2016年东北财经大学网络教育生产运作管理
18秋东财《生产运作管理》在线作业二(随机)
(单选题) 1: 下列哪一项不是管理的基本职能？（）A: 计划B: 控制C: 领导D: 组织正确答案:(单选题) 2: 制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？（）A: 反复试验法B: 模拟法C: 线性规划D: 线性决策法则正确答案:(单选题) 3: 活动的最早可能完成时间是（）。
A: 该活动箭尾事件的最早可能发生时间B: 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间C: 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D: 该活动箭头事件的最早可能发生时间正确答案:(单选题) 4: 进行培训是实施MRPⅡ（）阶段的工作。
A: 实施阶段B: 总结阶段C: 决策工作D: 前期工程正确答案:(单选题) 5: 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（）过程。
A: 基本生产B: 生产技术准备C: 辅助生产D: 生产服务正确答案:(单选题) 6: 生产调度工作的主要依据是（）。
A: 生产计划B: 主生产计划C: 生产作业计划D: 生产能力正确答案:(单选题) 7: 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指（）。
A: 产品质量指标B: 产品产量指标C: 产品品种指标D: 产品产值指标正确答案:(单选题) 8: 活动的最早可能开始时间是（）。
A: 该活动箭头事件的最早可能发生时间B: 该活动箭尾事件的最早可能发生时间C: 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D: 其余都不是正确答案:(单选题) 9: 下列（）是产品和服务设计标准化的缺点。
A: 减少产品多样性B: 增加库存品种数C: 增加培训费用D: 减少设计费用正确答案:(单选题) 10: 考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（）。
A: 应变生产能力B: 设计生产能力C: 查定生产能力D: 计划生产能力正确答案:(多选题) 1: 实施MRPⅡ三个主要阶段是（）。
A: 实施B: 设备改造C: 前期工作D: 决策工作E: 系统平衡正确答案:(多选题) 2: SWOT分析包括（）。
东北财经大学网络教育
适合成年人特点的考试
• 考核内容以帮助学生掌握知识点为重心，平日练习、作业、 考试有机整合。在命题上，增加了实际应用问题及案例分 析的题量，不出难题、怪题。只要注重平日学习，考试不 难通过 • 以能力考核为主，考核形式多样化，根据课程内容分别采 取：
– 闭卷 – 开卷（含携带一张A4纸手写参考资料的准开卷方式） – 网上大作业考核 – 小论文考核
• 根据成年人继续教育的特点，设定数学、 政治理论等课程的教学要求 • 非学历资格认证与学历育相结合，将执 业资格考试课程纳入选修课中，提供增值 教学服务
– 中级会计师执业资格考试课程 – 国家一级、二级建造师执业资格考试课程
注重学习过程及能力的形成性考核
• 网上随机作业考核占该课程总成绩的25%。将学生参与网 上讨论和学习中心组织的助学活动纳入考核范围（附加分 10分） • 学生可以自主预约考试，出差在外可申请转考，成绩不及 格或对自己成绩不满意可以重考（以最高成绩为准）。学 生每年有三次考试机会 • 在毕业论文设计上贴近学生工作实际，除了传统的研究性 论文外，增加了案例写作、调研报告等写作项目。毕业论 文的指导过程通过网络平台完成
视 频
讲 解
图 片
展 示
动 画 说 明
E-leaning
背 景 资 料 重 点 难 点 相 关 资 源 例 题 分 析 课 程 导 学
E-leaning
知 识 点 网 上 答 疑 考 前 课 程 大 纲 辅 导
高质量的、丰富 的网上教学资源
E-leaning
名 词 解 释 常 见 问 题 考 试 大 纲
服务中心的作用
• • • • • • • 招生渠道的建设与招生工作 督学（保有学生帮助学生实现学习目标） 学生活动的组织，架设学校与学生的桥梁 必要的面授辅导的组织 考试的组织与管理 提供必要的学习支持环境 其他（收费、教材发放、学籍材料的组织 等支持性服务）
东北农业大学网络教育在职高升专期末测试题生产运作管理
装订线装订线装订线装订线注：装订线内禁止答题，装订线外禁止有姓名和其他标记。
东北农业大学网络教育学院在职高升专期末测试题23208146 生产运作管理一、名词解释(每题4分，共5题)1. 创新型产品2. 工艺专业化形式3. 订单资格要素4. 工艺设计5. 生产计划大纲二、单项选择题(每题2分，共5题)1. 制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的（）？A、线性决策法则B、线性规划C、反复试验法D、模拟法2. 生产运作的总体战略不包括（）：A、自制或购买B、低成本和大批量C、多品种和小批量D、设施布置3. 对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（）。
A、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、三者均可4. 随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显，最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择（）。
A、大量生产B、成批生产C、单件生产D、批量客户化定制生产5. 下述哪项是企业维持库存的原因（）？A、保持生产运作对库存的依赖性B、给员工提供安全的感觉C、满足需求的波动D、防止员工报酬的增加三、判断题(每题2分，共5题)1. 有什么样的原材料就制造什么样的产品，输入决定了输出。
2. 生产运作策略在逻辑结构上可分为生产运作系统设计和生产运作系统运行与控制两部分。
3. 生产运作的对象是生产运作系统。
4. 并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装配性和可检测性。
5. 按劳动密集程度和与顾客接触程度对服务业分类为，资本密集型和劳动密集型。
四、简答题(每题10分，共4题)1. 何谓项目？它有哪些特征？2. 简述生产运作管理的内容和目标3. 何谓运营能力？决定运营能力的要素主要有哪些？4. 如何培育服务业运作系统的竞争能力？五、计算题(每题20分，共1题)1. 某电子公司与生产一款MP3,可选择在中国大陆，香港，印尼以及三地生产，该产品的售价预计为130美元/单位，各地的成本结构下。
工商企业管理专业《《生产运作管理》课程标准》
课程标准一、课程名称生产运作管理二、课程性质、学分、课时本课程是工商管理专业企业经营管理方向的一门专业方向课程，通过本课程的学习，能让学生树立较高的质量意识与效劳意识，能用现代生产管理理念和管理方法管理生产流程，提高生产管理质量和生产效率。
本课程标准适用于工商管理高级技工层次。
本课程92学时，5学分。
三、课程设计思路本课程以就业为导向，在行业专家的指导下，对工商管理专业方向所涵盖的岗位进行工作任务与职业能力分析，以各专业方向应共同具有的岗位职业能力为依据，根据学生的认知特点，采用层层递进的结构来展现教学内容，通过模块来组织教学，倡导学生在完成模块任务的活动中加深对本课程运用技巧的学习，培养学生初步具备一定的企业生产与运作管理能力。
四、课程教学目标通过学习，让学生树立较高的质量意识和效劳意识，能用现代生产管理理念和管理方法管理生产流程、提高生产质量和生产效率，并到达如下效果：1、能让学生掌握生产管理的目标；2、领会生产管理的各项生产工作流程；3、能掌握生产管理的内容与开展；4、能正确的分析和掌握厂址的选择；5、能根据销售方案编制生产方案；6、能对产品生产实施质量控制；7、能用现代企业管理方法实施企业管理等目标。
六、课程考核方法本课程为学期考试采用百分制形式计分。
该课程考核内容与所占比重七、课程建议〔1〕教学建议：本课程采用一体化教学方式，教师可设计多种教学方式，综合利用教师和学生的各种资源组织好教学。
〔2〕教材建议：??，，出版社：东北财经大学出版社，价格：27元，ISBN：32/24238。
八、实训教学资源要求无需。
九、其它说明。
东财17春秋学期生产运作治理在线作业三(随机)
一、单项选择题（共 10 道试题，共 30 分。
） V 1. 在设备治理中，靠得住性标志着机械在其整个利用周期内维持所需质量指标的（）。
A. 性能B. 能力C. 特点D. 完好性2. 生产调度工作的要紧依据是（）。
A. 生产打算B. 主生产打算C. 生产作业打算D. 生产能力3. 事件时差是（）。
A. 事件最迟时刻和最先时刻之差B. 其余皆不是C. 最悲观时刻和最乐观时刻之差D. 终止时刻和开始时刻之差4. 相关于流程式生产，加工装配式生产的特点是（）。
A. 设备柔性较低B. 有较多标准产品C. 资本密集D. 品种数较多5. 企业资源打算的核心是（）。
A. 制造资源打算B. 主生产打算C. 综合生产打算D. 物料需求打算6. 利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方式称（）。
A. 统计分析法B. 技术测定法C. 体会估量法D. 类推比较法7. 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指（）。
A. 产品质量指标B. 产品产量指标C. 产品品种指标D. 产品产值指标8. 假定无需平安库存，某产品的平均日消耗量为30件，提早期为10天，现有库存量为500件，定货点是多少？（）A. 300B. 400C. 200D. 5009. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（）进程。
A. 大体生产B. 生产技术预备C. 辅助生产D. 生产效劳10. 在5S活动中，对生产与运作现场的各类物品进行完全的清理，把长期不用和报废的物品全数、干净地清除出去，对有效的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（）。
A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 打扫二、多项选择题（共 10 道试题，共 40 分。
） V 1. 依照库存的用途能够分为（）。
A. 常常性库存B. 单周期库存C. 季节性库存D. 多周期库存E. 保险性库存CE2. 流水线组织设计的要紧工作有（）。
最新版2016年秋东财《生产运作管理》在线作业一(随机)标准满分答案16秋
东财16秋《生产运作管理》在线作业一（随机）满分标准答案东财《生产运作管理》在线作业一（随机）1：哪项费用不属于维持库存费？（）A：仓库照明B：保险C：利息D：缺货损失费正确答案：D2：制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？（）A：反复试验法B：模拟法C：线性规划D：线性决策法则正确答案：A3：设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（）。
A：先快后慢B：先慢后快C：均匀磨损D：持续性磨损正确答案：A4：可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（）。
A：事故情况B：工作状态C：磨损特性D：故障概率正确答案：B5：哪种加工类型更适合多品种生产？（）A：连续生产B：装配线C：单件小批生产D：批量生产正确答案：C6：建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是A：生产作业计划B：综合生产计划C：生产计划D：主生产计划正确答案：A7：企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（）。
A：计划生产能力B：设计生产能力C：规划生产能力D：查定生产能力正确答案：A8：生产调度工作的主要依据是（）。
A：生产计划B：主生产计划C：生产作业计划D：生产能力正确答案：C9：确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（）。
A：主生产计划B：物料需求计划C：生产作业计划D：产量计划正确答案：A10：5S活动的核心是提高（）。
A：素养B：思想境界C：精神面貌D：自觉性正确答案：A11：企业生产能力中管理能力主要包括（）。
A：应用管理理论的水平B：应用管理方法的水平C：生产设备完好率D：人员数量E：管理人员的管理经验正确答案：ABE12：生产企业中使用的ERP主要包括（）。
A：物流管理模块B：客户关系模块C：人力资源管理模块D：财务管理模块E：生产控制模块正确答案：ACDE13：流水线按对象移动方式可分为（）。
奥鹏6月-9月东财《生产运作管理》单元作业一_15.doc
1.建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（）。
A.生产作业计划B.综合生产计划C.生产计划D.主生产计划【参考答案】: A2.如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（）。
A.更新改造B.加强保养C.按时检测D.按操作规程运行【参考答案】: A3.反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（）。
A.产值指标B.产品品种指标C.产品产量指标D.产品质量指标【参考答案】: B4.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（）。
A.平面流程图B.跨功能作业互动图C.由上而下流程图D.基本流程图【参考答案】: B5.设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（）。
A.先快后慢B.先慢后快C.均匀磨损D.持续性磨损【参考答案】: A6.以下哪项是产品出产计划的输入？（）A.生产计划大纲B.库存状态文件C.车间生产作业计划D.产品结构文件【参考答案】: A7.进行培训是实施MRPⅡ（）阶段的工作。
A.实施阶段B.总结阶段C.决策工作D.前期工程【参考答案】: A8.下列（）是产品和服务设计标准化的缺点。
A.减少产品多样性B.增加库存品种数C.增加培训费用D.减少设计费用【参考答案】: A9.确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（）。
A.主生产计划B.物料需求计划C.生产作业计划D.产量计划【参考答案】: A10.企业资源计划的核心模块是（）。
A.生产控制功能模块B.人力资源管理模块C.财务管理模块D.物流管理模块【参考答案】: A11.质量管理的内容主要有（）。
A.质量制度B.质量保证C.质量改进D.质量方针和目标E.质量控制【参考答案】: BCDE12.设备寿命指标有（）。
A.物质寿命B.技术寿命C.折旧寿命D.重置寿命E.经济寿命【参考答案】: BCE13.下列哪项是生产运作管理的目标？（）A.灵活B.组合C.准时D.高效E.清洁【参考答案】: ACDE14.现代化设备具有以下特征：大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、（）。
东北财经大学网络教育课程考试管理办法doc-东北财经大学
东北财经大学网络教育课程考试管理办法第一章总则第一条目的为了规范东北财经大学网络教育考试管理，保证教学质量，根据教育主管部门的有关规定及我校实际，制定本办法。
第二条管理东北财经大学网络教育课程考试由东北财经大学网络教育学院及各学习中心负责实施与管理。
第三条适用范围本办法适用于参加东北财经大学网络教育学习的学历教育学生及非学历教育学生的课程考试（入学测试、国家统考和学位考试请参见《东北财经大学网络教育实施办法》中相关内容）。
第二章考试内容及方式第四条考试内容以教学大纲和考试大纲规定的范围为准，在考核学生对基本理论、基本知识和基本技能的掌握的同时，重视检验学生分析问题和解决问题的能力。
第五条考核方式及答题类型课程的考核方式共有七种，答题类型共有四种，具体如下：1.集中考试科目，考生须前往指定考点参加考试。
（1）答题类型为答题纸的科目，考生须携带钢笔或圆珠笔参加考试。
（2）答题卡又分为客观题答题卡和主、客观题答题卡两种。
答题卡科目需要考生携带2B铅笔及橡皮（答题卡填涂的具体要求请参见《答题卡填涂规范》）。
（3）参加闭卷考试科目的学生不允许携带教材以及其他任何相关参考资料，必须独立完成答题。
（4）开卷考试科目的题量大、答案不易在书上直接查找，所以最主要的还在于平时的学习与积累，考生需注意开卷考试时的考场纪律。
（5）复习专用纸考核方式具体要求详见《复习专用纸使用规范》。
2.非集中笔试科目，学院不统一组织集中考试，由学生自行完成。
（1）论文（案例）考试科目，学院会在课程考试前一个月将论文题目（或案例材料）发布到网上，学生完成后于集中考试两天内交到学习中心。
论文（案例）考核课程具体要求详见《论文（案例）考核课程管理办法》及《论文（案例）考核课程写作模板》。
（2）作业考核的课程学生须完成网上作业，作业成绩即为考试总成绩。
（3）机考、读后感两种考核方式仅适用于新东方课程，学生需要登录新东方平台完成，具体要求详见《新东方课程考试通知》。
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生产运作管理一、单项选择题(只有一个正确答案)【1】由于销售与生产的数量和时机不能被准确地预测而持有的库存是（）。
A:批量库存B:屏障库存C:安全库存D:预期库存答案:C【2】下列不属于事中控制的要点的是（）。
A:尽可能控制住扰动因素B:要有高效的信息处理系统C:以计划执行过程中获取的信息为依据D:决策迅速，执行有力，保证及时控制答案:A【3】最具完整意义的团队工作方式是（）。
A:学习式团队B:自我管理式团队C:解决问题式团队D:特定目标式团队答案:B【4】下列选项中不属于网络图中的时间的是( )。
A:作业时间B:计划时间C:节点时间D:工作时间答案:B【5】动作距离要短，尽量采用连续的曲线运动，避免急剧转向的动作属于动作经济原则中的（）类别。
A:关于人体动作B:关于工作场所C:关于物料搬运D:关于工具、设备设计答案:A【6】物资采购成本属于（）。
A: 流通过程中的控制成本B: 原材料成本C: 产品投产前的控制成本D: 制造过程中的控制成本答案:C【7】在生产现场中，人与物没有联系的状态属于（）。
A:B状态B: C状态C:A 状态D:D 状态答案:D【8】企业战略管理三大基本步骤不包括（）。
A:成果评价和控制B:制定战略C:实施战略D:选择战略答案:D【9】属于事后控制的优点是（）。
A:控制活动量小 ,费用低B:活动中可以及时纠正偏差C:可以避免完不成任务的损失D:可以防患于未然。
答案:A【10】盈亏平衡法是考虑以（）为主的选址方法。
A:非成本因素B:综合成本因素与非成本因素C:成本因素D:利润因素答案:C【11】下列各项描述属于项目执行阶段的是：（）。
A:项目验收B:制定进度安排和人员安排C:可行性研究D:项目的变更控制答案:D【12】下列颜色中，可以使人趋于平静的是（）。
A: 蓝色B: 青色C: 橙色D: 绿色答案:A【13】生产与运作管理的目标是是系统的输出（产品或服务）在质量、成本、时间、（）等几方面都取得最有效果。
A: 满意度B: 特性C: 柔性D: 优势答案:C【14】以下属于矩阵组织优点的是：（）。
A: 矛盾最少，并能通过组织体系容易地解决矛盾B: 强调项目组织是所有相关项目活动的焦点C:由于交流渠道的建立和决策点的集中，对环境变化和项目需要能迅速做出反应D:以上都是答案:D【15】确保整个生产与运作过程及各个环节能够严格按规定节拍生产的生产方式是（）。
A:连续生产B:单件小批生产C:成批生产D:大量生产答案:D【16】确定产品产量指标时常用的方法是（）。
A:量本利分析法B:平均值法C:线性规划法D:积分法答案:A【17】在生产中轮番更换品种，每种产品形成一定批量的生产类型（）。
A:单件生产B:大量生产C:多品种小批量生产D:成批生产答案:D【18】生产运作战略的发展脉络是（）。
A:成本—质量—速度—时间B:成本—市场—效率—质量C:成本—市场—质量——时间D:成本—质量—市场—时间答案:C【19】生产进度常见图表不包括（）。
A:流动数曲线图B:排列图C:进度坐标图D:甘特图答案:B【20】学习曲线的变化率取决于（）。
A:人工工作的时间B:机器工作与人工工作的比例C:生产能力D:机器工作的时间答案:B【21】工序能力较为理想的是（）。
A:Cp=1.33B:Cp>1C:Cp=0.67D:Cp<1答案:A【22】根据在生产与运作功能中所起的基本作用，生产要素分为（）。
A:生产对象、生产手段、生产过程、生产成本、生产信息B:生产目标、生产手段、生产劳动、生产成本、生产信息C:生产对象、生产手段、生产劳动、生产资金、生产信息D:生产目标、生产手段、生产过程、生产资金、生产信息答案:C【23】管理者获得信息时损失已形成的控制类型是( )。
A:同期控制B:前馈控制C:反馈控制D:过程控制答案:C【24】专门用来分析质量问题根源的工具是（）。
A:控制图B:统计分析表C:服务质量差距模型D:质量功能调配法答案:C【25】后运到车间的工件往往就放在工件堆的最上面，操作者总是从最上面拿起一个工件进行加工。
这形容的是（）。
A:最短加工时间优先B:随机安排C:交货期最早优先D:后到先服务答案:D【26】下列不是 PDCA循环步骤的是：（）。
A:核查B:计划C:执行D:反馈答案:D【27】定置管理设计的原则不包括（）。
A:多样的流向和看得见的搬运路线B:最大的灵活性和协调性C:最大限度利用空间D:最大限度方便操作答案:A【28】精益生产的主要特点不包括（）。
A:低成本B:高柔性C:零库存D:无缺陷答案:A【29】企业流程再造是以（）为导向的。
A:流程B:效率C:速度D:竞争答案:A【30】员工控制范围内的无效时间属于（）。
A:B 部分作业时间B:D 部分作业时间C:A 部分作业时间D:C 部分作业时间答案:B【31】 213.反馈控制的控制对象是 ( )。
A:生产过程B:生产要素C:生产结果D:生产计划答案:C【32】考虑成本因素为主的选址方法不包括（）。
A:盈亏平衡法B:线性规划法C:积点法D:引力模型法答案:C【33】记录对观测到的事件性质做出的判断结果的时间研究方法是（）。
A:标准数据B:A 测时C:工作抽样D:工作日写实答案:C【34】制造业中，成本控制的主要对象是（）。
A:原材料成本控制B:工资费用控制C:企业管理费控制D:制造费用控制答案:A【35】可使数据更真实地反映实际情况，有利于找出主要问题的是（）。
A:分层法B:排列图法C:相关图法D:因果分析图法答案:A【36】考虑成本因素为主的选址方法不包括（）。
A:引力模型法B:线性规划法C:运输模型法D:位置量度法答案:D【37】下列属于职能战略的是（）.A:竞争战略B:质量战略C:目标战略D:经营战略答案:B【38】现场管理的最基本方法是（）。
A:目视管理B:标准化管理C:5S管理。
D:以上都是答案:A【39】 MRPⅡ的核心是（）。
A:ERPB:MRPⅢC:MRPD:MRPⅠ答案:C【40】工作分析研究包括（）两方面 .A:方法研究和劳动研究B:方法研究和时间研究C:时间研究和技术研究D:劳动研究和时间研究答案:B【41】经济订货批量是指（）。
A:订货成本最低时的订货批量B:库存保管成本最低时的订货批量C:年总库存成本最低时的订货批量D:缺货成本量最低时的订货批量答案:C【42】发生解雇和停工等情况时所发生的费用属于（）。
A:订货成本B:能力关联成本C:保管成本D:缺货成本答案:B【43】下列优先准则中，可使平均流程时间最短的是（）。
A: 后到先服务B: 交货期最早优先C: 最短加工时间优先D: 随机安排答案:C【44】能在工作现场直接研究质量数据随时间变化的动态规律的是（）。
A: 控制图法B: 分层法C: 直方图法D: 排列图法答案:A【45】作为一种综合考虑环境影响和资源效率的现代制造模式，（）是可持续发展在制造业的体现。
A: 精细生产B: 集成制造C: 绿色制造D: 敏捷制造答案:C【46】矩阵组织的基本原则是（）。
A: 各个经理有权单独制定计划B: 项目经理不必以全部时间和精力参与项目C: 必须允许项目作为独立的实体运行D: 纵向和横向两条通信渠道不能同时存在答案:C【47】周期检查控制法的关键是（）。
A: 确定需求量B: 确定订货期C: 确定订货批量D: 确定生产时间答案:B【48】对员工的职业训练属于（）A:事后控制B:事前控制C:事中控制D:反馈控制答案:C【49】有规律的工作场所的目标是（）。
A:改变人的意识B:设法避免差错C:“ 5S”标准化D:提高管理水平答案:D【50】为保证或平衡生产过程中各环节的相对独立，保证生产过程连续、稳定进行而准备的库存是：（）。
A:运输库存B:安全库存C:批量库存D:预期库存答案:C【51】现场管理中最关键的因素是：（）。
A:物B:人C:料D:机答案:B【52】服务质量的差距模型的核心是：（）。
A:服务传递差距B:管理层认识差距C:质量标准差距D:感知服务差距答案:D【53】企业实施MRPⅡ /ERP系统实施业绩考核的基本内容不包括（）。
A:决策层B:执行层C:考核层D:计划层答案:C【54】不属于单件小批生产的典型企业是（）。
A:重型机器制造厂B:造船厂C:大型水轮机制造厂D:电视机厂答案:D【55】库存成本不包括：（）。
A:质量成本B:缺货成本C:保管成本D:订货成本答案:A【56】下列库存方式中属于通过价格投机而获取利润的是（）。
A:批量库存B:预期库存C:屏障库存D:安全库存答案:C【57】属于未来导向的控制类型是（）。
A:过程控制B:同期控制C:前馈控制D:反馈控制答案:C【58】“ 5S”内容的是指：整理、整顿、清扫、清洁和（）。
A:纪律B:规范C:素养D:文化答案:C【59】生产运作战略的内容不包括（）。
A:项目B:布局C:质量D:产品答案:A【60】市场引力中等，企业实力小的企业应采取的对策是（）。
A:维持现状，保持稳定B:维持现状，争取盈利C:适当提高能力，争取盈利D:提高市场占有率，积极投资答案:C【61】下列各项中不属于项目要素的是（）。
A:质量B:控制C:时间D:成本答案:B【62】常用的用于利用统计表对数据进行整理并初步分析原因的是（）。
A:相关图法B:因果分析图法C:排列图法D:分层法答案:C【63】在生产现场中，操作者能立即拿到应加工的工件属于人与物结合状态中的（）。
A:A 状态B:D 状态C:B 状态D:C 状态答案:A【64】下列各项中不属于常用订货批量规则的是（）。
A:最佳订货批量B:按需要确定批量C:固定批量D:经济订货批量答案:A【65】大量生产的期量标准是（）。
A:产品生产周期B:节拍C:生产间隔D:批量答案:B【66】根据“关键的少数和次要的多数”的原理制作的统计方法是（）。
A:质量功能调配法B:相关图法C:因果分析图法D:排列图法答案:D二、简答题【67】简述单件生产，成批生产和大量生产类型的区别。
答案 : 以管理上的特性—重复程度和工作地专业化程度为标志，分为单件生产，成批生产和大量生产。
大量生产是指只生产品种少但生产量很大的生产类型；单件生产是指每种产品只生产一件或几件但生产品种繁多的生产类型；成批生产是在生产中轮番更换品种，每种产品形成一定批量的生产类型。
它们的特点如下表所示：大量生产成批生产单件生产产品种类一种或少数数十种不固定产品数量多轮番生产少专业化程度 1~210~4040~生产周期短（日）较长（月）长（年）生产效率高较低低生产成本低较高高管理重点标准制定转换准备作业控制 "【68】项目的生命周期可以划分为哪几个阶段？答案 : 项目的生命周期可以划分为四个阶段，即启用阶段、计划阶段、执行阶段和收尾阶段，项目管理的内容多是以其生命周期过程为重点来展开的，它使人们能够自始至终地对整个项目的实施有个全面、系统而又完整的了解：第一阶段是启动阶段。