市场调研:________________- 竞争对手分析:________________- 市场趋势预测:________________- 竞争策略调整:________________本工程周工作计划表涵盖了从工程概述、工作目标、具体安排到安全生产、质量管理、资源与材料管理、环境保护、风险评估、人员培训、现场管理、工程变更、会议与文档管理、售后服务等全方位的内容。

每周工作进度计划表

每周工作进度计划表
周计划 2024.03.05
上周计划完成情况
一、二标
1.地下一层配电箱安装完ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ16台
2.地下一层桥架收尾
3.C楼5层桥架安装完成70%
4.水管井二次配管安装完成
5.配电间桥架接驳
二、一标
1.A楼7-9层桥架收尾完成
2.地下室机房配电箱安装完成20台
3.地下室桥架收尾
下周计划(2024.3.5-2024.3.12)
一、二标
1.地下一层桥架收尾完成300米
2.C楼桥架安装完成2层,共920米桥架
3.C楼二次配管完成3层,共750米
4.地下一层配电间接驳完成4间
5.地下一层穿线完成1000米
6.一标
1.A楼4-7层桥架安装完成
2.A楼竖向桥架支架安装完成5层
3.地下室配电箱安装完成40台
4.地下室穿线完成1000米

幼儿园一周保教工作计划表

幼儿园一周保教工作计划表

幼儿园一周保教工作计划表篇一:幼儿园保教工作周计划表教学检查情况记录表篇二:大班幼儿园周工作计划表第一周计划班级: 大班周次: 第1 周日期:2月17— 2月21日教师: 刘善阳第二周计划班级:大班周次:第2周日期:2月24日—2月28日教师:刘善阳西峪幼儿园周教学计划表第三周计划西峪幼儿园周教学计划表第四周计划班级:大班周次: 第4周日期:3月10—3月14日西峪幼儿园周教学计划表第五周计划班级:大班周次: 第5周日期:3月17—3月21日篇三:幼儿园周工作计划表舒城县春秋路乖乖幼儿园周教学计划表第一周计划班级: 中(1)班周次: 第1 周日期:3月5 / 3月9 教师:班级:中1班周次: 第2周日期:3、12__3、16 教师: 班级:中1班周次: 第3周日期:3月19日/3月23日教师:班级:中1班周次: 第4周日期:3月26日/3月30日教师:班级:中(1)班周次: 第5周日期:4月8日/4月9日教师篇四:乡村幼儿园一周保教工作计划新世纪幼儿园一周保教计划篇二:幼儿园大班周保教计划第周幼儿园大班周保教计划第周 XX年3月21日篇三:农村幼儿园工作计划塔什库尔干乡托格伦夏村双语幼儿园工作计划新的学期,新的开始,带给我们新的希望,对幼儿园的发展我们有更清晰的目标。

我们需要坚持“和谐与发展”的主旋律,要关注幼儿园内部的和谐与外部的和谐,要关注幼儿的发展、教师的发展和幼儿园的发展;我们需要坚持“习惯加特长”的大方向,要关注幼儿习惯的养成,要关注班级特色课程的开展。

在《规程》与《细则》的指导下规范并创新我们的工作。

一、工作目标我园的环境和设施大有改善,为孩子们创造了更好的学习环境。

本学期我们会在已有基础上,再不断努力,再完善,争取各方面都有所提升,特制定以下目标。

(一)幼儿发展目标孩子们愿意并喜欢上幼儿园,能充分感受到爱和自由,能大胆表达自己的意愿,学习和同伴友好相处,并学习照顾自己,照顾周围的环境,愿意学习新的知识,并敢于尝试,不怕失败。

周工作计划考核表

周工作计划考核表
完成率80%以上(包含80%),不扣分
完成率低于80%,每降低5%,扣2分;降低部分不足5%,按5%计
工作效果
评价
(70分)
因工作延误影响公司和其它部门工作开展或遭受投诉的,视影响轻重每次扣减5—10分
因工作失误对公司造成经济损失的,视损失轻重每次扣减10—20分
重复出现的问题,视影响轻重每次扣减5—10分
公司
部门
责任人
评审人
工作计划日期
工作考核日期
周度工作计划
考评项目
(100分)评ຫໍສະໝຸດ 标准扣(加)分情况数据来源
实际得分
总分
工作计划
编制质量
(10分)
计划、总结格式每处不符,扣2分
计划内容每处不符,扣3分
计划无故调整,每项扣5分
工作计划
完成率
(20分)
(完成率=完成的工作项数÷总工作项数)
完成率100%,本项目加5分
受到通报批评的情况,每次扣5分
周工作计划考核表

周工作总结与计划表格

周工作总结与计划表格

周工作总结与计划表格一、上周工作总结:1、在周一的晨检中,本班幼儿的个人卫生做的很干净,头发洗了,园服也很整洁,只有极个别幼儿指甲没剪,幼儿都保护自己很好,没有带外伤的幼儿,孩子们都能高高兴兴入园。

2、本周孩子们进行了正常的教育教学活动,还贯穿了幼儿的常规训练,比如:上操、吃饭、上床睡觉的安全等,孩子们都能按老师的要求积极参与,成效还不错,另外,我们应做好安全工作总结。

3、本周接连几天下雨,早晚天气还是有点冷,温差比较大,流行病偶有发生,希望家长朋友们给孩子做好预防工作,本周除王宁、张凯、张亚楠三个小朋友请长假外,其他幼儿请假的少,所以,本周幼儿的出勤率比较高,只有极个别的孩子带药了,老师都能及时给孩子喂药,让孩子勤喝水,午休时能给孩子盖好被子,保证了每个孩子都能健康的入园学习。

4、本周还进行了老师、家长和小朋友“收旧废料”手工作品展,由于我班家长朋友们的积极参与,我班制作的手工作品件数多、质量好,在此,(尤其是赵凌楠的爸爸、祁芳芳的妈妈、吕晶乾的妈妈、张虹宇的爷爷)对各位家长的支持表示感谢。

二、下周工作计划:1、由于早晨天气有点冷,周一根据天气情况给孩子穿园服,给孩子彻底搞好个人卫生,剪掉长指甲,洗干净黑指甲,给孩子换洗袜子和鞋垫,以保持午休时室内的空气清鲜,注意孩子的安全,不要让孩子带外伤,以保证孩子健康、愉快的入园。

2、夏季虽然已经来到,但一些传染性的疾病时有发生,希望家长朋友们一如既往给孩子做好预防工作,做好班级卫生工作计划,本周园内也将进行幼儿夏季体检。

老师将会细心地照顾每一位幼儿的生活、学习、游戏,让他们多喝水,以保证孩子们健康入园。

4、六月份咱们对幼儿要进行“争做诚信小公民”的主题教育,要教育孩子讲文明、懂礼貌,老师将会进行各方面的引导及教育,希各位家长也积极投入这一教育行列,对孩子进行文明、诚信教育。

5、感谢各位家长对我们的工作给予的支持与理解,在此,祝愿家长朋友们身体健康、心想事成,祝愿咱们的孩子们愉快幸福、开心无限。

学校周工作计划安排表

学校周工作计划安排表

学校周工作计划安排表学校周工作计划安排表:XX年秋季学校周工作安排表斗门小学XX-XX年第一学期学校工作周安排表123平潭县斗门小学XX年9月1日【学校周工作计划安排表】4学校周工作计划安排表:学校周工作安排表**小学二0一四年春季学校周工作安排表学校周工作计划安排表:XX小学班主任周工作计划计划一:小学班主任周工作计划1、班队活动:每两周至少1次包含少先队活动应有程序的班队主题活动详案,同时在班主任手册上还要做好记录,每学期不少于一次邀请校领导参加班队活动。

2、家长学校①按时上交"联系卡":家访为主,其它方法为辅,教师与每一位学生家长的联系每学期至少一次,家长会每学期至少1次,家长辅导材料每学期至少2次。

②开办家长学校,按时上交材料、联系卡、家长会材料、家长辅导材料、家长学习笔记或反愧活动照片)3、安全教育记录表班主任要对学生进行经常性、多元化地安全教育,同时要认真填写安全教育记录表并签字。

4、班级特色管理工作材料。

班主任要积极开展创新性教育研究,争创特色班级,班级特色要有可操作性和实效性。

班级特色必须提前向政教处申报,经领导小组评审,评定为班级特色。

5、班级文化建设:制定富有特色的班级口号、班风、班训等,努力营造健康向上、富有成长气息的班级文化氛围。

落实到具体行动中,培养班级的凝聚力和集体荣誉感。

发挥每一位学生的创造力,积极参与班级布臵并定期更换,让每一堵墙都"说话",形成班级良好的物质文化环境。

根据本班学生实际情况,建立健全的班级制度,包括班级公约、奖惩制度、值日生制度等等,以此约束学生的言行。

班内有班务日志、有课程表、作息时间表、卫生值日表。

建立班级岗位责任制,实行岗位轮换制度,让每一位学生参与到班级的管理中来,培养学生的责任感,鼓励学生发挥主人翁精神。

定期组织丰富多彩的班级活动,在活动中培养学生的合作意识,增强班级凝聚力。

建立班级图书角,努力扩大班级藏书量,调动每一位学生的读书积极性,鼓励学生制作读书卡片,写好读后感,让全体学生"感激书籍,享受阅读"。

物业周工作计划及工作总结表

物业周工作计划及工作总结表

物业周工作计划及工作总结表物业周工作计划及工作总结表1一. 公司服务情况:____年度,公司共经营服务蓝调街区、上城水岸两个小区共__户,及沿街门店的物业服务工作。

总服务面积__㎡,公司在集团的领导下秉承业主至上,优质服务合理经营,共创和谐的原则。

尽职尽责的完成各自的工作和任务,取得了较好的成绩。

同时蓝调街区获得市房管局管理中心授予____年度市级“优秀住宅小区”的光荣称号。

二. 建立行之有效的管理制度:公司为了规范化管理,做到有序可循、有规可依,在原有的规章制度基础上,逐步完善健全了消防制度、公共设施维修保养制度,以及财务管理物业收费、业主装修、秩序维护、岗位责任奖罚等多项管理制度,为公司的可持续发展以及物业队伍建设发挥了积极的作用。

三. 加强员工队伍建设:公司____年度现有员工__名(含临时聘用)都有一定的素质修养和团队精神,公司领导能严于律己、以身作则实行不计时工作制,没有节假日处处以公司发展为己任,起了模范带头作用。

由于有好的领导,公司现有人员都有较好的业务能力和素质,能够爱岗敬业、遵纪守法、勤于学习、积极向上、对公司有很强的向心力和凝聚力。

同时公司能顺应市场用工形势在用人机制方面采取市场经济框架下灵活的用人方法,对胜任者留、不称职者走,不留闲人庸人,并在平时增强对所有人员进行业务能力专业和知识敬业态度的考核和观察,随时把优秀人员推到管理岗位担任较重的工作任务。

用成绩说话用制度和规定管人。

现在员工都能自我加压有一定危机感,能热爱本职工作,敬业爱岗,不分节假日的各司其责,尽职尽责的愉快完成各自的工作任务。

灵活的用人机制为公司创造出了一支优质高效的物业服务队伍,也为公司的继续稳健发展夯实了坚实的发展基础。

四. 员工知识培训与教育:一年来公司一直把知识当做企业发展的优先选择,为了培育加强员工的专业素质、专业能力、思想道德、责任教育,针对工作情况采取灵活务实的多种方式,适时召开会议,谈话的形式,宣传集团和公司的经营思路和重大决策,学习房产管理部门的行业文件及物业管理服务的责任与要求和相关规定,以及当前物业市场,住宅小区应当注意的事项和工作中发生事故方面的应急处理方法。

学校周工作安排表

学校周工作安排表
1、检查任课教师教学任务完成情况 2、召开本期教师教育教学总结会议 1、组织学生期末复习。 2、组织期末考试。 3、全期工作总结,各种材料归档整理。
教导处 总务处
教导处 少先队
教导处 综合组
教导处 校办
教导处 总务处
教导处
教导处 教导处 全体教师
1、检查教师备课完成情况。 2、学生家长会
教导处 德育处 德育处 办公室 德育处 教导处 教导处 德育处
第十四周 第十五周 第十六周 第十七周 第十八周 第十九周 第二十周
5 月 15 日 至
5 月 19 日
1、开展做中考题相关活动。 2、检查校产使用情况。
5 月 22 日 至
5 月 26 日
5 月 29 日 至
6月2日
1、三次月考。 2、组织一次少先队活动。
1、组织教师业务学习。 2、师生拔河比赛
6月5日 至
6月9日
6 月 12 日 至
6 月 16 日 6 月 19 日
至 6 月 23 日
6 月 26 日 至
6 月 30 日
1、检查教师作业批改情况。 1、召开家长会。 2、组织毕业升学考试安排。 1、中考 2、安全隐患排查
巴福镇中学
周次 第一周 第二周 第三周
第四周 第五周
2016/2017 学年第二学期学校周工作安排表
时间
工作安排
负责部门
2 月 13 日 至
2 月 17 日
2 月 20 日 至
2 月 24 日
2 月 27 日 至
3月3日
3月6日 至
3 月 10 日
3 月 13 日 至
3 月 17 日
1、督查学生报到情况,上好开学第一课。 2、发放学生教材、作业本、办公用品。 3、开学典礼暨学生表彰 4、教师及教学工作安排、教案检查 5、安全工作大检查 6、值周工作安排及教师出勤考核记载 7、春季学生分流工作 1、实施学生兴趣课程。 2、年级教研组长培训 3、初三年级会 4、教研组第一次培训。 5、家访情况反馈 6、组织学生进行中体考训练。 1、布置音体美、理化生老师实验操作测试相 关工作、教学常规检查、中体考工作布置。 2、表彰 2016-2017 学年上期学习之星 3、2017 基建维修建设工作的启动工作 4、完善学校章程工作 5、三八节活动安排 6、初三二班家长会 1、初三中考百日誓师大会 2、组织开展“向善、向上好青年”活动暨学 雷锋活动。 3、开展校园绿化美化活动、除草劳动 4、布置第一次月考工作。 5、教研组开展培优转差工作计划交流 6、培优转差计划 7、工会外春季外出活动安排 8、初一二年级教师上期质量分析会 1、启动“九龙杯”优质课大赛,校内开展说 上听评课交流展示活动。 2、安全法制教育。 3、开展课程体系建设推进会。 4、月考及质量分析
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
姓名所属部门职务本周工作时间段年月日至年月日
本周工作计划
周期
当日计划完成工作(含临时工作任务)
实际完成工作情况
未完成工作原因
自我工作评价
部门评议
董事长审核

(1)
上午
下午

(2)
上午
下午

(3)
上午
下午

(4)
上午
下午

(5)
上午
下午
表格填写说明:(一)为了达到公司细化及量化的战略目标制定周个人工作计划考核表(二)此表作为个人绩效考核依据,敬请公司各员工(含部门主管领导)均须认真如实填写表格各项内容,并提出合理化建议及意见(三)员工于每周一上午将周工作计划考核表交至部门主管领导,经部门领导考评后交分管领导或总经理审核
相关文档
最新文档