关于成立1机组试运指挥部的通知2
机组分部试运及整套启动试运期间的组织与分工

启动委员会
• 1、启委会的组成 • 一般应由投资方、政府有关部门、电力建设质量监督机构、项目公司、 监理、电网调度、设计、施工、调试、主要设备供货商等单位的代表 组成。设主任委员一名、副主任委员和委员若干名。主任委员和副主 任委员宜由投资方任命,委员由建设单位与政府有关部门和各参建单
位协商,提出组成人员名单,上报工程主管单位批准。
• 2 、启委会的职责期 • 启委会必须在机组整套启动前组成并开始工作,直到办理完机组移交 生产交接签字手续为止。
启动委员会
3、启委会的职责 • 1 在机组整套启动试运前,启委会应召开会议,审议试运 指挥部有关机组整套启动准备情况的汇报,协调机组整套 启动的外部条件,决定机组整套启动的时间和其他有关事 宜。 • 2 在机组整套启动试运过程中,如遇试运指挥部不能做出 决定的事宜,由总指挥提出申请,启委会应召开临时会议, 讨论决定有关事宜。 • 3 在机组完成整套启动试运后,启委会应召开会议,审议 试运指挥部有关机组整套启动试运情况和移交生产条件的 汇报,协调整套启动试运后的未完事项,决定机组移交生 产后的有关事宜,主持办理机组移交生产交接签字手续。
试运指挥部
• 1、试运指挥部的组成 • 一般应由一名总指挥和若干名副总指挥及成员组 成。总指挥宜由建设工程项目公司的总经理担任, 并由工程主管单位任命。副总指挥和成员若干名, 具体人选由总指挥与工程各参建单位协商,提出 任职人员名单,上报工程主管单位批准。 • 2、试运指挥部的职责期 • 试运指挥部一般应从机组分部试运开始的一个月 前组成并开始工作,直到办理完机组移交生产交 接签字手续为止。
关于成立越南永新二期2x622MW工程项目试运指挥部的通知1(定稿)

关于成立越南永新二期2×622MW工程项目试运指挥部的通知越南永新二期项目各参建单位:鉴于越南永新二期2×622MW工程项目的安装进度已基本具备分部试运的条件,为了使项目的分部试运、整套启动试运、试运行和性能试验四个阶段的工作安全、高效、有序地开展,组织协调试运各阶段中各参建单位的人力、物力资源,现决定成立越南永新二期项目启动验收委员会,并组成试运指挥部。
启委会的职责是:在机组整套启动试运前,启委会应召开会议,审议试运指挥部有关机组整套启动准备情况的汇报,协调机组整套启动的外部条件,决定机组整套启动的时间和其他有关事宜。
在机组整套启动试运过程中,如遇试运指挥部不能做出决定的事宜,由总指挥提出申请,启委会应召开临时会议,讨论决定有关事宜。
在机组完成整套启动试运后,启委会应召开会议,审议试运指挥部有关机组整套启动试运情况和移交生产条件情况的汇报,协调整套启动试运后的未完事项,决定机组移交生产后的有关事宜,主持办理机组移交生产交接签字手续。
试运指挥部的主要职责是:全面组织、领导和协调机组启动试运工作;对试运中的安全、质量、进度和效益全面负责;审批重要项目的调试方案或措施(如:调试大纲、厂用电受电措施、化学清洗措施、蒸汽管道吹管措施、锅炉整套启动措施、汽机整套启动措施、电气整套启动措施、机组甩负荷试验措施等);负责筹备启委会全体会议,主持整套启动试运的常务指挥工作;协调解决启动试运中的重大问题;组织、领导、检查和协调试运指挥部各组及各阶段的交接签证工作。
1、参与机组启动试运有关单位的主要职责1.1 建设单位的主要职责1.1.1建设单位负责全面协助试运指挥部做好机组启动试运全过程的组织管理,参加试运各阶段的检查协调、交接验收和日常工作;1.1.2协调解决合同执行中的问题和外部关系等,做好对工程各参建单位的帮助和服务工作。
1.1.3 对工程的安全、质量、进度、文明等工作进行控制。
1.1.4 参加试运日常工作的检查和协调,参加试运后的质量验收签证。
试生产前工程质量监督专家监督检查汇报材料提纲

试生产前工程质量监督专家监督检查汇报材料提纲第一篇:试生产前工程质量监督专家监督检查汇报材料提纲试生产前工程质量监督专家监督检查汇报材料提纲包括:A.建设单位B.设计单位(指施工图设计单位) C.监理单位 D、施工单位A.建设单位试生产前工程质量监督专家监督检查汇报材料(单位名称:×××)一、工程概况至少应包括以下内容: 1.项目名称。
2.建设地点及占地面积。
3.建设内容及建设规模(近期、远期或规划情况)。
4.建设投资情况(总投资、资金来源、国有投资或其它股份制构成情况)。
5.工程装置组成、工艺流程简介。
6.开工日期及竣工或计划竣工日期。
二、执行基本建设程序的情况至少应包括以下内容: 1.项目前期工作情况。
包括立项、可研、初设、详设、施工图设计及安全设计专篇等完成情况及政府相关职能部门的批复意见、批复时间等情况。
2.各法定环节相关内容的完成情况。
包括安全、用能、环保、用地、用水、消防等法定环节的评审、批复或备案情况。
3.参建单位及其合同范围。
包括勘察、设计、监理单位、施工、指定分包商等单位的工程承包或施工的合同范围(根据不同专业,可细分到单项或单位工程、分部分项工程或装置、工号或工序)。
4.工程质量控制措施及工程质量控制情况。
①工程质量控制措施。
包括组织措施、技术措施、经济措施等。
②工程质量控制情况。
包括实体质量和过程质量控制情况、质量事故或质量问题的处理(拆除重做、加固、降低使用功能、返工及处罚等)以及变更管理情况。
5.对各参建单位工程完成的质量评价。
包括勘察、设计、监理单位、施工、指定分包商等各参建单位工程质量控制特点(实体质量和过程控制质量)、工程完成情况及工程质量方面的评价。
6.特种设备监检等基本情况;消防检查验收及防雷防静电设施检测情况。
三、试生产准备情况包括人员、技术、培训、工器具、组织机构、制度、方案或规程等方面的情况简介。
四、对工程质量的检查结论1.自我检查情况。
分部试运规定

鸡西B 厂新建工程机组分部试运规定大唐鸡西B厂新建工程机组分部试运规定1 总则分部试运包括单机试运和分系统试运两部分。
单机试运主要是辅机,包括电动机及电气部分试运、带动机械部分试运和带负荷单系统试运。
分系统试运是指按系统对其动力、电气和热控等所有设备进行空载和带负荷的调整试运,包括辅机进行分系统带负荷,做程控试验和整个分系统进行调试、考验工程质量,确保其是否具备参加整套试运的条件。
分部试运阶段从高压厂用母线受电开始至整套启动试运开始为止。
辅机及分系统的分部试运是机组整套启动的基础,是对设计、设备制造、安装、调试等质量的全面检验。
分部试运必须科学、合理的组织,有条不稳地进行;必须严格的按照新的启动验收规程(DLT5437-2009)及相关的规程和制造厂家的技术文件去执行,用高质量的分部试运来保证高质量的整套启动。
2 组织机构2.1项目部成立分部试运指挥部,组长由王笑非担任,副组长由杜彬、刘东民、王佐仁、郑文涛、谢晶、宋长青、调试负责、景大斌担任,其成员为各专业专责工程师和各工地的代表(主任或专责工程师)等,各工地分别成立分部试运小组,组长由各工地代表担任,并配备相应的试运小组成员。
2.2试运指挥部下设分部试运组(组长:刘东民)、验收检查组(组长:谢晶、宋长青)、调试组(组长:梁雷)、综合组(组长:景大斌)。
3辅机及分系统分部试运应具备的条件:3.1相应的建筑、安装工程已经完工,按“验标”验收已经合格,组织机构已经成立,人员已经到位,分部试运的计划、方案和措施已审批完,并已交底。
3.2试运需要的建筑和安装工程的记录等资料齐全。
3.3试运设备已经过静态、调试合格,电气回路绝缘电阻值已检测合格并由调试人员签字准许启动;电动机空载试运2小时,负荷试运8小时,如果存在问题处理完后空载试运4小时,负荷试运16小时。
3.4各种标识应清晰正确(电机旋转方向,各种标牌),各专业对同一设备的命名及编号应统一。
3.5电机空转前,电机与泵或与风机的对轮已拆开,并确认电机的转动方向,如果发现方向不对,应立即停电调整电源相序。
关于成立设备空载试运转小组的通知

关于成立沃丰水泥试生产小组的通知各处室(车间)、设计院、各施工单位:根据试生产需要,为保证试生产的正常顺利进行,经公司研究决定:一、成立试生产领导小组:组长:韩锁勤副组长:许金华、郑通、吕士诚刘威成员:詹浩、吕士诚、马海涛、刘磊、卜工、高厚山、姬长亮、梁茂春、肖辉、刘车、刘占波、张海清、李修启、刘洪瑞、李德梅、任广朋、郑志虎、孙军涛、张怀轩、王斌、杨忠友、李清林、陆庆海、田全成。
二、成立试车总指挥部总指挥:许金华副总指挥:吕士诚刘威三、总指挥部下设各工作组(成员第一人为组长)1、安全保卫组成员:田全成、田发伟、肖辉、刘车、陆庆海、贾继怀、褚夫峰。
职责:负责试生产期间的安全监督、检查和考核。
2、生料车间生产实施组成员:刘威、马海涛、高厚山、肖辉、刘占波、张海清职责:负责生料生产现场的协调和管理工作。
3、熟料车间生产实施组成员:刘威、马海涛、刘磊、、姬长亮、刘车、刘占波、张海清职责:负责熟料车间生产现场的协调和管理工作。
4、机电保全组成员:卜工、刘磊、郑志虎、孙军涛、杨忠友、李清林、陆庆海、贾继怀、张怀轩、王斌职责:负责全厂机电设备维修保全和管理工作。
5、质量控制组成员:李修启、孙晋水、刘洪瑞、李德梅职责:负责试生产期间的原燃材料、半成品、成品等的质量管理和控制工作。
6、物资采供组成员:马振龙、孙晋水、韩业海职责:负责试生产期间的材料供应。
7、后勤保障组成员:王宏、刘永升、赵德安职责:负责试生产期间的后勤保障工作。
8、事故抢险组成员:王宏、刘永升、赵德安、秦宜利、刘爱民、袁玉瑞、周永职责:负责事故现场的指挥、协调及车辆调度工作。
四、要求1、试生产期间的生产调试问题以设计院的意见为主,任何单位和个人必须服从设计院的意见,如有不同意见可通过沟通和汇报领导协调来解决。
2、所有参加调试人员要职责清晰、责任明确、手机24小时不关机、随叫随到。
3、值班人员24小时值班,值班时间不得擅自离厂,有事必须向指挥部请假。
关于成立我风电场整套启动试运指挥部的通知

華潤電力風能(瓜州)有限公司文件
China Resources Wind Power (Guazhou) Co., Ltd.
华润瓜州[2011]01号
关于成立我风电场整套启动
试运委员会的通知
各参建单位、公司各部门:
经我风电场整套启动试运前第一次会议研究决定,现成立华润电力风能(瓜州)有限公司桥湾风电场整套启动试运委员会,整套启动试运委员会下设整套启动试运组、电气组、土建组、综合组、生产准备组五个工作组,具体职责分工见《风电场启动方案》。
主任:朱守明
副主任:苏彤任亚虎王立盛刘少勇省调度主管人员
委员:各工作组组员
整套启动试运组:苏彤
组员:刘少勇王立盛陈东李宗力钱子波刘思忠吕昶
电气组:都伟
组员:王德文宋成志李卓韵钱子波王鹏
土建组:任亚虎
组员:魏小强魏连军陈志海
综合组:李云鹏
组员:王俊秀张春雨王强张海峰
生产准备组:李宗利
组员:宋崇玉王鹏孙祥永郭旭马占元蒋文强张海峰曹晋祥王涛刘洪雨范文博刘斌王国琦曾海荣
特此通知。
华润电力风能(瓜州)有限公司
二〇一一年四月十四日
主送:华润新能源控股有限公司共印10份抄送:山西和祥建通工程项目管理有限公司天津电力建设公司新疆金风科技股份有限公司东方汽轮机有限公司
中国水电顾问集团西北电力勘测设计研究院。
试运指挥部

关于成立丰城发电有限责任公司#1、2机组2×340MW烟气脱硫试运指挥部申请丰城发电有限责任公司#1、2机组2×340MW烟气脱硫试运总指挥部: 丰城发电有限责任公司#1、2机组2×340MW一号烟气脱硫工程即将进入试运阶段。
为保证试运工作顺利进行,确保脱硫按计划正常投运,特申请成立丰城发电有限责任公司#1、2机组2×340MW烟气脱硫工程试运指挥部。
成立指挥分部人员名单如下:总指挥:(业主单位)副指挥:(业主单位)成员:(业主单位)试运指挥部下设:分部试运组、整套试运组、验收检查组、生产准备组、试生产组、综合组。
一、分部试运组组长:二、整套试运组组长:三、验收检查组组长:(业主单位)四、生产准备组组长:(业主单位)五、试生产组组长:(业主单位)六、综合组组长:(业主单位)附件:试运指挥部下属机构职责及成员附件:试运指挥部下属机构职责及成员试运指挥部主要职责:在试运总指挥部的领导下,全面组织、领导和协调一号机组烟气脱硫工程启动试运工作;对试运中安全、质量、进度和效益全面负责;报审启动调试方案和措施;协调解决启动试运中的重大问题;组织、领导、检查和协调试运指挥部各组及各阶段的交接签证工作。
一、分部试运组组长:副组长:(业主单位)成员:(业主单位)1、主要职责:负责分部试运阶段的组织协调,统筹安排和指挥领导工作;组织和办理分部试运后的验收签证及资料的交接等。
2、分部试运组专业组主要职责:①按分部试运计划进度的要求,负责本专业项目的分部试运工作,并配合各专业协调完成试运任务。
②做好分部试运技术记录及自检自查记录,并按分部试运组的指令完成有关的消缺工作。
③确定试运项目负责人,做好人员组织与工器具、备品备件的准备及保证施工现场、设备、系统满足试运条件的工作。
④组织技术人员编制分部试运技术措施并办理审批手续及分部技术措施的学习与交底,负责办理安全作业票的报批及负责向分部试运组或有关部门汇报工作。
火电机组168小时试运行组织机构

火电机组168小时试运行组织机构以火电机组168小时试运行组织机构为标题,写一篇文章。
火电机组是指以燃煤、燃油、天然气等为燃料,通过燃烧产生高温高压蒸汽,驱动汽轮机发电的一种发电方式。
为了确保火电机组的正常运行和发电效率,需要进行试运行。
本文将介绍火电机组168小时试运行的组织机构。
一、试运行组织机构的设置为了保证试运行工作的顺利开展,通常需要成立一个专门的试运行组织机构。
该机构的设置涉及到试运行的各个方面,包括人员、设备、安全等。
试运行组织机构一般包括以下几个部门:1. 试运行指挥部:负责全面组织、协调和指导试运行工作。
由一位经验丰富的工程师担任指挥部长,下设若干副指挥部长,分别负责试运行工作的不同方面。
2. 试运行计划部门:负责编制试运行计划和安排试运行任务。
该部门的工作人员需要对火电机组的技术特点和试运行要求有深入的了解,以便合理安排试运行时间和任务。
3. 试运行人员部门:负责试运行人员的招聘、培训和管理工作。
试运行人员一般包括运行人员、检修人员、安全监测人员等。
他们需要具备一定的专业知识和技能,能够熟练操作火电机组和进行故障排除。
4. 试运行设备部门:负责试运行所需的设备购置、调试和维护工作。
试运行设备包括监测设备、试验仪器等。
该部门需要与设备供应商保持紧密合作,确保试运行设备的稳定性和可靠性。
5. 安全管理部门:负责试运行期间的安全管理工作。
火电机组试运行涉及到高温高压等危险因素,安全管理至关重要。
该部门需要制定安全管理制度、组织安全培训,并监督试运行过程中的安全措施执行情况。
二、试运行组织机构的职责分工试运行组织机构的各个部门在试运行期间有着不同的职责分工,以保证试运行工作的顺利进行。
1. 试运行指挥部负责组织、协调和指导试运行工作。
他们需要制定试运行工作的总体方案和目标,并监督各个部门的工作进展情况。
2. 试运行计划部门负责编制试运行计划和安排试运行任务。
他们需要根据试运行的要求,合理安排试运行时间和任务,确保试运行工作的顺利进行。
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关于成立华电莱州发电有限公司
一期工程#1机组试运指挥部的通知
各参建单位、电厂各有关部门:
在华电集团公司及华电国际公司的领导下,经过华电莱州发电有限公司以及各参建单位的共同努力,#1机组即将进入启动试运阶段。
为保证#1机组试运工作顺利进行,确保6月底投产发电,依据《火力发电建设工程启动试运及验收规程》及《火电工程启动调试工作规定》成立华电莱州发电有限公司一期工程#1机组试运指挥部,特此通知。
#1机组试运指挥部机构设置情况见附件。
华电莱州发电有限公司
二0一二年二月二十日
华电莱州发电有限公司一期工程#1机组试运指挥部组织机构及职责
总指挥:
常务副总指挥:
副总指挥:刘志敏、孙鑫(调试)
指挥:田国成、牟旭涛、李昌卫(调试)孙国
主要职责:全面组织和协调#1机组启动试运工作;对试运中的安全、质量、进度和效益全面负责;审批重要项目的启动调试方案、措施和单机试运计划、分系统试运计划以及整套启动试运计划;在启委会主任委员的领导下,筹备启委会各项会议,启委会闭会期间,代表启委会主持#1机组整套启动试运的常务指挥工作;协调解决启动试运中的重大问题;组织、领导、检查和协调试运指挥部各工作及各阶段工作的交接、签证。
试运指挥部下设:分部调试组、整套试运组、验收检查组、生产准备组、综合组共五个工作组。
一、分部调试组:
组长:
副组长:刘志敏、孙鑫(调试)、孙国
成员:李昌卫、李明、申旭、韩庆华、胡宗亮(调试)、谢玉豹、宋吉虎、张志强
主要职责:负责组织编制和审批设备分部调试计划和调试措施;负责分部调试阶段的组织协调、统筹安排和指挥领导工作;负责组织和办理分部试运后验收签证及资料的交接等工作。
组长为施工单位的副总指挥,副组长为调试、建设、监理和生产单位的副总指挥。
二、整套试运组:
组长:刘志敏
副组长:孙鑫、田国成、牟旭涛、李昌卫(调试)孙国
成员:(调试)谢玉豹、宋吉虎、张志强
组长由主体调试单位出任的副总指挥兼任,副组长若干名,须由施工、生产建设和监理单位出任的副总指挥兼任。
主要职责:负责机组整套启动试运的现场指挥和具体协调工作;负责核查机组整套启动试运应具备的条件;负责提出整套启动试运计划;负责组织实施启动调试方案和措施。
机组整套试运组下设七个专业小组
1.锅炉专业组:
组长:申旭(调试)
副组长:谢玉豹
成员:刘芝亮
2.汽机(暖通、消防)专业组:组长:韩庆华(调试)
副组长:张志强
成员:刘彬
3.电气专业组:
组长:李明(调试)
副组长:宋吉虎
成员:
4.热工专业组
组长:李昌卫(调试)
副组长:
成员:
5.脱硫、除灰专业组
组长:
副组长:谢玉豹
成员:李玉洲
6.输煤专业组
组长:
副组长:谢玉豹
成员:栾伟东
7.化学专业组
组长:
副组长:谢玉豹
成员:夏守庆
各专业组主要职责:在整套试运工作组的领导下,负责有关本专业系统设备试运各项准备工作;负责有关本专业启动试运、调试方案和措施的组织落实工作,并按计划完成各项试运任务;负责本专业试运前的技术交底工作;负责对本专业试运期间出现的问题组织研究,提出处理意见并组织实施;负责做好机组试运期间的资料收集及整理工作,按规定编制成册,及时移交。
三、验收检查组:
组长:
副组长:孙国
成员:谢玉豹宋吉虎张志强刘芝亮刘彬李玉洲夏守庆栾伟东
组长由建设单位出任的副总指挥兼任。
主要职责:负责组织对厂区外与市政、公交、航运等有关的工程验收或核查其验收评定结果;组织验收由设备供货商或其他承包商负责的调试项目;负责组织机组全部归档资料和技术文件的核查和归档交接工作;负责协调设备材料、备品备件、专用仪表和专用工具的清点移交工作;负责组织建筑
及安装工程施工质量验收评定及整套启动试运质量点评。
四、生产准备组:
组长:赵勇
副组长:孙国
成员:谢玉豹宋吉虎张志强刘芝亮刘彬李玉洲夏守庆栾伟东(补充检修维护、安监人员)
组长由生产单位出任的副总指挥担任。
主要职责:负责核查生产准备工作,包括:运行和维护人员的配备、培训考核和上岗情况,所需的规程、制度、系统图表、定值清单、记录表格、阀门标志牌、介质流向、安全用具、检测仪表、维护工具等配备情况,生产标准化配置情况等;负责机组试运中的运行操作、系统检查和事故处理等生产运行工作。
五、综合组:
组长:
副组长:
成员:
组长由建设单位出任的副总指挥兼任。
主要职责:负责试运指挥部的文秘、资料和后勤服务工作;负责机组试运期间会议安排和接待工作;负责机组试运宣传
报道和信息发布;负责督察协调试运现场的安全、消防和治安保卫工作等。