工作分析实验
中药行业工作中的中药药物市场调研与分析实验教案
中药行业工作中的中药药物市场调研与分析实验教案1. 实验目的本实验旨在通过调研中药药物市场，了解市场需求和竞争情况，帮助相关从业人员制定合理的市场营销策略和产品定位，提高中药企业的竞争力。
2. 实验原理中药药物市场调研与分析是一项重要的市场研究工作，通过收集和分析市场相关数据和信息，了解市场中药药物的销售情况、竞争对手以及消费者需求，为企业决策提供参考依据。
实验中主要采用以下方法进行调研与分析：2.1 市场调研方法（1）问卷调查：设计并发放问卷，了解消费者对中药药物的认知、需求以及购买意向。
（2）实地访谈：与中药药物销售渠道相关从业人员进行面对面的访谈，了解销售情况、竞争对手、市场趋势等信息。
2.2 市场分析方法（1）数据收集：收集市场相关的数据，如销售额、销量、价格、区域分布等。
（2）竞争对手分析：调查与研究竞争对手的产品特点、销售策略、市场份额等。
（3）市场需求分析：通过调研数据和统计分析，了解市场需求特点、消费者喜好和趋势。
3. 实验步骤3.1 准备工作（1）了解中药药物市场的背景和基本情况。
（2）确定调研的目标和重点。
（3）制定问卷调查的问题，并设计合适的问卷表格。
3.2 市场调研（1）选择调研对象：根据实验目标选择合适的市场对象，如药店、医院、药企等。
（2）收集市场数据：通过问卷调查、实地访谈等方式，收集市场相关数据和信息。
3.3 市场分析（1）整理和分析数据：将收集到的市场数据进行整理和归类，建立数据分析表格。
（2）竞争对手分析：收集竞争对手的信息，比较产品特点和市场表现。
（3）市场需求分析：通过数据分析，了解市场的需求特点和发展趋势。
4. 实验结果分析与讨论根据市场调研和分析的结果，进行数据分析和展示，提出相应的营销策略和产品定位建议。
通过与实际情况对比和讨论，评估实验结果的有效性和可行性。
5. 实验总结通过该实验，我们了解到中药行业中药药物市场调研与分析的重要性，并掌握了一些市场调研与分析的基本方法和技巧。
工作分析实验报告心得
工作分析实验报告心得引言工作分析是组织心理学的一个重要分支，通过对工作内容、工作要求、工作环境等进行有系统的分析，可以帮助企业合理安排工作，提高员工的工作效率和满意度。
本次实验是通过观察和分析实际工作中的某个环节，来了解工作分析的方法和技巧，并探索如何应用于实际工作中。
本文将从实验设计、实验过程、实验结果和心得体会四个方面来总结此次实验。
实验设计实验选择了某软件公司的一项常规工作进行分析，该工作涉及到软件测试工程师的工作流程和工作要求。
为了对该工作进行系统的分析，我们按照以下步骤进行了实验设计：1. 确定实验目标：明确实验目的是为了了解该工作的主要职责、技能要求等。
2. 选择研究对象：选择了多名有一定经验的软件测试工程师作为研究对象。
3. 收集数据：通过观察和采访的方式，获取研究对象在实际工作中的行为和想法，以及他们与其他相关岗位的互动情况。
4. 数据分析：对收集到的数据进行整理和分析，识别出该工作的核心内容、重要技能和其他特点。
5. 编写报告：根据实验结果编写实验报告，并总结思考。
实验过程在实验过程中，我们首先与研究对象进行了面谈，了解他们的工作职责和主要工作内容。
接着，我们进行了多次观察，并记录了他们在不同工作环节的行为和表现。
同时，我们还邀请了其他相关岗位的员工进行访谈，了解他们对软件测试工程师工作的评价和要求。
通过多种数据形式的收集，我们将获取到的信息进行了整理和分析。
实验结果经过实验的数据分析，我们得出了以下实验结果：1. 软件测试工程师的主要职责包括：测试需求分析、测试用例编写、测试用例执行、缺陷跟踪和问题解决等。
2. 软件测试工程师需要具备扎实的编程和软件测试基础知识，能够熟练运用测试工具和技术。
3. 软件测试工程师需要有良好的沟通和协作能力，能够与开发人员和项目经理等其他相关岗位进行有效的沟通和合作。
4. 软件测试工程师需要具备较强的问题解决能力和分析能力，能够快速识别和解决在测试中出现的问题。
岗位工作分析实验报告(3篇)
第1篇一、实验背景随着社会经济的快速发展，企业对人力资源管理的需求日益增加。
岗位工作分析作为人力资源管理的基础工作，对于明确岗位职责、优化工作流程、提高工作效率具有重要意义。
为了更好地了解岗位工作分析的方法和流程，我们开展了本次岗位工作分析实验。
二、实验目的1. 掌握岗位工作分析的基本概念和原则。
2. 学习岗位工作分析的常用方法和步骤。
3. 培养实际操作能力，提高对岗位工作分析的认识。
4. 为企业人力资源管理提供参考依据。
三、实验内容本次实验以某企业财务部会计岗位为例，进行岗位工作分析。
四、实验步骤1. 准备工作- 确定分析对象：某企业财务部会计岗位。
- 收集资料：查阅企业相关规章制度、岗位职责描述、工作流程图等。
2. 岗位调查- 通过访谈、观察、问卷调查等方式，收集会计岗位的各项工作任务、工作内容、工作环境、任职资格等信息。
3. 岗位分析- 对收集到的信息进行整理和分析，确定会计岗位的主要职责、工作流程、工作关系、任职资格等。
4. 编写岗位说明书- 根据岗位分析结果，编写会计岗位说明书，包括岗位名称、岗位职责、任职资格、工作环境等。
5. 反馈与修正- 将岗位说明书提交给企业相关部门进行反馈，根据反馈意见进行修正。
五、实验结果与分析1. 岗位职责- 负责企业财务核算工作，确保财务数据的准确性和完整性。
- 编制财务报表，分析企业经营状况，为企业决策提供依据。
- 负责企业税务申报、发票管理等工作。
2. 工作流程- 每月月底进行账务处理，编制财务报表。
- 每季度进行财务分析，撰写分析报告。
- 每年进行年度财务决算，编制年度财务报告。
3. 工作关系- 与财务部其他岗位同事协同工作，如出纳、审计等。
- 与企业其他部门进行沟通，如销售、采购等。
4. 任职资格- 具备会计从业资格证书。
- 熟悉企业会计制度和财务流程。
- 具备良好的沟通能力和团队合作精神。
六、实验总结通过本次岗位工作分析实验，我们掌握了岗位工作分析的基本概念、方法和步骤。
工作分析实训报告
工作分析实训报告一、实训背景在职场上，工作分析是一项非常重要的工作，它可以帮助企业更好地了解员工的需求、能力和工作内容，从而制定出更科学合理的人力资源管理方案。
深入了解工作分析，不仅有利于提高企业的竞争力，也可以为员工的职业发展提供支持和帮助。
因此，本次实训旨在让我们能够了解工作分析的方法和流程，更好地理解和应用工作分析的内容，同时提升我们在人力资源管理方面的实际能力和应用能力。
二、实训内容1.理论学习在实训开始前，我们首先进行了相关理论知识的学习。
老师向我们介绍了工作分析的概念、作用、方法和流程等方面的内容，同时还对各种工作分析的工具和技巧进行了详细解读和讲解。
通过系统的学习和学习前的预习，我们更好地了解了工作分析的相关知识和技能，并为接下来的实践操作做好了准备。
2.实践操作在理论学习的基础上，我们开始了实践操作环节。
我们首先从一项典型的岗位开始，通过面谈、观察、问卷等手段进行了实地调查和分析。
我们向岗位工作者了解了他们的工作任务和具体工作内容，同时也了解了他们的工作习惯、工作场所和工作环境等方面的信息。
在全面梳理和分析这些信息的基础上，我们进一步对这个岗位进行细致的分析和解读，从而得出该岗位的工作要求和能力要求等方面的核心内容。
3.制定报告在实践操作环节结束后，我们就开始了报告的制定和整理。
我们按照规定的格式，将我们在实践调查和分析过程中获得的各种信息进行了总结和梳理，同时将我们对岗位要求和能力要求的分析结果进行了详细的说明和阐述。
最终，我们撰写了一份完整的工作分析实训报告，并向老师做了详细的汇报，得到了老师的肯定和鼓励。
三、实训收获通过这次实训，我们深入了解了工作分析的方法和流程，更好地理解了工作分析的概念和作用，同时也提高了我们的实际操作能力和应用能力。
在实际操作中，我们学习和掌握了许多实用技能和方法，如面谈技巧、信息收集技巧、分析方法等等，这些技能和方法对我们今后的职业发展和人力资源管理都具有重要的参考价值。
化学分析实验工作原理
化学分析实验工作原理在化学领域中，化学分析实验是一项重要的工作，它通过采集样品、进行测试和分析，以获取样品的化学组成和特性。
化学分析实验的工作原理涉及多种原理和方法，下面将介绍其中常用的几种。
一、重力滴定法重力滴定法是一种常见的化学分析实验方法，它基于酸碱反应进行。
该方法通过一滴一滴地加入反应液体到待测溶液中，观察颜色的变化或使用指示剂来判断反应的终点。
重力滴定法可用于测定酸碱度、氧化还原反应等。
二、色谱分析法色谱分析法是利用分离技术对混合物进行分析的一种方法。
这种方法基于样品成分在固定相和流动相之间通过的速度差异，将待测物质分离开来。
色谱分析法广泛应用于药物分析、环境监测等领域。
三、质谱分析法质谱分析法是一种高灵敏度的分析方法，可以用于确定元素和化合物的分子结构。
它通过将待测样品转化为气态或溶液态，利用质谱仪测量样品中离子的质量和相对丰度来进行分析。
质谱分析法常用于生物医学研究、物质鉴定等领域。
四、光谱分析法光谱分析法基于物质与电磁辐射的相互作用进行分析。
常见的光谱分析方法包括紫外可见光谱、红外光谱、拉曼光谱等。
它们通过测量样品在不同波长或频率下吸收、发射或散射的光线来确定样品的成分和性质。
五、电化学分析法电化学分析法利用电化学原理来测量电化学系统中的电流、电位、电荷等参数，从而得出样品的化学信息。
电化学分析法广泛应用于电池、腐蚀、电解、电镀等领域。
总结起来，化学分析实验工作原理可以应用于各种不同场景，如科学研究、工业生产、环境监测、食品安全等。
每种方法都有其特定的使用场景和适用范围，实验人员需要根据具体问题选择合适的方法，并按照实验室的标准操作程序进行实验，以确保实验结果的准确性和可靠性。
在化学分析实验中，仪器设备和操作技术的不断发展，为化学研究和应用提供了更多的可能性。
随着科技的进步，化学分析实验工作原理也在不断创新和完善，为科学家们提供更多途径来深入研究物质的组成和性质。
无论是哪种方法，都离不开精密的仪器和严格的实验操作，只有这样才能保证实验结果的准确性和可靠性。
实验分析员年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我作为实验分析员，始终坚守在自己的工作岗位上，严谨求实，勤奋努力，不断提升自己的专业能力和综合素质。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 技术能力提升（1）熟练掌握了实验室常用仪器设备的使用和维护，如原子吸收光谱仪、气相色谱仪、液相色谱仪等。
（2）参加了各类专业技术培训，提高了自己在实验分析领域的理论知识和实践技能。
（3）积极学习新方法、新技术，将所学应用于实际工作中，提高了实验分析的准确性和效率。
2. 实验室管理（1）严格执行实验室管理制度，确保实验操作规范、数据准确。
（2）加强实验室内部沟通，提高团队协作能力。
（3）积极参与实验室内部建设，为实验室创造良好的工作环境。
3. 项目参与（1）参与多个科研项目，为项目提供实验数据支持。
（2）协助项目负责人进行实验方案设计、实验数据分析等工作。
（3）根据项目需求，主动提出改进建议，提高实验结果的可信度。
4. 质量控制（1）严格执行实验质量管理体系，确保实验数据准确可靠。
（2）对实验数据进行严格审查，及时发现和纠正错误。
（3）积极参与实验室内部质量控制活动，提高自身质量意识。
二、工作亮点1. 完成项目任务在过去的一年里，我参与的项目均按期完成，实验数据准确可靠，得到了项目负责人的好评。
2. 人才培养在团队内部，我积极发挥传帮带作用，帮助新同事快速成长，提高整个团队的实验分析水平。
3. 技术创新针对实验过程中遇到的问题，我主动思考、探索，提出了解决方案，提高了实验效率。
三、不足与改进1. 不足（1）在实验过程中，对部分实验数据的解读还不够深入，需要进一步提高自己的分析能力。
（2）在项目参与过程中，与项目负责人沟通不够充分，有时会影响项目进度。
2. 改进措施（1）加强学习，提高自己的理论水平和实验技能。
（2）加强与项目负责人的沟通，确保项目顺利进行。
（3）关注行业动态，紧跟技术发展趋势，为实验室的技术创新贡献力量。
四、展望在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和综合素质，为我国实验分析事业贡献自己的力量。
化验员工作总结一周实验成果分析与创新建议
化验员工作总结一周实验成果分析与创新建议一、实验成果分析在过去一周的工作中，作为化验员，我主要负责实验室的化学物质测试和分析工作。
通过实验成果的分析，我对本周的工作进行总结如下：1. 成果一：样品测试的准确性和可靠性本周，我在样品测试方面取得了一些成果。
在负责的实验中，我准确地操作了仪器设备，确保了测试过程的准确性和可靠性。
通过化学物质的定量分析，我成功地确定了相关样品的浓度和成分。
2. 成果二：实验过程中的质量控制为了确保实验结果的可信度，我在实验过程中注重质量控制。
我严格遵守实验室的操作规程，准确称量和配制试剂，保证实验条件的一致性。
此外，我对实验仪器的维护和校准工作进行了及时的检查和记录，确保仪器的正常运行。
3. 成果三：数据分析和结果解读在测试结束后，我对实验数据进行了仔细的分析和结果解读。
我使用统计软件进行数据处理，绘制相关图表，并使用合适的统计方法对数据进行分析。
通过对数据的综合分析，我得出了一些有关样品特性和变化趋势的结论。
二、创新建议基于本周的实验成果分析，我提出以下创新建议，以进一步提高实验室工作的效率和质量：1. 引入自动化仪器设备目前，实验室的一些操作仍然依靠人工完成，存在一定的人为误差和时间成本。
为了提高工作效率和减少误差，建议引入更多的自动化仪器设备，例如自动进样仪和分析仪器。
这些设备能够快速完成多个样品的测试和分析，提高样品处理的效率和准确性。
2. 推广使用数据分析软件为了更好地处理和分析实验数据，建议在实验室推广使用数据分析软件。
这些软件能够快速处理大量数据，并提供可视化的图表和统计结果。
通过使用数据分析软件，可以节省时间和精力，在数据解读和结果分析方面取得更准确的结果。
3. 加强团队合作和沟通作为化验员，我们的工作往往与其他实验室成员紧密相关。
为了提高工作效率和减少误差，建议加强团队合作和沟通。
我们可以通过每周的实验讨论会或交流会，分享实验经验和结果，互相学习和借鉴。
实验分析人员个人工作总结
实验分析人员个人工作总结在过去的一段时间里，我作为实验分析人员工作，经历了许多挑战和收获。
在此总结个人工作经验，以便更好地指导未来的工作。
首先，作为实验分析人员，我负责设计实验方案、收集和分析实验数据，撰写实验报告等工作。
在实验设计方面，我学会了根据实际需求合理设置实验参数，避免实验的冗余和无意义。
在数据分析方面，我不仅学会了使用各种统计工具和软件对实验数据进行分析，还能够根据实验结果给出合理的结论和建议。
在撰写实验报告方面，我时刻保持严谨的态度，确保实验结果的准确性和可信度。
其次，我在实验分析工作中学会了团队合作和沟通的重要性。
与同事和领导之间的良好沟通，是保证实验工作高效进行的关键。
在团队合作方面，我学会了有效分配任务、协调工作进度，以及在团队中发挥自己的优势，从而确保团队的整体工作效率和效果。
最后，在工作中我意识到学习新知识和技能的重要性。
随着科技的不断发展，我必须不断学习新的实验技术和方法，不断提升自己的实验分析能力，才能保证自己在工作中始终具有竞争力。
在未来的工作中，我将继续保持对实验分析工作的热情和努力，逐步完善自己的实验分析能力，并且在团队中发挥更大的作用，为实验分析工作的顺利进行贡献自己的力量。
作为实验分析人员，我深知自己在工作中的责任和使命，因此在过去的工作中，我一直致力于提高自己的专业素养和实际工作能力。
首先，我充分了解了实验分析的重要性和意义。
实验分析不仅仅是一种技术活，更是为保证产品品质和持续改进提供了重要的依据。
在此，我将对过去一段时间的工作进行总结和反思，以期更好地指导未来的工作。
在实验设计和方案制定方面，我学会了结合实际需求和要求，合理设计实验方案，充分利用有限的资源，做到高效率的实验分析工作。
同时，在实验执行过程中，我提高了自己的操作技能，严格遵守操作规程，确保实验数据的可靠性和准确性。
在实验数据的分析和处理方面，我逐渐熟练掌握了各类数据处理软件和技术，根据实验结果给出科学可靠的结论和建议。
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2—较低
3—一般
4— 较 高
5—高
完成
本职
任 工作 职 需具 资 备的 格 能力
要
求
能力要求 领导能力 执行力 沟通能力 组织协调能力 分析判断能力 创新能力
得分 (4) (5) (4) (4) (4) (5)
语言表达能力
(4)
是否 需要 培训
√□是 □否 若需要培训，需要哪方面培训：
工作 经验 要求
经验
是否需要经验，如需要以何种经验为主，其程度如 何。
(1)岗位培训：由雇主所给予的训练，是为企业中某 一专门工作而开办的。 (2)职业训练：由私人或职业学校所进行的训练。是 教育与训 为发展普通和特殊技能，并非为任何企业现有某一 练 特种工作而训练。 (3)技术训练：指在中学以上的教育、培训机构进行 的含有技术性的训练。 (4)一般教育：指所受大、中、小学教育。
此可了解工作负荷量以及人力资源配置情况。
工作单位
要显示工作所在单位及其上下左右关系，即说明工 作的组织位置。
职责
说明工作的权限和责任有多大。主要有：①对原材 料和产品的职责；②对机械设备的职责；③对工作 程序的职责；④对其他人员的工作职责；⑤对其他 人员合作的职责；⑥对其他人员安全的职责。 分析人员应尽可能地采用量化指标来确定所有职责 的情况。
5．工作分析调查问卷； 6．工作分析面谈样本： 7．表1-5职位信息分类汇总表； 8．职位说明书范例（一）； 9．职位说明书范例（二）。 以上均为纸质材料或电子文档，一般要求每人一份。
五、实验程序和步骤 1．教师讲授实验内容及实验要求； 2．教师发放实验材料； 3．教师进行工作分析小组安排； 4．根据市场环境对模拟企业进行组织结构的构建，并对
请您列出在公司内外所有因工作而与您发生联系的部门
与 和人员，并依接触频率由高到低排列 其他 部门 的 您的工作是否与其他工作职位的职责有交叉的部分？如 联系 果有，是哪些？您平时又是怎么协调分工的？
您的工作中是否有独立决策的权限，若有，主要有哪些 方面的权限？
工 作 为了更好地开展工作，您觉得还应增加哪些权限？ 权 限 1. 您工作时是否要求精神高度集中？若是，占每天工作
以下信息请您根据所在的职位譬如实填写，如发现有遗漏或者
不足之处，请您在后面附言或与人力资源部联系。
谢
谢合作！
2011
年 10 月3 日
基本 情况
姓名 直接主管
戴艳林
人力资源 总监
职位名称 所属部门
人力资源 经理
1．每周平均加班时间为( 7 )小时
2．所从事的工作是否忙闲不均（ √是 □否） 工 作 3．若工作忙闲不均，最忙时发生在哪段时间 内部人员 时 岗位调动，内外部招聘，人才缺口期间
工作日志（封面） 日至 月 日
月
序号
1 2 3 ……
工作日志（正文）
日 工作开始时间
工作结束时间
工作活动名称
工作活动内 容
工作活动结 果
时间消耗
备注
（四）工作分析观察提纲
被观察者姓名： 观察者姓名： 工作类型：
表1-4 工作分析观察提纲
日期： 观察时间： 所属部门：
观察内容：
1．什么时候开始正式工作？ 2．上午工作多少小时？ 3．上午休息几次？ 4．第一次休息时间从 到 5．第二次休息时间从 到 6．上午完成产品多少件？
(5)请问您对哪些事情有决策权？哪些事情没有决策权？ (6)请您描述在工作中需要接触到哪些人员？ (7)请问您需要哪些设备和工具来开展您的工作？其中哪些
是常用的，哪些只是偶尔使用？您对目前的设备状况满意吗？ (8)请问您在人事审批权和财务审批权方面有哪些职责？可
以举些实例。 (9)请问您认为做好这项工作需要什么样的文化水平，需要
三、实验内容 1．分析不同性质企业所处的行业背景； 2．构思工作分析的基本流程并制定工作分析程序； 3．利用工作分析方法搜集职位信息； 4．团队协作对职位工作内容进行详细描述； 5．对职位的工作内容信息进行整理、归纳并分类； 6．撰写职位说明书，包括不同层级的职位。
四、实验仪器与材料 1．表1-1工作分析计划； 2．表1-2工作分析的具体项目及要点； 3．表1-3工作日志表； 4．表1-4工作分析观察提纲；
八、附录
（一）工作分析计划
表1-1 工作分析计划 一、进行工作分析的目的
二、进行工作分析的职务 1. 2. 3. …… 三、进行工作分析的样本 出于职务经验、职务完整性及其他相关因素的考虑，计划 选取各部门以下职务为工作分析的样本； 1. 2. 3. …… 四、工作分析的方法选择 由于各样本的工作性质不同，需采取不同的工作分析方法 来进行职位分析 1. 2. 3.
二、职位职责说明
职位目的
职位职责定 义
职责范围
编号
（按重要顺序依次列 出每项职责及其目
标）
职位编 号
编制日 期
部门人 数
…… 五、工作分析的时间进度安排 1. 2. 3. …… 六、工作分析小组的构成 组长： 成员：
资源部
月日
人力 年
（二）工作分析的具体项目及要点
具体项目
表1-2 工作分析的具体项目及要点 分析要点
工作名称 必须明确，使人一看就可大致了解工作的内容。
对于所雇人员的数目、性别应予以记录。如果雇用 雇用的 人员数目经常变动，应说明变动范围，若采用轮班 人员数目 制或所雇人员分在两个以上工作单位也要说明，由
身体要求
有此工作必须进行站立、弯腰、半蹲、跪下、旋转 等消耗体力的活动，要加以记录并做具体说明。
包括室内、室外、湿度、宽窄、温度、震动、油 工作环境 渍、噪声、光度、灰尘、突变等，各项都要做具体
的说明。
与其他工 表明工作与其他工作的关系，由此可以表示工作升 作的关系 迁及调职的关系。
工作时间 该项工作的时间、天数、轮班次数等均应予以说 与轮班 明。
一、基本资料
职位名称： 所属部门： 直接上级： 所辖单位： 分析日期： 批准人：
职位编号： 定员标准： 工作地点： 所辖人数： 分析人：
二、作描述 1．工作概要：
2. 工作职责
职责名 称 1． 2． 3． ……
责任
内容及流 （全责／部分
程
／支持）
工作联系
公司 公司
内
外
工作标准
3．监督与指导关系 所施监督： 所受监督： 4．职位权限 5．工作难度 6．工作性质、条件与时间 7．使用的仪器、工具与设备 三、任职资格 1．学历与专业 2．工作经验 3．综合素质和心理品质 4．知识和专业技能 (1)担任本职位所必备的知识和专业技能 (2)本职位要求的核心技能及其等级 指完成工作所需要的通用技能。主要包括交流、信息技 术、自我改善、与人合作、解决问题的能力。每个能力共分5
从这些方面来考核是否合理？有无改进的建议？
您是否感觉到您的工作中存在职位职责不清的现象，如 其 果有，请列举，并说明应由哪个职位来负责 他 方 面 请写出前面各项中没有涉及的，但您认为对本职务很重
要的其他信息
*以上调查问卷完成后，请交到您的直接主管，您的直接主管将附 上您的职位说明书一同交到人力资源部。
（六）工作分析面谈样本 工作分析面谈提纲 (1)请问您的姓名、职位名称、职位编号是什么？ (2)请问您在哪个部门工作？您的部门经理是谁？您的直接
主管是谁？ (3)请问您所任职职位的主要职责有哪些？可以举一些实
例。 (4)请您尽可能详细地讲述您昨天一天的工作内容。为什么
要那样做？可否有其他方法来做？这些工作环节中哪些是必要 的？这些工作内容可否调整顺序，如果能调整应该如何调整？ 这些工作内容可否由其他人来做，如果可以由他人来做，谁可 以做？
时间的比重是多少？
2．工作中容易出错的地方有哪些？产生错误的原因主要
是什么？对其他工作有什么影响？
工
作 压
3．工作中是否经常遇到棘手的问题且要迅速做出决定？
力
4．是否需要不断地补充新知识才能更好地完成工作？若
是，需要学习哪方面的知识？
1．请描述您的工作环境和条件
工 2对工作条件及其环境满意状况为（口好口一般口差）， 作 并可提出您的宝贵意见 环 境 企业经常从哪些方面对您的工作绩效进行考核？您认为
间 4．是否经常出差(□是．( 2 )次／月□否）
5．工作负荷情况（□超负荷 □饱满 √□基本饱满 □不饱满）
工 1．为完成本职工作，需要使用的设备或工具： PC 作 ,MOBILE, 设 备 2．平均每周使用( 30 )小时
本职位所需的学 历要求
□硕士及以上 √□本科 □大专 □高中及以下
1— 评分标 不
2．实验报告：实验报告应包括实验目的、实验要求、实 验方法、实验过程、实验结论、实验中存在的问题分析、实验 问题的解决对策等主要内容，根据报告的撰写质量进行考核。
七、课后思考题或作业
1. 如何理解工作分析在人力管理职能体系中的基础作用？ 2．你认为工作分析过程中在收集信息的环节可能会有哪 些遗漏？应该如何克服？ 3．如何对收集到的工作职位信息的准确性进行评判，评 判的标准是什么？
哪些知识，需要什么样的心理素质？ (10)如果对一个适合该职位最低学历层次的新员工进行培
训，您认为需要培训多长时间才能正式上岗？ (11)您觉得目前的工作环境如何？是否还需要更好的环
境？您希望哪些方面得到改善？ (12)您觉得该职位在组织结构中是一个什么位置？它存在
的价值和意义有多大？ (13)您还有什么要补充的？ (14)您确认您回答的内容都是真实的吗？
工作知识 指工作人员为圆满完成工作而应具备的实际知识。
智力要求
指在执行工作的过程中所需运用的智力，包括独立 能力、判断能力、应变能力、敏感能力等。
熟练及 该因素适用于需用手工操作的工作。工作的精确度 精确度 可以用误差来说明。