农业电子商务商业计划书
农村电商商业计划书
农村电商商业计划书一、项目背景随着互联网的快速发展和农村经济的进一步开放，农村电商正逐渐成为农村经济发展的重要推手。
本商业计划书旨在探讨农村电商发展的商业模式和可行性，为农村电商项目的落地提供参考和指导。
二、项目概述农村电商是指利用互联网技术和电子商务模式，促进农村经济发展、改善农民生活的商业活动。
该项目计划通过搭建线上电商平台，将农产品推广至城市市场，带动农村经济增长，提升农民收入。
三、市场分析1. 农产品需求：随着人们对绿色、有机农产品的追求，城市市场对农产品的需求量不断增加，而农村地区却缺乏渠道将农产品直接送达市场。
2. 农产品供应：农产品产量丰富，但由于交通不便、信息闭塞等问题，很难直接进入城市市场，使得部分农产品无法得到充分实现其价值。
3. 线上购物趋势：随着互联网的普及，城市消费者购物趋向线上，网购已经成为一种常态，而农村尚未充分利用互联网进行销售。
四、商业模式本项目将采用B2C的商业模式，即从农民直接采购农产品，通过线上电商平台销售给城市消费者。
具体步骤如下：1. 农产品采购：与农民合作，直接从农民处采购新鲜农产品，并进行质量检测和标准化包装。
2. 建立电商平台：搭建农村电商平台，设立农产品分类，提供在线购物功能，确保顾客下单购买的农产品能够迅速送达。
3. 仓储物流：建立冷链物流体系，确保农产品在配送过程中保持新鲜度，并确保及时送达。
4. 品牌推广：通过线上和线下的宣传推广，提高农产品的知名度和美誉度，吸引更多的顾客购买。
五、项目优势1. 市场需求：城市对农产品的需求量大，市场空间广阔，有利于项目的长期稳定发展。
2. 产地优势：项目与农民直接合作，能够获取正宗农产品，并提供品质保证，满足消费者对绿色食品的需求。
3. 电商平台：利用互联网电商平台，可以降低销售成本，提高销售效率，扩大市场覆盖面。
4. 社会效益：项目不仅可以促进农村经济发展，提高农民收入，还可以改善城乡差距，同时推动农村产业结构调整和升级。
农产品电子商务创业商业计划书
农产品电子商务创业商业计划书商业计划书:农产品电子商务创业一.项目概述本项目旨在通过搭建农产品电子商务平台，将农产品直接连接消费者，提供快捷、便利的购物体验。
我们的平台将提供丰富多样的农产品种类，由优质农场直接供货，并且我们将通过冷链物流保证产品的新鲜度和品质。
二.市场分析1.市场规模分析中国庞大的农产品市场，每年购买农产品的消费者数量超过10亿人次，市场规模庞大。
然而，传统的农产品销售模式存在着问题，如中间环节过多，价格不透明等。
因此，电子商务平台在农产品销售中具有巨大的市场潜力。
2.市场竞争分析当前农产品电子商务平台竞争激烈，已经有多家平台在这一领域占据了市场份额。
竞争主要表现在品种多样化、价格优势、物流配送等方面。
本项目将通过与农场直接合作，保证产品品质和价格的竞争力，并且我们将与专业的物流公司合作，保证产品的按时配送。
三.创业方案1.商业模式我们将采用农产品电子商务+冷链物流的商业模式。
用户可以通过我们的平台在线浏览和购买各种农产品，我们会与农场直接合作，确保产品的质量和新鲜度。
通过冷链物流，保证产品的保存和运输过程中的新鲜度。
2.盈利模式我们的盈利模式主要包括三个方面：销售利润、广告推广、物流配送费用。
我们会在产品销售中获取一定的销售利润，同时通过与广告商合作，在平台上展示广告以获取广告收入。
此外，我们还会收取一定的物流配送费用。
四.运营策略1.产品供应链管理2.营销策略我们将通过线上和线下的多种渠道进行营销推广，如引擎广告、社交媒体宣传、线下推广等。
我们还会与品牌农产品进行合作，提供独家优惠推广。
3.用户体验提升我们将注重用户的购物体验，提供优质的客户服务，如快速配送、无理由退货等。
我们还将建立用户评价系统，让消费者能够对产品和服务进行评价和反馈，以不断改进和提升用户体验。
五.风险与策略1.市场竞争风险目前农产品电子商务市场竞争激烈，我们将通过优质的产品和价格、快速配送和良好的用户体验，与竞争对手建立差异化竞争优势。
农产品电子商务创造计划书模板
农产品电子商务创造计划书模板合同编号：_______________________第一条项目概述a. 项目背景① 随着互联网的发展，农产品电子商务逐渐成为市场的重要组成部分。
② 农民通过电子商务平台能够直接接触消费者，提高产品的市场竞争力。
③ 本项目旨在搭建一个高效的农产品电子商务平台，促进农产品的销售与流通。
b. 项目目标① 提升农产品的线上销售额，实现年增长率目标。
② 扩大市场覆盖范围，增加消费者的触达率。
③ 提高农民收入，助力农村经济的发展。
c. 项目范围① 本项目涉及农产品的采购、仓储、物流、销售及售后服务。
② 计划开展线上营销活动，提升品牌知名度。
③ 建立完善的客户服务体系，保证消费者满意度。
第二条合作内容a. 合作方式① 甲方负责提供优质的农产品，确保产品质量符合标准。
② 乙方负责建设并维护电子商务平台，保证系统的稳定性和安全性。
③ 双方共同策划市场推广活动，提升平台的用户流量。
b. 权利与义务① 甲方享有产品销售收益，需按约定分成。
② 乙方有权对平台进行优化及功能升级，提升用户体验。
③ 双方应共同承担平台运营的风险，保持沟通与协作。
c. 合作期限① 本协议自签订之日起生效，初步合作期限为三年。
② 期满后可根据合作情况进行续约或调整。
③ 若任何一方需要终止协议，须提前三个月通知对方。
第三条保密条款a. 保密义务① 双方均须对在合作中获得的商业秘密严格保密。
② 未经对方书面同意，任何一方不得向第三方披露相关信息。
③ 保密义务不因协议的终止而解除，持续有效。
b. 信息处理① 各方应采取合理措施保护商业秘密，防止信息泄露。
② 如因一方原因导致信息泄露，需承担相应的法律责任。
③ 双方应定期对保密措施进行评估与更新。
c. 例外条款① 如法律法规要求披露信息，需提前通知对方并提供必要的协助。
② 因公共利益或重大事件需要披露信息的，双方应共同协商处理。
③ 保密条款不适用于已经公开的信息或独立获取的信息。
农业电商创业计划书
农业电商创业计划书一、背景与概述随着互联网的迅猛发展，电子商务行业成为了现代经济的重要组成部分。
农业电商作为电子商务的一个重要分支，有着广阔的发展前景。
本计划书旨在探讨农业电商创业的重要性、发展现状以及未来趋势，并提供一份具体的创业计划。
二、市场调研与分析（此部分根据实际调研情况进行论述）三、目标定位本创业计划的目标是打造一家以农产品为核心的综合性农业电商平台，为消费者提供优质的农产品购买渠道，推动农业供给侧结构性改革，促进农村产业升级和农民增收。
四、业务模式本创业项目的主要业务模式为农产品供应链管理，即通过与农村合作社或农民直接合作，建立起稳定供应链，为消费者提供高品质的农产品。
1. 农产品采购与养殖合作：与当地农民或农村合作社合作，提供高质量的农产品采购和养殖服务。
2. 终端销售与物流配送：建立健全的销售体系和物流配送网络，保证农产品从农田到消费者手中的稳定流通。
3. 农产品质量保证：通过严格的质量监控和溯源体系，确保销售的农产品安全、健康、无公害。
四、市场营销策略1. 品牌建设：通过打造独特的品牌形象，提升消费者对企业的认知和信任。
2. 渠道拓展：与线下农贸市场、超市等合作，拓展销售渠道，实现线上线下互动。
3. 营销推广：通过社交媒体、电视广告、杂志等渠道进行广告宣传，吸引消费者关注。
4. 价格优势：通过规模效应、供应链管理和直接与农民合作等方式，降低产品成本，提供有竞争力的价格。
五、财务计划1. 创业投资：详细描述创业所需的资金，包括项目启动资金、固定资产投资、流动资金等。
2. 收入预测：根据市场调研和销售预估，列出第一年至第三年的收入规模。
3. 成本费用：包括人力资源成本、运营成本、市场营销费用等。
4. 盈利预测：以年为单位，对创业项目的盈利情况进行预估。
六、风险分析与控制（此部分根据实际情况进行分析，列举可能的风险并提出相应的应对措施）七、团队与管理本创业计划书的成功实施离不开一个稳定、高效的管理团队。
农业电子商务的创业计划书
农业电子商务的创业计划书一、项目背景和市场分析随着互联网的不断发展和普及，电子商务已经成为当今经济最热门的领域之一。
农业电子商务作为电子商务的一个重要分支，正在逐渐受到人们的关注和重视。
农业电子商务通过互联网技术，将生产者、经销商和消费者之间直接连接起来，实现农产品的销售和流通，从而提高农产品的市场竞争力，降低交易成本，增加农民收入，促进农产品流通，带动农村经济发展。
目前国内农业电子商务市场规模庞大，发展潜力巨大。
根据相关数据显示，2018年中国农业电商市场规模达到1.19万亿元，同比增长19.3%。
其中，农村电商用户规模超过2亿，电商覆盖率达到53.6%，呈现出快速增长的态势。
另外，受疫情影响，线上购物需求持续增加，为农业电商提供了发展机遇。
二、项目概况本项目致力于建立一家专注农业电子商务的企业，主要经营农产品的销售和农产品流通。
项目的主要服务对象是农民和农产品经销商，通过互联网平台，提供便捷的购买和销售服务，满足不同层次客户的需求。
1. 项目名称：农易购2. 项目定位：以互联网技术为基础，整合农产品资源，提供一站式农产品购买及销售服务。
3. 项目目标：打造中国农产品电商品牌，成为农产品流通领域的领先企业。
4. 项目优势：互联网技术成熟，市场需求旺盛，团队经验丰富。
三、商业模式1. 供应链整合：与农民合作，直接采购农产品，保证质量的同时降低成本。
2. 电商平台：建立一个专业的农产品电商平台，提供便捷的购物体验和多样化的产品选择。
3. 物流配送：与快递公司合作，实现全国范围内的配送服务，提高配送效率和服务水平。
4. 会员体系：建立会员体系，吸引用户注册，提供会员专属优惠和服务，增加用户粘性。
四、市场推广1. 线上推广：通过搜索引擎优化、社交媒体宣传、内容营销等方式，提升网站曝光率和流量。
2. 线下推广：参加农业展会、农产品交流会等活动，提升品牌知名度和影响力。
3. 合作推广：与地方农产品合作社、批发市场合作，共同推广产品，扩大销售渠道。
农业电商运营计划方案范文
农业电商运营计划方案范文一、引言随着互联网的快速普及，电子商务已成为现代商业的主要形式之一。
农业电商作为电子商务的重要组成部分，将农产品生产者和消费者直接联系起来，提供了一种便利、高效、可持续的商业模式。
本文将针对农业电商的运营进行分析，并提出一套有效的农业电商运营计划。
二、市场分析当前，我国农业电商市场规模正逐年扩大，农产品网络销售量呈现井喷式增长。
主要有以下几个原因：1. 农村电商政策的支持。
国家出台了一系列政策，大力支持农村电商的发展，包括税收减免、金融扶持、物流配送等优惠政策，为农业电商的健康发展提供了有力支撑。
2. 互联网技术的发展。
随着互联网技术的快速发展，农业电商平台的建设成本降低，操作便利性大大提高，吸引了更多的农产品生产者入驻。
3. 人们对绿色食品的追求。
近年来，人们对健康、安全的绿色食品的需求不断增长，而农业电商作为直接将农产品生产者和消费者联系在一起的平台，可以更好地满足这一需求。
基于以上市场分析，农业电商具有巨大的发展潜力，但也面临一些挑战。
如农产品的保鲜、物流配送、消费者信任等问题，需要在运营计划中加以解决。
三、运营计划1. 产品定位农业电商平台应以农产品为主要销售品类，特别是绿色、有机农产品。
同时，可以适度拓展其他农副产品的销售，如农机具、农资等。
通过提供高品质、安全、绿色的农产品，赢得消费者的信任和选择。
2. 渠道建设农业电商运营的关键在于与农产品生产者的合作。
建立稳定的供应链渠道，与农产品生产者签订合作协议，确保产品的稳定供应和品质可控。
同时，注重对农产品生产者的培训和指导，提高其农产品质量和规模化生产能力。
3. 品牌营销通过品牌塑造和宣传，提升农业电商平台的知名度和美誉度。
可以通过建立农产品品牌、开展线下宣传活动、进行社交媒体的推广等方式，吸引更多的消费者关注和购买。
4. 服务创新注重提高客户体验，提供一站式服务。
通过建设完善的售前、售中、售后服务体系，解决消费者在购买过程中的疑虑和问题，提高购买的便利性和满意度。
农业电商创业计划书
农业电商创业计划书一、项目背景与简介随着互联网的迅猛发展，电子商务已经成为了现代商业领域的重要组成部分。
农业电商作为电子商务的一个重要分支，以农产品的线上销售和农业供应链的优化为核心，成为了农业发展的新动力。
本项目旨在开发一款农业电商平台，为农民提供便捷的销售渠道，帮助提高农产品的价值和销售效益。
二、市场分析与前景2.1 市场需求目前，随着人们生活水平的提高，对优质农产品的需求越来越大。
然而，传统的农业销售模式面临着供需不平衡、销售渠道单一等问题，难以满足市场需求。
农业电商平台的出现，不仅能够满足人们对优质农产品的需求，还可以提供更多元化的农产品选择，满足不同消费者的需求。
2.2 市场规模根据统计数据显示，我国农业电商市场呈现出持续增长的趋势。
截至目前，农业电商市场规模已达到数万亿元。
随着农民意识的觉醒和电子商务技术的普及，农业电商市场有望进一步扩大。
2.3 市场竞争分析目前，农业电商市场竞争激烈，主要有一些知名的电商平台，如某某电商、某某农业等。
但是，这些平台普遍存在着农产品质量无法保障、物流配送难等问题，给消费者带来了不便。
因此，本项目将通过提供优质的农产品和完善的物流配送服务，提高市场竞争力。
三、商业模式与运营管理3.1 商业模式本项目采用B2C模式，即通过自建农业电商平台，与农户直接合作，直接销售农产品给消费者。
同时，引入第三方物流配送企业，确保产品快速、安全地送达客户手中。
3.2 运营管理为了确保项目的顺利进行和良好的运营管理，本项目将建立完善的运营团队和一系列配套措施。
团队成员包括农业专家、电商运营人员和物流配送人员等，他们将协同合作，确保平台的正常运营和产品品质的监控。
四、市场推广计划4.1 线上推广通过与多家知名农业媒体合作，发布农产品的优势和促销活动，吸引用户进入平台购买。
同时，通过SEO优化和社交媒体宣传，提高平台的知名度和曝光率。
4.2 线下推广通过农产品展销会、农业主题活动等形式，与农户和消费者进行面对面的沟通和交流，提高项目的口碑和用户粘性。
农业电商创业计划书模板
农业电商创业计划书模板一、创业背景随着互联网和移动互联网的迅速发展，电子商务已成为现代商业的主要形式之一。
农业电商作为电子商务的一个重要分支，在为农民提供便捷服务的同时，也带动了农业产业的发展。
目前，我国农业电商市场规模正在逐步扩大，具有巨大的发展潜力。
二、创业项目概述创业项目的名称为“农乐商城”，定位为一家专注于农产品销售的电商平台。
我们将通过平台搭建、供应链整合和产品精选等手段，为消费者提供便捷、安全、快捷的农产品购买服务，带动农产品产业的发展。
三、市场分析1. 背景分析：中国是农业大国，农产品市场需求广泛。
随着人们生活水平的提高，对安全、优质、绿色的农产品需求越来越大。
2. 市场规模：根据相关数据显示，我国农产品电商市场规模已超过千亿，且呈逐年增长趋势。
3. 市场需求：消费者对农产品质量与安全有更高要求，线上购物也越来越受到消费者的青睐。
4. 竞争分析：目前已有不少农产品电商平台，竞争激烈。
但是我们的平台将致力于产品品质和服务质量的提升，能够在竞争中脱颖而出。
四、产品定位“农乐商城”主要销售优质农产品，包括蔬菜、水果、粮油、畜禽等，以“新鲜、绿色、安全”为主要卖点，满足消费者对农产品质量的要求。
五、运营模式1. 供应链整合：与农产品产地直接合作，建立稳定的供应链，保证产品的新鲜度和质量。
2. 产品精选：针对消费者的需求进行产品筛选，确保产品品质。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，保证消费者的购物体验。
4. 营销推广：通过线上线下结合的方式，进行广告宣传、互动营销等活动，提高品牌知名度。
六、商业模式“农乐商城”采用B2C模式，即面向消费者销售产品。
同时也可以考虑引入C2C模式，让产地农民直接将产品销售给消费者。
七、市场推广1. 线上推广：通过社交媒体、搜索引擎优化、内容营销等方式，吸引消费者关注。
2. 线下推广：与实体店合作、参加农业展会等，增加品牌曝光度。
3. 促销活动：定期开展促销活动，吸引消费者购买。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
醒豁网络科技有限公司农业电子商务商业计划书目录1.0执行概要 (1)1.1.目标 (1)1.2.任务 (2)1.3.关键因素 (2)2.0公司情况 (2)2.1.公司所有权结构 (2)2.2.公司历史 (2)2.3.公司现状 (3)2.4.商业模式 (3)2.5.其它情况 (4)3.0产品及服务 (4)3.1.产品及服务描述 (4)3.2.产品优势 (4)3.3.切入产品或服务 (5)3.4.内容资源 (5)3.5.产品技术 (5)3.6.未来发展 (5)4.0市场分析 (5)4.1.市场组成 (5)4.2.目标市场 (6)4.2.1.市场需求 (7)4.2.2.市场趋势 (8)4.2.3.市场增长 (8)4.3.行业分析 (8)4.3.1.行业参与者 (9)4.3.2.行业分销形式 (9)4.3.3.行业购买形式 (10)4.4.竞争分析 (10)4.4.1.竞争形式 (10)4.4.2.主要竞争者 (11)4.4.3.我们的优势及劣势 (11)5.0策略分析 (12)5.1.市场策略 (12)5.1.1.产品策略 (12)5.1.2.定价策略 (13)5.1.3.推广策略 (14)5.2.战略联盟 (14)5.3.进度计划 (14)6.0管理团队 (15)6.1.组织结构 (15)6.2.管理团队 (15)6.3.管理团队空缺 (15)6.4.激励方案 (15)7.0财务分析 (15)7.1.重要前提 (16)7.2.投资回报 (16)7.3.盈亏平衡分析 (16)7.4.利润分析 (17)7.5.现金流分析 (17)7.6.资产负债分析 (17)7.7.财务结构分析 (17)1.0执行概要醒豁网络科技有限公司将会成为农业信息化领域的成功典范。
醒豁网络科技有限公司（简称醒豁）一直关注并致力于农业信息化的发展领域，公司业务基于互联网与手机无线网络基础，开展农业信息化增值服务建设，经过近年来的经验积累，拥有了对农业信息化丰富的运营经验，得到了某省全省各级农产品供求、价格等信息资源，以及无线运营商资源、政府资源和政策支持。
目前，公司承担惠州菜篮子快讯、湛江农信通、华南农产品交易网、某省农产品交易网等农业信息化项目建设运营，在经过1年多的努力下，在互联领域和手机移动无线领域取得卓越的成绩，拥有近2万网站用户和10万多手机用户群。
随着政府对农业信息化的支持力度的加大，以及互联网络和手机业务在农村的普及发展，农业信息化得到了快速的发展，将迎来互联网的第二次发展浪潮。
公司在过去的3年中，销售额平均每年增长__%，净利润平均每年增长__%。
目前，市场情况呈现快速增长的趋势。
客户对于公司产品/服务的需求越来越大，为了进一步的发展，我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。
预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为：200_年销售额___________万元净利润___________万元200_年销售额___________万元净利润___________万元200_年销售额___________万元净利润___________万元我们正在寻求500万元的融资资金支持，这笔资金用于运营团队建设、产品开发和市场运营推广。
我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法，在___年之内偿还这笔贷款或投资。
1.1.目标公司将市场定位于农业信息化行业，并将采取“手机+互联网”的方法来保持我们独特的定位。
我们将成为农业信息化行业领域的佼佼者，打造成为国内第一农业电子商务运营门户。
我们的目标：争取三年内拥有50万网站用户,使用平台的手机用户为10万人；●争取三年内拥有包括1000万的手机用户群；●在三年内，农业信息化市场占有率某省地区达60%，全国地区达30%●打造成为国内第一农业电子商务运营门户1.2.任务公司为完成所定目标，需加强人才队伍建设、改善产品、巩固与拓展市场，以保障我们的产品在市场中立于不败之地。
我们的任务：●改善研发环境，引进人才，壮大运营团队●完善产品功能，提高用户体验●巩固前期市场，吸收更多的用户，扩大市场占有率1.3.关键因素公司为完成以上任务，必须提高用户的付费率、提高服务质量，以及加快产品的开发进度等关键因素：●因素之一，加快手机市场拓展速度，提升产品市场占有率；●因素之二，提高短信和网站服务质量，提高手机用户的付费率；●因素之三，完成网站整改，加快产品开发进度；●因素之四，加快21个地市信息整合、推广资源整合进度。
2.0公司情况醒豁网络科技有限公司成立于2008年x月x日，是***公司的全资子公司。
醒豁一直关注并致力于农业信息化的发展领域，经过近年来的经验积累，拥有了对农业信息化丰富的运营经验。
醒豁高度关注农业行业的发展，致力于“三农”信息化服务，得到了全省各级农产品供求、价格等信息资源，以及运营商资源、政府资源和政策支持。
醒豁在2009年通过了ISO9000认证，实现管理和生产的流程化，具有较高的企业管理水平及研发能力。
2.1.公司所有权结构醒豁网络科技有限公司是由****公司出资xxx万，和傅学锋出资xxx万，共计投资人民币***万元。
公司为有限责任公司，***为总经理。
注册地址：**。
2.2.公司历史醒豁是以农业信息化及农业电子商务为运营目标的公司，高度关注农业行业的发展，致力于“三农”信息化服务，得到了全省各级农产品供求、价格等信息资源，以及运营商资源、政府资源和政策支持。
累积了丰富的行业化资源，包括拥有农业信息化经验、政策渠道、信息资源、展会资源、农业专家队伍以及市场资源。
某省农产品交易网某省农产品交易平台是由某省省农业厅主导，某省农村信息中心主办的，面向省内外农业从业人员的农产品电子商务交易平台。
平台试运营1年多，已累积注册用户将近1万户，各类供求信息近2万条。
2009年12月，网站荣获“2009年度第六届中国农业网站百强”称号。
2.3.公司现状[介绍公司目前状况][生产能力]我们目前的月生产能力为___________，能满足____________时间的市场需求。
[销售情况]公司年销售额，增长率，利润率等。
[客户情况]客户数目、来源、特点。
[公司现有设备或资产]我们的办公楼大约面积为_______平方米，工厂或仓库面积为________平方米。
[财务状况]请参见附录所列财务报表。
[分析财务情况]2.4.商业模式[介绍公司的商业模式、盈利点等]我们的商业模式是无线+互联，盈利点是手机服务、网站会员费用、网站广告费用三方面。
目前，手机服务已产生盈利。
2.5.其它情况[其它要说明的情况，如是否属于国家扶植企业，是否享有税收优惠，有哪些特许生产或经营权等]3.0产品及服务3.1.产品及服务描述我们的产品服务包括网站和手机短信两大类。
两个网站产品：三个短信产品：3.2.产品优势和市场上同类产品或服务相比，我公司的产品具有以下优势：[优势一]：内容优势，因为和农业部门合作，从产品内容、质量、权威性三方面得到保障。
[优势二]：成本低，以SI角色和移动合作，每年均获得移动的运营支撑费用补贴，降低业务运营成本；依靠移动（营业厅、收返政策、外呼资源）和农业部门（农博会、行政下文、涉农企业联系方式）的宣传渠道，直接有效。
[优势三]：合作模式优，紧靠农业部门，获得政策支持和行政推动力，农业专家合作资源，涉农企业、合作社、农业经纪人资料，以及宣传渠道等资源。
3.3.切入产品或服务初期公司以手机短信进入市场，原因是覆盖率高、使用方便、价格低廉，能快速打开市场并为项目带来收益。
惠州菜篮子快讯的成功运营印证了这一策略！3.4.内容资源主要来自农业部门和同行，以及产品运作上线后用户自行提供的内容。
3.5.产品技术互联网和短信的技术应用已非常成熟，能为本项目提供快捷、方便的应用平台。
3.6.未来发展整体项目以某省农产品交易网为核心，手机服务为辅，以手机服务收入带动项目发展，最终实现网站收益。
网站产品计划：整合全省供求和价格信息、涉农企业、合作社、农业经纪人资料为基础，推出网上店铺、价格分析服务，逐步为用户提供网络广告、线下宣传推广服务，以及专业的价格指导服务。
与省外同行网站进行资源交换和合作，形成面向全国的某省农产品宣传、推广、销售的平台，和省外农产品进入某省省市场的平台。
**产品计划：4.0市场分析4.1.市场组成我们所要面对的市场主要由以下几部分组成：注：以上比例为估算数据，仅供参考。
4.2.目标市场当前我们产品的典型客户是为了获取市场信息和品牌宣传推广而使用网站和手机服务的人。
根据我们对所处农业信息化市场的调研分析，我们发现农业企业、农户、农业经纪人、批发市场、生产基地、物流服务等生产流通单位对市场信息的获取和品牌宣传推广有强烈的需求，我们可以激发他们购买我们产品服务的激情，原因是我们的产品服务能让他们快速获取市场第一手信息，提高品牌知名度，以及加快产品的流通速度等因素。
我们将根据对市场的细分，将我们的产品服务进行以下定位：定位一：我们的互联网产品主要针对涉农企业用户、生产基地、批发市场、物流企业、农民合作社以及行业协等农业生产、流通机构，进行产品信息和企业形象的展示，提供广告服务和企业建站功能，实现品牌的宣传推广；定位二：我们的手机产品服务主要为涉农人员，包括农业经纪人、农户、种养殖人员提供市场行情分析、市场价格、农业物资、农产品供求信息、农业技术、农情气象等方面的信息订制。
目前该目标市场尚处于摸索和开展阶段，市场空间大，利润有待进一步发掘，我们拥有政府和移动运营商的渠道资源，有利于我们在农村市场的销售渠道的铺设和推广，可以给我们产品服务的市场推广带来极大的方便。
4.2.1.市场需求目前国内农业信息化产品大部分只基于网站或基于手机服务：作为网站产品，由于国内农村知识水平和网络普及有限，难以使得产品在农村大范围推广；作为独立的手机服务产品，由于缺乏强大的信息资源为后盾，难以满足用户的增长需求。
为满足用户为了获取市场价格信息、供求产品信息、气象变化信息、品牌宣传推广以及即时通讯的需求，我们为用户打造了“互联+无线”的服务方式，更大范围满足农业用户对农业电子商务平台多方面的信息需求，主要体现在以下几个方面的需求：●价格信息的需求：市场用户对价格信息敏感度最高，主要集中在各类产品的批发价格，尤其是产品交易流通的大型农批市场。
针对普通农户价格信息更是最迫切需要的信息，摆脱被动等待上门收购的局面。
●供求信息的需求：依托网站平台，整合某省省内外农产品资源，为市场用户，尤其是龙头企业、生产基地、农业经纪人提供各类供求信息资源，为普通农户提供农业物资供应信息资源，满足用户对农产品流通、交易的需求。
●气象信息的需求：经调查，市场用户，尤其是普通农户对生产技术和气象两种信息需求最突出，可以针对他们凸显的信息需求，提供有针对性的信息服务。