安全管理意识与技能提升培训(讲师版)精品PPT课件

轻伤害
医疗救治
轻微伤害、虚惊伤害 3000
导致事故的不安全因素存在 30000……
1 29
300
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一个机械师的故事
这一事例说明，重伤和死亡事故虽有偶然性，但是不安全因 素或动作在事故发生之前已暴露过许多次，如果在事故发生之 前，抓住时机，及时消除不安全因素，许多重大伤亡事故是完 全可以避免的。
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2500亿
当以水闸堰其水，使舟得溯流以行，而又可资其水利 更立西江石壁，截断巫山云雨，高峡出平湖
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触目惊心的数字的背后…… 安全意识薄弱是根本原因！
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真实的故事
辛辛苦苦七八年，一场事故回到解放前 “小洞不补，大洞受苦” 如果你还认为“安全只赔个底儿掉
端正对安全生产工作的态度，也是端正自我安全、家庭安 全的态度，也是对员工负责任的态度
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违章
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事故起因
据杜邦的经验 绝大部分安全伤害 不是由条件和设备,
而是由 不安全行为造成的
4%不安全条件
• 其它原因
96%不安全行为
• 不使用劳动保护设备 • 人的反应 • 不遵守规程 • 人的位置 • 使用不当设备和工具 • 杂乱无章
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中国的“马路战争”
以2002年交通事故状况为例： 每天约有300人死于车祸 我国2002年发生道路交通事故77.3万起，死亡
109381人，伤残56.2万人 在我国，平均每4.8分钟有1人死于车祸，每0.9分
钟有1人在车祸中伤残
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事故的损失
三峡动态总投资预计2039亿 事故一年总损失
• 有个人不慎将油洒到地板上，但是没将它弄干净。过了不久，另一位 员工走过油渍地区，因而滑倒，造成手腕脱臼。15.这个伤害的根本 原因为何？ 一个不安全的行为？ 一个不安全的状况？
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赠言 让安全成为我们的一种生活方式， 因为安全与不安全之间没有过渡， 只要踏出100％的安全一步就进入 100％的不安全。
研讨：不就是一个小隐患吗？
从下图中，可以看到的隐患是什么？该隐患可能导致的 后果有哪些？这个案例可以告诉我们什么？
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可能发生的情况
虚惊
一点小伤
大事故
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如此小细节，可以避免一场未知的事故
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大祸源自小错
钉子缺，蹄铁卸 蹄铁卸，战马蹶 战马蹶，骑士绝 骑士绝，战事折 战事折，国家灭
一枚钉子一匹战马有可能丧失一个国家，那我们的一个动 作、一个行为也许会毁掉一个企业或人的一生
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安全是责任
追责究任责意任识，增厂强房核挨心着竞班争房力
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你真把“安全”当“第一”了吗？
？
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什么是安全意识？
就是人们头脑中建立起来的生产必须安全的观念，也就 是人们在生产活动中，对各种各样有可能对自己或他人造成 伤害的外在环境条件的一种戒备和警觉的心理状态
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什么是安全意识？？？
责任高于一切，成就源于付出
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研讨
• 请指出下列情形中属于不安全的行为案例有哪些，不安全的状况又有 哪些？他们之间的关系是什么？ ——由停车场到装配区的路边走道上，部分被结冰覆盖。 ——有个办公室职员为了腾出空间放新桌子，将旧的桌子推到角落。 ——火灾烟雾侦探器偶尔会哗哗作响，表示电池快没电了。 ——工地主管在检查新建房屋的结构时，未戴安全帽。
全球500强企业。
全球化工行业榜首
埃留特.伊雷内.杜邦
全球最安全的公司
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杜邦公司五大业务平台
杜邦电子和通讯技术 杜邦高性能材料 杜邦涂料和涂料技术 杜邦安全防护 杜邦农业与营养
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杜邦核心价值
安全与健康 保护环境 职业操守 尊重他人和平等待人
杜邦的核心价值观是永不动摇的承诺，渗透在杜邦所有的行动 中。这些核心价值观是传统的一部分，将继续指导杜邦公司今后 的决定和行动(贺利得)。
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事故原因分析
• 缺少相关知识或培训 • 深信“这事不可能/也不会发生在我身上” • 不认识：不安全操作习惯 • 劳保用品不适合/没使用 • 对（不安全）现状熟视无睹,习以为常 • “麻痹大意” 态度 • 展现独立性 • 错误的优先观念 : 生产, 质量, 舒服, ... 优先于安全 • 反映工作条件的士气、情绪等问题
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杜邦人今天的安全行为
他们上下楼梯要手扶扶手； 他们上车后的第一件事永远是系安全带（不分前后排)； 他们不会因贪图美味而去安全设施不完备的小店，而且一般在就餐时
都选在饭店一楼靠门口的地方； 他们出差住酒店会选择比较低的楼层； 他们开会或搞活动的第一件事是安全，要让所有人知道安全通道在哪？ 他们停车一定是车头向外； 他们用的笔一定是笔头向内； 他们在工作时一定不会奔跑； 他们开车时一定不会接、打电话(不管是否用耳机)； 他们招聘了大批医学博士和医学教授； ……
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第三部分
杜邦安全理念与安全管理
杜邦公司简介
杜邦公司1802年成立，由杜邦家族
组成的依靠化学工业和军火工业起 家的财团，号称“军火”大王。
创 造 科 学 奇 迹！ 杜邦公司是世界上历史最悠久、业
务最多元化的一家以科研为基础的 全球性企业。
杜邦公司提供能提高人类在食物与 营养，保健，服装，家居及建筑， 电子和交通等生活领域的品质的科 学解决之道。
安全为了谁？
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安全为了谁？ OR
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安全为了谁？ OR
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安全为了谁？
为了我们自己！！！
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触目惊心的数字
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触目惊心的数字
以2006年各类安全事故数字为例： • 死亡112822人，相当于每天死亡309人 • 相当于每4.7分钟就有一人死亡 • 3-9人重大事故，每天6.5起 • 死亡10人以上特大事故，每周1.8起 • 死亡30人以上的特重事故，每月0.6起
车间零事故安全意识与卓越安全管理防范实战训练 安全意识 安全理念 安全管理
盐城人才金港 10/5/2020
目录
安全概况与零事故意识 杜邦安全管理理念 安全管理工具 卓越安全管理
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一天的约定
• 五岁心智 • 积极参与 • 手机静音 • 知行合一
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第一部分
国内安全现状与基本安全意识
安全为了谁？
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防患于未然的忧患意识
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别躺在“极低概率”上睡大觉
英国“前卫”号弹道导弹核 潜艇与法国的“凯旋”号核潜 艇2月3日或4日在大西洋相撞
相撞
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别躺在“极低概率”上睡大觉
如果坏事情有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引 起最大可能的损失
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安全，应该从一点一滴做起
死亡 致命的伤害 重伤害 致伤 致残