青年员工管理规定

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青年员工考核管理制度

青年员工考核管理制度

第一章总则第一条为规范公司青年员工的考核工作,激发青年员工的积极性和创造性,提高青年员工的工作能力和综合素质,促进公司可持续发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有35周岁以下青年员工。

第三条青年员工考核工作应遵循公平、公正、公开的原则,以德才兼备、注重实绩为导向,实行年度考核与日常考核相结合。

第二章考核内容第四条考核内容主要包括以下几个方面:1. 思想政治素质:考核员工的政治立场、道德品质、遵守国家法律法规和公司规章制度的情况。

2. 职业道德:考核员工的工作态度、职业操守、团队协作精神和服务意识。

3. 业务能力:考核员工的专业知识、技能水平、工作成果和创新意识。

4. 工作业绩:考核员工完成工作任务的质量、效率、效果和贡献。

5. 个人发展:考核员工的学习能力、自我提升和职业发展规划。

第三章考核方法第五条年度考核:1. 由各部门负责人组织,对青年员工进行年度综合考核。

2. 考核方式包括:自我评价、同事评价、上级评价、工作成果展示等。

3. 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第六条日常考核:1. 由各部门负责人或直接上级根据日常工作表现进行日常考核。

2. 日常考核记录作为年度考核的重要依据。

第四章考核程序第七条考核程序分为以下步骤:1. 制定考核计划:明确考核内容、标准、时间等。

2. 宣传动员:对考核工作进行宣传,提高青年员工的认识和参与度。

3. 组织实施:按照考核计划进行考核。

4. 结果反馈:将考核结果及时反馈给被考核员工。

5. 结果运用:根据考核结果进行奖惩、晋升、培训等。

第五章奖惩第八条对考核优秀的青年员工,给予物质奖励和精神鼓励,并在晋升、培训等方面给予优先考虑。

第九条对考核不合格的青年员工,进行谈话提醒,帮助其改进工作;连续两次考核不合格者,将进行降职或调整工作岗位。

第六章附则第十条本制度由人力资源部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

通过本制度的实施,旨在激发青年员工的潜能,提高青年员工的工作积极性,为公司的发展贡献青春力量。

青年员工管理规定

青年员工管理规定

青年员工管理规定一、总则为加强和规范青年员工的管理,建立和完善人才的考核激励机制,根据《劳动合同法》及相关规定,并结合公司实际,制定本规定。

二、适用范围凡与我司签订固定期限劳动合同的青年员工均适用本规定.三、转正考核管理(一)考核的组织与实施1、转正考核由各用人单位组织实施。

2、公司成立考核领导小组,组长:时炜,成员:卢禾让、邵向东、孙海勇、吴俊芳、孙海峰、贾终岭,各用人单位要建立组织,加强领导,成立考核小组。

3、以考核规定的内容、程序与方法为基准,坚持公平、公正、民主、公开的原则。

(二)转正考核办法1、待转正员工需提前30日向所在单位提交书面转正申请并附见习期个人总结一份。

2、转正考核由民主测评、岗位技能考核、组织考核三部分组成.2.1民主测评:由被考核人所在单位(项目)组织管理人员对被考核人进行民主测评(同期被考核人员不互相测评),测评内容、测评标准见(附表一),测评结果占综合得分的40%。

2.2岗位技能考核:由各用人单位采用考试或实际技能操作测评的方式对被考核人进行专业工作技能测评考核,考核内容由用人单位自定,成绩占综合得分的20%。

2。

3组织考核:由各用人单位考核小组进行综合评价形成用人单位(项目)考核意见,成绩占综合得分的40%。

3、考核综合成绩在85分以上为优秀,70-84分为合格,60-69分为基本合格;60分以下为不合格(附表二).考核成绩优秀、合格者按期转正。

考核成绩为优秀的员工可由所在项目部给予适当奖励并可优先推荐参加公司的各项评优活动.考核为基本合格者,延期一年重新考核,考核为不合格者,解除劳动合同。

4、考核工作应在新员工见习期满后30日内完成,经考核合格者(优秀、合格)填写《大学、中专毕业生转正定级审批表》、《全日制大中专毕业生专业技术职务任职资格认定表》,报公司考核领导小组审批,同时提交个人工作总结一份,计算机等级能力考试合格证(壹级)原件、复印件及身份证、毕业证、学位证复印件各一份,二寸免冠彩照一张;考核不合格者(基本合格、不合格)由用人单位单独出具报告并附考核原件.统一交劳务公司(人才中心)/安装公司,呈报公司劳动人事处。

青年管理制度方案(6篇)

青年管理制度方案(6篇)

青年管理制度方案(6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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青年员工单人宿舍管理制度

青年员工单人宿舍管理制度

第一章总则第一条为规范青年员工单人宿舍的管理,保障宿舍安全、卫生和秩序,提高员工生活质量,促进公司和谐发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有青年员工单人宿舍的管理。

第二章宿舍分配与入住第三条宿舍分配原则:1. 根据员工岗位性质、工作表现和需求进行分配;2. 优先考虑单身青年员工;3. 确保宿舍分配公平、公开、公正。

第四条入住流程:1. 员工入职后,向人力资源部门提出宿舍申请;2. 人力资源部门审核后,根据宿舍分配原则进行分配;3. 员工领取钥匙并签订《宿舍入住协议》;4. 入住前,员工需参加宿舍安全知识培训。

第三章宿舍管理与维护第五条宿舍卫生:1. 员工应保持宿舍整洁,每日进行卫生清洁;2. 定期进行大扫除,保持宿舍环境干净、舒适;3. 禁止在宿舍内乱扔垃圾,禁止使用一次性餐具。

第六条宿舍用电:1. 员工应合理使用电器,不得私拉乱接电线;2. 禁止在宿舍内使用大功率电器,如电炉、电热毯等;3. 使用电器时,注意安全,防止火灾发生。

第七条宿舍安全:1. 员工应爱护宿舍设施,不得随意损坏;2. 禁止在宿舍内存放易燃易爆物品;3. 宿舍门窗应随时关闭,确保财产安全;4. 发现安全隐患,应及时报告宿舍管理人员。

第八条宿舍秩序:1. 员工应遵守宿舍管理规定,不得在宿舍内大声喧哗;2. 禁止在宿舍内进行赌博、酗酒等违法活动;3. 禁止在宿舍内饲养宠物。

第四章违规处理第九条对违反本制度的行为,宿舍管理人员有权进行制止和纠正。

第十条违规处理措施:1. 轻微违规:给予口头警告,并要求立即改正;2. 严重违规:给予书面警告,并记录在案;3. 严重违规:取消宿舍住宿资格,并依据公司相关规定进行处理。

第五章附则第十一条本制度由人力资源部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

注意事项1. 本制度旨在提高宿舍管理水平,改善员工生活环境,请各位员工严格遵守。

2. 宿舍管理人员应定期对宿舍进行巡查,确保宿舍管理制度的落实。

青年员工管理规定

青年员工管理规定

XX单位青年职工考核管理办法(试行)为加强和规范青年职工的管理、正确评价企业工作人员的德才表现和工作实际,建立和完善人才考核激励机制,结合我局实际,制定本办法。

一、加强领导成立企业青年职工考核小组,负责对广大企业青年职工的管理考核工作。

二、适用范围凡与XX单位下属企业单位签订固定期限劳动合同35周岁以下(含35)的青年职工均适用本办法。

三、管理考核(一)考核内容全面考核企业青年职工德、能、勤、绩、廉五个方面的表现,以工作绩效为考核重点(见附表一)。

(二)考核方法考核分为平时考核和年度考核。

平时考核由被考核人根据工作情况定期记实并自评,上级领导负责考评。

年度考核每年年末进行,由考评小组以平时考核为基础进行考评.(三)考核程序1、每季度被考核人根据自我实际情况进行自评;2、每季度上级领导根据被考核人本季度工作表现进行考评;3、每年年末考核小组综合被考核人当年出勤率、加(减)分项目、在听取意见的基础上,结合平时考核情况作出打分,并填写计算年度考核综合得分(见附表二);4、上级领导根据被考核人的现实表现,提出被考核人的不足和意见;考核小组根据个人综合得分情况填写具体排名;党委研究讨论人事任免和表彰奖励情况;四、考核结果使用1、每年通报年终考核结果,并作为考核奖金数额发放的重要参考依据;2、年度考核综合得分的排名,要与人事任免、评选先进、开展奖励表彰工作紧密结合;3、连续两年排名倒数最后一名的企业人员,单位负责人与其进行谈心谈话;如若不改,给予辞退。

五、有关要求以考核规定的内容、方法与程序为基准,坚持公平、公正、民主、公开的原则。

建立企业青年职工个人工作档案,并将与个人考核有关的文件存档。

六、执行时间本办法自印发之日起试执行.附表一XX单位企业青年职工考核表合同关系所在单位:被考核人姓名: ; 岗位及职务: ;政治面貌:;附表二年度考核得分统计表所在单位及岗位:。

青年员工教育监督管理制度

青年员工教育监督管理制度

一、总则为了加强青年员工的教育和监督管理,提高青年员工的政治觉悟、业务能力和综合素质,培养一支忠诚、干净、担当的青年队伍,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体青年员工,包括但不限于入职不满三年的员工、实习员工以及公司认为需要加强教育的其他青年员工。

三、教育管理1. 政治教育(1)公司定期组织青年员工学习党的基本理论、路线、方针、政策,提高青年员工的政治觉悟。

(2)通过专题讲座、座谈会等形式,加强青年员工对社会主义核心价值观的理解和践行。

(3)组织青年员工参加爱国主义教育、法制教育等活动,增强青年员工的法制观念和社会责任感。

2. 业务教育(1)公司应根据青年员工的专业特长和工作岗位,制定相应的业务培训计划,提高青年员工的专业技能。

(2)鼓励青年员工参加各类职业技能培训,考取相关职业资格证书。

(3)定期组织青年员工进行业务知识竞赛,激发青年员工的学习热情。

3. 综合素质教育(1)加强青年员工的道德修养,培养良好的职业道德和团队精神。

(2)开展心理健康教育,关注青年员工的身心健康。

(3)组织青年员工参加各类文体活动,丰富业余生活,提高综合素质。

四、监督管理1. 日常管理(1)公司设立青年员工教育管理小组,负责青年员工的教育和监督工作。

(2)青年员工应遵守公司规章制度,按时完成工作任务,积极参加各项活动。

(3)公司定期对青年员工进行考核,考核结果作为评价青年员工工作表现的重要依据。

2. 业绩考核(1)公司对青年员工实行绩效考核制度,考核内容包括工作质量、工作效率、团队协作等方面。

(2)考核结果与薪酬、晋升、培训等挂钩,对表现优秀的青年员工给予表彰和奖励。

(3)对考核不合格的青年员工,公司应制定改进措施,帮助其提高工作能力。

3. 违纪处理(1)青年员工如有违反公司规章制度的行为,公司将按照相关规定进行处罚。

(2)对严重违纪、影响恶劣的青年员工,公司有权解除劳动合同。

青年工作管理制度

青年工作管理制度

青年工作管理制度第一章总则第一条为了规范青年员工的工作行为,营造良好的工作氛围,提高工作效率,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司内所有青年员工,指导员工进行规范、合法、有序的工作行为。

第三条公司领导应当加强对青年员工的管理,不断完善管理制度,提高员工绩效。

第四条公司应当为青年员工提供良好的工作环境和发展空间,培养他们的能力和潜力。

第五条公司应当加强对青年员工的职业培训和技能提升,提高员工的综合素质。

第六条青年员工应当严格遵守本管理制度,认真履行工作职责,做到诚实守信。

第七条青年员工应当对公司财产保护、环境保护、信息保密负有责任。

第八条青年员工应当加强自身的职业修养和道德修养,树立良好的职业道德观念。

第二章岗位职责第九条公司应当为青年员工明确岗位职责和工作任务,并要求员工按时按质完成工作。

第十条公司应当根据员工个人特长和兴趣合理分配工作任务,提高员工的工作积极性。

第十一条公司应当建立健全岗位评价制度,及时对员工工作进行绩效评估和考核。

第十二条青年员工应当按照公司的安排完成岗位职责和工作任务,不得擅自调整工作内容。

第十三条青年员工应当积极参与公司内部培训和外部学习,提高自身的专业水平和综合素质。

第十四条青年员工应当加强对自身工作成果的总结和反省,不断完善工作技能和方法。

第十五条青年员工应当遵守公司的工作纪律,不得迟到早退,不得旷工请假,不得私自利用工作时间做与工作无关的事情。

第十六条青年员工应当保持工作秩序,将工作场所保持整洁,不得在工作场所放置大件私人物品。

第三章激励方案第十七条公司应当建立健全的激励制度,对表现优秀的青年员工进行奖励。

第十八条公司应当充分调动员工的积极性,通过多种方式奖励员工的杰出表现,鼓励员工不断创新和进取。

第十九条公司应当加强员工的职业规划和个人成长,为员工提供广阔的发展空间。

第二十条公司应当为青年员工提供各类学习和发展机会,包括技能培训、岗位轮岗、出国留学等。

第二十一条公司应当建立员工表彰制度,对优秀员工进行及时表彰,树立良好的榜样效应。

青年员工岗位交流管理办法

青年员工岗位交流管理办法

青年员工岗位交流管理办法第一条交流目的为加强XXX集团有限公司及出资企业人才队伍建设,提升青年员工工作能力,增加阅历,帮助青年员工快速成长,根据集团及出资企业实际,制定本办法。

第二条交流范围(一)集团下派青年员工到出资企业挂职锻炼;(二)出资企业遴选青年员工到集团学习锻炼;(三)出资企业间青年员工相互交流。

第三条交流条件(一)集团下派挂职锻炼青年员工应具备以下条件:1、年龄:35 周岁及以下;2、学历:全日制本科及以上学历;3、经历:来集团 1 年以上,无实质基层工作经验;4、素质:身心健康,职业素质好,专业能力强,认真贯彻执行集团相关规定。

(二)出资企业遴选到集团学习锻炼的青年员工应具备以下条件:1、年龄:35 周岁及以下;2、学历:全日制本科及以上学历;3、经历:本企业工作一年以上;4、素质:身心健康,职业素质好,具有适合岗位的专业技术能力、管理能力、组织协调能力。

(三)出资企业间员工交流应具备以下条件:1、年龄:40 周岁及以下;2、学历:大专及以上学历;3、经历:本企业工作两年以上;4、素质:身心健康,职业素质好,工作能力过硬,具有较强的管理能力和协调能力。

第四条交流待遇下派挂职锻炼、到集团总部学习及出资企业间相互交流的员工,劳动关系、福利待遇保持不变。

第五条交流办法(一)集团人力资源部根据各部门青年员工现实工作表现、部门工作实际情况,每年挑选 1 至2 名下派到出资企业对口部门挂职锻炼。

(二)集团人力资源部根据岗位需求,适时下发遴选到集团学习通知,各出资企业上报人员名单,集团人力资源部赴出资企业遴选符合条件员工。

(三)各出资企业间相互交流,由集团人力资源部,根据工作需要及员工成长需要,提出安排计划,也可由各出资企业提出申请,报集团人力资源部,根据对出资企业员工掌握情况,提供交流名单,由出资企业自行选择。

第六条交流期限根据交流岗位不同,交流期限可定为 6 个月到12 个月。

第七条交流管理(一)交流员工接到交流通知后,应在规定时间内办理完工作交接,按期到交流单位报到工作。

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青年员工管理规定一、总则为加强和规范青年员工的管理,建立和完善人才的考核激励机制,根据《劳动合同法》及相关规定,并结合公司实际,制定本规定。

二、适用范围凡与我司签订固定期限劳动合同的青年员工均适用本规定。

三、转正考核管理(一)考核的组织与实施1、转正考核由各用人单位组织实施。

2、公司成立考核领导小组,组长:时炜,成员:卢禾让、邵向东、孙海勇、吴俊芳、孙海峰、贾终岭,各用人单位要建立组织,加强领导,成立考核小组。

3、以考核规定的内容、程序与方法为基准,坚持公平、公正、民主、公开的原则。

(二)转正考核办法1、待转正员工需提前30日向所在单位提交书面转正申请并附见习期个人总结一份。

2、转正考核由民主测评、岗位技能考核、组织考核三部分组成。

2.1民主测评:由被考核人所在单位(项目)组织管理人员对被考核人进行民主测评(同期被考核人员不互相测评),测评内容、测评标准见(附表一),测评结果占综合得分的40%。

2.2岗位技能考核:由各用人单位采用考试或实际技能操作测评的方式对被考核人进行专业工作技能测评考核,考核内容由用人单位自定,成绩占综合得分的20%。

2.3组织考核:由各用人单位考核小组进行综合评价形成用人单位(项目)考核意见,成绩占综合得分的40%。

3、考核综合成绩在85分以上为优秀,70—84分为合格,60-69分为基本合格;60分以下为不合格(附表二)。

考核成绩优秀、合格者按期转正。

考核成绩为优秀的员工可由所在项目部给予适当奖励并可优先推荐参加公司的各项评优活动。

考核为基本合格者,延期一年重新考核,考核为不合格者,解除劳动合同。

4、考核工作应在新员工见习期满后30日内完成,经考核合格者(优秀、合格)填写《大学、中专毕业生转正定级审批表》、《全日制大中专毕业生专业技术职务任职资格认定表》,报公司考核领导小组审批,同时提交个人工作总结一份,计算机等级能力考试合格证(壹级)原件、复印件及身份证、毕业证、学位证复印件各一份,二寸免冠彩照一张;考核不合格者(基本合格、不合格)由用人单位单独出具报告并附考核原件。

统一交劳务公司(人才中心)/安装公司,呈报公司劳动人事处。

四、劳动合同期满考核管理(一)考核的组织与实施与转正考核办法相同。

(二)合同到期考核方法1、有续签意向的合同期满员工须提前30日向所在单位考核小组提出续签书面报告并附合同期内个人工作总结一份。

2、考核由民主测评、岗位技能考核、组织考核三部分组成。

2.1民主测评:由被考核人所在单位(项目)组织管理人员对被考核人进行民主测评(同期被考核人员不互相测评),测评内容、测评标准见(附表五),表中加分项由各用人单位考核小组直接评分,测评结果占综合得分的40%。

2.2岗位技能考核:由各用人单位采用考试或实际技能操作测评的方式对被考核员工进行专业工作技能测评考核,考核内容由用人单位自定,成绩占综合得分的20%。

2.3组织考核:由各用人单位考核小组综合评价形成用人单位(项目)考核意见,成绩占综合得分的40%。

3、考核综合成绩在90分以上为优秀,80—89分为合格,65-79分为基本合格;65分以下为不合格(附表二),经考核为优秀者且在合同期内受到公司及上级单位二次以上表彰的,经本人同意可续签劳动合同五年;经考核为合格或基本合格者经本人同意续签劳动合同三年;经考核为不合格者,终止劳动合同。

五、其他(一)青年工应遵守公司各项管理制度,服从公司和用人单位的管理。

跨单位(项目部)工作调动必须报公司劳动人事处审批同意,项目部之间不得私自调配。

(二)青年员工在工作期间因违反法律法规及公司、项目部管理制度和规定,造成8000元以上直接或间接经济损失的;或因个人原因不服从组织安排的,解除劳动合同。

(三)青年员工在工作期间请病事假3天以内的(含3天)由项目经理审批,7天以内的(含7天)由直属项目部(分公司)经理审批,7天以上必须由本人报公司劳动人事处审批同意。

未经批准私自离开工作岗位的,视为旷工,连续旷工7天或一年内累计旷工15天的,解除劳动合同。

(四)员工患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作也不能从事公司另行安排工作的,公司提前三十日以书面形式通知,解除劳动合同。

(五)放假人员合同到期时一律终止劳动合同。

六、外聘人员管理办法(一)聘用原则岗位亟需、专业对口、程序规范、手续完备。

(二)聘用条件1.18岁以上,身体健康(有身体健康的体检报告),无违法乱纪不良纪录。

2.具有两年以上本专业工作经验。

3.工作认真踏实,有良好的职业道德。

4.专业能力强,具有丰富的工作经验及相关从业资格,较强的协调沟通能力。

5.遵守公司和项目部的各项规章制度,服从用人单位及上级职能部门的管理,能独立完成工作任务。

6.对一些在项目长期从事管理工作,年龄35岁以下并具有相关专业大专以上学历,经考核评价为优秀的聘用人员,各项目部每二年可推荐一人,公司予以办理录用手续。

(三)具体要求1.各用人单位外聘人员须严格把握业务能力强、综合素质高、宁缺勿滥的基本要求。

2.招聘人员时必须要进行资格审查、面试和考察,同意聘用要与外聘人员签订聘用人员协议书,合同期限统一以工作任务完成时间为期限。

并留存外聘人员身份证复印件、专业资格证书(审原件留复印件)、上岗证(审原件留复印件)及健康证明、养老保险缴费证明。

3.优秀聘用人员办理入职须用人单位书面推荐,公司考核领导小组审定。

4.各用人单位及时填报外聘人员汇总表,于每季度最后一个月30日前报公司劳动人事处备案。

七、本规定解释权归公司劳动人事处。

附表一青年员工转正定级考核表附表二转正定级/合同期满组织意见表附表三大学、中专毕业生转正定级审批表附表四全日制大中专毕业生专业技术职务任职资格认定表附表五青年员工劳动合同期满考核表附表六聘用人员协议书附表七聘用人员汇总表附表一青年员工转正定级考核表被考核人姓名:;所在岗位:;所在项目(分公司):附表二转正定级组织意见表附表三大学、中专毕业生转正定级审批表附表四全日制大中专毕业生专业技术职务任职资格认定表单位:填表日期:年月日附表五青年员工劳动合同期满考核表附表六聘用协议书用人单位:项目经理部《简称甲方》劳动者姓名住址身份证号码《简称乙方》因工作需要甲方项目经理部与乙方在平等协商的基础上自愿订立工程劳动聘用协议书,本工程_________协议书自然终止。

甲乙双方共同遵守执行下列协议条款:一.协议工作期限1.自_______项目_____至该项目_____止。

协议期限暂定为个月。

实际工作期限以工程_______为准。

2.试用期为壹个月,从年月日至年月日止。

二.工作内容和工作地点1.甲方根据建安工程项目工作需要,安排乙方从事岗位工作,并兼管工作,同时要求完成项目领导交办的其他临时工作任务。

2.工作地点为三.工作时间和休息放假甲乙双方协商根据施工现场进度要求和工作需要,合理安排乙方休息放假和延长工作时间。

四.劳动报酬1.劳动报酬经甲乙双方商定,确定乙方工资为每月人民币___元,其中包括由甲方缴纳的各项社会保险___元。

2、甲乙双方商定施工现场补贴、交通费用、通信费用等合计为人民币元,其他费用不再计取。

3、鉴于建筑工程施工在时间上的连续性及不可确定性,相应的乙方工作时间也难以预定,本协议确定的劳动报酬已充分考虑这一因素,因此,乙方不能在本协议确定的劳动报酬外再要求加班工资。

五.社会保险乙方自行缴纳各项社会保险,并将缴费证明复印件上交甲方留存。

六.劳动保护和劳动条件1.甲方向乙方提供劳动场地、必要的生产设备和劳动条件,提供学习环境,进行必需的岗位技能培训。

2.甲方向乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生设施和条件。

3.甲方按国家和本企业(单位)的规定,向乙方提供劳动保护用品,并保证乙方的劳动保护待遇。

4.乙方因工负伤,甲方根据《工伤保险条例》有关规定处理。

七.乙方责任1.乙方必须遵守国家规定的《劳动合同法》及企业的规章制度。

2.乙方应自觉遵守甲方的各项劳动规定和管理制度。

按照岗位的要求,按时保质地完成本职工作和承担的其他相关任务。

3.乙方应保守涉及甲方经济活动的各项信息。

4.乙方在工作期间,必须认真执行操作规程,遵守设备工艺、安全卫生之规程,遵守职业道德。

5.乙方必须积极参加甲方组织的业务知识学习和技术操作培训,提高业务素质和操作技能。

⒍乙方应如实向甲方提供个人工作简历、身份证及各类岗位证书原件及复印件。

⒎乙方应在甲方授权的权限内行使工作权利,不得越权。

因乙方失职、渎职、甚至故意损害,对甲方造成经济损失的,按甲方损失的10﹪–20﹪给予赔偿,同时甲方保留追究乙方法律责任的权利。

八.协议终止的条件1.本协议执行期满之日,工作协议即行终止,如确因工作需要延续协议时,甲方可在本协议终止前十五日内通知乙方,经双方同意,可续订协议。

2.乙方在协议期内,被依法追究刑事责任或者劳动教养的,从决定之日起,本协议自行解除。

3.乙方违反劳动纪律、工作失误、有影响甲方信誉等情况时,甲方有权依据《劳动合同法》和企业的规章制度对其处罚直到解除本协议书。

4、甲乙双方协商一致,可以解除工作协议。

九.其它本协议未尽事宜,甲乙双方协商解决。

协商不成的,由西安市劳动仲裁委员会进行仲裁。

本协议一式叁份,经甲、乙双方签字盖章生效。

甲、乙双方各执壹份,劳动人事处备案壹份。

甲方(签章):乙方(签章):年月日年月日附表七项目聘用人员信息汇总表项目部名称:2010年月日证的原件和复印件一同报送项目部备案5、聘用人员身份证和聘用合同(协议)书的原件报项目部备案。

项目经理签字:填表人:。

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