(完整版)职业技术学校“十三五”发展规划

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职业学校三年发展规划方案(2023年—2025年)

职业学校三年发展规划方案(2023年—2025年)

职业学校三年发展规划方案(2023年—2025年)前言本规划旨在明确职业学校在未来三年内的发展方向和目标,为更好地满足社会需求、服务国家经济建设提供支持。

发展目标1. 学校规模:在三年内,学校招生规模将稳步增长,完成学生数量至少增加30%的目标。

2. 教育质量:在三年内,提升职业技能培训及学历教育专业毕业生成就,毕业生薪资待遇以及社会评价均价将持续稳步提高,形成一批具有良好职业素养、强行业竞争力、适应ETC、实现自我价值的优秀学生。

3. 师资队伍:在三年内,实现教职工队伍稳步壮大、年龄结构依然翘曲、学历结构优化、职称评聘制度趋于完善,努力营造和谐、和谐、奋发向上的教育环境和氛围。

4. 课程建设:在三年内,课程体系和课程建设将日趋完善、教材教辅的质量得到大幅提高,打造一批具有实际应用能力、跟上行业发展最新动态、对社会具有较强贡献的不同层面专业人才。

5. 社会服务:在三年内,校企合作的数量和水平将有较明显提升,社区服务与公共赞助等社会服务将有更大覆盖面和影响力,与社会AAAAA性取得更紧密、更稳定、更深层次的合作关系。

发展战略1. 以“王牌专业”为牵引,突出专业特色,整合优势资源,形成“区域引领,行业示范”的示范带动效应。

2. 以产业需求为导向,不断优化专业设置,创设校企合作平台,强化校内创业实践,开展学生社区服务等多种活动打造更好的职业技能培训和学历教育高地。

3. 以教学信息化为支撑,持续提高教师信息化教学能力,推动在线教育、资源共享、多元化教学模式和平台建设。

4. 以高质量毕业生为核心,加强毕业生管理服务体系建设,不断完善校企联系,积极拓展就业渠道,达到毕业生稳定就业率逐步提高的目标。

发展保障1. 财务保障:加强预算管理,进一步规范学费收费标准等收支管理,稳步发展学生资助体系,确保学校财务平稳运行。

2. 人才保障:建立全方位、多层次的人才引进和评聘制度,完善教职工培训考核,努力留住优秀人才,吸引更多优秀人才加入到学校规模壮大的队伍中。

职业中等专业学校三年发展规划

职业中等专业学校三年发展规划

职业中等专业学校三年发展规划一、背景与现状随着社会经济的快速发展和产业结构的不断调整,职业教育在培养高素质技能型人才方面发挥着越来越重要的作用。

我校作为一所职业中等专业学校,在过去的几年里取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。

目前,我校拥有一支较为稳定的教师队伍,但部分教师的专业技能和教学方法有待提高。

学校的专业设置涵盖了多个领域,但一些专业的课程体系和教学内容与市场需求存在一定的脱节。

此外,学校的实训设施虽然在逐步完善,但仍不能完全满足学生实践操作的需求。

学生的就业质量和就业率有待进一步提升,与企业的合作深度和广度也需要加强。

二、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,坚持以服务发展为宗旨,以促进就业为导向,以提高质量为核心,深化产教融合、校企合作,推进职业教育现代化,为区域经济社会发展培养更多高素质的技术技能人才。

三、发展目标(一)总体目标经过三年的努力,将学校建设成为一所办学特色鲜明、教育教学质量高、社会声誉好的职业中等专业学校,为地方经济社会发展提供有力的人才支撑。

(二)具体目标1、办学规模到第三年,学校在校生规模达到____人左右,年招生规模稳定在____人以上。

2、专业建设优化专业结构,重点打造____个骨干专业,形成与区域产业发展相适应的专业体系。

3、师资队伍培养和引进一批高水平的专业带头人和骨干教师,使“双师型”教师比例达到____%以上。

4、教学质量学生在各级各类技能竞赛中获奖数量和质量显著提高,毕业生就业率达到____%以上,就业质量明显提升。

5、实训基地完善校内实训基地建设,新增____个校外实习实训基地,满足学生实践教学和顶岗实习的需要。

6、校园文化营造积极向上、富有特色的校园文化氛围,提高学生的综合素质和职业素养。

四、主要任务与措施(一)加强专业建设1、市场调研定期开展市场调研,了解行业发展趋势和企业人才需求,及时调整和优化专业设置。

学校十三五发展规划(3篇)

学校十三五发展规划(3篇)

学校十三五发展规划(3篇)学校十三五发展规划(一)当今我国正在全面构建和谐社会,面对新的形势和任务,基础教育肩负着重要的历史使命,是提高国民素质、促进人类发展的根本途径,优先发展教育对“中国特色社会主义”建设具有重要意义。

现在正是落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的重要时期,也是我校抢抓机遇,提升办学水平,树立办学品牌,实现腾飞的最佳时期。

为深入贯彻落实科学发展观、全面推进教育现代化、进一步提升我校教育改革与发展水平、办好人民满意教育,现结合学校实际,制定“十三五”发展规划。

一、总体目标以争创省级标准化先进学校为契机,和谐治校、质量立校、科研兴校、特色强校。

以“社会满意、家长放心、学生喜欢、教师自豪”为全体教师的共同追求,为学生的可持续发展创造条件、为学生的终生发展奠定基础,努力打造特色教育品牌,使学校教育教学水平和综合实力位于包括县直小学在内的全部学校前列,成为一所“底蕴深厚、质量上乘、特色鲜明、发展和谐”的知名农村小学。

二、总体规划1、办学思想:依法施教,加强学校管理,强化教师职业道德教育,全面实施教师专业化培训工作,充分利用先进的信息教育技术,借助老中青教师“传帮带”作用,做好“蓝青工程”,鼓励开拓创新,创出学校的办学特色。

2、办学条件:实施校园绿化、美化、净化、人文化工程,精细化管理工程和教师专业化培训工程,为实现“社会满意、家长放心、学生喜欢、教师自豪”的办学目标创造条件。

3、管理水平:加强两支队伍建设,干部队伍达到“五好”,即领导班子好、队伍素质好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好;教师“业务精、素质高、能敬业”;加强精细化管理,落实分层评价机制,充分发挥中心小学的龙头作用,以“校内教研”、“校本教研”和“两级督察(县教育局、乡中心校)”为措施,搞好教科研活动,以管理队伍,以教科研促质量。

三、具体工作目标(一)办学规模学校五年内在保持原有规模的基础上进上步一提档升级,力争在xx年末申请晋级“省级标准化建设先进学校”,抓住争创“省级标准化先进学校”建设的有力契机,争取上级部门的支持,力争在五年内使学校规模更上一层楼,让更多的学生享受优质教育资源。

2022年高职院校十三五发展规划精选

2022年高职院校十三五发展规划精选

【 - 广播电视十三五工作总结】资料是每个人都需要好好去阅读的有效文件,资料是能够帮助我们更快的学习知识的一种途径,什么样的资料才会很好的帮助到我们呢?网为你推荐《2021年高职院校十三五发展规划》,希望能帮助到学习的你!一、制定“十三五”事业发展规划的基础和形势分析(一)“十二五”期间取得的主要成就“十二五”期间,我院教育事业全面发展,各方面工作都取得了较大的进步,学院整体办学实力明显提高,总体完成了“十二五”规划目标,在多个方面取得了标志性成就:1.专业建设开创新局面。

学院依据专业建设发展规划,围绕江苏省产业发展重点,及时将“十一五”规划专业链概念转变为建设专业群的思路,不断优化专业结构,调整专业方向。

新增了9个专业,全院专业数达到42个,其中数控技术专业、机电一体化专业成为江苏省品牌专业建设点,电光源技术和计算机辅助设计与制造2个专业作为高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目获教育部立项并且通过验收;新建江苏省重点专业群3个,“3+2”高职本科衔接专业4个,“3+2”、“3+3”中高职衔接专业4个;新建中央财政支持的实训基地1个,省级实训基地1个;获得国家级教学成果一等奖1项、二等奖1项,省级教学成果特等奖1项、二等奖4项;建成国家级精品资源共享课6门,成功申报“国家职业教育专业资源库”子项目3项,获得江苏省高等学校重点教材立项5项,出版省重点教材1本,取得第一批“十二五”职业教育国家规划教材19部,拟入选第二批“十二五”职业教育国家规划教材6部;共获得专业建设专项资金1650万元。

2.人才培养质量再上新台阶。

学院不断丰富爱岗敬业,自强不息,构建特色学校文化、双证融通、产学合作,创新人才培养模式、资源共享,集约办学,走可持续发展之路“三位一体”的办学特色内涵,人才培养质量不断提高;构建并实施“国家级—省级—院级”三级技能大赛机制,实施高徒工程,不断强化技术技能人才培养质量,学生共获得教育部主办的全国职业技能大赛一等奖5项、二等奖5项、三等奖3项,获其它省级以上各级各类大赛特等奖1项,一等奖42项,二等奖92项,三等奖110项,20xx年,学院被授予“江苏省高技能人才摇篮奖”;根据《江苏省普通高校本专科毕业生就业、预警和重点产业人才供应报告》显示,学院20xx届毕业生毕业半年后就业竞争力指数为94.2,在江苏省参与调查的54所公办高职院校中排名第一,荣获“江苏省高校毕业生就业工作先进集体”称号。

职业技术学院十三五专业建设规划

职业技术学院十三五专业建设规划

职业技术学院十三五专业建设规划XXX“十三五”专业建设与发展规划一、发展现状及面临形势(一)发展现状1.专业规模逐步扩大。

“十二五”期间,我校全面贯彻落实科学发展观,坚持能者治教,严谨治学的办学理念,秉承为社会培养“技能型人才”的办学宗旨,正确处理规模、结构、质量、效益的关系,专业建设有了很大发展,形成了工、文结合的格局。

专业由“十二五”初的15个发展到“十二五”末的17个,专业规模逐渐扩大。

17个专业中,工科类专业6个,占35.0%;文科类专业11个,占65%。

2.办学特色更加明显。

“十二五”期间,学校的传统优势和特色得到进一步巩固和发展。

学校现有校级特色专业1个,校级重点建设专业4个,特色(重点建设)专业占学校现有专业数的6%,属文科类。

主干学科专业紧紧依托财经类行业,已显现较强优势,成为我校专业建设群的主体,反映了我校鲜明的办学特色。

3.教学条件明显改善。

“十二五”期间,学校共投入教学科研仪器设备经费100万元左右,全校教学科研仪器设备总值达100万元,实验室建筑面积约3000多平方米,多媒体教室总间数52间、座位数4000多个;实训(实验)实15个;新建校内外实基地30多个。

4.教学管理严格规范。

通过对管理制度的“废、改、立”,学校教学管理制度更加科学、严谨、健全。

“十二五”期间,学校进一步理顺了校、院(部)两级教学管理体制,明确各级管理权限和职责,教学管理更加规范,管理效率得到进一步提高;构建了科学合理、运行高效的质量保障体系。

5.办学水平显著提升。

毕业生的综合素质稳步提升,升本录取率达100%,就业率名列前茅,受到用人单位的普遍好评。

6.校企合作教育快速发展。

(校内、校外)学校积极探索与企业合作订单式培养高职学生。

7.科研工作步入新轨、教改工作逐见成效。

学校13个教改科研项目成功立项,其中,重点项目6个(其中市级项目4个),一般项目7个。

(二)面临形势1.专业建设整体水平有待进一步进步。

高职学院专业建设发展规划

高职学院专业建设发展规划

高职学院专业建设发展规划专业建设是高等学校教学基本建设之一,是学校办学水平和人才培养质量的重要标志,是学校“创特色、树品牌、谋发展”的重要手段。

为了进一步加强专业建设,优化专业结构,构建具有竞争优势、特色鲜明、适应社会需求的专业体系,不断提高人才培养质量和专业建设水平,根据学校“十四五”发展规划,结合我校专业发展和教育教学资源实际,特制定本规划。

一、专业建设发展现状(一)专业建设基本情况1. 专业规模不断扩大“十三五”期间,学校专业建设规模不断扩大,专业数量由2015年的28个发展到2020年的43 个,涵盖九个专业大类,其中,工科类专业25个,占58.14 乐经管、文科类专业14 个,占32.56%,艺术类专业4个,占9.30%。

学校现有省级高水平专业群立项建设项目I 个,省级二类品牌专业建设项目1个,省级重点专业2个,广东省民办教育特色专业1个,己形成了以“现代信息技术”为主线,以计算机应用技术、信息安全技术应用、机电一体化技术、电子商务、建筑工程技术等特色专业为龙头,构建与产业紧密对接的高水平专业群,学校现已逐渐形成具有较强社会适应性和竞争力的品牌专业和办学特色。

学校重点专业群建设发展迅速,由2017年的2个(信息技术与人工智能应用开发专业群、智能制造控制技术专业群)发展到2020年的6个校级重点专业群,它们分别是:计算机应用技术(大数据与人工智能)专业群、机电一体化技术(智能制造)专业群、工程造价专业群、电子商务(跨境电商)专业群、软件技术专业群、大数据与财务管理专业群。

2020年12月,计算机应用技术专业群被广东省教育厅认定为首批省高职院校高水平专业群立项建设项目。

2 .办学条件明显提升“十三五”期间,学校加大投资力度,五年内共投入教学、科研仪器设备购置经费二千多万元,大大改善了办学条件。

至2020年底,学校固定资产达7589.69万元(其中教学、科研仪器设备资产值4729.84万元),建筑面积254980平方米,教学用计算机3580 台,图书77.68 万册,各专业实训室166个,多媒体教室381间。

学院系部发展规划

学院系部发展规划

学院系部十三五发展规划序言“十三五”时期是新常态下国家发展的重要战略机遇期,也是高等职业教育发展的重要战略机遇期,更是湖南电气职业技术学校发展的关键时期。

在湖南省加快先进制造业大省建设,加快推进新型工业化、城镇化新的历史时期,学校将继续承担改革探路者的使命,继续深化改革、提升质量,加快现代职业教育体系建设,创新职业教育办学体制机制、增强职业教育吸引力、提高社会服务能力,继续为湖南省经济社会事业发展提供有力的人才和技术支撑。

按照发展现代职业教育的要求,依据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》、《现代职业教育体系建设规划(2014-2020年》)、《高等职业教育创新发展行动计划(2015-2018年》)、《教育部关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的若干意见》、《湖南省人民政府关于加快发展现代职业教育的意见》、《湖南省教育发展”十三五”规划》,在深入理解《湖南电气职业技术学院”十二五”规划》的基础上,编制《湖南电气职业技术学院电气与信息工程系”十三五”发展规划》。

本规划主要内容包括指导思想、基本原则、目标任务、保障措施等四个部分。

提出了电气与信息工程系未来中五年发展的战略目标,对于把风电专业群建设成为省内一流、全国知名的专业群具有重要意义。

一、”十二五”发展回顾五年来,严格按照学校”依托湘电、对接产业、校企融合、错位竞争、特色发展”的办学思路,干群同心,真抓实干,圆满完成了”十二五”发展规划的主要任务,各项工作迈上新台阶。

1.校企合作不断深化。

在学校的整体部署下由国家机械工业教育发展中心牵头,学院负责筹建,成立了由6家核心企业和6所核心院校组成的”全国机械行业新能源技术装备产业职业教育集团”,学院为首届常务副理事长单位;学院联合湘电集团下属单位成立了湘电电机学院、湘电风能学院2个校企双主体二级学院,校企共建了电机与电器、风电装调2个重点实训基地。

上海交通职业技术大学

上海交通职业技术大学

上海交通职业技术学院教育事业发展“十三五”规划编制工作方案“十三五”时期是上海基本建成“四个中心”和社会主义现代化国际大都市的决定性时期,也是深化上海教育领域综合改革、率先全面实现教育现代化的攻坚阶段。

科学编制好上海交通职业技术学院(以下简称“学校”)教育事业发展“十三五”规划,对于进一步创建上海市特色高等职业院校,培养适应行业(企业)发展所需的高水平应用技能型人才,实现学校新一轮发展,具有十分重要意义。

为切实做好学校教育事业发展“十三五”规划的编制工作,根据《上海市教育委员会关于做好教育事业发展“十三五”规划编制工作的通知》(沪教委发〔2015〕15号)等文件精神,结合学校实际,制定本工作方案。

一、指导思想贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,结合构建具有上海特点、中国特色、世界水平的现代职业教育体系,结合国家和地方经济社会发展需求,结合综合交通和现代物流行业发展需求,对接上海教育领域综合改革,坚持国际视野、科学发展、产教融合和校企合作,全面贯彻依法治校,全面深化改革,全面规划学校事业发展,全面提升院校办学水平。

二、编制原则(一)前瞻发展性原则学校“十三五”规划的编制,要把握国家教育事业政策导向和高等职业教育发展时代脉搏,主动适应上海经济社会发展重大需求,对接国家和上海教育综合改革,充分认识学校事业发展的系统性、长期性和艰巨性,既要立足现实,更要谋划长远,保持学校规划的前瞻性和学校事业的发展性。

(二)问题导向性原则学校“十三五”规划的编制,要准确把握高等职业教育发展规律,认真总结学校“十二五”各项任务的完成情况和取得的经验,特别是要针对办学中存在的突出问题,进一步明确发展定位,确立发展目标,谋划发展战略,突出建设重点,强化办学特色。

(三)操作可行性原则学校“十三五”规划的编制,要坚持一切从实际出发,实事求是,充分考虑学校现有发展基础,以解决重大问题为突破口,与学校“十二五”规划相衔接,分时段、分部门、分领域确定任务,确保规划的可行性和可操作性。

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职业技术学校“十三五”发展规划“十三五”是全面完成学校省级示范性高职院校建设、进一步深化教育教学改革、不断提升综合实力与办学水平的关键时期。

随着区域经济社会的快速发展,科技进步与产业转型升级步伐的不断加快,市场体制与教育教学改革的不断深入,对我校改革建设与人才培养工作提出了越来越高的要求。

科学编制与实施学校“十三五”规划,对于进一步统一思想认识、明确工作重点、采取积极措施、实现建设目标,不断提高人才培养质量与社会服务能力,实现学校持续、稳步、健康发展,具有十分重要的意义。

一、规划编制的背景与依据1.学校发展的外部环境“十三五”时期,是全面深化改革,全面推进依法治国,全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的关键时期。

世界经济格局的深刻变化,经济增长方式的加快转变,科学技术进步的日新月异,人力资源竞争的日趋激烈,国家经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设的全面推进,都对高素质人才培养提出了越来越高的要求,凸显了加快学校改革、建设与发展的重要性和紧迫性。

《国家中长期教育改革和发展规划纲要》提出了“发展职业教育是推动经济发展、促进就业、改善民生、解决‘三农’问题的重要途径,必须摆在更加突出的位置”的职教工作意义,明确了“健全多渠道投入机制,加大职业教育投入,不断优化高等教育结构,重点扩大应用型、复合型、技能型人才培养规模”的职教发展方向。

表明国家在未来的若干年内,将进一步加大职业教育的投入力度,积极推进合作办学、合作育人、合作就业、合作发展,大力增强高职教育办学活力,为高职教育的当前改革和长远发展提供了政策依据,为加快我校建设与发展带来新的机遇。

未来五年,XX乃至全省将充分发挥经济、社会、科技、教育、智力等优势,加快产业结构的战略性调整,加速国民经济和社会信息化进程,全面提升区域整体竞争力、综合创新力和服务水平。

在经济与产业结构迅速向技术密集型、知识密集型产业转化过程中,对技术应用型和技能型人才的需求将日益走向多元化,这为我校举办学历教育、继续教育和职业培训等多种形式的教育服务提供了更大的空间。

XX及周边地区庞大的经济总量与持续快速的发展速度,优越的地理位置与区位优势,深厚的文化底蕴与良好的人文环境,城乡社会的平衡发展与一体化的率先实现,为毕业生营造了优良的就业创业环境。

地方各级政府及行业企业对职业教育的重视与支持程度的提高,为我校的持续发展营造了良好的外部氛围。

随着国家社会经济和教育事业的迅速发展,我校的教育环境也有新的变化。

高中后生源数量的急剧下降与各类高等教育招生规模的继续扩大,将带来同类学校间的竞争日趋激烈,对学校的竞争实力提出新的挑战,高职院校的特色化发展和多样化的办学形式成为必然的选择;职业教育体系的构建与完善,高职教育与中职教育、应用型大学生源的衔接,对高职教育的办学定位和培养目标提出新的要求;学习社会的构建、国家职业资格标准实施的加快,也为学校发展职业培训、开展各类继续教育提供了良好的环境。

2.学校发展的内部状态“十二五”以来,学校认真贯彻国务院、教育部、省教育厅等上级有关文件精神,锐意进取、积极改革、努力实践,经过全体教职工的共同努力,学校的各项改革与建设工作取得了明显的成效,并于2014年成功跻身全省20所示范性高职院校建设单位行列,为学校的进一步发展奠定了良好的基础。

面对高职教育教学改革与发展的新形势,与区域经济社会快速发展的需要与要求、与优秀兄弟院校的建设发展水平相比较,尚有许多方面需要加快改革、加强建设和加以改进。

(1)以人为本的办学理念初步形成,但贯彻落实有待进一步深化。

“十二五”期间,学校贯彻“以人为本”的科学发展观,围绕学生成长成才、教师事业发展,不断加大以教学基本条件建设为重点的学校建设力度,积极开展以人才培养模式改革为核心的教育教学改革,进一步推进以二级管理制度建设为重点管理体制建设,初步形成了“关爱学生成长,关心教师发展、关注社会进步”的办学理念。

但办学理念在办学实际中得以真正体现还需要不断努力,内部管理的良性机制还未形成,人才培养模式改革的成效还不够明显,教学基本条件还不能很好满足人才培养的需要,有待于进一步完善与深化。

(2)专业集聚初显形态,但专业群的发展有待进一步集聚与建设。

“十二五”末,学校全日制在校学生规模已达到8000多人,基本形成了以园林花卉、机械制造、信息技术、企业管理、国际贸易、纺织服装等与区域主导产业相适应专业体系,并已着手实施专业群整合,专业与课程建设全面推进,并已建成了一批院级、省级重点专业、重点课程与精品课程。

但学校专业总量偏多,专业规模偏小,专业平均规模只有229人,招生不足80人的专业达到42%;孤岛专业依然存在,专业集聚度不高,师资队伍与实践教学实施资源较为分散,有待进一步调整整合与优化。

(3)专业师资队伍初具规模,但整体能力与水平有待进一步提升。

“十二五”期间,师资队伍建设进程得以加快,学校现有校内外专兼职教师,其中校内专任教师242人,副高以上职称及博士学位教师87人。

“攀登工程、培育工程”与“四个一工程”已全面启动实施,教师开展技术开发、教育教学改革的积极性与项目成果不断增加,教师专业业务能力、实践动手能力与社会服务能力有所增强,拥有省级专业教学团队1个,省级教学名师1名。

但高层次的教科研标志性成果和重大奖项还很鲜见,高水平的专业论文与兄弟院校相比存在较大差距;专业带头人和教学名师数量偏少,专业群体之间的分布不均,整体素质有待进一步提升。

(4)院内实训基地基本满足当前需要,但与培养模式改革要求有较大差距。

“十二五”末,学校共建成校内实训中心12个,教学仪器设备总量超过5100万元,现有省级现代农业生物技术示范实践教学基地1个,中央财政支持的国家级生物技术应用(园艺)实训基地1个,能基本满足当前教学需要。

但校内实训基地规模偏小,设备先进性程度不高,有待进一步补充和完善;生产性实训基地还没有真正形成,实训基地的使用效率不高,离工学结合培养的要求还有较大差距,与课程结合的程度有待提高。

(5)职教集团化合作平台初步形成,但合作共生的运行机制有待完善。

2014年,以我校为牵头单位的XX职教集团正式成立并开始运行,基本组织机构与管理制度初步建成,对促进校企合作的平台作用初步体现,学校校企合作管理制度建设得以加强,对外交流和合作工作有序推进,与部分行业企业的合作不断深入,校企合作开展人才培养的氛围初步形成,职业培训和社会服务的数量有所增加。

加强与行业、企业合作共建校外实训基地190家,其中紧密型校外实训基地23家,基本满足“松散性”方式的实习需要。

但校企合作的层次还偏低,顶岗实习的工位有较大缺口,职业培训、继续教育的规模和效益都还偏小,职教集团的运行机制尚不完善,广大教师开展校企合作的积极性与主动性未得到充分调动,校企合作的长效机制有待进一步形成。

3.规划编制的政策依据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》(2010-2020年); 《国务院关于大力发展职业教育的决定》国发〔2005〕35 号; 《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》教高〔2006〕16号; 《XX省中长期教育改革和发展规划纲要》(2010-2020年); 《XX省教育厅关于“十三五”期间全面提升高等职业教育办学质量和水平的若干意见》; 《XX市国民经济与社会发展第十二个五年规划》、《XX市国民经济与社会发展第十三个五年规划纲要》; 《XX市人民政府关于推进XX职业技术学校人才培养模式改革的若干意见》X政发〔2014〕93号。

二、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,全面贯彻党的教育方针,认真落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》与教育部、省教育厅相关文件精神,不断深化教育教学改革,着力推进学校各项事业发展。

以“关爱学生成长、关心教师发展、关注社会进步”为主旨,坚持以人为本,大力加强校园精神文明建设,切实加强大学生思想政治教育工作,努力营造勤奋好学、和谐共生的校园文化和人文环境,培养师生良好的职业规范、精神风貌和价值追求。

以“人才强校”为学校发展的核心战略,针对高职教育对师资队伍的要求,紧紧围绕学校专业群发展,积极创新师资队伍建设工作机制,加大高层次人才引进力度,不断优化师资队伍结构;重点培养一批专业带头人和青年骨干教师,提高科研能力和社会服务能力,全面提升师资队伍的专业水平和整体素质。

以专业集群发展为重点,根据区域经济社会发展对技能型人才需要与要求,加快专业结构调整整合的步伐,加强专业群核心专业内涵与特色品牌建设,深化人才培养模式改革,着力推进专业课程体系与内容改革、专业教学团队与实践教学基地建设,不断提高人才培养质量。

以深化校企合作为抓手,按照职业教育职业性、实践性、开放性的特点与要求,遵循“资源共享、优势互补、共同发展”的原则,加快职教集团建设的步伐,促进集团成员之间的交流与合作;完善校企合作管理制度与激励机制,充分调动广大师生的主动性、积极性与创造性,营造全员参与校企合作的良好氛围,全面提升人才培养水平与社会服务能力。

三、发展目标发展总体目标:至2020年,学校办学规模协调发展,综合实力明显增强,人才培养工作水平全面提升,服务社会能力显著提高,和谐校园并具活力;专业布局与区域产业发展相适应,工学结合人才培养彰显优势特色,重点特色专业达到省内同类院校先进水平;“双素质、双结构”师资队伍与学校事业发展相适应,专业带头人队伍适应建设发展需要;教育与培训全面发展,就业水平始终保持省内高职院校前列。

学校成为一所从教者敬业、乐业,就学者宜学、乐学,社会企业满意,在区域人才培养上有突出贡献的综合性高职院校。

发展具体目标:1.专业布局结构与区域产业发展相适应。

对接区域主导产业发展,不断优化专业设置和布局,形成与区域产业结构相适应的专业结构和以省级特色专业、院级重点建设专业和一般专业构成的专业建设梯形结构,招生专业总量保持25个左右。

以省级特色专业为龙头,相关专业为支撑,形成10个左右专业群,其中都市农业类专业群2个、生产制造业类专业群4个,现代服务业类专业群4个。

其中若干优势特色专业及专业群在省内高职院校中处于领先水平,成为区域职业教育的示范引领。

2.生源类型结构与社会发展需求相适应。

面向区域经济社会发展和构建学习型社会的需要,坚持全日制教育与非全日制教育、学历教育与职业培训并举,适度发展全日制规模,大力发展继续教育和职业培训,至“十三五”末,全日制在校生人数10000人,各类成人教育在校注册人数4000人,年培训10000人次,形成学历教育和社会培训双轮驱动的办学格局。

选择部分专业,推进示范性高职自主招生和中高职一体化培养模式改革试点;学校的办学质量、社会美誉度和生源质量逐年提高,新生录取率达100%,新生报到率和毕业生一次就业率达到95%以上。

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