公司接待工作管理制度

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公司接待管理制度大全

公司接待管理制度大全

公司接待管理制度大全第一章总则第一条为规范公司接待行为,提高公司形象,保障公司利益,制定本制度。

第二条公司接待行为应遵循诚信、礼仪、规范、高效的原则。

第三条接待对象包括来访客户、来访合作伙伴、政府部门相关负责人以及其他有关单位的来访人员。

第四条公司接待应着重注重对客户的服务和关怀,建立良好的沟通和合作关系。

第二章接待程序第五条接待对象来访前需提前与接待人员确定来访时间,并进行详细的接待安排。

第六条来访对象到达公司后,接待人员应立即前往接待点迎接,并引领至会客室或办公室等接待场所。

第七条接待人员需主动介绍公司情况,了解来访目的和需求,及时提供帮助和解答问题。

第八条接待人员应配备足够的接待物品,如饮用水、茶水、糕点等,确保来访对象的舒适和满意。

第九条接待结束后,接待人员应主动送客,询问来访对象的意见和建议,并表示感谢。

第十条接待结束后,接待人员应及时向相关部门反馈,并整理接待记录,做好接待报告。

第三章接待礼仪第十一条公司接待人员应穿着整洁得体,礼貌待人,态度热情亲切。

第十二条在接待过程中,接待人员应遵守礼仪规范,言谈举止得体,不得冷嘲热讽,不得批评他人。

第十三条接待人员应主动关心来访对象,体现出诚挚的尊重和关怀。

第十四条在接待过程中,接待人员应注意礼貌用语,文明用语,不得使用粗俗语言或不当言辞。

第十五条接待人员应及时向来访对象致以问候和感谢,展示出周到细致的服务态度。

第十六条接待结束后,接待人员应恰当表示祝愿和祝福,展示出礼貌和友好的形象。

第四章接待管理第十七条公司接待管理应建立规范的制度和流程,明确接待责任人和接待程序。

第十八条接待人员应定期接受礼仪培训和业务培训,提升接待水平和素质。

第十九条公司领导应加强对接待管理工作的督导和检查,确保接待工作的有效落实。

第二十条接待过程中如遇到问题或纠纷,接待人员应及时处理和沟通,避免造成不良影响。

第二十一条公司接待管理应建立完善的奖惩制度,对优秀接待人员给予表扬和奖励,对违规接待人员给予批评和惩罚。

公司接待日常管理制度及流程

公司接待日常管理制度及流程

第一章总则第一条为规范公司接待工作,树立公司良好形象,提高接待效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部及外部接待工作,包括但不限于客户、合作伙伴、政府官员、行业专家等。

第三条接待工作应遵循以下原则:1. 热情周到,体现公司礼仪;2. 简便快捷,提高接待效率;3. 勤俭节约,合理使用公司资源;4. 统一协调,确保接待工作顺利进行。

第二章管理职责第四条公司行政部负责接待工作的全面管理,包括接待计划、接待安排、接待费用等。

第五条各部门负责人应积极配合行政部开展接待工作,确保接待任务的顺利完成。

第六条行政部负责接待人员的选拔与培训,提高接待人员的业务素质和服务水平。

第三章接待类型与标准第七条接待类型分为以下几种:1. 客户接待:包括产品展示、商务洽谈、技术交流等;2. 合作伙伴接待:包括合作伙伴来访、项目洽谈、业务合作等;3. 政府官员接待:包括政府官员考察、调研、指导等;4. 行业专家接待:包括行业专家来访、技术研讨、经验交流等。

第八条接待标准:1. 客户接待:根据客户级别、接待目的等因素,制定相应的接待标准;2. 合作伙伴接待:根据合作伙伴的规模、地位等因素,制定相应的接待标准;3. 政府官员接待:根据政府官员的职务、级别等因素,制定相应的接待标准;4. 行业专家接待:根据专家的职称、专业等因素,制定相应的接待标准。

第四章接待流程第九条接待流程如下:1. 接待申请:各部门负责人或接待人员填写《接待申请单》,提交行政部审核;2. 接待计划:行政部根据接待申请单,制定接待计划,包括接待时间、地点、人员、费用等;3. 接待安排:行政部负责联系酒店、餐厅、交通等,确保接待工作的顺利进行;4. 接待实施:接待人员按照接待计划,热情接待来访人员,提供优质服务;5. 接待总结:接待结束后,接待人员填写《接待总结报告》,提交行政部。

第五章接待费用管理第十条接待费用包括但不限于住宿费、餐饮费、交通费、礼品费等。

接待的管理制度

接待的管理制度

接待的管理制度接待的管理制度(通用8篇)制度是一种人们有目的建构的存在物。

建制的存在,都会带有价值判断在里面,从而规范、影响建制内人们的行为。

以下是小编整理的接待的管理制度,希望能够帮助到大家。

接待的管理制度篇11、接车安排:接到客人来访通知后,办公室应在客人来的前一天,确定接车时间、地点、客人的联系方式,负责接车司机必须提前半小时到达接车地点。

若客人为首次来司,需打印好接车牌。

2、住宿安排:办公室根据客人需要,安排入住地点,预定房间,为便于备查,并将预定的时间、房号和对方工作人员姓名作详细的记录。

若当天确定不了房号,由需在客人来访的前一天确定房号,并告知接车司机。

若住公司客房,需对客房的卫生、水电及用具等检查,将客房钥匙交前门保安或驾驶员处。

3、根据接待规程,在客人到访公司前一天挂好欢迎横幅或欢迎站牌,同时要求保安、清洁人员做好相应工作。

4、会议期间安排:(1)办公室应在客人来的前一天备好相关资料、鲜花、水果、茶叶、矿泉水、咖啡、笔、纸等,打印好会议列席人员的席位牌,茶杯、矿泉水、笔、纸要摆放整齐,成一条直线,笔头方向放置一致,每人放8张纸。

若属国外客人,则席位牌对应客人的一面打上英文名,另一面打上中文名。

(2)客人开会时的加水间隔时间为15~25~30(分钟),加水一般以茶杯7分满为标准。

(3)若同一批客人有几天会议,则需更换水果品种。

(4)若客人中途参观工厂等离开会议室,则需清洗茶杯和烟缸。

5、就餐安排:食堂根据办公室通知确定来访客人人数、饮食口味等要求备好茶叶、酒水等安排就餐,注意餐厅、餐具及个人卫生,做到微笑、细致服务。

6、返程安排:根据客人需要,帮客人预定好机票或火车票,并送至出发地点,由送车司机或保安将酒店或公司客房钥匙负责收回。

接待的管理制度篇2一、目的为保证公司的各项接待工作能够保质保量的有序进行,体现公司企业文化的水平,特对公司的有关接待工作做以下规定:二、流程1)任务确认:在接到相关接待任务的通知后,应仔细了解接待的规模、规格、时间、具体要求等细节问题,并对一些基本要素进行确认。

公司总部接待管理制度

公司总部接待管理制度

公司总部接待管理制度公司总部接待管理制度范本一、目的与原则为统一和规范公司总部的接待行为,提升接待服务质量,树立良好的公司形象,特制定本制度。

所有接待活动必须坚持“热情、周到、节约、高效”的原则,确保接待工作顺利进行。

二、接待范围及对象本制度适用于公司总部对内外部来访人员的接待管理。

包括但不限于政府官员、合作伙伴、客户、媒体记者、求职者以及参观考察团队等。

三、接待分类及标准根据接待对象不同,接待分为普通接待和VI接待两大类。

普通接待指日常的访客接待;VI接待指对公司发展有重大影响的重要客人接待。

每种接待类别都应有明确的服务标准和流程。

四、接待申请与审批1. 接待需求由相关部门提出申请,并明确来访人员的基本信息、访问目的、预计时间等内容。

2. 申请需提前至少三个工作日提交至行政部门,并由行政部门负责人审批。

3. 特殊情况下,可启动紧急接待流程,简化审批手续。

五、接待准备1. 行政部门负责制定详细的接待计划,包括行程安排、场地布置、资料准备等。

2. 根据需要安排专职或兼职接待人员,确保接待工作的专业和高效。

3. 确保安全措施到位,包括来访人员的登记、引导及必要的保安配备。

六、接待执行1. 接待人员应着装整洁、礼貌热情地迎接来访者。

2. 按照预定计划进行,确保每一个环节都能准时且顺利地完成。

3. 对于重要会议或活动,需做好记录和摄影摄像工作,以便日后整理档案资料。

七、费用管理1. 接待费用应根据预算合理使用,禁止超标准接待。

2. 所有接待费用需经过财务部门审核,并按规定程序报销。

八、后续跟进1. 接待结束后,应及时收集反馈意见,总结经验教训,不断提高接待质量。

2. 对于重要来宾,应建立长期联系机制,加强后续沟通合作。

九、监督与考核1. 行政部门定期对接待工作进行监督检查,确保制度的有效实施。

2. 通过来访者的满意度调查等方式,评估接待人员的工作表现,及时给予奖惩。

十、附则本制度自发布之日起生效,由行政部门负责解释。

公司接待管理制度10篇

公司接待管理制度10篇

公司接待管理制度10篇公司接待管理制度1一、目的为树立公司良好形象,提高接待管理水平,加强公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司各种接待工作(含业务接待、会议接待、参观考察等)。

三、监督管理综合管理部为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障。

各部门在接到重要来宾访预约后,须报综合管理部,并协调拟定接待计划,需公司领导出席、综合管理部协调的`重要接待,应提前5天告知综合管理部。

四、计划与准备1、在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,需了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的地和要求等。

在此基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。

2、根据来宾情况按计划通知相应的项目做好参观、接待准备,并通知参加会晤的领导、陪同人员,落实会晤时间及场所。

3、根据来宾情况提前至少一天按接待标准预定好宴请来宾的酒店,提前按接待标准预约来宾下榻酒店。

需为一级接待标准的来宾提前办理房卡,酌情在房间内准备相关水果。

4、按分级接待标准安排酒水:接待用酒水由综合管理部统采购,接待时登记领用,该费用分别于对应的各部门业务费中列支。

5、相关接待部门与综合管理部根据情况计划安排来宾路线,并形成《接待细案》(附件1),填写《宴请接待审批单》(附件二)进行费用申报。

6、因会议需要要在会场准备花卉(除签约仪式外,一般不安排花卉)、水果、茶水、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、名牌等的物料的,需提前至少三天提报申请交给综合管理部,落实相关事项。

特殊的场合需要安排礼仪人员、邀请新闻媒体、草拟新闻稿、安排摄影像等,由该次接待的业务部门责任人统等。

7、综合管理部根据接待行程安排所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,司机车辆听从综合管理部和主接待人员协调安排,统一调度,接待全过程要确保安全驾驶。

公司接待管理制度内容

公司接待管理制度内容

公司接待管理制度内容第一章總則第一條為了規範公司的接待工作,加強對公司來訪者的服務工作,提升公司形象,保護公司業務安全,確保公司接待工作的順暢進行,制定本制度。

第二條本制度適用於公司接待工作。

第三條本制度所稱接待,是指公司對來訪者的接待、安排、引導和服務。

第四條公司接待工作要堅持服務宗旨,嚴格按照制度要求準確執行。

第五條公司接待工作要做到守時、溫馨、親切、周到、文明有禮。

第六條接待工作要求接待人員具備良好的服務意識和溝通能力。

第二章接待程序第七條公司接待工作須由接待小組統一安排。

第八條來訪者提前預約來訪,接待小組要提前準備接待工作。

第九條來訪者抵達公司後,應由接待小組成員及時引導來到指定接待區域。

第十條來訪者應按照接待小組的要求提供資料核對證明身份,確保安全。

第十一條接待小組應安排專人負責接待來訪者,協助其辦理相應的手續。

第十二條來訪者要遵守公司相關規定,如不合規規定,接待小組有權拒絕接待。

第三章接待禮儀第十三條接待人員要穿著整齊大方的服裝,披肩系腰黑色領帶。

第十四條接待人員要隨時說出公司名稱,主動引導來訪者。

第十五條接待人員要注意說話措辭,禮貌待人,禁止無禮語言和舉止。

第十六條接待人員要主動為來訪者提供服務,解答疑問,協助解決問題。

第十七條接待人員要及時回答來訪者的電話,處理接待相關事宜。

第十八條公司接待工作不允許私下收受來訪者的禮品,禁止收受回扣。

第四章接待安全第十九條公司接待工作要注意安全,嚴格落實門禁管理。

第二十條接待區域要保持整潔,設置防暴裝置,緊急發生時能及時處理。

第二十一條接待人員要嚴格保管公司財產和業務秘密,不得隨意透露。

第二十二條接待人員要嚴格遵守公司相關規定,保護公司的權益不受損害。

第五章接待溝通第二十三條接待人員要做好與來訪者的溝通工作,正確理解來訪者的需求。

第二十四條接待人員要主動關心來訪者的需求和建議,積極改進工作。

第二十五條來訪者有投訴和意見,接待人員應立即反饋,及時處理。

公司接待管理制度及流程

公司接待管理制度及流程

第一章总则第一条为规范公司接待工作,树立公司良好形象,提高工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门接待工作的管理。

第三条接待工作应遵循以下原则:(一)热情友好,礼貌周全;(二)高效务实,节约成本;(三)依法依规,规范运作。

第二章接待工作职责第四条公司办公室为接待工作的归口管理部门,负责接待工作的统筹、协调和监督。

第五条各部门负责本部门的接待工作,配合办公室做好接待工作。

第六条接待人员应具备以下条件:(一)熟悉公司业务和规章制度;(二)具备良好的沟通能力、应变能力和服务意识;(三)形象端庄,举止得体。

第三章接待流程第七条接待申请:(一)接待人员接到接待通知后,应及时填写《接待申请表》,明确接待对象、时间、地点、事由等;(二)接待申请表需经部门负责人审核后报办公室审批。

第八条接待安排:(一)办公室根据接待申请表,协调相关部门做好接待工作;(二)接待对象到达前,接待人员应提前做好接待准备,包括住宿、餐饮、车辆、礼品等;(三)接待人员应确保接待对象的安全,做好接待过程中的应急处理。

第九条接待实施:(一)接待人员应热情迎接接待对象,引导其至接待场所;(二)接待过程中,接待人员应尊重接待对象,注意礼仪,维护公司形象;(三)接待对象离场时,接待人员应确保其安全,并向其表示感谢。

第十条接待总结:(一)接待结束后,接待人员应及时填写《接待总结报告》,总结接待过程中的优点和不足;(二)办公室对《接待总结报告》进行审核,对接待工作进行评价和改进。

第四章接待费用管理第十一条接待费用包括住宿费、餐饮费、交通费、礼品费等。

第十二条接待费用严格按照公司财务管理制度执行,严禁超标准、超范围接待。

第十三条接待费用报销需提供以下凭证:(一)接待申请表;(二)接待费用发票;(三)接待总结报告。

第五章违规处理第十四条违反本制度,造成不良影响的,视情节轻重,给予批评教育、通报批评、扣发奖金等处理。

第十五条违反本制度,涉嫌违法犯罪的,移交相关部门依法处理。

公司办公室接待管理制度

公司办公室接待管理制度

公司办公室接待管理制度一、接待原则公司的接待工作应遵循“热情、礼貌、高效、专业”的原则。

每一位访客都应受到尊重和热情的接待,无论其身份地位如何。

接待人员需以礼貌的态度,专业的知识,高效的服务,确保访客的需求得到满足。

二、接待范围本制度适用于所有进入公司办公区域的外部访客,包括但不限于客户、供应商、合作伙伴、政府官员、求职者等。

三、接待流程1. 预约确认:所有访客应提前与公司相关部门或人员预约,并由接待人员确认访问时间、目的等信息。

2. 迎接引导:访客到达时,接待人员应主动迎接,并进行必要的安全检查和登记手续。

3. 访问陪同:根据访客的需求,安排合适的工作人员陪同访问,确保访问过程中的信息沟通畅通无阻。

4. 服务提供:为访客提供必要的茶水、资料等服务,展现公司的专业和周到。

5. 访问结束:访问结束时,接待人员应及时提供反馈表或调查问卷,收集访客意见和建议,以便不断改进接待工作。

四、接待标准1. 着装要求:接待人员应着职业装,保持整洁、专业的形象。

2. 语言表达:使用礼貌用语,确保语言清晰、准确,避免使用行话或难懂的专业术语。

3. 行为举止:保持良好的姿态,展现出积极主动的服务态度。

4. 环境布置:确保接待区域干净整洁,布置合理,营造出舒适的等候环境。

五、责任与监督1. 接待人员需对接待工作负责,确保每一环节按照制度执行。

2. 公司应定期对接待工作进行评估和审查,及时发现并解决问题。

3. 鼓励员工提出改进建议,持续优化接待流程和服务质量。

六、违规处理对于违反接待管理制度的行为,公司将根据情节轻重,给予相应的教育、警告直至纪律处分。

总结:。

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接待申请单
1、 来访单位: 2、 来访目的: 3、 来访人员(姓名、性别、职务):
4、 接送服务: 1、 到达地点:
到达时间: 到达车次(航班):
2、 使用车辆:
接送人员及司机
五、住宿标准:
1、 中级、高级接待(三星级□ 四星级□
2、 普通(标准间□ 单间大床房□);
行程安排:
行程
→→→→
五星级□): →
审核单位等来公司检查工作,归口办公室接待;财务系统国地 税部门审查接待归口财务室,供应商来访接待归口办公室,公 司客户审厂、参观接待归口销售部,设备生产企业提供安装调 试服务接待归口动力安全部。 第五条 各归口部门接到来宾信息后按公司规定制定接待计划填写《接待 申请单》,交办公室主任审核,办公室协调接待项目,报总经 理审批。 第六条 各归口部门负责具体接待工作,办公室配合。 第七条 办公室为公司接待工作的管理部门。负责按《接待申请单》计划 安排接待的准备工作,定点协议单位定期结算工作,接待费用 监督审核工作。 第八条 财务室负责票据、按标准费用审核工作,费用报销单经总经理审 批后进行账目处理工作。 第3章 接待标准 第九条 招待费适用范围: 1. 业务费:因业务需要发生的礼金、礼品、赞助费及因业务需要 赠送的烟酒茶等。 2. 招待费:因工作关系招待有关人员就餐费,娱乐费,因公接待 相关单位人员发生的差旅费,住宿费,在公司餐厅招待时发生 的就餐费,因招待领用的酒水、香烟、饮料、水果、干果等。 第十条 根据接待对象级别和对公司业务的影响不同,分为重要来宾和一 般来宾。 第十一条 住宿标准
申请人:
日期:
总经理审批:
公司接待工作管理制度
第1章 总则 第一条 为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,使接待工作规
范有序特制定本制度。 第二条 接待工作的原则是:热情周到,讲究礼仪,勤俭节约,统一协
调。 第三条 本制度适用于公司重大活动,会议等的接待工作。
第2章 职责 第四条 来访信息及接待归口部门,政府职能部门、行业主管部门、体系
一般来宾安排公司签订协议的宗俊酒店(特价房)和聚鑫源 宾馆标准间,重要来宾安排在公司签订协议的碧桂园酒店标准间 或大床房,公司执行分档次接待原则,对应接待。费用公司授权
人员签单按照协议办公室月结或由办公室根据实际每次结算。 第十二条 用车标准
一般公务来访根据情况需要安排用车的,由办公室统一调度。 列入计划的重要来宾来访用车,公司优先予以保证,车型,驾驶 员,用车天数等内容,应事先在接待计划中明确。 第十三条 招待用餐标准
《接待申请单》标明来访目的,来访人员姓名、性别、职务、来 访人员数量、来访日期、来访行程安排,来访是否需要安排车辆接 送,主要接待部门,相关配合部门,接待人员分工及职责,接待领 导及陪同人员名单,会谈场所,参观路线,会场布置,欢迎条幅、 标语,是否安排礼仪,是否安排摄像、照相,是否安排公司宣传资 料,宴请的时间,地点、人员标准、住宿标准、是否安排游览、娱 乐,是否安排赠送礼品,礼金等。 第十六条 行为规范 1. 接待礼仪: 仪表:面容清洁,衣着得体。 举止:稳重端庄,从容大方。 言语:语气温和,礼貌文雅。 态度:热情诚恳,不卑不亢。 2. 接待人员引见介绍主宾时注意顺序;接受名片时要以恭敬的态度双手 接受默读一下后郑重收入口袋中;过走廊时通常走在客人右前方,不 是左侧回身,配合客人脚步,转弯处伸右手示意,并说“这边请”;进 电梯时告诉客人上几楼,让客人先进先出;客人落座后要以双手奉 茶,先客人后主人,先领导后同事;送客时若送至大门口、车旁,招 手待客远去方可离开。 3. 接待中涉及机要事务应注意保密,对不宜摄影照相及参观的场所应向 参观人员说明。
第十七条 招待费用管理及报销 1. 在申报接待申请单同时填写借款申请单,依据接待标准而借 款。 2. 办公室结算招待费开具发票、收据等时,主要接待部门负责明 确附上用餐或住宿人员,职务,陪同人员明细给办公室,以便 报销时使用。 3. 办公室在接待结束后(按协议月结的每月25日结算)三日内按 照公司财务规定填写报销单,附明细,提交总经理审批后到财 务报销,报销费用继续做备用金使用,财务进行账务处理。
时间
→→→→→
六、就餐安排:
7、 会议时间: 地点:
会议人员:
8、 会场要求:□横幅□席卡□宣传资料□电脑□投影仪□音响□激光笔□纸笔□茶水□水果□瓶装水□ 会议记录□录音□录像□拍照□翻译□PPT讲解
9、 陪同人员标准(对应访客的陪同职级与人数要求):
十、参观安排: 十一、其它需求:
接待部门: 办公室接待意见:
为方便工作,午餐都安排在公司餐厅招待,晚餐一般来宾安排 公司餐厅招待,重要来宾安排在公司签订协议的饭店招待。总经理 参加的实报实销。标准如下:
公司招待用餐标准
为了进一步规范公司内部招待费用标准,确保公司各项接待工作顺 利进行,特制定公司招待用餐标准如以: 1、公司餐厅用餐,厨师根据用餐标准制定菜单。酒水及饮品客人直接 点用。 2、重要来宾招待餐需提前12小时预定,特殊情况至少需要3小时以上, 否则改为酒店招待。 3、以下为具体用餐接待标准明细。
第十五条 计划与准备 公司归口部门在接到来访预约后确认来访目的、来访人员姓
名、性别、职务、人数、行程安排等,办公室协助拟定接待计划, 填写《接待申请单》(见附页),提交总经理审核。需公司领导出 面接待的应提前3天告知办公室通知领导安排接待时间,对于时间 紧迫的临时重要接待任务,可现在电话中请示,经总经理同意后实 施,在接待任务完成后三天内补办手续。
人数
餐标
工作餐
2-4人 5-6人 7-9人 10-12

30元/人(成本)
人数 餐标A类 餐标B类
招待餐
2-4人 80元/人
5-6人 (总经理亲
7-9人 自招待或特
批招待按实
10-14 际费用报

销)
60元/人
菜品数量 凉素荤海汤主 菜菜菜鲜品食水 数数数数数数果 量量量量量量 1120111 2231111 2352111
2462111
酒店用餐接待标准
菜品数量 凉素荤海汤主 菜菜菜鲜品食水 数数数数数数果 量量量量量量
现场点餐
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第十四条 陪同人员规定 1. 来宾应由归口部门接待,因业务需要需其他部门陪同时,可说 明原因、目的,提前在招待计划中申报,总经理批准后方可参 与。 2. 陪同人员应严格控制,非相关人员一律不允许参加,来宾5人以 下的陪同人员不超过3人,来宾5~10人的,陪同人员不超过5 人。特殊情况须提前请示总经理批准。 第4章 其它
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