电力工程改造施工方案
学校电力改造工程施工方案
一、工程背景随着我国经济的快速发展，学校教育事业的日益繁荣，对电力供应的需求也日益增长。
为满足学校教学、科研、生活等方面的用电需求，提高电力系统的安全、稳定、可靠性，我校决定对现有电力系统进行改造升级。
本次电力改造工程主要包括以下内容：1. 更换老化电缆；2. 增设配电室；3. 改造电力线路；4. 安装智能化配电设备。
二、工程目标1. 提高电力系统的安全、稳定、可靠性；2. 满足学校教学、科研、生活等方面的用电需求；3. 降低电力损耗，提高能源利用率；4. 美化校园环境。
三、工程实施步骤1. 工程前期准备（1）组织施工队伍，明确各岗位人员职责；（2）编制施工方案，确定施工进度；（3）办理相关手续，确保工程合法合规；（4）进行现场勘查，了解施工现场情况。
2. 施工阶段（1）电缆更换：按照设计要求，将老化电缆更换为新型电缆，确保电缆质量和安全性；（2）配电室增设：根据学校用电需求，增设配电室，合理布局电气设备，提高供电可靠性；（3）电力线路改造：对现有电力线路进行改造，确保线路安全、稳定、可靠；（4）智能化配电设备安装：安装智能化配电设备，实现远程监控、故障诊断等功能，提高供电质量。
3. 工程验收（1）组织验收小组，对工程进行验收；（2）检查工程质量，确保符合设计要求；（3）对验收过程中发现的问题进行整改；（4）办理工程移交手续。
四、施工安全措施1. 施工现场设置安全警示标志，确保施工人员安全；2. 对施工人员进行安全培训，提高安全意识；3. 严格执行操作规程，确保施工过程安全；4. 加强施工现场管理，防止安全事故发生。
五、工程进度安排1. 工程前期准备：1个月；2. 施工阶段：3个月；3. 工程验收：1个月。
六、工程预算根据工程量及材料价格，预计工程总预算为XXX万元。
七、总结本次学校电力改造工程施工方案旨在提高电力系统的安全、稳定、可靠性，满足学校教学、科研、生活等方面的用电需求。
在施工过程中，我们将严格按照施工方案执行，确保工程顺利进行，为学校创造一个安全、舒适的用电环境。
电力工程增容改造施工方案
电力工程增容改造施工方案一、项目概况1.项目名称：某某电力工程增容改造项目2.项目地点：某某地区3.建设单位：某某电力有限公司4.设计单位：某某设计院5.施工单位：某某施工集团公司6.项目投资：某某万元二、项目背景某某电力工程是某某地区的重要电力设施，承担着该地区大部分的电力供应任务。
随着当地工业和居民用电负荷的不断增加，原有的电力设施已不能满足市场需求。
为了提高供电能力和可靠性，保障当地电力供应，建设单位决定对该电力工程进行增容改造。
三、项目目标1.提高供电能力：通过增容改造，提高原有电力工程的供电容量，满足日益增长的用电需求。
2.提高供电可靠性：对原有设备进行更新和改造，提高其运行可靠性和稳定性，减少设备故障和停电次数。
3.促进当地经济发展：增容改造后的电力工程能够满足当地工业和居民用电需求，为经济发展提供稳定可靠的电力支持。
四、施工方案1.工程测量：在施工前对原有电力设施进行详细测量，确保设计和施工的准确性。
2.设备更新：对原有变压器、开关设备、电缆等设备进行更新，提高其安全性和可靠性。
3.新设备安装：根据设计方案，对新的变压器、开关设备和配电设备进行安装。
4.系统联调：对新旧设备进行联调测试，确保系统运行稳定和安全。
5.施工管理：严格遵守施工安全和质量管理规定，确保施工过程安全、高效。
6.环境保护：对施工过程中产生的废弃物进行合理处理，最大程度减少对环境的影响。
五、施工方案详述1.工程测量施工单位根据设计方案，对原有电力设施进行详细测量。
包括变压器的参数、开关设备的位置和布置、配电线路的走向等内容。
测量结果将作为施工的基础数据，确保施工的准确性和可靠性。
2.设备更新针对原有设备的老化和损坏情况，施工单位将对变压器、开关设备等电力设备进行更新和改造。
根据设计方案，选择先进的设备替换原有设备，提高其性能和可靠性。
同时对故障较多的设备进行维修和加固，确保设备的安全运行。
3.新设备安装在设备更新完成后，施工单位将对新的变压器、开关设备和配电设备进行安装。
电力线路改造工程施工方案
随着我国经济的快速发展，电力需求量日益增加，原有电力线路已无法满足日益增长的用电需求。
为提高电力输送能力、保障电力供应安全稳定，现对某地区电力线路进行改造施工。
二、工程概况1. 工程名称：某地区电力线路改造工程2. 工程地点：某地区3. 工程规模：全长XX公里4. 工程内容：新建、改造、拆除、迁改电力线路及配套设施5. 工程投资：XX万元三、施工方案1. 施工组织（1）成立项目领导小组，负责工程的全面协调和管理；（2）设立项目管理部，负责施工组织、进度控制、质量监督、安全监管等工作；（3）成立各专业施工队伍，负责具体的施工任务。
2. 施工准备（1）对施工现场进行勘察，了解地形、地貌、地质等情况；（2）编制详细的施工方案，明确施工步骤、施工工艺、施工技术等；（3）准备施工所需的材料、设备、工具等；（4）组织施工人员培训，提高施工人员的技术水平、安全意识。
3. 施工工艺（1）新建、改造电力线路：采用施工人员熟练掌握的架线、接地、绝缘等工艺，确保线路安全、稳定运行；（2）拆除、迁改电力线路：采用切割、吊装、运输等工艺，确保拆除、迁改工作顺利进行；（3）配套设施施工：按照设计要求，进行变压器、配电箱、杆塔等设施的安装、调试工作。
4. 施工进度安排（1）施工准备阶段：2个月；（2）施工阶段：6个月；（3）验收阶段：1个月；（4）总工期：9个月。
5. 质量控制（1）严格按照施工图纸、施工规范和工艺要求进行施工；（2）对施工过程中发现的问题及时进行整改；（3）加强施工过程中的质量检查，确保工程质量符合国家标准。
6. 安全管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任；（2）加强施工现场的安全监管，确保施工人员的安全；（3）严格执行安全操作规程，防止安全事故发生；（4）对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
四、环境保护1. 严格按照国家环保法规，对施工现场进行环境保护；2. 减少施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染；3. 对施工垃圾进行分类处理，确保环境保护工作落实到位。
电力工程改造施工方案范本
电力工程改造施工方案范本一、工程概况1.1 项目名称：某某电厂xxx变压器柜改造工程1.2 项目位置：某某市xx区xx路xxx号1.3 项目建设单位：某某电力有限公司1.4 项目施工单位：某某电力工程有限公司二、工程概述2.1 工程范围：本项目是对某某电厂的xxx变压器柜进行改造，主要包括变压器柜设备的更新、配电线路的改造以及相关设备的安装调试等工作。
2.2 工程性质：改造工程2.3 工程内容：主要包括变压器柜设备更新、配电线路改造、配电设备安装等工作。
三、施工准备3.1 施工前期在正式开工前，施工单位需完成以下准备工作：（1）成立项目部，确定项目总负责人及项目经理，明确各部门及每位成员的职责；（2）与建设单位进行沟通，确定施工方案，制定施工计划；（3）梳理改造工程相关资料，包括技术图纸、设备订单、施工人员及设备调配等；（4）与供应商进行对接，明确设备和材料的供应进度和质量标准；（5）确定施工现场，进行现场勘察，明确安全隐患和施工要求。
3.2 施工人员施工单位需按照项目需求招聘具有相关电力工程施工经验的人员，包括电气工程师、电气工程技术人员、电线设施安装工等，保证施工过程中能够按照施工图纸和要求进行施工。
3.3 施工设备按照项目需要，准备好必要的施工设备和工具，包括起重机械、电焊机、电缆敷设设备等，保证施工过程中能够满足施工要求。
四、施工方案4.1 变压器柜设备更新（1）施工方法：原变压器柜设备拆除后，根据新的改造图纸要求安装新的变压器柜设备；（2）施工步骤：拆除原变压器柜设备、进行配电线路改造、安装新变压器柜设备、调试设备。
4.2 配电线路改造（1）施工方法：根据新的变压器柜设备位置要求和用电设备情况进行配电线路改造；（2）施工步骤：对原有配电线路进行拆除，根据新要求重新布线、安装配电设备、进行调试。
4.3 配电设备安装（1）施工方法：根据配电线路改造的要求，安装新的配电设备；（2）施工步骤：根据施工图纸要求，安装变压器柜、断路器、开关等配电设备，进行接线连接。
电力改造施工方案模板范文
电力改造施工方案模板范文一、工程概况。
咱这个电力改造工程啊，就像是给老旧的电力系统来一场超级变身。
这工程的地点就在[具体地点]，这个地方现在的电力情况有点像个老迈的机器，时不时出点小毛病，所以咱得大动干戈好好改造一番。
改造的范围呢，涵盖了从配电室到各个用电区域的线路、设备啥的。
简单说，就是要把整个电力供应体系都翻新一下，让电就像小火车一样，稳稳当当、顺顺畅畅地跑到每个需要它的角落。
二、施工目标。
1. 安全第一。
这可是重中之重，咱可不能让任何一个小伙伴在施工过程中受到一丁点儿伤害。
就像走钢丝一样，每一步都得小心翼翼，确保整个施工过程平平安安的。
2. 质量过硬。
改造完之后的电力系统得像钢铁侠一样坚强，不能三天两头出故障。
要保证所有的线路都接得妥妥当当，设备都运行得顺顺利利，这样大家用电的时候才能放心大胆地用。
3. 按时完工。
时间就是金钱啊，咱可不能拖拖拉拉的。
按照计划的时间完成改造，就像火车准点到站一样，这样既不影响大家正常用电，也能让我们顺利交差。
三、施工准备。
1. 人员安排。
这就像组建一个超级战队一样。
咱得有经验丰富的电工师傅，他们就像战队里的特种兵，技术高超，能解决各种电力难题。
还得有几个小助手，负责帮忙递工具、搬材料啥的，虽然活儿看起来简单，但也是战队里不可或缺的一员呢。
2. 材料和设备准备。
材料就像盖房子的砖头一样重要。
我们要准备好各种电线、电缆、开关、插座之类的东西，这些材料都得是质量上乘的，可不能用那些次品来糊弄事儿。
设备呢，像什么电钻、万用表之类的工具也得一应俱全，这样师傅们干活的时候才不会抓瞎。
3. 技术交底。
施工前得把大家召集起来，就像开一场秘密会议一样。
把施工的技术要点、注意事项都交代清楚，让每个人都心里有数，知道自己该干啥，怎么干。
四、施工流程。
1. 停电操作。
这可是第一步，就像给电力系统按下暂停键一样。
要按照严格的操作流程来停电，通知到所有受影响的用户，并且在停电的设备上挂上醒目的警示标志，就像给它贴上一个大大的“禁止触摸”的标签，避免有人不小心触电。
电力改造提升工程施工方案
电力改造提升工程施工方案概述电力改造提升工程是指对现有电力设施进行升级改造，以提高能源利用效率、降低能源消耗、保障供能可靠性等目的的工程。
本文主要介绍电力改造提升工程的施工方案。
工程概况本工程所涉及的改造提升范围包括输变电站、配电房、线路、电表及相关配套设施。
具体改造内容如下：•输变电站：替换老化设备，提升运行能力；加装新能源发电设备接口；优化调度控制系统。
•配电房：更换老化开关设备；加装智能负荷控制设备；优化配电系统构架。
•线路：对老化线路进行更换，提升升级线路、加装电缆隧道，优化路灯照明。
•电表：更换老化电表，加装智能电表，实现远程抄表，提高电量计算准确性。
施工组织本工程施工组织安排如下：1.项目经理：负责组织指导工程施工，负责各相关单位的协调，并具有工程的整体经济、进度及质量控制的责任。
2.工程技术人员：负责施工现场的施工作业，现场监督与质量控制以及技术质量的检查等。
3.安全负责人：主要负责现场安全措施的审查、监督与实施，现场安全教育以及施工现场消防工作的协调等。
4.材料管理员：负责工程施工中物资的接收、验收、保管，消耗和出库等事项，确保进场材料运输顺畅、使用合理、计量准确和材料安全。
施工方案本工程的施工方案分为五个阶段，分别为：第一阶段：前期准备1.确认承包商的资格，并制定合同。
2.编制详细施工计划和工期安排。
3.按照计划采购施工所需的材料和设备。
第二阶段：设备安装调试1.安装输变电站新的调度控制系统。
2.更换输变电站中老化的设备，并加装新能源发电设备接口。
3.更换配电房中老化的开关设备。
4.安装智能负荷控制设备。
第三阶段：线路改造1.拆除老化线路，并改为新的电缆隧道线路。
2.重新架设路灯照明系统并提升升级线路。
第四阶段：电表更换1.更换所有老化的电表，并加装智能电表。
2.实现远程抄表，提高电量计算准确性。
第五阶段：竣工验收1.对施工现场进行验收。
2.与客户进行竣工验收，确保工程质量符合要求。
电力施工改造工程方案
电力施工改造工程方案一、项目概况电力施工改造工程是指对既有的电力设施进行升级、改造或者增加新设备，以满足用户需求或者提高设备的可靠性和安全性。
电力施工改造工程是电力行业一个重要的工程项目，需要在施工方案、安全管理、质量控制、项目管理等方面有较高要求。
二、施工改造工程的必要性随着社会的进步和经济的发展，人们对电力要求越来越高，传统的电力设备已经不能满足新的需求。
因此，对既有的电力设施进行改造升级，提高设备的可靠性和安全性是必要的。
三、电力施工改造工程的内容电力施工改造工程的内容包括：电网改造工程、变电站改造工程、输电线路改造工程、电缆改造工程等。
对于电网改造工程，需要对配电变压器、开关设备、电抗器等进行检修和更换；对于变电站改造工程，需要增加或者更换变压器、改造配电系统；对于输电线路改造工程，需要进行线路的升级和优化；对于电缆改造工程，需要更换老化的电缆。
四、电力施工改造工程的技术要求电力施工改造工程涉及到电气、机械、土建等多个领域的技术要求。
首先，需要对设备进行详细的检测和测试，保证设备的技术性能满足新的使用要求；其次，需要对设备进行改造和优化，提高设备的可靠性和安全性；最后，需要对施工现场做好安全管理和质量控制。
五、电力施工改造工程的施工流程电力施工改造工程的施工流程包括：施工准备阶段、施工实施阶段、工程验收阶段。
施工准备阶段包括项目前期准备、方案设计和施工准备；施工实施阶段包括设备拆除、新设备安装、测试调试；工程验收阶段是整个工程的总结和验收步骤。
六、电力施工改造工程的安全管理电力施工改造工程的安全管理是很重要的。
电力施工改造工程属于危险性大的工程，需要做好安全防范措施，保证工程的安全顺利进行。
安全管理包括对施工现场的环境卫生、施工作业程序的制定、安全防护措施的完善等方面。
七、电力施工改造工程的质量控制电力施工改造工程的质量控制是保证整个工程完成质量的重要手段。
质量控制包括对施工材料的检验、施工施工工艺的控制、施工现场的质量管理等方面。
电网工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX地区电网改造项目，主要包括新建输电线路、变电站、配电线路等。
工程总投资XX亿元，预计工期XX个月。
为确保工程顺利进行，特制定本施工方案。
二、施工组织1. 施工单位：XX电力建设有限公司2. 施工现场负责人：XX3. 施工人员：XX人4. 施工时间：自2022年X月X日起至2023年X月X日止三、施工准备1. 技术准备（1）熟悉设计图纸，了解工程特点、技术要求。
（2）组织施工人员进行技术培训，提高施工技能。
（3）制定施工方案，明确施工步骤、质量要求、安全措施等。
2. 材料准备（1）根据工程需求，提前采购所需材料，确保材料质量。
（2）材料进场后，进行验收、检验，确保符合质量标准。
3. 施工设备准备（1）提前准备施工设备，如塔吊、挖掘机、运输车等。
（2）对施工设备进行检验、保养，确保设备正常运行。
4. 施工现场准备（1）明确施工现场范围，划分施工区域。
（2）设置警示标志，确保施工安全。
（3）做好施工用水、用电、排水等配套设施。
四、施工步骤1. 施工准备阶段（1）完成施工图纸审核、设计变更等工作。
（2）组织施工人员进行技术交底，明确施工要求。
（3）完成施工材料、设备的采购、验收工作。
2. 施工阶段（1）输电线路施工1）基础施工：根据设计要求，进行基础开挖、混凝土浇筑、钢筋绑扎等工作。
2）塔架施工：根据设计要求，进行塔架组立、导线架设、接地等工作。
（2）变电站施工1）土建施工：完成变电站基础开挖、混凝土浇筑、钢筋绑扎等工作。
2）电气设备安装：完成变压器、断路器、隔离开关等电气设备的安装、调试工作。
（3）配电线路施工1）线路施工：完成配电线路的架设、接地等工作。
2）设备安装：完成配电箱、计量箱等设备的安装、调试工作。
3. 工程验收阶段（1）完成施工资料整理，进行工程自检。
（2）邀请相关单位进行工程验收，确保工程质量。
五、质量要求1. 严格按照设计图纸、规范标准进行施工。
2. 材料质量符合国家相关标准。
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第一章、对采购人所需服务的理解和总体设计思路1.1、对采购人所需服务的理解一、工程名称：中山市公安局辑毒禁毒支队办公场所改造工程电力增容项目二、建设单位：中山市公安局三、工程内容：中山市公安局辑毒禁毒支队办公场所改造工程电力增容四、施工质量及安全要求1、工项目所用的材料质量须达到相关质量规范标准，使用前需先报送样板给采购人确定，否则不予验收。
2、施工单位应严格按照国家颁布的现行施工规范及安全操作规程施工，接受建设单位的监督和指导。
3、工程质量等级要求达到合格工程标准（包括资料整理）。
4、安全文明施工，接受采购人监督管理。
5、施工单位必须将工程相关资料整理完善后才可组织建设单位等相关部门进行综合验收。
6、中标单位负责施工人员的人身意外保险。
1.2、总体设计思路一、施工准备工作施工准备工作作为重要的前期工作。
以合理、迅速目标，因此，我单位若有幸中标，将立即组织有关人员进入现场，展开准备工作，使各项工作顺利进行。
二、现场交接准备组织项目管理人员进行现场踏勘，检查现场实际情况与图纸描述是否存在差异，原有安排与现有安排的衔接工作。
及时办妥进场施工的各项手续。
与业主、总承包方就具体情况部署施工顺序、材料和建筑垃圾的运输方式等进行充分的协商、认真听取各方的意见，最大限度的保证施工顺利进行。
三、技术准备目前图纸已达到施工图纸要求，但作为施工单位，要达到既保证工期又保证质量之要求，务必对技术准备予以充分重视。
技术准备工作在进场之日立即着手，其重点一方面是使有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，开展图纸会审、图纸深化、技术交底等技术准备工作。
另一方面是分析工程中所采用的新技术、新材料并搜集相应的新技术，新材料的运用、操作规范及要求，同时根据施工需要编制更为详细的施工作业指导，以便从施工开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。
四、材料准备工作根据施工图纸尺寸和现场尺寸相比较，所计算出各材料的数量，准备所需的各种材料，在不影响施工用料的原则下，尽量少占施工场地，按照计算出的材料计划分期、分批组织进场，并作好材料的样板挑选、审批及其材料保管工作，确保材料符合按要求的质量，最后保证了工程质量。
五、机具准备工作根据施工图纸制定详细机具计划，使其按计划进场，以使所有进场设备处于最佳运转状态。
六、人员准备工作公司劳务部门负责对项目班子人员进行就绪准备，作好开工前有关人员的调动、调整工作，所施工的管理人员将全部就位进行各方面工作的准备；劳务层将根据现场需要或施工顺序的要求进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
七、施工组织1、概述施工组织主要分为人员组织、机械组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容的安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成，对这五大组织的安排主要有：2、人员组织人员组织主要分为二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。
施工管理层组织是管理层人员的配备必须全面具有较高的专业素质，我单位曾多次施工过与本工程类似的建筑，积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制的能力上都有很大的优势，而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我单位将选派优秀的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。
在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工。
施工劳务层是在施工过程中实际操作的人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者，故我司选择劳务层操作人员的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术技能，具有良好的思想品德素质；具有较好相类似工程施工经验的人员。
根据本工程工程量及工期要求，劳动层组织由我公司根据项目部的劳动计划，在我公司各工地进行平衡，主次调配，同时确保进场人员的队伍相对稳定，并以不影响施工为最基本的原则。
3、机具组织针对本工程的特点，机具设备将根据工程需要由我单位物资部根据项目主管提出的机械设备的需用计划进行组织调配，同时委派专业机修人员定期到现场维修和保养，保证这些进入现场的设备在使用过程中完好性。
4、材料组织我公司自有专业材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应，做到货比三家，从质量上、单价上把关，主要材料在采购前就有关材料的供应厂家、质量、价格等情况做好，经过业主同意，并通过及有关部门的审批后采购进场。
5、运输组织本工程的材料进场运输，场内垃圾外运，故我公司根据建设方的指定地点，投入数量相符的小型运输车辆和普工来专门从事材料及建筑垃圾的运输工作，同时辅以技术工种进行必要的运输，保证材料运输满足施工需求。
6、协调组织在工程施工进程中，由于工期紧，收集点多，对工程提出相当特殊的要求。
因此，我单位将把协调工作放在重要位置，协调各工序的衔接，为本工程的整体施工创造了良好的条件。
八、施工部署根据业主要求，在进行施工当中结合施工工序的合理安排和成品保护等需要，将本项目工程的施工顺序进行有计划、有组织、有节奏的进行，这样既保证了工期，又保证了施工完的成品损坏。
所有工程施工段均采用平行施工，在各个施工段内均存在重点部位，施工时将以重点部位的进度为主线，各段内的其他部位的施工将依附于重点部位，在重点部分的施工间穿插进行，工序间的相互搭接以节省施工工期为根本之源。
第二章、进度计划安排一、施工进度计划根据招标文件的要求，施工总工期为30个日历天。
二、施工进度的保证措施1、从组织上统一指挥、从施工顺序上合理统筹安排各分部、分项工程，周密安排各道工序。
一旦中标，我们将把本工程列为重点工程，优先提供人力、物力、财力保证，以保证工程总工期和关键工期的实现。
2、按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部，强化项目经理部责任。
经理部施工技术人员和管理人员由有施工经验的人员组成。
3、工程开工前，编制严密的施工网络计划及横道图，抓关键线路，严格按施工组织安排施工。
4、根据施工计划编制“月、旬、周、日”的作业计划，并根据工程的实际完成情况，及时进行对比、修正与调整，实行动态管理。
5、严格执行工地计划会议制度。
工程部每天负责召开各作业班进度计划会议，项目经理参加，落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划。
6、根据总体目标和施工进度、施工难度、施工环境等特点，预测有可能发生的工序间交叉配合不到位现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力和机械设备。
7、配备充足的施工资源积极进行施工所需的各种资源的调配及准备，以充足的资源，按时进场，按期开工。
保证材料、设备提前到位和保证施工机具的完好率，避免因机械设备故障和材料原因造成窝工或工期延误。
（1）加快资源调配，确保施工人员早日到岗，机械设备按期进场，临时设施以最快速度建成。
施工期间采取切实措施，保证材料、设备及时到位，避免停工待料。
根据材料计划提前订货，确保及时到货。
（2）加强机械设备的保养，保障施工期间机械设备能正常运行，满足施工的需要。
（3）根据工程安排和工期重点，合理安排人、机、工、料，确保施工的顺利进行。
（4）提前做好资金、物资储备，妥善安排劳动力。
8、实行经济承包责任制，明确“责、权、利”，把职工的经济收入同施工生产直接挂钩，充分调动全体员工的积极性。
制定、完善和落实确保工期的奖惩制度，使“保工期”形成系统，把措施落实到项目实施的各个环节、各种活动中，做到“工期重任人人挑、人人全力保目标”。
9、把加快施工进度，确保工期建立在技术先进、措施有效可行的基础上。
采用适合工程实际的成熟工法，积极推广“四新”技术，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际适时调整工艺和技术，确保工程进度建立在技术先进、设备优良、措施有效的基础上。
10、严格执行操作规程和质量标准，加强施工现场管理，使施工作业管理标准化、科学化。
同时制定相应的成品保护措施，保证施工过程中的成品、半成品不因人为因素损坏而造成返工、返修，保持成品的完好，确保工程产品顺利移交。
11、加强工地的协调和指挥，合理安排施工工序循环，减小工序之间的相互干扰，保证工序间的紧密衔接。
三、进度控制的动态管理1、编制切实可行的网络计划，以总进度计划为依据并将之分解为“月、旬、周、日”施工进度计划组织施工。
同时根据施工完成情况，及时对网络计划进行修正，采取有效措施调整工序，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”，动态管理各项工程，确保网络计划的实现。
2、以关键工序为纲，点面结合，不断优化网络，确保工程有秩序进行。
3、做好雨季施工的管理和安排，随时保持与气象部门的联系，提前做好抵御灾害性天气的各种措施，抢晴天、战雨天，最低限度的减小天气变化对工期的影响。
4、如因特殊原因造成工期延误，将及时寻找切实可行的工期追赶措施，局部调整施工计划、加强必要的施工资源，循序渐进地赶回延误的工期。
四、总进度控制措施1、总进度事前控制1、编制本工程施工总进度网络计划，紧扣本工程关键工序，同时以总工期为依据，编制工程进度分阶段计划，包括施工准备计划，劳动力进场计划，施工材料、设备、机械进场计划和各施工区施工进度计划等。
2、对关键过程或特殊过程编制相应的施工进度计划及施工实施细则。
2、总进度事中控制（1）、按每周施工进度要求检查各班组完成情况，并布置下周施工生产进度。
（2）、每天召开碰头会，解决当天生产中发生的问题和预测第二天可能发生的问题。
（3）、根据施工现场实际情况，及时修改和调整施工进度，并定期向甲方、监理通报工程施工进度情况。
3、总进度事后控制（1）、根据进度计划，及时组织进行分项施工验收。
加强工程项目竣工验收管理。
（2）、定期整理有关施工进度的资料，汇总编目，建立相应的档案。
（3）、分析已施工的阶段进度与原计划的总进度的误差，找出影响进度的原因，并反馈信息，指导和优化后续工程的施工进度。
五、违约责任承诺我公司承诺：保证自施工合同工期开始之日起30日历天完成，因我方原因施工拖延工期每推迟一天自愿接受1000元/天的罚款，罚款总额不超过合同承包价的10%。
第三章、重点难点分析一、重点难点分析本工程施工重点难点为：施工区域广、收集点多、施工专业多、部分施工现场在道路旁边、交通疏导压力大、地下设施不确定因素大。
二、地下设施的保护措施本工程施工地段地下埋设公用管线众多，有光纤管道、有长途通讯管道、给水管道、排水管道及一些照明电缆管道，涉及到许多管理部门。
施工前加强与有关地下设施部门联系，掌握各种地下设施的位置和走向，开挖施工过程派专人监控。
1、与电讯、电力、供水等有关单位联系、协商，调查管线等地下设施的走向位置和埋设深度，取得管线走向图，实地打点放样。
2、各级成立有力的地下设施保护小组。
3、严格按管线图纸施工。
4、对地下设施部位要指定专人进行精确探测，对非地下设施部位亦要进行普测。
5、对管线部位，须有明显标志，施工人员须熟悉本段管线位置。