支付宝运营、盈利模式分析
支付宝盈利模式分析
支付宝盈利模式分析支付宝是中国最大的第三方支付平台，其盈利模式主要分为以下几个方面：1.手续费收入：支付宝通过提供支付、转账、充值等服务向商家和用户收取一定的手续费。
在商家收款方面，支付宝可以提供快速的支付方式，同时收取一定比例的手续费。
对于用户来说，支付宝提供了方便快捷的支付方式，但同时也会收取一定的手续费。
2.银行利息收入：支付宝通过用户余额管理为用户提供理财和支付宝余额宝等金融服务，将用户的余额投入到一系列理财产品中获取收益。
支付宝将理财产品和用户的余额进行资金运营，从中获得一定的差价收入。
3.广告收入：支付宝通过与商家合作，向商家提供广告展示、推荐和推广服务。
支付宝可以根据用户的支付和消费行为，精准地向用户展示相关广告，帮助商家提高转化率和销售额，并从中获取广告费用。
4.金融服务收入：支付宝在近年来逐渐扩展金融服务领域，推出了信用借贷、保险、基金等多种金融产品。
通过向用户提供这些金融服务，支付宝可以从中获取相应的手续费和利息收入。
5.积分和会员权益收入：支付宝通过积分兑换商品和服务，促进用户更多地使用支付宝进行消费。
此外，支付宝还推出了会员权益计划，通过支付宝会员权益的销售，获取相应的收入。
6.技术服务收入：支付宝还提供技术服务，向商家提供支付解决方案、数据分析和营销推广等服务。
支付宝可以根据商家的需求，提供相应的技术解决方案，并从中获得一定的收入。
总的来说，支付宝的盈利模式主要依托于用户的支付行为和金融服务。
通过收取手续费、利息、广告费用和销售会员权益等多种方式，支付宝实现了多元化的盈利。
此外，支付宝还通过技术服务、数据分析和支付解决方案等业务提供附加值服务，并从中获取相应的收入。
随着支付宝的不断发展和市场规模的扩大，其盈利模式也在不断创新和完善，以适应市场需求的变化。
支付宝盈利模式分析
Sweeping over the Management管理纵横 | MODERN BUSINESS 现代商业129支付宝盈利模式分析邹昀寰 山东省青岛第一中学 266000摘要:21世纪是信息化时代，电子商务的快速发展改变着人们的生活和消费方式。
支付宝是当前我国使用人数最多的第三方支付平台，也是我国起步最早，规模最大的第三方支付平台，因此研究支付宝的盈利模式及其风险可以推广至第三方支付平台的盈利模式及风险。
本文通过介绍与支付宝盈利有关的一些支付宝的基本信息，来分析其作为第三方支付平台的盈利模式，并提出其所面临的风险及相关对策。
关键词:第三方支付平台；支付宝；盈利模式一、支付宝盈利模式(一)广告收入支付宝是第三方支付机构，不仅仅是与淘宝网的附属产品，而是独立运营的与其他各大网站、银行等合作的机构，那么对于支付宝而言，广告则是其重要的盈利来源之一，支付宝主页上发布的广告针对性强，包括横幅广告、按钮广告、插页广告等。
总体上看，广告布局所占空间较少，布局设计较为合理，具有内容简捷、可视性强的特点。
同时，广告收入是淘宝网宣告的第一个盈利内容，同时广告收入也是与淘宝仅仅相关连的支付宝的重要盈利模式，虽然广告收入并不是支付宝最大的来源，当仍然不可忽视其为支付宝带来的效益。
(二)手续收入对于支付宝而言，最主要的盈利途径是手续收入，这一盈利模式不是支付宝独创的而是延续了传统的第三方机构大的盈利模式。
支付宝与银行之间确定一个基本的手续费率，而后加上自己的毛利率，所得的手续收入组中属于基本手续费率部分交给银行，剩余部分属于支付宝自己的利润。
支付宝常见的手续收入组主要有以下几个方面：1.转账。
转账分为APP转账和电脑转账，其中APP转账不收取手续收入，此时支付宝的主要盈利则是APP软件的收入，而以电脑方式转账的手续收入用如表1所示：表1 支付宝转账手续费到账时间服务费率服务费下限服务费上限2小时0.2%2元/笔25.00元/笔次日0.15%2元/笔25.00元/笔通过表1可以看出，不同的转账时间手续费的费率不同，2小时内到账则需要按照0.2%的比率支付费用，但是单笔转账手续费金额的下限为2元，上限为25元，次日到账的费率为0.15%，单笔转账手续费金额下限为2元，上限为25元。
支付宝的盈利模式
第三方电子支付前景：大家通过此表可以看出我国电子支付行业大致发展情况。
预计到13年第三方电子支付市场规模达到27500亿元，增长率慢慢趋于稳定，预计未来几年中国电子支付市场规模进入成熟稳定的增长趋势第三方电子支付盈利模式：手续费收入。
这种固定的盈利模式是第三方支付快速发展的基础。
以淘宝为例。
直接登录支付宝网站使用“我要收款”、“我要付款”、“交房租”、“送礼金”功能及在阿里旺旺中使用“AA收款”功能，主动生成交易订单，完成收款或付款的支付宝交易，支付宝将收取服务费。
支付宝每个月给卖家一定的免费流量，在这个免费额度内，是不产生服务费的，超过免费额度的金额才产生手续费，同时收费是针对交易发起方的。
对B2C交易中的公司收费。
现在支付宝中水电煤缴费，通讯费缴费这类服务就是B2C服务。
还有许多大型的网上零售企业如京东商城和卓越亚马逊等也使用了支付宝平台。
这些企业都需要缴纳一定的费用给支付宝。
这种传统的盈利模式所获得的收益区间很有限。
一方面，当用户认为第三方支付收取的手续费高于预期的交易成本，就不会选择第三方进行交易。
并且现今支付公司的服务比较单一、初级，支付业务的同质化严重，支付公司的可替代性很强，这也必然导致很多支付企业压低价格来获取市场，由此，整个支付行业的利润更加少了。
第三方电子支付发展方向：第三方电子支付未来发展主要有五个方面。
第一、通过对第三方电子支付传统盈利模式的分析。
我们了解到第三方支付未来发展必须寻找到新的利润增长点。
可以主要从以下两点入手：服务创新和产品创新，拓展增值服务，寻找差异化；深入挖掘产品线。
1，服务创新和产品创新，拓展增值服务，寻找差异化例如汇付天下，汇付天下相对于支付宝和财付通才说只是个后起之秀，要从支付宝和财付通手中抢夺用户并非易事。
汇付天下创业伊始的资金短板也不具备向巨头叫板的能力，嗅觉敏锐的周晔转向了行业应用领域，寻找公司的差异化生存之道。
经过一番研究，周晔选定了航空领域的B2B支付。
支付宝商业模式研究
支付宝商业模式研究随着互联网的快速发展，移动支付已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
支付宝作为中国最大的移动支付平台，其商业模式引起了广泛。
本文将对支付宝的商业模式进行深入分析，并探讨其背后的原因和优势。
一、支付宝商业模式概述支付宝是一家成立于2004年的移动支付平台，隶属于阿里巴巴集团。
它通过提供便捷的移动支付、转账、收款等功能，成为了中国最大的移动支付平台。
支付宝的商业模式主要包括以下几个方面：1、支付服务支付宝的核心业务是提供移动支付服务。
用户可以使用支付宝APP进行线上和线下的支付，包括购物、缴费、转账等。
为了满足用户多样化的支付需求，支付宝还推出了花呗、借呗等信贷产品。
2、商家服务支付宝不仅面向个人用户提供服务，还为商家提供了丰富的支付解决方案。
商家可以接入支付宝SDK，方便地接受消费者的支付款项。
此外，支付宝还为商家提供了营销、会员管理等功能，帮助商家提高运营效率。
3、跨境支付随着全球化的发展，支付宝也积极拓展海外市场，为全球用户提供跨境支付服务。
通过与海外支付机构的合作，用户可以在支付宝APP内方便地进行跨境支付，满足海外购物、留学、旅游等需求。
二、支付宝商业模式分析1、技术优势支付宝拥有强大的技术实力，这是其成功的关键之一。
它开发了先进的支付安全技术，保障了交易的安全性和隐私性。
同时，支付宝还采用了人工智能、大数据等先进技术，为用户提供个性化的支付体验。
2、用户规模优势支付宝作为中国最大的移动支付平台，拥有庞大的用户规模。
这使得支付宝在市场上的影响力巨大，商家和用户都愿意选择使用支付宝进行支付。
此外，庞大的用户规模还为支付宝提供了丰富的数据资源，帮助其更好地了解用户需求，优化产品和服务。
3、生态系统优势支付宝与众多商家、金融机构等建立了紧密的合作关系，共同构建了一个完善的支付生态系统。
在这个生态系统中，各方可以相互支持、协作共赢，为用户提供更加优质的服务。
例如，支付宝与阿里巴巴集团旗下的淘宝、天猫等电商平台合作，为用户提供便捷的购物支付体验。
支付宝的盈利模式
支付宝的盈利模式
支付宝一开始是为解决淘宝网上交易安全问题设计的一个交易工具。
由买家将货款打到支付宝账户，由支付宝向卖家通知发货，买家收到商品确认后指令支付宝将货款放于卖家，至此完成一笔网络交易。
2004年独立为浙江支付宝网络技术有限公司，目前是我国最大的第三方支付平台。
支付宝的盈利来自手续费。
一：每月超过免费额度后按比例收费
针对直接登录支付宝网站使用“我要收款”、“我要付款”、“交房租”、“送礼金”功能及在阿里旺旺中使用“AA收款”功能，主动生成交易订单，完成收款或付款的支付宝交易，支付宝将收取服务费。
每个月有一定的免费流量，在这个免费额度内，是不产生服务费的，超过免费额度的金额才产生手续费，同时收费是针对交易发起方的。
收费标准如下表：
二：对B2C交易中的公司收费
现在支付宝中水电煤缴费，通讯费缴费这类服务就是B2C服务。
还有许多大型的网上零售企业如京东商城和卓越亚马逊等也使用了支付宝平台。
这些企业都需要缴纳一定的费用给支付宝。
以上是支付宝现阶段的盈利模式，但支付宝目前只处于收支平衡状态，所以需要开辟一些新的盈利项目。
比如：
信用卡模式
简单来说就是允许透支，然后像信用卡那样收取利息。
这种模式需要解决现金流动问题，但是以支付宝4.7亿的用户来看，问题不大。
支付宝与微信支付的商业模式分析
支付宝与微信支付的商业模式分析一、背景介绍随着移动支付市场的快速发展，支付宝与微信支付已成为行业中的两大巨头。
支付宝成立于2004年，为淘宝的支付工具，后逐渐扩展到线上、线下的各类场景，并实现了国际业务的拓展。
微信支付则是2013年推出，依托微信社交平台，占据了社交支付的先机。
对于作为移动支付的龙头企业，支付宝和微信支付的商业模式有着怎样的区别和优劣势呢？下面就来一起探讨。
二、商业模式分析1. 支付宝的商业模式（1）支付宝的业务范围涵盖线上线下各个场景，支持支付、转账、充值、理财、芝麻信用、蚂蚁森林等众多功能，构建了完整的生态系统。
支付宝不断拓展自身业务，将自己置于消费者支付场景的中心。
（2）支付宝的盈利主要来自于平台商家收取的佣金、存放用户余额的利息收入、金融业务利润。
此外，通过投资社交电商、智慧物流、扫码支付等行业，也在不断拓展自己的赢利模式。
（3）支付宝借力于阿里巴巴的流量红利，用户量和车轮战也让其发展势头日益强劲。
同时，巨大的用户量也能够吸引更多的商家参与，形成良性的生态循环。
2. 微信支付的商业模式（1）微信支付通过扫码支付、公众号支付、小程序支付等方式与微信生态打通，依托消费者在微信上的需求，构建了线下支付到线上商城、金融理财等完整的电商生态。
（2）微信支付主要从商家收取佣金，并通过押金、余额、奖励等方式增加用户粘性，提高用户留存率。
同时，其金融服务也在不断加码，扩展了金融赢利领域。
（3）微信支付的成功离不开其庞大的社交网络和微信公众号的流量红利，以及微信生态内数亿用户构成的庞大用户基础，形成了高回头率和高复购率。
三、比较分析1. 从支付场景来看，支付宝主要注重线上线下场景，并不断拓展自己的服务体系，构建完整的生态系统；而微信支付则倚仗微信社交平台独特的场景，专注于线上的付款方式，并开启了全链条的电商生态。
2. 从盈利模式来看，支付宝主要来源于商家佣金和金融服务，而微信支付也是通过商家收取佣金并增加用户留存率以及金融服务获利。
支付宝盈利模式分析
支付宝盈利模式分析摘要：本文将通过介绍与支付宝盈利有关的的一些支付宝的基本信息（如：支付宝现状、支付宝相关产品等等）以及支付宝现在的经营状况，来分析其作为第三方支付平台的盈利模式，并对支付宝的发展做相关陈述。
关键词：支付宝；电子商务；盈利模式；第三方支付平台；发展前景一、支付宝基本信息1.1支付宝平台简介支付宝网络技术有限公司是由阿里巴巴集团于2004年创立的国内领先的独立第三方支付平台，。
支付宝致力于为中国的电子商务行业提供“简单、快速、安全”的在线支付解决方案。
从始至终，支付宝产品和服务的核心都是“信任”。
该公司在产品上尽量确保用户在线支付的安全性的同时让用户能够通过支付宝在网络间建立起互相之间的信任，为建立单纯的互联网环境的迈出了非常重要的一步。
支付宝这一第三方交易平台的建立不仅仅是互联网发展历程中的一个创举，同时也是电子商务行业发展的一个重要里程碑。
1.2支付宝产品1.2.1转账产品支付宝的转账产品主要包括以下内容：我要付款、找人代付、我要收款、送礼金、等8项产品，致力于为支付宝平台用户提供一个快捷安全的转账平台。
其中“我要付款”是支付宝提供的付款工具，它是以您对交易对方的信任为前提，使得用户自愿付款给对方，当您点击“我要付款”选项时，款项就会马上从用户的自身账户到达对方的支付宝账户。
“找人代付”是指当用户在网上购买中意的商品后，可以联系友人代为付款。
“我要收款”是指利用支付宝作为中间人来向另一位用户收款的产品，只要客户知晓对方的邮箱地址就可以在支付宝平台向其发起收款，待对方付款之后，款项将直接打到用户的支付宝账户中。
“送礼金”服务的用户只要有对方的邮箱地址或者手机号码就可以立刻给对方送去礼金。
1.2.2生活助手用户登录支付宝平台后选择需要归还借款的银行便可以开始还款。
支付宝信用卡还款功能目前已经支持中行、招行、广发、交行、农行、建行、工行、平安、浦发、兴业、宁波、华夏等14家银行的信用卡业务，有多达17家银行的网上银行和53家银行的支付宝卡通可供支付宝的用户选择来帮助用户为这些信用卡还款，并且还款资金最快可以在归还借款的当日到账，非常的方便快捷。
支付宝目前现状及未来发展趋势研究
支付宝目前现状及未来发展趋势研究纵观市场上已经出现的第三方平台，支付宝应该称得上是其中的佼佼者，其通过与众多知名的购物平台进行合作，迅速获取了知名度，在市场上获取了一席之地，并且成功坐上了第三方支付平台的霸主地位。
当然，支付宝能够取得今天这样的成就，并不仅仅只是基于与购物平台达成的合作，当然还有很多其他方面的原因，那么到底有哪些策略助力支付宝取得今天如此辉煌的成就？本文将主要阐述一下支付宝的现状，对其进行SWOT分析和推广策略分析，并且为其更好地发展提出一些建议。
标签：支付宝；电子商务；第三方支付平台一、支付宝发展现状1.支付寶的市场份额由表中的数据不难看出，支付宝依然保持着第三方支付领域中的霸主地位，占据了此领域中超过一半的份额，并且其其超过第二名--财付通13.5%的总的市场份额。
2.支付宝的使用情况其实，支付宝的使用者并没有涵盖所有的人群，像一些中老年群体、尤其是其中的老年全体有很多都没有尝试过支付宝的使用。
但是年轻人对于以支付宝为主的第三方支付平台的使用可以说是达到了爱不释手的地步。
其实，也不难理解，支付宝确实给他们在生活中带来了极大的方便，买衣服、吃饭、游玩等，只要扫一扫就立即能完成付款，方便快捷，极大的迎合了大部分群体的消费需求。
但是也总还是有一部分人不愿意去接触支付宝，其中最主要的原因莫过于其对于第三方支付中所蕴含的安全隐患的考虑。
虽然这样，但是支付宝的使用人数却还是达到了让人叹为观止的程度。
二、第三方支付平台--支付宝运营模式和特点支付宝作为一个第三方支付平台其运营模式简单地说就是交易双方的交易场所转移到了线上并通过支付宝的平台来实现。
买方把钱款打到支付宝的对方的账户上去，由支付宝代为保管这部分钱款，在买方收到货物时，钱款会由支付宝再打到卖方的账户，卖方收到钱款，这算是完成一次交易。
也保证了在面对面交易中才有的货到付款的服务。
1.商业模式（1）支付宝的战略目标支付宝的战略目标就是打造成为超越任何一家支付平台的独立的品牌。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录一、支付宝购物流程 (1)二、支付宝模式分析 (1)(一)商业模式 (1)(二)经营模式: (2)(三)技术模式: (3)(四)管理模式 (4)(五)资本模式: (8)(六)支付宝风险模式及分析 (8)一、支付宝购物流程选择商品:登录淘宝,选择您要购买得商品,选中后点击“立即购买”买下您选中得商品填写信息:正确填写买家得收货信息,所需得购买数量,点“确认无误,购买”确认付款:选择支付宝账户余额支付,点“确认无误,付款”收货确认:卖家发货后买家注意查收货物,收到货物并确认无损伤后,点“确认收货”支付宝付款:输入支付宝账户得支付密码,点“同意付款”付款给卖家给卖家评价:给对方评价,评价成功二、支付宝模式分析(一)商业模式1.所提供得产品服务:支付宝就是国内领先得独立第三方支付平台,致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”得在线支付解决方案。
支付宝属于信用担保型平台,所谓信用担保就就是在网上支付过程中起到信用担保与代收代付得作用,其运作得实质就是以支付宝为信用中介,在买家确认收到合格货物前,由支付宝替买卖双方保存支付款得一种增值服务。
首先买家在网上选中自己所需商品后与卖家取得联系并打成协议,这时买方需把货款汇到支付宝这个第三方账户上,支付宝作为中介方立即通知卖方钱已经收到,可以发货,待买方收到商品并确认无误后,支付宝才会把货款回到卖方得账户以完成整个交易。
支付宝在这个流程中充当第三方得角色,同时为买卖双方提供信誉,确保交易安全进行。
这种支付模式就是针对我国信用体系不完善得情况下应运而生得,它有效地解决了现在电子商务发展得支付瓶颈与信用瓶颈,有力地推动了我国电子商务得发展。
2、盈利模式:简单得说,盈利模式就就是企业赚钱得渠道,企业通过怎样得渠道与模式去赚钱。
支付宝盈利简单探究1.消费者使用支付宝实现网上购物就是实时付款,而支付宝支付给网店得货款则就是按照周甚至月度在结算。
假如平均结算周期为半个月计算,沉淀自建将高达60亿以上,支付宝得账户上随时都会有超过60亿得资金供支付宝使用,每年得利息收入也将超过2亿元人民币。
2.服务佣金目前第三方支付企业首先与银行签协议,确定给银行缴纳得手续费率;然后,第三方支付平台根据这个费率,加上自己得毛利润即服务佣金,向客户收取费用。
3、广告收入支付宝主页上发布得广告针对性强,包括横幅广告、按钮广告、插页广告等。
总体上瞧,广告布局所占空间较少,布局设计较为合理,体现出了内容简捷、可视性强得特点。
而且主页上也还有若干公益广告,可以让用户了解更多得技术行业信息。
4、其她金融增值性服务,如代买飞机票,代送礼品等生活服务。
(二)经营模式:支付宝商业运营模式:1.运营模式性质——第三方支付中介作为我国第三方支付平台代表得支付宝,其功能简单地说就就是为网上交易得双方提供“代收代付得中介服务”与“第三方担保”,实质就是以支付宝为信用中介,在买家确认收到货物前,有支付宝替买卖双方暂时保管货款得一种增值服务。
2.具体使用流程买方选中所需商品后与卖方达成协议并确认购买信息;确认无误后付款到支付宝;支付宝作为中介立刻通知卖方发货;卖方发货后把支付宝上得状态改为“等待买家收货”;买方确认收货后将支付宝得状态改为“付款”,支付宝把货款汇到卖方得账户经营服务业务范围:目前支付宝提供得服务分为个人服务与商家服务以及与银行合作三种(1)个人服务:(2)商家服务:收款服务担保交易收款即时到账收款双功能收款账务清算站内大额收付款批量付款到支付宝账户推荐服务快捷登录免费!担保交易收款套餐团购类网站专属套餐营销管理在线客服支付宝购物券商家活动(3)与银行合作:(对支付宝:有了传统金融行业得支持,能为广大用户提供更好得网络支付服务。
对银行:海量得资金收益、全面共享数亿买家及数千万卖家海量交易资金得流入与沉淀亿万优质用户群。
全面共享支付宝近5亿黄金用户群体,蕴藏广阔得消费、理财等金融服务得市场需求)(4)支付宝创业版产品:支付宝于2008年建立了全球经销商销售体系,由全球几十家优质得销售服务公司为客户创业版提供得服务包括:在线收银台、商家账户管理系统、信用评价系统、支付宝积分系统、专属商户服务、买家一站式购物等。
(三)技术模式:支付宝安全技术与机制在安全方面,支付宝安全支付提供了身份认证、定制验证方式、安全传输机制、识别码对应机制、密钥更新等业内领先得安全措施与机制。
支付宝之所以备受电子商务用户得信赖,一个重要得原因就是它卓越得安全体制与安保措施。
支付宝提供了多重安全机制来保障用户得账户安全。
支付宝用户可以通过设置账户安全保护问题、绑定手机短信、申请认证与数字证书等操作来保障自己得账户与资金安全。
“支付宝账户”有两个密码,一个就是登录密码,用于登录账户,查瞧账户等一般性操作;另一个就是支付密码,凡事牵涉到资金流转得过程都需要使用支付密码。
缺少任何一个密码,都不能使资金发生流转。
同时,同一天内系统只允许密码输入出错两次,第三次密码输入出错,系统将自动锁定该用户,三个小时后才会自动解除锁定。
绑定手机短信就是支付宝得又一项安全措施,开通短信提醒后,在手机找回密码、手机开启\关闭余额支付、手机管理数字证书、手机设置安全问题、手机短信支付时,用户会收到来自支付宝得手机短信通知。
如果用户发现收到得提醒短信所提示得操作并非本人得操作,可以及时检查账户并联系支付宝,以保护账户资金安全。
“支付宝实名认证”服务就是一项身份识别服务、支付宝实名认证同时核实会员身份信息与银行账户信息。
通过支付宝实名认证后,相当于有了一张互联网身份证,可以在淘宝网等众多电子商务网站进行买卖交易。
具体技术有:手机动态口令手机动态口令就是基于手机绑定得更高级别得安全保护产品。
在申请了手机动态口令服务之后,银行账户信息修改、证书验证、找回密码、一定额度得账户资金变动都需要手机验证码确认(动态密码)。
数字证书数字证书就是由权威公正得第三方机构(即CA中心)签发得证书。
它得加密技术可以对网络上传输得信息进行加密与解密、数字签名与签名验证,确保网上传递信息得机密性、完整性。
宝令“宝令”就是支付宝与中国联通联合推出得一款采用动态口令技术得安全产品。
“宝令”屏幕上显示6位数字、每分钟更新一次。
支付盾支付盾就是支付宝公司推出得安全解决方案,它就是具有电子签名与数字认证得工具,保证了您在网上信息传递时得保密性、唯一性、真实性与完整性。
第三方证书如果您已经拥有了一张银行数字证书(文件或USB Key),可申请绑定使用该证书进行支付宝系统登录,方便管理。
使用证书得三大特点就是:安全性、唯一性、方便性。
(四)管理模式企业管治常规阿里巴巴网络有限公司得董事会及管理层相信,企业管治就是企业成功与提升股东价值得基础。
企业管治得要素包括诚信、信任与正直、公开、透明、负责及问责、互相尊重与投入敬业。
集团得六个核心价值(分别就是客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情与敬业)体现了企业管治得要素并构成阿里巴巴得企业基因。
在企业管治得领域中,同样坚守与贯彻这些价值。
致力维持及坚守良好得企业管治,以保障客户、雇员及股东得利益。
集团董事会给董事、高级管理层及雇员订立高水平得准则。
亦严格遵循中国及其她经营所在地司法管辖区得法律与法规,并遵守监管机构所颁布涉及我们业务及本公司得指引及规则,包括中国信息产业部、香港证券及期货事务监察委员会及香港联合交易所有限公司所颁布之有关规定。
董事会集团董事会就是企业管治架构得核心,负责集团管理层提供高层次得指引及有效得监管。
集团董事会监控影响所有股东权益得特殊领域,包括财务报告及控制、股权融资、建议╱宣派股息或其她分派、香港联合交易有限公司证券上市规则项下得须予公布及关连交易,以及资本重组或本公司资本结构得其她重大变动。
董事会审阅及批准本公司得策略及业务计划并授权管理层执行,而管理层则向董事会汇报,并负责日常营运。
由首席执行官、首席财务官及首席运营官领导得管理层,负责管理与行政职能以及本公司得日常营运。
董事会共有11名成员,其中有4名独立非执行董事。
董事会架构管理层结构:企业文化:使命让天下没有难做得生意愿景通过小企业得IT化,解决小企业采购、销售、管理与融资得难题价值观阿里巴巴集团坚持“客户第一、员工第二、股东第三”。
集团有六个核心价值观,就是企业文化得基石与公司DNA得重要部分。
该六个核心价值观为:客户第一:关注客户得关注点,为客户提供建议与资讯,帮助客户成长团队合作:共享共担,以小我完成大我拥抱变化:突破自我,迎接变化诚信:诚实正直,信守承诺激情:永不言弃,乐观向上敬业:以专业得态度与平常得心态做非凡得事情企业人力资源管理:员工培训阿里巴巴为每一位员工提供丰富得培训机会以及良好得职业生涯规划,帮助员工提升自我,快速成长。
学习成长支付宝得每个员工都有相应得学习机会。
公司会创造多元化得学习环境,鼓励员工利用各种方式学习成长,通过不同得学习活动,提升个人职业能力,帮助员工在公司达成个人职业生涯得巅峰。
(百年支付夜谈交流专业培训通用培训管理课程管理论坛其她学习)职业发展在支付宝,您得职业路径将分为M(manage)管理与P(professional)专家两种。
在工作得过程中,根据实际状况与个人得意愿将有可能会在这两大类职务中进行转换。
薪酬福利:(五)资本模式:由于支付宝为阿里巴巴旗下公司,其资本模式受阿里巴巴较大影响。
由于采取免费模式,支付宝目前尚未能获得大规模盈利,主要依靠阿里巴巴B2B提供资本支持。
2008年10月前,淘宝将履行其免费得承诺,至于之后就是否收费,将由市场得状况而定。
B2B电子商务网站阿里巴巴推出上市,计划发行发行8、59亿股,其中6、315亿为旧股,其余为新股,发行股份85%国际配售,15%公开发售;招股价介乎1213、5元,较原定得招股价1012元高出12、5% ,集资最多115、95亿元,以招股价中位数计,净额约29、52亿元;集资所得约60%用於策略性收购或业务发展措施、约20%用於发展内地及国际现有业务、约10%用於购买电脑设备及发展新技术,以及约10%用作一般营运资金。
(六)支付宝风险模式及分析1、安全风险:网购市场得繁荣,引得不发分子想尽各种办法从中非法牟利,期中手段之一就就是利用木马、病毒等手段盗取她人账户,现在互联网上得木马网站、钓鱼网站数量愈来愈多,用户访问这些网站后可能会丢失自己得各类账号。
针对很多用户关心得安全问题,支付宝全新得安全策略中心已经正式上线。
以支付宝先进得风险控制系统为基础,新得支付宝安全中心除了继续保障用户得账户、交易、隐私等安全外,还将向用户提供量身定制得五重安全保护。
用户不需要费时费力为交易得安全性考虑,支付宝自然会根据用户得实际情况提供符合需要得安全解决方案。