岗位职责之岗位工作职责责任书

岗位工作职责责任书

【篇一：工作职责责任书】

岗位责任书

编号：

乙方（员工，以下简称乙方）就职甲方（公司，以下简称甲方）（部

门）（岗位）一职。签订《岗位责任书》是为了提高管理效能，增强员工工作积极性和自觉性，将职、责、

权统一（职就是工作内容，责就是职务中应该承担的责任，权就是为完成工作而应享有的权

限。），实施岗位责任制，充分发挥各岗位的工作潜能。本人（乙方）自任职之日起，已认真阅读和理解本人《岗位说明书》的所有内容，乙方

在签订《劳动合同》及有关补充协议的基础上，自愿签订本岗位的《岗位责任书》，并遵照本

岗位的《岗位说明书》执行。

1、乙方遵守甲方各项规章制度，服从甲方各项工作安排。

2、乙方承诺严格按照《劳动合同》及有关补充协议，和甲方有关规定及本岗位的《岗

位说明书》

内容，认真履行本岗位职责。

3、乙方向甲方承诺按照甲方制定的《岗位说明书》履行本岗位职责，如未完成工作需

承担该岗

位的工作责任。

4、甲方根据《岗位说明书》对乙方的工作计划完成情况、工作任务完成情况、工作完

成达标率

等方面进行考核。

5、乙方因工作失职，或不能完成本岗位职责的，应承担本岗位相应的责任。

6、乙方因故意严重失职，给甲方造成损失的，应对其造成的损失赔偿责任，甲方可根

据情节严

重情况予以解雇处理。

7、乙方在合同期内提出解除劳动合同，应付支付甲方为乙方提供的职业培训费及因工

作失误造

成的损失。

8、乙方如未经甲方书面许可，泄露公司有关市场信息数据、管理制度、技术等商业秘

密，给甲

方造成损失的，应当承担的违约责任。

9、乙方违反国家法律、法规及甲方依法制定的规章制度，给甲方造成损失的，应对其

造成的损

失承担赔偿责任。

10、本岗位的《岗位责任书》作为《劳动合同》及其补充协议的组成部分，与劳动合同

具有同等

效力。

本岗位的《岗位责任书》，自乙方签字盖章之日起生效。附岗位《岗位说明书》一份，编号：。本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。签名：

日期：篇二：岗位责任书福兴机动车检测有限公司岗位责任书签字人：站长：

福兴机动车检测有限公司岗位责任书责任人：站长：福兴机动车检测有限公司岗位责任书篇三：岗位职责与目标责任书2011年岗位职责与目标责任书部门：营销部岗位：营销员一、岗位职责

1．配合总经理，根据度假中心的经营目标，积极完成计划的营销指标，为客户提供主动、

热情、满意、周到的服务。

2．认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身推销业务水平。

3．向反馈每次出访的收获以及客人的反馈意见，与营销部其它小组紧密沟通，共同处理

营销部接下的活动。

4、解决来访客人的需求，向客人提供必要的信息。 5负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。 6．掌握和研究客源市场动态和顾客的需求，根据变化推出相应的营销策略。

7．按照营销区域与行业的划分，做好与所属行业或单位的对接，建立良好、长期的合作

关系。

8．参与制定度假中心策划组织各种宣传推广活动，不断改进和提高度假中心的知名度和

影响力。

9．与各部门保持良好的合作关系，配合总经理在重大活动策划和接待中做好协调工作。

10．参加公司组织的营销人员专业知识、销售技巧的培训。 11．配合总经理定期或不定

期举办各种活动并邀请重要客户参加，以增进了解，加深友谊。

12．编写每日营销日志，总结营销心得，了解重要客户情况。13．完成总经理安排的其

他工作。二、目标任务与考核指标篇四：岗位目标责任书岗位目标责任书

一、基本信息：

部门：姓名：职务：

二、工作内容概述：完成产值目标计划书中的产值目标，实现岗位目标。

三、岗位职责及目标：岗位职责：详见各部门员工《岗位职责》（公司将不同的时期对岗位目标进行不同项目的考核）

1．产值目标：

每位员工根据自己个人意愿及能力设定年度产值目标，根据年度产值目标设定季度产值

目标和月度产值目标，绩效评估中将根据设定的产值目标与实际完成的产值量进行检视评估，

将与员工的薪酬直接联系；

2．业绩完成率：

员工的实际业绩与目标业绩的比值，将与薪酬直接联系；

3．客户满意度：

1）外部：客户对设计师的综合评价，由客服部门提供设计师被客户

投诉、表扬情况作为

评价的依据，将与设计师的业绩提成联系；

2）内部：监理部、施工部对设计师的作品及服务的评价，将与设计

师的业绩提成联系；

3）外部：客户对监理部、施工部的综合评价，由客服部门提供监理部、施工部被客

户投诉、表扬情况作为评价的依据，将与监理部、施工部的业绩提

成联系；

4）设计师对监理部、施工部的作品及服务的评价，将与监理部、施

工部的业绩提成联系；

客户成功率：

1）由客户经理或设计部经理直接派下的单子，并已收取诚意金或签

订设计委托合同的客户成功率为100%，

2）设计师直接谈单的客户成功率至少为50%，客户成功率将与底

薪直接联系；

4．施工作业流程的配合：以《整体施工规划方案》为导向，明确

设计师在《整体施工规划方案》中的时间节点、

地点节点、事件节点、材料商等各方面处理的效果，最终结果与业

绩提成联系；

5．设计师施工图纸的规范：

1）按照图纸规范进行出图；

2）所有作品完工后须对作品进行实景拍摄；

3）所有作品将召开作品分享会，对作品进行分析分享；

6．客户回头率：

7．预算的达标：

对设计师的每个项目预算价与最终结算价进行评价。

四、产值目标

1 、每月提前完成任务，当月可带薪休假。

2 、连续三月完成任务，可享考核指标奖金：个人签单万/月当月奖励个人元（旅游奖金）团队签单万/月，当

月奖励团队元（团队活动奖）个人签单万/年年终奖励个人元团队

签单万/年，年终奖励团队旅游奖一次（金额元）；

五、签字

本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。签名：