店面管理制度范本

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零售店管理制度范文(四篇)

零售店管理制度范文(四篇)

零售店管理制度范文店铺管理制度第一章、卖场之行为规范一、卖场时间的规定1、上班时间:开店前三十分钟为上班时间2、店长:中班(一周休一天)导购员。

晚全休早。

3、外出时间用餐时间不可超过____分钟、洗手间时间不得超过____分钟;送货时间超过____分钟,需要特别请示店长。

二、清洁工作:1、每日应于营业时间开始前完成所有的清洁工作(包括地板、玻璃、镜子、橱窗等),在营业时间内也应随时注意卖场清洁;2、抽屉内物品需整齐摆放,不可放置私人物品;3、试衣间保持整洁干净,顾客试完衣服,要及时进行试衣间清洁;4、垃圾应每日进行清理,切勿隔夜,以防有异味传出。

三、闲暇时的准备工作及事务跟进:1、随时注意店柜内及陈列道具的清洁;2、随时注意商品的陈列状况;3、熟悉库存;4、检查订单及维修的状况,追踪进度;5、指导新人,加强对事务工作及商品销售技巧;6、将好卖的款式及时反馈,缺货及时补货,保证货量;7、工作方面的沟通及协调;8、上新款或搞活动时,联系老顾客前来挑四、卖场内应避免的行为:1、不拘小节:1)不良站姿、走姿;2)伸懒腰,打哈欠;3)靠在柜上发呆胡思乱想;4)手撑下巴或将身体倚靠在柜边,阅读书报杂志;5)说话语速过快,手势过多,口头语的出现;6)站位影响顾客购物;7)单手递拿商品。

2、无礼行为:1)同事间扎堆聊天;2)尾随顾客,监视行踪;3)做自己的事情,顾客来到眼前却浑然不知;4)在店内批评顾客;5)在卖场,躲在柜台旁吃东西,嚼口香糖,化妆等;6)态度傲慢,无视顾客;7)中断服务,贸然离去;8)与顾客发生言语上的争辩,插话打磕。

开店、闭店一、开店前:提前半小时到达卖场,开店前一切都需完成。

(化妆与换工衣要在进入卖场半小时前完成)1)打开电源及照明设备;2)清洁:地面外其他部分;3)报表、单据整理;4)整理货品:点数,补齐货品,陈列货品,标价签;5)将所有使用的物品归位。

办公用品,清洁用品。

闭店前:1)完成所有的报表;2)点数;3)地面清洁;4)将未能存入财务部的营业款、备用金、____放入指定地方;5)收好空衣架;6)关闭电源;7)锁好仓库门,店铺要锁好门窗。

店铺管理规章制度细则

店铺管理规章制度细则

店铺管理规章制度细则在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

下面是由作者给大家带来的店铺管理规章制度细则7篇,让我们一起来看看!店铺管理规章制度细则篇1一、店面形象管理:1、门店各类证照,公告应整齐悬挂在醒目位臵,框架大小要一致。

2、门店卖场通道要保持通畅,不允许堆积任何物品。

对于废弃的纸箱、条码纸、标价签等必须随时清理放于指定的地点,保持整洁的购物环境。

3、门店使用的各类设备,工具(包括清洁工具,如桶、抹布、清洁剂、拖把、扫把等),使用完后应立即放回指定位臵。

4、商品陈列以整体丰满为原则,销售商品后要及时补货。

5、商品、货架要时刻保持整洁,不得放臵生活用品。

6、门店入口地面确保清洁,店内没有明显垃圾。

7、门店入口的玻璃橱窗应保持清洁明亮,每周应清洗一次。

8、门店垃圾篓每班必须清理一次,如装满应立即清理。

9、门店周边环境应保持整洁有序。

违反以上条例的班组,罚款100元二、服务规范管理:1、上班时间不得闲聊。

2、不在营业场所议论顾客及其他同事是非。

3、注意自我控制,在任何情况下不得与顾客、或同事发生争吵。

4、上班时间不能吃食物,不得看与工作无关的书报杂志,不得无故脱岗。

5、不得在营业场所内大声喧哗、打闹、嬉戏以及朝顾客打哈欠等不雅动作。

6、不得以任何理由与顾客发生口角、争吵等,若发现有顾客无理取闹,要进行必要的缓冲,带离营业场所,由主管人员妥善处理。

违反以上条例的个人,罚款100元三、门店日常管理1、员工不得将公司财物挪为私用,不得私自挪用各类赠品,不得随意接受顾客、厂商私下赠送的各种财物等。

2、整理店容店貌、药品陈列、商品补充、柜台收拾、备好零钞、清洁卫生。

3、收银员在工作时间内,未经批准不得带亲友进入收银台,非收银人员不得私自进入收银台。

4、提倡团队精神,相互协作,不与顾客争吵、顶撞,员工之间不得在营业场所相互争吵、打架斗殴,诋毁他人产品,有事情及时上报管理人员。

门店管理的规章制度范本(精选8篇)

门店管理的规章制度范本(精选8篇)

门店管理的规章制度范本(精选8篇)门店管理的规章制度1第一节、营业员守则1、进店规则:员工上班前须更换好工装,佩戴好胸牌,存放好个人物品,履行完考勤手续后准时进入卖场。

2、上班时间必须统一服装、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持着装整洁。

3、上岗前须化好淡妆,将头发梳理整齐,精神饱满。

4、不得佩戴过多或是较夸张的饰物,包括耳环、戒指、手镯、手链、项链、染怪异头发等。

5、上岗前及在岗时不得食用有刺激性气味的食物或饮料,以保证口气清新。

6、对顾客要谦虚有礼,稳重大方,态度和蔼,不卑不亢,“请”字当头,“谢”不离口,始终给顾客和同事以轻松、愉快的感觉。

7、与顾客同行时不要抢行,出入口注意礼让。

顾客谈话时不要旁听,不得从中间穿行,脚步轻快,若无意碰撞了顾客要表示歉意。

8、营业场所禁止打闹、喧哗、吹口哨、打响指、哼唱、搭肩、拉手、吃东西和吸烟。

9、不可在顾客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓痒、打哈欠、伸懒腰,打喷嚏等。

在迫不得已打喷嚏时,应将手掩口鼻,面向一旁。

10、对着奇装异服和身体有缺陷的顾客不得指点、谈论、模仿和讥笑。

11、尊重顾客开玩笑,避免伤情失礼或发生意外。

任何情况下不得怠慢或辱骂顾客。

12、服务中应主动和顾客打招呼,顾客向我们打招呼、告别或致谢,我们也应有相应表示。

13、与顾客谈话时须保持一米距离,用语客气。

顾客提出的要求如不能答复时,要及时请示,妥善处理。

14、工作时间保持安静,不得大声喧哗和打闹。

15、做到有错必改,不提供假情报,不搬弄是非,不伤害他人。

16、不得利用工作之便假公济私,谋取私利,不得同顾客拉关系,办私事,甚至谋取私利。

17、服务台电话铃响两声后,必须接听。

接电话须礼貌用语,如“您好!________专卖店/专柜”。

工作时间未经允许不得打接私人电话。

18、营业员到岗后,不得携带通讯工具。

如业务所需则设定为振动,并远离营业场所接听。

(店内只有一个店员时例外)19、员工必须爱护场内的设施和工作器具,注意节约用水、电、纸等易耗品。

2024年管理零售店规章制度范本(五篇)

2024年管理零售店规章制度范本(五篇)

2024年管理零售店规章制度范本一、营业期间的卫生与维护:1、确保卖场始终保持清洁状态;2、抽屉内物品需有序摆放,禁止存放私人用品;3、试衣间应保持干净整洁,顾客试穿完毕后,需立即进行清洁;4、垃圾需每日清理,避免过夜导致异味。

三、空闲时间的工作准备与跟进:1、时刻关注店柜及陈列道具的清洁状况;2、留意商品陈列的整齐性;3、熟悉库存情况;4、检查订单及维修进度,进行跟踪管理;5、指导新员工,强化业务知识及销售技巧的培训;6、及时反馈畅销商品信息,确保缺货商品的快速补货;7、协调处理工作中的沟通问题;8、新品上市或活动期间,联系老顾客前来选购。

四、在卖场内应避免的行为:1、保持专业形象:1)避免不雅的站姿和走姿;2)不得在公共场合伸懒腰或打哈欠;3)不得闲散地靠在柜台上;4)禁止手撑下巴或倚靠柜边阅读;5)注意言谈速度适中,减少过多手势和口头禅;6)避免阻挡顾客购物的路径;7)商品应双手递送。

2、保持礼貌待客:1)避免同事间聚集聊天;2)不尾随顾客或过度监视;3)不得在处理顾客事务时分心;4)不在店内对顾客进行负面评价;5)禁止在卖场内吃东西、嚼口香糖或化妆;6)保持谦逊态度,尊重顾客;7)不得中断服务擅自离开;8)避免与顾客发生争执或插话。

一、开店与闭店流程:一、开店前:1、提前半小时到达,确保所有准备工作在开店前完成(包括个人妆容和更换工作服);2、开启电源和照明设备;3、进行店内清洁;4、整理报表和单据;5、盘点货品,补充陈列,检查标价签;6、将所有使用物品归位,包括办公用品和清洁用具。

闭店前:1、完成所有报表;2、进行货品盘点;3、地面清洁;4、将营业款、备用金、发票等存放在指定位置;5、收起空衣架;6、关闭电源;7、确保仓库和店铺门窗已锁好。

第二章、店铺标准作业程序营业前工作:1. 9:00前,导购员需到达店铺;2. 导购员开启店铺照明设备,检查个人仪容仪表;3. 点算过夜货品,查看留言本,核对数量,如有差异及时联系同事;4. 9:05召开早会,回顾销售,设定目标,传达公司信息,讨论问题及解决方案;5. 9:15-9:25,导购员进行开店前的准备工作,包括补充货品,检查价格标签,准备销售辅助工具,以及进行卖场和仓库的清洁整理。

店面日常管理制度

店面日常管理制度

店面日常管理制度店面日常管理制度 11、店门区域(1)每天擦拭大门,清洁全部的玻璃窗,保持透亮光亮,玻璃上无污痕。

(2)清扫店面外立面墙壁,没有灰尘、胶印及污痕。

清洁工作除每日进行外,要求每月进行一次全面的店面清洁工作。

(3)整理店面外围,保持清洁无杂物。

2、地面卫生(1)划分卫生区,包括通道和展间内,责任到人。

要有明确的.卫生责任分区表。

(2)每日下班前先用地推将地面灰尘清理洁净,然后用平板擦(夹毛巾的平板擦)将地面清洁洁净,最终检查是否有顽固污点,用刮刀清理洁净。

洁净的标准就是保持装修的本身面貌。

(3)地砖的沟缝处有明显变黑时要重新勾缝,保持展现效果的美观。

3、展间卫生(1)各种展架及商品上无灰尘、污渍、胶印、指痕、水印等,地面上不能放置样品。

4、办公区域(1)办公桌上无私人物品、水杯等。

(2)文件整齐归档,放入文件夹中,文件夹的标签用机打标签,字体大小统一。

(3)电脑、传真等电器设备的电线要束扎整齐,暴露的明线要用线槽固定。

店面日常管理制度 2一、驻店药师审核处方时应留意以下几点:1、病人的姓名、性别、年龄、日期等是否填写。

2、文字是否清晰、正确、有无错误或笔误。

3、核对剂量是否有误,如因病情需要超过常用剂量,医师是否已在超剂量下签字。

4、有无配伍禁忌。

5、医师是否签字。

二、销售特别管理的药品,应严格根据国家有关规定执行。

三、处方的《处方药品登记簿》保存2年以上备查。

处方药调配制度一、处方药必需凭执业医师〔或助理执业医师〕处方方可购置。

二、驻店药师对处方进行审核,根据处方正确调配,发货人和驻店医师在处方上签字。

三、处方药不得擅自更改和代用。

四、对有配伍禁忌或超剂量处方,应当拒绝调配、销售,必要时须经医师对处方更正或重新签字后,方可调配、销售。

非处方药销售制度一、在非处方药货区的显著位置悬挂非处方药专有标识和警示语。

警示语为“请认真阅读说明书并按说明书购置和使用”。

二、非处方药不得采纳有奖销售附赠药品或礼品销售等销售方式。

街边店面统一管理制度范本

街边店面统一管理制度范本

一、总则为了规范街边店面经营行为,维护市场秩序,保障消费者权益,提高店面整体形象,特制定本制度。

二、店面经营规范1. 店面名称、招牌、标志等应规范、醒目,不得使用虚假、夸大或误导消费者的文字、图案。

2. 店面内部设施、装饰应整洁、美观,保持良好的卫生环境。

3. 店面商品质量应符合国家标准,不得销售假冒伪劣、过期变质、不合格的商品。

4. 店面商品价格应明码标价,不得擅自涨价或低价倾销。

5. 店面服务态度应热情、周到,尊重消费者,不得歧视、侮辱消费者。

6. 店面不得占用公共区域,不得妨碍他人通行。

三、员工行为规范1. 员工应着装整齐、得体,佩戴工牌,保持良好的仪容仪表。

2. 员工应遵守工作时间,不得迟到、早退、旷工。

3. 员工应遵守劳动纪律,不得在工作时间从事与工作无关的活动。

4. 员工应积极参加店内培训,提高自身业务水平和服务质量。

5. 员工应维护店内秩序,不得在店内大声喧哗、吸烟、酗酒。

6. 员工应尊重消费者,不得对消费者进行辱骂、恐吓等行为。

四、卫生管理1. 店面应保持清洁卫生,每日进行清洁、消毒工作。

2. 店面垃圾应分类投放,不得随意丢弃。

3. 店面员工应养成良好的卫生习惯,不得在店内随地吐痰、乱扔垃圾。

4. 店面应配备必要的卫生设施,如洗手池、垃圾桶等。

五、安全管理1. 店面应定期进行安全检查,确保消防设施、电气线路等安全可靠。

2. 店面应配备灭火器、防毒面具等应急设施。

3. 店面员工应掌握消防安全知识,学会使用消防设施。

4. 店面不得存放易燃易爆物品,不得擅自改动电气线路。

六、奖惩制度1. 对遵守本制度、表现突出的员工,给予表扬、奖励。

2. 对违反本制度、造成不良影响的员工,给予批评、警告、罚款等处罚。

3. 对严重违反本制度、造成严重后果的员工,依法予以辞退。

七、附则1. 本制度由街边店面管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

【注】:本制度范本仅供参考,具体内容可根据实际情况进行调整。

零售店面规章制度(4篇)

零售店面规章制度(4篇)

零售店面规章制度第一章总则第一条为了加强零售店面的管理,规范员工的行为,提升服务质量,维护店面的正常运营秩序,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本店所有员工,包括全职员工、兼职员工以及临时工。

第三条本规章制度的宗旨是以员工为中心,以顾客为导向,促进店面的稳定发展。

第四条本店的各项制度均在员工入职时进行详细介绍和说明,并要求员工签署承诺书,确保员工完全了解和遵守本店的规章制度。

第五条本店各级管理人员负责监督和执行本规章制度,对违反规定的员工采取相应的纪律处分措施。

第二章工作制度第一条工作时间1. 员工每天工作时间按照合同约定执行,如有特殊情况需加班,须经店长批准方可进行。

2. 员工必须遵守公司的排班安排,不得私自请假或擅自缺勤。

3. 员工上班期间应当离岗务必打卡,准时上下班,不得迟到早退。

第二条值班规定1. 值班人员必须按时到岗,准时交班,不得迟到早退。

2. 值班期间必须保持手机畅通,以便随时与管理者联系。

3. 值班期间禁止长时间使用手机、社交媒体或私人通信工具。

第三条货物查验1. 员工在收货时必须认真查验产品的数量和质量,确保符合订单要求。

2. 如发现货物有损坏、错误或缺失的情况,应立即向上级报告并做好相应记录。

3. 员工接收的货物必须按规定的储存方式进行分类存放,以便于管理和售卖。

第三章服务质量第一条服务宗旨1. 员工应以客户满意为出发点,为每一位顾客提供周到、高效、友好的服务。

2. 员工应主动倾听顾客的需求和意见,并及时做出回应和改进。

第二条服务礼仪1. 员工在店面工作期间必须穿着整齐、干净的工作服,仪容仪表必须端正。

2. 员工必须礼貌待客,主动问候顾客,不得用粗话、恶语或嘲笑等不文明言行对待顾客。

3. 员工应当主动主动解答顾客的询问,并提供正确、准确的信息。

第三条售后服务1. 员工应当为顾客提供各类售后服务,包括退货、换货、修理等。

2. 如顾客有任何投诉和问题,员工应积极协助解决,并做好相应的记录。

2024年店铺管理规章制度范文(四篇)

2024年店铺管理规章制度范文(四篇)

2024年店铺管理规章制度范文1、店员职业素养要求:敬业爱岗、自我要求严格、待人真诚、积极工作态度、创新思维、持续学习(任何一项不符将予以____分的扣分)。

2、店面人员行为准则:着装整洁、得体,佩戴胸牌,言语文明,行为得体,公正行事,诚实待人,乐于奉献,以实现价值(任何一项不符将予以____分的扣分)。

3、个人形象标准:头发需干净无异味,不染非自然色,发型得体,手部不宜佩戴过多首饰,指甲保持干净,着装统一且干净、整洁,无破损,站立时保持上身稳定,双手自然放置,不斜倚,坐姿端庄,不翘腿(任何一项不符将予以____分的扣分)。

4、所有员工需在每日____时开始工作,9:05由店长主持晨会,明确当日工作安排及注意事项(每延误一项将予以____分的扣分)。

5、9:15开始清扫卫生,检查办公设备运行状况(每延误一项将予以____分的扣分)。

6、17:10开始撰写工作日志,17:20进行店面整理,17:30下班(每延误一项将予以____分的扣分)。

7、对工作拖延、未按时完成任务的情况,将扣____分,并视对公司造成损失的程度进行赔偿。

8、严格遵守工作时间,不得迟到、早退,不得无故缺勤(迟到扣____分,缺勤扣____分)。

9、工作时间内禁止从事私人事务,禁止吃零食、打瞌睡(每次违规扣____分)。

10、上班时间禁止聚众聊天、闲散行为,如离岗超过10分钟至____分钟内需提前告知,超过____分钟至____小时需向店长请假,半天以上至一天的请假需书面申请并获经理批准(每次违规扣____分)。

11、员工间需保持团结协作,禁止相互排斥、造谣生事,不得拉帮结派(每次违规扣____分)。

12、接待客户需热情、有礼、积极,保持不卑不亢的态度(每次违规扣____分)。

13、严禁在客户面前抱怨、评价客户或举止不当,不得怠慢客户(每次违规扣____分)。

备注:所有员工必须遵守以上规定,违规将按相关条款扣分,店长负责执行,经理助理负责监督。

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店面管理制度范本
一、店面行为规范
1、客户到店,接待人员必须马上起立,“欢迎光临
________店”,主动迎接。

前台靠近自来水桶的人员提供倒水等服务。

2、严禁在店面大声喧哗,做与工作无关的事,对上司必须称职务。

3、前台不允许放与项目无关的东西,如水杯、化妆包、镜子、报纸、杂志等。

4、有领导朋友来访,由前台人员负责引见并提供倒水服务。

茶几处只用于接待使用,不得在此聊天、睡觉等。

5、业务、导购随时作好接待客户的准备,必须随时有人在前台,以免影响接待客户。

6、工作时间内必须认真接待每一组到访客户(包括行业同行和参观产品客户)。

7、前台电脑主要为日常办公使用,严禁播放视频音乐。

8、业务员在完成来电和来访客户的接待工作后,应及时做好相关工作记录。

9、尊老爱幼,不得以貌取人,不得耻笑他人。

二、店面管理
(一)培训管理
1、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。

2、培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。

3、根据店内销售存在的问题进行针对性培训,实际解决店内问题,从而提高店面业绩。

4、建立公司内部QQ群,实行网络在线的交流学习探讨。

(二)客户管理
1、根据与客户的成交情况,督促员工做好顾客信息的录入工作,以备后期查询和汇总,有可持续发展的客户,要及时跟踪反馈。

2、经常对顾客档案进行分析整理,将顾客进行等级区分,督促员工做好顾客的回访工作,了解客户的建材产品需求情况。

3、定期作顾客消费记录查询及分析,了解客户的最终成交金额,分析客户的消费能力,喜欢的产品款式、最终的畅销品等,针对不同的客户群体做针对性的产品促销活动。

4、建立产品QQ职业交流群,与非同类各行业合作伙伴及潜在客户的网上交流探讨,巩固合作伙伴、培养潜在客户。

(三)销售管理
1、根据店面实际情况,制定合理的月、季、年销售计划及制定销售目标。

2、根据销售计划,制定适应当地消费情况的促销方案,报老板批准并执行。

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