“云深处度假村”创新创业
云农场创新创业计划书
云农场创新创业计划书一、项目概述随着人口的不断增加和城市化进程的加速推进，土地资源的供应日趋紧张，农业生产也面临着越来越大的挑战。
云农场项目正是针对这一问题而提出的创新创业方案。
云农场是一种利用现代信息技术，结合农业生产与互联网技术的新型农业生产模式，通过在云端管理和监控农场的生产活动，实现规模化、智能化、高效化生产，提高农业生产效率，保障粮食安全，促进农业持续发展的创新性项目。
二、市场分析1. 行业背景随着全球人口的持续增长和城市化进程的不断推进，农业生产面临了许多挑战，包括土地资源的日益稀缺、农业生产成本的不断上升、生产环境的恶化等。
而现代信息技术的迅速发展，为农业生产带来了新的机遇和挑战，互联网技术的应用也为农业生产注入了新的活力。
2. 市场需求随着人们生活水平的不断提高，对农产品的品质和安全性要求也越来越高，家庭种菜、有机蔬菜等新兴产业的兴起正是对这一需求的诠释。
同时，土地资源的稀缺和农业劳动力短缺也促使人们寻求更加智能化、高效化的农业生产方式。
3. 市场规模根据统计数据显示，目前全中国有超过200万个农场，总产值约为5000亿元，而云农场这种新型农业生产模式的发展前景广阔，市场潜力巨大。
三、项目优势1. 利用云计算和大数据技术，实现农场的规模化、智能化生产管理；2. 可以通过互联网平台，将农产品直接销售给消费者，缩短生产环节，提高利润；3. 可以实现农事活动的远程监控和管理，减少劳动力浪费，提高生产效率；4. 利用物联网技术，实现农业生产环境的智能化监控，提高产量和品质；5. 为农民提供一种新的增收渠道，促进农村经济发展，增加农民收入。
四、项目定位云农场项目的定位是以北方小麦为主要农产品，学习和借鉴国内外先进的农业生产技术和经验，结合现代互联网技术，打造一家规模化、智能化、高效化的农业生产基地，通过新型营销方式，将农产品销售到各个城市和乡村，实现农业生产和市场消费的有机结合，实现农民增收和农业效益最大化的目标。
乡村旅游开发案例：【乌村】体验式的精品农庄
乡村旅游开发案例：【乌村】体验式的精品农庄乌镇，一个有着悠久历史、深厚文化的千年古镇。
随着乌镇古镇旅游的蓬勃发展，为响应建设“美丽中国”的号召、推进建个大乌镇带动设“美丽乡村”的进程，乌镇国际旅游区围绕“116个小乌镇”的战略目标，依托乌镇旅游的品牌效应和虹桥村优越的地理位置及生态优势，启动了乌村项目。
定位于“体验式的精品农庄”乌村项目定位于“体验式的精品农庄”进行开发，强调对乡村肌理保护基础上，引进国际先进的“农庄度假”理念，营造具有典型江南水乡农耕文化的传统生活氛围，打造成适应现代人休闲度假的“桃花源”。
乌村，位于乌镇西栅历史街区北侧500米，系紧依京杭大运河而立的历史古村落，总面积450亩。
全村围绕江南农村村落特点，以精品农产品种植加工区、农事活动体验区、知青文化区、船文化区等构成四大板块，内设酒店、民宿、餐饮、娱乐、景观等一系列适应游客“吃住行游购娱”的配套服务设施，与乌镇东西栅景区联袂互补，是古镇古街古村落的新型旅游度假目的地景区乌镇转型大背景下的试点之作与国内其他新农村开发项目相比，乌村有着得天独厚的先天优势，以及无法比拟的基因血统。
作为乌镇旅游下一期工程，乌村紧邻乌镇西栅，低于沪苏杭旅游黄金三角地的核心，坐拥中国最优质的客源基地、最具特色的江南水乡风景名胜，游客爆棚的5A级景点。
乌镇的旅游的集聚效应和规模效应，很容易辐射给乌村。
如此优质的客源地市场，估计举国上下，几乎无人能比。
2015年全年乌镇景区游客接待量应该超过800万人次。
如何在基础上，进行有效的客流分享，提高旅游体验质量，进而增加旅游频次和客单价，都是摆在乌镇旅游面前的重要课题。
乌村的开发，应运而生。
乌村代表的新型乡村旅游和庄园经济，与东栅西栅代表的古镇旅游相比较，风格自有不同。
同时，乌村提供的乡村农俗和原生态自然体验，完全可成为现有景区文化体验的补充。
这些均有助于做大乌镇全域范围的旅游经济，增强各景点的联动效应。
因此，乌村景区开发依托乌镇成熟景区大客流量，打造创新旅游体验的试验田，旨在完善乌镇全域旅游功能布局。
文化旅游产业的创业与创新机会
文化旅游产业的创业与创新机会随着人们生活水平的提高和休闲旅游的普及，文化旅游产业逐渐成为一个巨大的市场。
对于创业者来说，文化旅游产业不仅提供了良机，还有很多创新的机会。
本文将探讨文化旅游产业的创业和创新机会。
一、创业机会1. 文化旅游目的地开拓随着文化旅游的兴起，越来越多的人愿意去探索具有独特文化魅力的目的地。
创业者可以选择在这些目的地开设民宿、餐饮、特色手工艺品店等，满足游客的需求。
2. 文化体验活动组织文化旅游不仅是观光，更是一种体验。
创业者可以开展各种文化体验活动，如传统手工艺制作、农耕体验、传统舞蹈表演等，以丰富游客的旅行体验。
3. 文化旅游导览服务很多游客到一个陌生的地方旅游时，都希望有专业的导览带领他们了解当地的历史和文化。
创业者可以提供导览服务，为游客讲解和解读当地的文化遗产。
4. 文化旅游商品销售创业者可以开设文化旅游商品店，销售当地特色的手工艺品、纪念品等商品，为游客提供独特的购物体验。
二、创新机会1. 文化旅游科技应用随着科技的发展，创业者可以通过开发移动应用程序、虚拟现实技术等，为游客提供更加便利和丰富的文化旅游体验。
比如，开发一个虚拟导览应用，游客可以通过手机或平板电脑浏览当地的文化景点，了解相关历史和故事。
2. 文化旅游创意活动创业者可以组织各种具有创意和互动性的文化旅游活动，吸引更多的游客参与和体验。
比如，举办文化创意市集、传统民俗表演、文化讲座等，营造出浓厚的文化氛围。
3. 文化旅游与互联网的深度融合创业者可以利用互联网平台，将文化旅游与其他行业进行深度融合，创造出更多的商机。
比如，与在线旅游平台合作，推出文化旅游套餐；与美食平台合作，推广当地的特色美食等。
4. 文化旅游教育培训创业者可以开设文化旅游培训机构，为有志于从事文化旅游行业的人提供专业知识和技能的培训。
这有助于提高整个行业的专业水平，并培养更多的文化旅游从业人员。
总结：文化旅游产业的创业与创新机会不胜枚举，只要有创造力和创业精神，就可以在这个行业中找到适合自己的创业机会。
关于成功项目例子
关于成功项目例子在一个项目中，如果一个与你级别差不多的同事喜欢发表自己的意见，表现得比较有见识，那么他就会得到更多的关注。
以下是店铺为大家整理的关于成功项目例子，欢迎阅读!关于成功项目例子1:云南开远凤凰谷乡村旅游度假区项目就是一个相当成功的乡村旅游规划项目案例，它是由北京山合水易规划设计院规划设计的，该项目努力打造成一个以“旅游”为总抓手，带动新农村建设和城乡一体化的典型项目。
以乡村旅游为主导框架，以景区化形成农村城市化结构，以第三服务产业带动第一产业的经济升级和相关第二产业的发展，从而形成服务产业链，提高附加价值，带动区域化发展，并且大幅度的提供劳动力就业，解决三农问题，成为社会主义新农村发展的崭新模式。
让本地人享受幸福，让外地人感受幸福，是本项目设计的目标：1、打造“幸福产业”本项目中第一产业的“农业产业”无疑还应保留其重要的地位，要在项目中实现农业产业结构优化与转型发展。
同时，根据项目需要融入休闲产业、会展产业、教育产业等等，形成各产业的有效互动，共同助力凤凰谷形成独具特色的——幸福产业。
2、营造“幸福环境”对于项目地中的景观打造、道路改善、旅游项目融入等都放在整个项目宏观的幸福环境的营造的前提下。
3、改造“幸福民居”农民居住环境的改造是本项目重点内容之一。
打造出真正符合农民的居住习惯，又从卫生、外观、主题等方面与周边环境匹配的民居，便是我们所倡导的幸福民居。
4、塑造“幸福农民”完善其居住环境、工作环境、健康卫生环境等的基础上，加强对农民本身素质和技能的培训，使其在片区内能够承担除种田以外的其它劳动形式，提高农民的自豪感和幸福感。
使凤凰谷的农民向新时代的“新农民”转换，从根本上提高农民的“幸福指数”。
如今，云南开远凤凰谷已经成为一个幸福的乡村旅游度假区。
关于成功项目例子2:在清华大学新闻与传播学院一位教授的“指导”下，刘德山关闭了微博的评论和信息接收功能。
“这个世界，终于清静了。
”刘是四川宏达集团副总裁、董事局秘书。
长白山生态旅游产品开发有哪些创新方向
长白山生态旅游产品开发有哪些创新方向长白山，作为中国东北的一颗璀璨明珠，拥有着丰富的自然资源和独特的生态环境，是开展生态旅游的绝佳之地。
然而，要想在竞争激烈的旅游市场中脱颖而出，就需要不断创新生态旅游产品，以满足游客日益多样化的需求。
以下是一些长白山生态旅游产品开发的创新方向。
一、深度体验型生态旅游产品1、生态研学之旅针对不同年龄段的游客，设计多样化的生态研学课程。
例如，为中小学生提供观察野生动植物、了解生态系统的科普课程；为大学生和成人游客提供关于地质地貌形成、生态保护策略等深度研究的课程。
与当地科研机构、高校合作，邀请专业的科研人员担任导师，让游客在欣赏美景的同时，获得丰富的知识。
2、生态农耕体验在长白山周边的农村地区，开辟生态农耕体验区。
游客可以亲自参与播种、除草、采摘等农事活动，了解传统农耕文化，品尝自己亲手种植的有机农产品。
这种体验不仅能让游客亲近大自然，还能促进当地农业的发展。
3、森林康养度假利用长白山丰富的森林资源和优质的空气，打造森林康养度假产品。
提供森林漫步、瑜伽冥想、森林浴等活动，让游客在宁静的森林环境中放松身心，缓解压力，改善健康状况。
二、个性化定制生态旅游产品1、私人专属生态导游服务为游客提供私人专属的生态导游，根据游客的兴趣、时间和体力，定制个性化的旅游路线和活动安排。
导游不仅具备丰富的生态知识，还能提供贴心的服务，让游客拥有独一无二的旅游体验。
2、主题生态旅游推出各种主题的生态旅游，如观鸟主题、摄影主题、登山主题等。
针对不同主题，提供专业的设备和指导，满足游客的特定兴趣爱好。
3、亲子生态旅游套餐设计适合亲子家庭的生态旅游套餐，包括儿童生态游戏、亲子手工制作、亲子科普讲座等活动，让家长和孩子在旅游中增进感情，同时培养孩子的环保意识。
三、融合文化元素的生态旅游产品1、民俗文化与生态旅游结合将长白山地区的朝鲜族、满族等少数民族民俗文化融入生态旅游中。
游客可以参观民俗村落，体验传统的民族歌舞、手工艺制作，品尝特色美食，感受民族文化与自然生态的和谐共生。
旅游项目策划书范文
旅游项目策划书范文一、梅岭漂流的主题：生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫梅岭风景区是国家级森林公园，交通便利，旅游资源丰富；景区内溪流、泉瀑密集，溪涧蜿蜒流淌，清澈见底。
大自然鬼斧神工，景区美不胜收，自唐朝以来，张九龄、王安石、欧阳修等文人墨客均在此留下了许多名诗佳作和人文景观，梅岭也成为古今游人慕游之处。
“梅岭漂流”是由某某某府招商引资，香港多伦多企业集团开发的旅游项目，是梅岭发展建设的重点项目，也是梅岭风景区旅游中的重要组分。
本案从主题“生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫”入手，根据投资商的发展战略、功能定位和总体布局，对梅岭漂流进行项目定位及整套推广，旨在推崇生活新主张，告诉人们在拥有良好物质生活的同时，更应该去追求更高层的精神生活，而“梅岭漂流”就是最理想的上上之选。
我们所要做的是让游人多方位、多层面地接触梅岭及梅岭漂流，然后在梅岭漂流中体验具有休闲的假日时光，获得身心愉悦的浪漫之旅，从而增进对梅岭历史文化、民风习俗的了解，提高企业的认知度与美誉度，为集团的后期运做打下坚实的基础，为企业赢得持续恒久的经济效益。
二、梅岭漂流的策划原则1、严格保护生态环境的原则（地脉）。
一个特定地域的自然环境、地貌特征及地质资源的综合，是大自然赋予的瑰宝，尊重客观规律合理规划，严格保护景区的生态环境，才能保证有效开发和永续经营。
2、生态与文化相结合的原则（文脉）。
一个特定地域（国家、城市、村镇等）在悠远的发展进程中都会形成有别于其他地域的社会人文背景及文化积淀，一段经久不衰的地方小曲、一款土得掉渣的手工艺品，甚至一堵说不上年代的土墙，都有可能成为有开发价值的文脉。
这是项目的灵魂，准确地把握和分析所在地域的文脉，挖掘特色买点，才能找到合乎目标消费群体心理需求的主题，才能找到项目之所以存在的客观理由。
3、旅游深度开发的原则坚持高起点规划、高标准建设、高效能管理、高水平经营，加大资源整合和开发力度，建设一批具有较强产业拉动和辐射作用、适应旅游市场需求的大项目。
品牌创新模式景区案例
品牌创新模式景区案例品牌创新在旅游景区领域的案例通常涉及到提升游客体验、推广地方文化、创造独特的品牌形象等方面。
以下是一个可能的品牌创新模式在景区的案例：案例：某某度假区背景：某某度假区是一个位于风景秀丽地区的旅游景点。
由于竞争激烈，度假区决定进行品牌创新，以吸引更多游客，提高知名度，并确保持续的盈利。
品牌创新模式：文化融合体验：通过与当地文化深度合作，打造独特的文化体验项目。
这包括传统工艺品制作、当地美食品鉴、民俗表演等，使游客能够亲身感受和参与当地文化。
数字化互动体验：引入先进的数字技术，打造虚拟现实（VR）或增强现实（AR）的互动体验。
这可以包括虚拟导游、沉浸式文化演示，为游客提供前所未有的沉浸感。
定制化服务：提供个性化的服务，从酒店住宿到游览路线，根据游客的兴趣和需求进行定制。
这可以通过智能手机应用程序或在线预订平台实现，提高服务的个性化程度。
生态环保倡导：将生态环保纳入品牌核心价值观。
通过推动景区的绿色发展、可持续旅游，吸引注重环保的游客，并提高度假区在社会责任方面的形象。
社交媒体营销：利用社交媒体平台积极开展营销活动。
通过各种有趣的互动内容、用户生成的内容，扩大品牌影响力，吸引更多年轻的目标客户群体。
成果与效果：游客流量增加：品牌创新带来了独特而丰富的体验，吸引了更多游客。
用户满意度提升：个性化服务和文化体验使游客更满意，提高了口碑和回头客率。
社会责任形象提升：关注生态环保，让度假区在社会上树立了积极的形象。
数字化手段推广：通过社交媒体的推广，使得品牌在数字平台上获得了更大的曝光，扩大了知名度。
这个案例强调了品牌创新在旅游景区的重要性，通过独特的文化体验和数字化手段，打造了一个吸引人、有活力且具有社会责任感的品牌形象。
云旅游创新创业计划书
云旅游创新创业计划书一、项目背景随着互联网和移动互联网的快速发展，人们的旅游方式也在逐渐发生变化。
传统的旅游方式需要面对种种问题，比如行程安排不合理、景点拥挤、导游服务一般等等。
而云旅游作为一种新兴的旅游模式，通过互联网技术和虚拟现实技术的结合，为用户提供更加便捷、个性化的旅游体验。
二、项目概述本项目打算开发一款云旅游平台，主要功能包括：1. 虚拟旅游体验：利用虚拟现实技术，为用户提供各种旅游目的地的虚拟游览，让用户可以在家里就能感受到旅行的乐趣。
2. 旅游规划工具：通过算法分析用户的旅行偏好和时间，为用户生成个性化的旅行规划，包括景点推荐、交通路线、酒店预订等。
3. 云导游服务：为用户提供实时的导游服务，用户可以通过视频、语音与导游进行交流，获取更加专业的旅游指南。
4. 旅游社交平台：为用户提供一个分享旅行经验、交流旅游攻略的平台，让用户之间可以互相交流、相互学习。
三、市场分析随着人们生活水平的提高，旅游需求不断增加。
而传统的旅游方式存在着种种问题，比如时间安排不合理、导游服务质量参差不齐等等。
云旅游通过虚拟现实技术和互联网技术的结合，为用户提供了更加便捷、个性化的旅游体验。
相信这种新兴的旅游方式会受到越来越多消费者的欢迎。
四、竞争优势1. 技术优势：我们拥有一支技术过硬的团队，能够熟练运用虚拟现实技术和互联网技术，为用户提供优质的云旅游体验。
2. 服务优势：我们提供24小时在线客服，保证用户在使用过程中遇到问题能够及时解决，让用户感到放心。
3. 合作资源：我们已经和多家旅游景点、酒店、导游达成合作，能够为用户提供更多选择，让用户有更多灵活的出行方式。
五、发展规划初期主要在国内开展推广，并不断提升产品服务质量，吸引更多用户的关注和认可。
中期计划扩展到国际市场，为海外游客提供更加优质的云旅游服务。
长期目标是成为云旅游行业的领军企业，为全球用户提供最优质的旅游体验。
六、团队介绍团队成员分别来自互联网技术、旅游规划、市场营销等领域，拥有丰富的行业经验和过硬的专业能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
云深处度假村创业计划书组长：组员：指导老师：公司资料公司名称：云深处度假村地址：邮政编码：联系人：电话：传真：电子邮箱：目录1、摘要2、公司描述（1）公司的宗旨（2）公司的名称与结构（3）公司的经营策略（4）相对价值增值（5）公司设施3、产品与服务4、市场分析（1）市场描述（2）目标市场（3）目标消费群（4）销售战略5、竞争分析（1）竞争描述（2）竞争战略和市场进入障碍6、营销策略及销售（1）营销计划（2）销售策略（3）分销售与合作伙伴（4）定价策略（5）市场沟通7、财务分析(1)资金用途(2)资金数量(3)筹资谋略(4)财务数据一、摘要现代社会的人们为了生活疲于奔波，仿佛就是一个工作机器，但除工作之外也少不了放松。
就在这种情况下，度假村可以为人们提供一个亲近大自然的机会，让消费者体验一次快乐而又舒心的田园生活，十里可放松心情，缓解压力，在全国的度假村中，我们也可以看到有些度假村的设施与服务，根本达不到旅客的要求，而也有服务好的度假村却因为费用太高，使很多旅客望而却步，这也行，成了度假村消费领域的障碍，而我们的度假村恰好弥补了前两者的服务不好与消费高的不足之处。
使旅客玩得开心，住得舒心。
二、公司描述1、公司宗旨以生态环境为依托，以休闲为中心，以文化为灵魂，打造集餐饮、住宿、会议、休闲娱乐等多种功能为一体的精致度假村。
2、公司名称云深处度假村3、公司结构4、公司经营策略考虑多层次客源市场，提供不同旅客需求供应；设施复合化；休闲性和医疗总经理一人财务部经理一人房务部经理一人餐饮部经理一人温泉部经理一人营销部经理一人保安部经理一人工程部经理一人行政人事部一人副总经理一人总经理助理一人性。
我们将在环境、设施上吸引客人，以健康食物、文化内涵及服务出众独立于市场。
5、相对价值增值我们度假村将为消费者提供以舒适为基本要求、风格独特、休闲健康放松的体验。
6、公司设施我们会自建蔬菜大棚，并于村民建立长期合作关系，请村民为我们养殖家禽，为我们的顾客提供纯天然、绿色的食材；建造一个人工湖为我们度假村增贴一道风景线；自建鱼塘，度假村自己养鱼既保证了旅客的饮食安全，也为垂钓的爱好者提供了场地；自建果园，旅客可以自己采摘水果，体验生活的乐趣，也保证了旅客的饮食健康；我们还有一些网红打卡拍照地、温泉、儿童乐园、泳池、假山等娱乐设施。
三、产品与服务来我们云深处度假村的旅客可以自己选择食材。
让旅客对我们食材可以放心！选回来的食材，旅客可以选择自己动手去做自己喜爱的菜色，不会做也没关系，我们有专业的指导师，指导师会耐心的教会你做这道菜，丰富旅客在家的食谱。
当然也可以交给我们的厨师，有我们的厨师为旅客做出美味的菜色。
度假村有各种活动，我们都会以短信的方式告知老客户。
当春天到来时，我们会统一组织所有旅客可到果园进行植树，并且参加植树的旅客，每人将会获得一张VIP卡，当旅客再次光顾度假村时，我们会给予优惠活动。
另外还有户外真人CS游戏户外鱼塘钓鱼，攀岩等活动。
夏天度假村举办划船比赛，游客可以根据自己的选择参加比赛，我们也会为游客准备丰厚的礼品。
夜晚我们在人工湖中心搭建平台，建立户外演艺餐厅，游客可以在这里放松心情，可以更好地感受夏天夜晚的清凉，倾听乐队的演唱，同时避免影响提前在房间休息的旅客。
秋天可以在果园采摘水果，有度假村自发组织旅客到果园采摘，旅客可以选择自己喜欢的水果带回家中享用会员打折，可以举办撕名牌大赛。
冬天开放一些活动项目，比如滑冰，冰雕等等，旅客可以自行组织人员来进行滑冰，我们也会准备一些其他活动。
四、市场分析:1、市场描述目前，我国度假村的区域性特征已经比较明显，长三角、珠三角、西部、东北等区域的度假村经背都各显特色。
北京、上海、广州、苏州、杭州、重庆等经济发达陶区度假村数量明显比其他地区高很多。
这说明我国放游房地产度假村细分市场的区城格局状况已经初步形成，区域内部竞争加剧。
近几年，我国出现大规模中低档暖自费旅游群体。
作为国内原爵主体的家庭旅游、老年族游等自费族前群体。
其消费在中首水平，学生旅游通常属于低档消费。
从客源市场分析，城市能游者消费水平高一些，农民旅游者受传统思维及消费管力影响，中低档次消费在很长时间内不会有太大的变化。
从旅游日的地来看。
城市居民的乡村嫩游。
其综合消费水平不会太高。
基于能游消费市场的这种消费趋势，建设中低档次的旅游度假村更能满足销费者的消费需求。
2、目标市场公司的业务主要针对各大高校有消费能力的大学生和白领，年轻人而开展的。
并根据大学生，年轻人，白领的实际消费能力进设计和客源开发。
本着“特色服务，以人为本”、“创造终身价值”的理念，汇集管理、财务、营销等各方面的人才，充分发挥潜力，提供最优秀的服务，获取收益。
公司的短期目标是在一个地区开展服务，并成为领导企业。
长期目标是开发全国市场，构筑全国服务网络，成为大学生旅行服务的首选服务。
成为倡导大学生生活文化，促进大学生等自身发展和交流的大型平台。
3、目标消费者中高端家庭聚会、商务政务休闲度假、旅游团。
4、销售战略吸引式营销：在各大媒体平台播放宣传片。
五、竞争分析1、度假村地域分布格局目前，我国度假村的区域性特征已经比较明显，长三角、珠三角、环渤海、西部、东北等区域的度假村经营都各显特色。
北京、上海、广州、苏州、杭州、重庆等经济发达地区度假村数量明显比其他地区高很多。
这说明我国旅游房地产度假村细分市场的区域格局状况已经初步形成，区域内部竞争加剧。
2、中低档度假村供给相对不足许多投资者认为度假村是一种高档、豪华的消费，因此纷纷按高档酒店的标准兴建度假村、别墅、俱乐部等，忽视了最大规模的大众化度假旅游。
目前，大量的中高档度假村产品与市场的需求相去甚远，导致度假区出现了大量接待设施闲置，而旅游者又抱怨旅游目的地没有足够的接待设施的怪现象。
近几年，我国出现大规模中低档级自费旅游群体。
作为国内旅游主体的家庭旅游、老年旅游等自费旅游群体，其消费在中档水平，学生旅游通常属于低档消费。
从客源市场分析，城市旅游者消费水平高一些，农民旅游者受传统思维及消费能力影响，中低档次消费在很长时间内不会有太大的变化。
从旅游目的地来看，城市居民的乡村旅游，其综合消费水平不会太高。
基于旅游消费市场的这种消费趋势，建设中低档次的旅游度假村更能满足消费者的消费需求。
3、竞争太注重价格、档次竞争当代西方旅游度假村市场竞争主要表现在产品差异竞争上，注重产品的特色化、个性化；在度假村经营中注重用外部扩张来取得规模效益，同时采用品牌延伸方法来迎合顾客需求差异化的倾向，让产品而非价格作为竞争的主角。
而我国度假村近年的市场竞争重点是价格竞争和硬件设施改造升级，对产品与服务的特性、个性方面不够注重。
具体到整体活动组合上，我国多数度假村过多依赖硬件设施，娱乐、保健、旅游等项目的活动组合不灵活。
因此，必须在软开发上要下功夫，要把相应的活动组织起来，随着度假需求层次的提高，这些软件方面的需求必然会产生，如果某些度假村开发经营者能洞察这种需求，引导、创造这方面的需求，就有可能为行业领袖。
4、我国旅游度假村行业发展趋势分析(1)绿色度假村成为热点，可持续发展成为趋势生态环境的保护已成为一种发展趋势，并形成一股不可阻挡的潮流。
绿色观念要求度假村在选择一个优越地理位置的同时，还要求它对周围环境的保持和改善，负有不可推卸的责任。
旅游业的生命在于对资源和环境的保护，度假村作为旅游产业链上的重要环节，只有通过创建绿色度假村，才能支持旅游业的持续发展，从而使企业本身获得持续发展。
创建绿色度假村既树立起企业关注环境的良好形象，又有效地利用资源降低成本，这是一条有利于客人、有利于企业、有利于社会，可持续发展的必由之路。
(2)度假客源从以团体为主转向以散客为主目前度假村的客源中，团体和会议客人占大多数，但是，由于散客旅游度假具有灵活、自由的特点，可以自由地选择度假的方式(包括时间、项目等)，因此，随着人们收入水平的提高和闲暇时间的增多，散客度假将取代团体度假而成为人们主要的度假方式。
我国有十分丰富的自然和文化资源，有漫长的海岸线和高质量的海滩，有众多适合开发为旅游度假地的山川和温泉。
随着改革开放的不断深入，经济将进一步焕发活力，人均收入水平和闲暇时间将不断增加；与此同时，人们的思想认识也将发生大的变化，外出旅游度假将日益深入人心。
从这个层面来讲，未来中国的散客旅游将大为风行。
(3)消费者的度假模式逐渐升级①观光性度假让位于保健、康乐型度假20世纪，很多人的“度假”属于观光度假。
即：到风景名胜地休息、观光。
21世纪，度假旅游的模式已经发生转变，即从观光性度假模式转向保健、康乐型度假模式。
度假村根据个人游客兴趣、爱好和身体状况，专门设计“度假套餐”，从而达到康乐和保健的目的。
②无主题的度假旅游向有主题的度假旅游转化传统的无主题的度假旅游很难满足每位游客的特殊需求，根据度假客人的特殊兴趣、爱好、职业、身体状况设计的度假旅游产品对于度假客人则更具吸引力和号召力，如：“健康度假游”、“修学度假游”、“亲子度假游”、“民俗度假游”、“休闲度假游”等。
③后续教育将成为度假村经营中的一项重要内容知识经济的快速发展，需要知识的不断更新和创造，人们需要回到学校继续学习，否则将难以继续工作，教育将成为人们的终身需求。
现在的进修学院、继续教育学院的快速发展正是一个好的证明。
在新的世纪，教育的内容、方式、方法、手段都将发生巨大变化。
人们将面临丰富多彩的选择，他们可以通过看电视、看电影，或者上互联网来接触世界、接触知识，学校对学习的垄断力正逐渐减弱。
因此，未来的度假村应满足度假客人后续教育的需求，强调在娱乐中健身，在度假中进行休闲式教育。
六、营销策略及销售1、营销计划接下来的工作当中我们打算把重点放在创新上，建立我自己心目中的一站式服务度假村。
通过客勤而不是公司的费用将一部分有一定经营实力且影响面较大的零点网罗起来，通过感情联络，巩固市场，建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。
在地区市建立销售，服务网点。
提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
2、营销战略创新是知识经济时代的灵魂。
知识经济时代为企业创新提供了极好的外部环境。
创新作为企业营销的基本战略，主要包括以下几个方面。
(1)观念创新。
知识经济对人类旧的传统观念是一种挑战，也对现代营销观念进行着挑战。
为了适应新的经济时代，使创新战略卓有成效，必须树立新观念，即以观念创新为先导，带动其它各项创新齐头并进。
(2)组织创新。
组织创新包括企业的组织形式、管理体制、机构设置、规章制度等广泛的内容，它是营销创新战略的保证。