关于开展2018年度安全风险辨识评估工作的实施方案
风险辨识工作开展实施方案
风险辨识工作开展实施方案一、背景介绍。
风险辨识是企业管理中非常重要的一环，通过对潜在风险的识别和评估，可以帮助企业更好地制定风险管理策略，保障企业的可持续发展。
因此，制定风险辨识工作开展实施方案对企业来说至关重要。
二、目标和意义。
1. 目标，建立健全的风险辨识机制，提高企业对潜在风险的识别和评估能力，为企业的稳健发展提供保障。
2. 意义，风险辨识工作开展实施方案的制定，有利于提高企业对风险的认识和管理水平，有助于避免风险对企业造成的损失，保障企业的长期利益。
三、实施步骤。
1. 制定风险辨识工作计划，明确风险辨识的时间节点、参与人员、方法和工具等，确保风险辨识工作的有序开展。
2. 识别潜在风险，通过头脑风暴、专家咨询、调研分析等方法，全面梳理企业可能面临的各类风险，包括市场风险、经营风险、技术风险等。
3. 评估风险的可能性和影响，对识别出的潜在风险进行量化评估，确定风险发生的可能性和对企业的影响程度，为后续风险管理提供依据。
4. 制定风险应对策略，根据评估结果，制定相应的风险应对策略，包括风险规避、风险转移、风险控制等，确保企业在面临风险时能够及时有效地应对。
5. 建立风险辨识工作档案，对风险辨识的过程和结果进行记录和归档，形成风险辨识工作档案，为风险管理和监控提供依据。
四、实施保障。
1. 加强组织领导，企业领导要高度重视风险辨识工作，明确责任分工，确保风险辨识工作的顺利开展。
2. 健全工作机制，建立健全的风险辨识工作机制，包括组织结构、工作流程、信息系统支持等，确保风险辨识工作的高效进行。
3. 加强人员培训，对参与风险辨识工作的人员进行培训，提高其风险辨识和评估能力，确保风险辨识工作的准确性和全面性。
4. 定期评估和改进，定期对风险辨识工作进行评估和反思，及时发现问题和不足，不断改进和完善风险辨识工作的实施方案。
五、总结。
风险辨识工作开展实施方案的制定和实施，对企业的风险管理和可持续发展具有重要意义。
安全风险评估管控实施工作计划
安全风险评估管控实施工作计划（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全生产风险辨识、评估、管控工作办法
安全生产风险辨识、评估、管控工作办法第一条为规范全生产风险管理工作，提升主动辨识、评估、管控风险能力，科学实施有针对性的风险管控，有效预防和减少突发事件的发生，保障人民群众生命财产安全的目的，特制定本办法。
第二条安全生产风险管理工作应以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化和落实安全生产主体责任，建立单位负责、职工参与和社会监督相结合的机制，积极引导全员参与，开展全过程、各环节控制，以预防和减少事故发生，提高安全生产管理水平。
第三条风险管理原则（1）业务融合原则风险管理应贯穿于安全生产活动的全过程、各环节，并与业务管理有机融合。
全员都应树立安全生产风险管理理念，并执行风险管理政策、制度、管理程序和要求。
（2）系统化原则风险管理应综合“人机料法环”五方面因素，系统化开展致险因素分析，各类致险因素相互影响，共同触发风险事件的发生。
（3）动态管理原则风险管理应采用“计划、实施、检查、改进”（PDCA）动态循环改进模式，依据工作实际，相应动态调整风险管理辨识、评估、管控工作。
第四条风险辨识（一）确定风险辨识范围风险辨识应覆盖本单位所有安全生产活动及其区域范围，综合考虑不同风险事件发生的独立性，以及历史风险事件发生情况，研究确定一个或以上风险辨识范围。
（二）划分风险单元划分风险单元主要是筛查通行条件不良路段，以《XXXX规范》相关规定作为判断依据，从技术指标、工艺参数、隔离防护设施等方面，进行筛查，摸清底数。
（三）确定风险事件针对不同的风险单元，结合日常安全生产管理工作实际，综合考虑历史风险事件发生情况，研究确定风险单元可能发生的风险事件。
（四）分析致险因素针对不同风险单元，按照“人机料法环”五方面因素进行致险因素分析。
第五条风险评估（一）风险评估体系确定风险等级主要由风险事件发生的可能性（L）、后果严重程序（C）决定。
1.指标体系分级标准（1）可能性指标分级标准可能性统一划分为五个级别分别是：极高、高、中等、低、极低。
关于全面开展危险源辨识、风险评估工作的通知
关于全面开展危险源辨识、风险评估工作的通知关于开展安全风险辨识评估工作的通知公司各部门：根据公司《关于印发安全风险分级管控及评估管理办法的通知》（陕煤孙司发〔 2017 〕 76 号）的要求，为确矿井安全生产工作顺利进行，决定开展6 月份安全风险辨识评估工作，现将具体事项通知如下：一、组织与领导为确保工作的顺利进行，公司成立风险预控管理领导小组：组长：矿长副组长：总工程师、各副矿长成员：各副总工程师、部门负责人领导小组职责：1. 负责全公司安全风险辨识评估工作的总体组织、协调、审核等工作。
2. 对风险管理实施过程中存在的问题及时研究解决，保证各项工作有效、按计划目标稳步推进。
3. 领导小组成员对各自分管部门安全风险辨识评估小组安全风险辨识评估辨识、风险评估、管控措施的制定等各项工作及时进行指导、审查。
4. 负责全公司安全风险辨识评估标准、控制措施的审核与发布。
二、安全风险辨识评估工作安排安全风险辨识评估采取自下而上全员、全过程、全方位的方式进行，层层把关，严格指导、审核、纠正、规范、下发实施等程序。
1.为便于安全风险辨识评估工作的开展以及避免重复和遗漏，按照我公司现行的生产组织状况将矿井划分为 13 个小组分别进行安全风险辨识评估和风险评估工作，分别为：生产技术部：组织采掘工作面（包括各零星工程）、一通三防系统、机电系统、运输系统、地测防治水系统、洗选系统的安全风险辨识评估。
安全环保部：组织安全管理系统、应急救援系统、矿井六大系统及民用爆破物品管理的安全风险辨识评估。
调度指挥中心：组织安全监测监控等监测系统的安全风险辨识评估。
综合管理部、市场销售部：组织地面设施安全风险辨识评估。
规划发展部：组织采空塌陷区安全风险辨识评估。
2.要求划分的各安全风险辨识评估小组分别成立各自的安全风险辨识评估小组，负责本部门、本专业的风险管理工作。
成员应包括：各部门相关管理人员、专业技术人员、工作经验丰富的不同工种的员工等。
关于开展年度安全风险辨识评估的工作方案
关于开展年度安全风险辨识评估的工作方案一、工作目的为了规范企业安全风险管理工作，维护员工的生命财产安全，提高企业安全管理水平，故制定本方案，以明确安全风险辨识评估的工作要求、开展程序及评估指标，以确保企业安全风险有效控制。
二、工作内容1.确定安全风险辨识评估的范围：从生产、办公、仓储、生活等各个环节出发，对企业内部安全风险进行全面辨识评估。
2.明确安全风险辨识评估的开展程序：（1）制定工作计划：明确工作任务、工作目标、安排工作时间、制定工作计划，安排好各项工作。
（2）确定安全风险辨识评估的责任人：根据工作计划，确定各项安全风险辨识评估的责任人，明确责任分工。
（3）实施安全风险辨识评估工作：各责任人依据标准规范，采取目视观察、问卷调查、风险分析、实地检查等多种方法，对企业各环节的安全风险进行全面辨识评估。
（4）形成评估报告：根据辨识评估结果，对发现的风险问题进行分类、整理、综合，形成评估报告，并提出具体的整改措施和建议。
（5）实施整改：根据评估报告中提出的整改措施和建议，制定整改方案和措施，并落实到位。
（6）监督检查：督促各责任人全面、准确地执行整改方案和措施，并不断跟踪、监督成效，确保评估工作全面、有效。
3.明确评估指标：以安全生产标准为基础，对企业的各项生产作业活动、设施设备、安全设施、人员管理、应急预案等方面进行评估，切实提高企业安全生产管理水平。
三、工作流程1.开展前的准备工作：制定工作计划、确定责任人、筹备评估材料等。
2.安全风险辨识评估的开展：根据评估指标和工作要求，对企业各环节进行全面的安全风险辨识评估。
3.评估报告的编制：将评估结果整理归纳，形成评估报告，并提出具体的整改措施和建议。
4.整改落实：以评估报告为依据，制定整改方案和措施，并落实到位。
5.监管检查：督促落实整改措施，并不断跟踪、监督成效。
四、工作要求1.严格遵循评估程序：按照工作程序要求，责任人必须全面、准确地开展安全风险辨识评估工作。
DB41∕T 1646-2018 企业安全风险评估规范
河南省地方标准公共服务平台
DB41/T 1646—2018
前言
本标准按照GB/T 1.1—2009给出的规定起草。 本标准由河南省安全生产监督管理局提出。 本标准由河南省安全生产标准化技术委员会归口。 本标准起草单位：河南省安全科学技术研究院、河南安科院安全科技服务有限公司。 本标准主要起草人：耿剑统、张胜利、周东洋、司恭、宋晓琳、刘黎明、王雪丽。 本标准参加起草人：周朝晖、苏齐松、舒建峰、许亮、隋振华、张灿、李阳、胡永奎、程海鹏、姬 文慧、昝秀荣、王占平、陈彦霞、魏萌萌、刘显、许科。
5 风险评估
5.1 评估工程流程
企业安全风险评估工作流程一般包括计划与准备、风险辨识、风险分析、风险分级四个阶段（见附 录A）。
5.2 计划与准备
5.2.1 企业应根据安全风险评估工作的需要，成立由主要负责人牵头的风险评估领导机构，组建由分 管负责人、车间与班组负责人，以及安全、生产、技术、工艺、设备、消防等专业技术人员组成的专门 工作机构，制定相应的管理制度，明确工作流程和过程控制要求，明确各层级、各部门、各岗位在风险 评估过程中的工作职责。 5.2.2 在开展风险评估前，企业应制定风险评估工作方案，明确风险评估的基本程序，编制相应的工 作表单，并针对性地开展企业内部全员培训和专题培训、技术指导。 5.2.3 企业可通过访谈、问卷调查、经验介绍、讨论交流、案例分析等方式，收集、整理企业安全现 状信息和必要的法律法规、标准规范及事故案例。
3 术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。 3.1
危险源 可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失和（或）环境的破坏的根源、状态或行为， 或其组合。包括第一、第二类危险源。 第一类危险源：生产过程中存在的、可能发生意外释放的能量（能量源或能量载体）或危险物质， 是事故发生的前提。如人员高处作业、吊装物、煤气等。 第二类危险源：导致约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素，是第一类危险源造成 事故的必要条件。如人的失误、物的故障、环境不良、管理缺陷等。 3.2 风险 发生危险事件和危害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害或财产损失或环境破坏的严 重性的组合。
关于开展安全风险辨识评估工作的实施方案
关于开展安全风险辨识评估工作的实施方案××煤矿安字〔20××〕×××号关于开展安全风险辨识评估工作的实施方案公司各部门、各队组：为认真贯彻落实《山西省煤炭厅关于全省煤矿构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（晋煤执发〔〕293号）和《潞安集团关于落实〈山西省煤炭工业厅关于全省煤矿构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的通知〉的通知》（潞矿安字〔〕409号）文件精神，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》，结合我公司实际，现决定开展安全风险辨识评估工作，特制定本方案。
一、工作目标全面开展安全风险辨识评估工作，认真辨识安全生产过程中的风险区域、关键因素和薄弱环节，评估安全生产过程中风险区域、关键因素和薄弱环节中的各类风险，确定各类风险等级，制定科学有效、切实可行的管控措施，建立完善安全风险分级管控体系，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防、有效管控，经过深入开展安全风险辨识评估工作，进一步完善事故隐患排查治理工作各项内容，确保实现安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制标准化、信息化，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。
二、组织机构为加强安全风险辨识评估工作的组织领导，确保年度安全风险辨识评估工作取得实效，特成立“年度安全风险辨识评估”工作组，对年度安全风险辨识评估工作全面指导和检查。
组长：××××××常务副组长：×××副组长：××××××××××××××××××××××××××××××成员：各专业副总、各部门负责人工作组下设年度安全风险辨识评估办公室，办公室设在公司安全部，办公室主任由安全部部长担任，负责年度安全风险辨识评估工作协调、审核、统计、汇总等工作。
关于开展2018年度安全风险辨识评估的工作方案.docx
..关于开展2018年度安全风险辨识评估工作的实施方案为认真贯彻落实《山西省煤炭厅关于全省煤矿构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(晋煤执发(2017)293号)的文件精神，结合《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》的内容和我矿的实际情况，现决定开展2018年度安全风险辨识评估工作，特制定本方案。
一、工作目标全面开展安全风险辨识评估工作，认真辨识安全生产过程中的风险区域、关键因素和薄弱环节，评估安全生产过程中风险区域、关键因素和薄弱环节中的各类风险,确定各类风险等级,制定科学有效、切实可行的管控措施,建立完善安全风险分级管控体系,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防、有效管控。
通过深入开展安全风险辨识评估工作,进一步完善事故隐患排查治理工作各项内容,确保2018年实现安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制标谁化、信息化,从根本上防范事故发生,构建公司安全生产长效机制。
二、组织机构为加强安全风险辨识评估工作的组织领导,确保年度安全险辨识评估工作取得实效,特成立“年度安全风险辨识评估”工作组,对年度安全风险辨识评估工作全面指导和检查。
组长：矿长副组长：安全矿长技术矿长生产矿长通风矿长机电矿长通风副总地测副总机电副总成员：技术科长执行科长机运科长地测科长安监站长监控主任调度主任回采队长掘进队长机电队长通风队长运输队长探水队长机修车间队长工作组下设年度安全风险辨识评估办公室,办公室设在安监站,办公室主任由安监站长担任,负责年度安全风险辨识评估工作协调、审核、统计、汇总等工作。
三、工作计划1、开展培训(12月20日)。
为切实做好年度安全风险辨识评估工作,由安监站牵头,围绕“安全风险分级管控概念及逻辑关系”和“安全风险辨识评估流程”两方面重点内容,组织各部门及队组管理人员开展年度安全风险辨识评估技术培训工作,通过开展培训,进一步强化安全风险辨识评估理论知识,规范年度安全风险辨识评估过程中术语应用,有力保障年度安全风险辨识评估工作顺利开展。
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××煤矿安字〔20××〕×××号
关于开展2018年度安全风险辨识评估工作的
实施方案
公司各部门、各队组：
为认真贯彻落实《山西省煤炭厅关于全省煤矿构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（晋煤执发〔2017〕293号）和《潞安集团关于落实〈山西省煤炭工业厅关于全省煤矿构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的通知〉的通知》（潞矿安字〔2017〕409号）文件精神，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》，结合我公司实际，现决定开展2018年度安全风险辨识评估工作，特制定本方案。
一、工作目标
全面开展安全风险辨识评估工作，认真辨识安全生产过程中的风险区域、关键因素和薄弱环节，评估安全生产过程中风
险区域、关键因素和薄弱环节中的各类风险，确定各类风险等级，制定科学有效、切实可行的管控措施，建立完善安全风险分级管控体系，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防、有效管控，通过深入开展安全风险辨识评估工作，进一步完善事故隐患排查治理工作各项内容，确保2018年实现安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制标准化、信息化，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。
二、组织机构
为加强安全风险辨识评估工作的组织领导，确保年度安全风险辨识评估工作取得实效，特成立“年度安全风险辨识评估”工作组，对年度安全风险辨识评估工作全面指导和检查。
组长：××××××
常务副组长：×××
副组长：××××××××××××
××××××××××××
××××××
成员：各专业副总、各部门负责人
工作组下设年度安全风险辨识评估办公室，办公室设在公司安全部，办公室主任由安全部部长担任，负责年度安全风险辨识评估工作协调、审核、统计、汇总等工作。
三、工作计划
1.开展培训（12月××日）。
为切实做好年度安全风险辨识评估工作，由安全部牵头，围绕“安全风险分级管控概念及逻辑关系”和“安全风险辨识评估流程”两方面重点内容，组织各部门及队组管理人员开展年度安全风险辨识评估技术培训工
作，通过开展培训，进一步强化安全风险辨识评估理论知识，规范年度安全风险辨识评估过程中术语应用，有力保障年度安全风险辨识评估工作顺利开展。
2.排查风险点（12月××日-12月××日）。
排查风险点是开展风险辨识评估的基础工作，也是重点环节，各部门专业技术组及专业技术人员要切实结合公司实际，根据作业场所和具体作业情况，全员、全过程、全方位排查公司可能导致事故发生的风险点，排查结束后，及时将排查结果于12月××日前报送至安全部，安全部对风险点进行筛查、审核，并汇总，做好风险辨识前准备。
3.风险辨识（12月××日-12月××日）。
风险辨识是一项非常重要、基础的工作，同时也是一项耗时耗力的工作，涉及面广，是关系到安全风险分级管控工作是否落地的关键因素之一。
各部门专业技术组及人员在开展风险辨识工作前，要将风险点内作业活动的作业步骤进行划分，划分完成后，根据作业步骤，以工作危害分析法（JHA）为中心（设备设施辨识以安全检查表（SCL）为中心），采用查阅资料、询问交谈、现场检查等方法，辨识每一步骤存在的危害因素和导致事故的类型。
各部门辨识完成后，于12月××日前，将辨识结果报送至安全部，安全部对辨识结果进行筛查、审核、汇总，做好风险评估前准备工作。
4.风险评估，确定风险等级（12月××日-12月××日）。
风险评估是评估风险等级以及确定风险是否可容许的全过程，公司风险评估主要采用作业条件危险性分析法，即LEC法。
各部门专业技术组及技术人员根据前期风险辨识出的所有结果，
一一对应进行评估工作，参与评估人员务必认真、严谨，充分考虑所有因素，听取所有参与评估人员的意见，由风险发生的可能性和可能造成的损失评定分数，对于出现不确定情况的分数，可以对照表格给分数进行集体讨论确定，依次确定重大风险、较大风险、一般风险和低风险。
各部门专业技术组及技术人员在风险评估结束后，于12月××日前，将评估结果报送安全部，安全部对评估结果进行筛查、审核、汇总，做好制定管控措施和分级管控准备工作。
5.明确管控措施，实施分级管控（12月××日-12月××日）。
根据风险辨识评估的结果，各部门专业技术组及技术人员按照标准要求，从工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施和应急处置措施五个方面方面，制定科学有效、切实可行的管控措施，管控措施制定完成后，于12月××日前报送安全部，安全部对管控措施筛查、审核后，按照风险类别、等级，逐一实施分级管控（公司、部室、队组、班组、岗位）。
6.编制安全风险清单，进行风险公告警示（12月××日-12月××日）。
年度安全风险辨识评估结束后，安全部对所有辨识评估出的安全风险，编制公司安全风险清单，并将风险清单进行公布，让每名员工都了解风险点的基本情况、防范措施以及应急措施，同时根据年度辨识评估结果，更新岗位风险告知卡。
四、职责分工
1.各生产业务部室根据《安全风险分级管控工作责任体系（试行）》中具体职责要求执行。
2.党委工作部做好年度安全风险辨识评估期间的宣传报道工作。
五、工作要求
（一）加强组织领导。
各部门要高度重视本次年度安全风险辨识评估工作，部门负责人要亲自抓起，积极组织、认真安排，同时各队组负责人要紧密配合生产业务部室风险辨识评估工作，向生产业务部室提供在风险辨识评估工作中必要的参考资料，确保年度风险辨识评估工作取得实效。
（二）强化工作推动。
各部门严格按照工作计划，根据工作职责范围，如期开展风险辨识评估工作，并按期向安全部报送，确保年度安全风险辨识评估各阶段工作高效率、高标准、高质量完成。
（三）注重联动配合。
各部门在开展年度安全风险辨识评估工作过程中要互相配合、互相沟通，辨识评估过程中，出现流程上的问题，要及时与安全部联系，安全部做好协调、指导工作，营造互相促进、密切配合的氛围。
（四）发挥经验特长。
年度安全风险辨识评估工作是一项线长面广的工作，各生产业务部室在辨识评估过程中，要充分听取各队组内有经验的员工建议和意见，确保风险辨识工作全面覆盖、不留死角。
（五）严格考核问责。
各部门、队组必须严格按照工作要求和目标，如期开展风险辨识评估，并做好统计、上报工作。
本次年度安全风险辨识评估工作结束后，安全部按照工作开展期间各部门及专业技术组组织开展、辨识评估结果以及各阶段报送等情况进行综合考评，具体如下：
1.对年度安全风险辨识评估工作中落实到位，能高标准、高质量、高效率完成工作的集体和个人进行奖励：
（1）部室：3000-5000元；部室负责人：1000-2000元；专业技术组组长及专业技术人员：500-1000元/人；
（2）队组：1000-2000元；队组负责人：500-1000元。
2.对年度安全风险辨识评估工作中组织不力，工作流于形式，不能如期完成的集体和个人进行处罚：
（1）部室：2000元；部室负责人：500-1000元；专业技术组组长及专业技术人员：500-1000元/人；
（2）队组：1000元；队组负责人：500-1000元。
附件：1.风险点排查清单
2.设备设施清单
3.作业步骤确认清单
4.作业活动风险辨识清单
5.过地质构造风险辨识清单
6.设备设施安全检查表
7.作业活动风险评估清单
8.过地质构造风险评估清单
9.作业条件危险性分析法（LEC）
×××公司
2017年12月8日
×××公司2017年12月8日印发。