出租车运营项目可行性研究报告
出租车项目可行性研究报告
出租车项目可行性研究报告一、选题背景随着互联网和移动支付的发展，出租车行业也迎来了新的机遇与挑战。
传统的出租车行业存在着很多问题，如乱收费、服务质量参差不齐等，用户体验不佳。
而移动互联网的兴起给出租车行业带来了全新的解决方案，即以互联网技术为支撑的网约车服务。
网约车服务通过手机App平台与司机进行匹配，实现了出行效率的提高、价格透明、服务质量标准化等优势，深受消费者欢迎。
但近年来，网约车行业也面临着一系列挑战，如政策管理趋严、市场竞争激烈、资金压力等。
在这种背景下，我们进行了出租车项目的可行性研究，旨在评估出租车项目在当前市场环境下的发展前景及可能面临的风险，为出租车企业的决策提供参考。
二、研究目的本研究旨在评估出租车项目的可行性，具体包括以下几个方面：1.市场需求分析：调查用户对出租车服务的需求情况，了解市场竞争格局及潜在市场规模。
2.竞争对手分析：研究目前市场上的主要网约车平台及传统出租车企业，评估其竞争力及发展趋势。
3.技术支持评估：评估出租车项目所需的技术支持及成本，分析项目是否具备可持续发展的基础。
4.政策环境分析：分析当前政策对出租车行业的影响，预测未来政策变化可能对项目的影响。
5.风险评估：评估项目可能面临的市场风险、经营风险及政策风险，为企业决策提供风险管理建议。
三、研究方法本研究采用了问卷调查、数据分析、专家访谈等方法，辅以文献综述和案例分析，综合分析出租车项目的可行性。
具体方法如下：1.问卷调查：设计问卷并通过线上线下的方式进行调查，收集用户对出租车服务的需求及意见。
2.数据分析：分析市场数据、企业财务数据及行业动态，评估项目的市场潜力及竞争力。
3.专家访谈：对行业专家、学者及从业人员进行访谈，了解出租车行业的发展现状及未来趋势。
4.文献综述：梳理相关文献和案例资料，总结出租车行业的发展历程及现状。
四、研究内容1.市场需求分析（1）用户需求分析：调查用户对出租车服务的满意度及需求水平，了解用户对价格、服务质量等方面的看法。
出租车运营项目可行性研究报告
目录第一章总论 (1)一、项目概况 (1)二、项目建设单位简介 (2)三、项目的可行性 (6)四、投资规模与投资内容 (7)第二章国内外出租车行业现状与分析 (8)一、国外出租车管理体制及启示 (8)二、国内出租车行业现状及分析 (14)第三章项目选址评价 (23)一、廊坊市社会、经济基础评价 (23)二、廊坊市出租车市场需求预测与分析 (32)第四章车辆保险方案 (38)一、最低保障方案 (38)二、基本保障方案 (38)三、经济保险方案 (39)四、最佳保障方案 (40)五、完全保障方案 (40)第五章驾驶员招聘方案 (42)一、招聘条件 (42)二、招聘流程 (42)第六章公司内部管理方案 (45)一、公司经营服务宗旨 (45)二、驾驶员服务规范 (45)三、业务工作服务条例 (50)四、信息智能化管理 (51)五、财务统计管理 (54)六、安全管理 (57)第七章项目组织机构与人力资源配置 (71)一、组织机构 (71)二、人力资源配置 (72)第八章项目的管理与实施进度 (73)一、项目管理 (73)二、项目建设工程与实施进度安排 (73)第九章工程招标方案 (75)一、总则 (75)二、投标内容 (76)第十章投资估算及资金来源 (77)一、投资估算内容 (77)二、结算结果 (77)三、资金筹措方案 (77)第十一章效益分析 (78)一、财务评价 (78)第十二章项目结论 (80)第一章总论一、项目概况（一）项目名称：××汽车出租有限责任公司500辆出租车投资运营项目（二）项目地点：（三）项目性质：新建（四）项目承办单位：（五）项目法人代表：（六）项目办公地址：（七）项目可研编制单位：（八）项目可研编制依据：1、《河北省国民经济和社会发展“十一五”规划和2020年远景目标纲要》2、《廊坊市国民经济和社会发展第十一个五年计划》3、《中华人民共和国道路法》4、《中华人民共和国交通法》5、《中华人民共和国公司法》6、《河北省道路运输管理条例》7、《廊坊市出租汽车客运管理办法》8、廊坊市人民政府网站资料9、项目建设单位提供的有关本项目的各种资料、证明材料、项目方案及技术资料等。
可行性研究报告 出租
可行性研究报告出租一、研究目的本报告旨在对某出租业务的可行性进行研究分析，旨在明确该出租业务在市场中的竞争力和盈利能力，为相关决策提供依据。
二、研究方法本研究采用了文献调研、市场调查和数据分析等方法，通过对市场需求、竞争对手、资源投入及运营成本等方面的调查和分析，来评估该出租业务的可行性。
三、市场需求分析1、市场现状：当前市场对出租业务的需求相对稳定，在城市中心地区和旅游景点周边有较大的需求量，但也存在一定的竞争压力。
2、市场趋势：随着城市化进程的加快以及人们对出行便利性的需求增加，出租业务的市场需求预计会持续增长。
3、需求细分：市场需求主要集中在短途出行、商务旅行、旅游观光等方面，需要针对不同的客户群体进行差异化服务。
四、竞争对手分析1、主要竞争对手：本地市场上主要存在一些出租车、网约车和自行车出租等竞争对手，竞争压力较大。
2、竞争优势：主要竞争对手在价格、服务质量和品牌知名度等方面都具有一定的优势，需要建立自身的竞争优势才能在市场中获得发展。
3、发展趋势：随着共享出行的兴起，共享单车、共享汽车等新型出行方式的出现也对传统出租业务造成一定的冲击，竞争形势较为严峻。
五、资源投入和运营成本分析1、资源投入：出租业务需要投入的主要资源包括车辆、人力、营运场地、保险等，需要进行全面的投入分析。
2、运营成本：包括车辆购置成本、维护成本、人员工资、保险费用、场地租赁费用等多个方面，需要综合考虑。
3、盈利模式：主要包括按需收费、固定租金、会员制度等多种盈利模式，需要根据市场需求和自身实际情况来选择。
六、风险分析和对策1、市场风险：由于市场竞争激烈，需求变化不确定性大，市场风险较为显著，需要建立灵活的经营模式应对市场变化。
2、经营风险：包括车辆损坏、安全隐患、客户纠纷等多种风险，需要加强管理和防范。
3、竞争对手风险：需要全面了解竞争对手的动态，进行定期比较和分析，及时进行调整。
七、可行性建议基于上述分析，本研究认为，该出租业务在市场中具有一定的可行性，但也面临一定的挑战。
出租车投资运营项目可行性研究报告
出租车投资运营项目可行性研究报告【项目背景】随着城市化进程的加快以及人们生活水平的不断提高，出行需求不断增加。
而在交通工具选择上，出租车作为一种便捷、灵活的交通工具备受青睐。
因此，出租车投资运营项目具备较大的市场潜力。
【项目目标】本项目旨在通过投资运营出租车，满足人们日常出行的需求，并通过运营收益获得合理的回报。
【市场调研】根据市场调研数据，本项目目标城市的出租车市场需求增加稳定，每年增长率约为10%。
同时，优质的出租车服务也得到了大部分消费者的认可和好评。
由此可见，投资运营出租车是一个具备较大市场潜力的项目。
【项目投资】1.购置车辆：购置出租车辆的投资费用约为人民币100万元，包括购买车辆、购置保险以及车辆上牌等费用。
2.营运费用：营运费用包括燃油费用、维护费用、人员工资等，预计每年约为人民币30万元。
3.广告宣传费用：为了提高品牌知名度和运营效果，预计每年需要投入人民币10万元进行广告宣传。
【运营模式】本项目运营模式采用出租车司机制，即雇佣专业司机为公司驾驶出租车。
公司负责买车、装修车辆，司机负责日常开车运营，并按照一定比例将收入分给公司和司机。
【市场竞争】当前，出租车市场竞争较为激烈。
但通过提供良好的服务质量、舒适的乘坐体验以及高效的运营管理，本项目有望在市场中取得竞争优势。
【盈利模式】本项目的盈利主要来自于乘客支付的乘车费用。
根据市场需求和行程时长，合理定价并保持收费透明，以吸引更多的乘客选择乘坐本项目的出租车。
【风险分析】1.政策风险：政府对于出租车行业的政策法规调整可能对项目的运营产生一定的影响。
2.竞争风险：市场上已经存在竞争对手，其与本项目的竞争可能对项目的运营带来一定的风险。
3.经营风险：出租车的日常运营可能会遇到诸如车辆损坏、司机违章等问题，需要及时解决以保证运营的顺利进行。
【收益预测】根据市场调研和投资运营成本的估算，预计本项目的年收益约为人民币60万元左右。
项目持续经营3年后，预计可以实现投资回报率为20%以上。
XX县出租汽车项目可行性研究报告
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xx县出租汽车项目可行性研究报告第一章、总论（一）、项目名称1、项目名称xx县出租汽车公司（名称暂定）2、申请法人：（二）、编制依据1、《中华人民共和国公路法》2、《中华人民共和国城市道路管理条例》3、《国家城市道路交通规划设计规范》2、《城市出租汽车管理办法》3、《xx省道路运输条例》4、《xx省道路旅客运输管理办法》5、《出租汽车客运服务规范》（交通部）6、《出租汽车旅游汽车客运管理规定》（交通部）7、《xx市出租汽车行业管理实施意见》8、《xx省城市出租汽车经营权有偿使用和转让收入管理暂行办法》9、《关于加快培育和发展道路运输市场的若干意见》（发改委）10、《xx县国民经济和社会发展“十一五”规划纲要》11、《xx县人民政府关于鼓励招商引资的若干规定》12、《xx县旅游业发展总体规划》13、项目申请人提供的有关基础建设资料和数据14、项目申请人的可研编制委托书-2-(三)、项目建设必要性随着xx县社会经济的快速发展，城乡流动人口与日剧增，出租车越来越突出的体现了它的重要性。
出租车是城市公共交通的重要组成部分,是城市政治、经济、文化生活等社会活动的纽带，是城市形象与文明的重要窗口。
因此各级政府都十分重视出租车行业发展与稳定，，随着xx县的城市规模日益扩大、旅游经济的快速发展，城市的公共交通日趋紧张，为了缓解城市交通压力，提升城市形象，按照国家《城市道路交通规划设计规范》，城市出租车配置标准为21辆/万人。
以20XX年xx县城区户籍常住人口15.4万人计算（其中流动人口约2万人），xx县城区出租车保有量应为300辆，除华通出租汽车公司20XX年四月注册资金50万元拥有出租车60辆，再加上面包散户出租车约100台、非法营运车辆30辆外，仍缺少运力为196辆。
出租车可行性研究报告--可行性研究报告
出租车可行性研究报告--可行性研究报告出租车可行性研究报告出租车以其自身的技术、经营特点,与公共客运、人力三轮车、机动三轮车相比,有着无法比拟的优越性。
出租车可行性研究报告是运用多种科学手段对一项工程项目的必要性、可行性、合理性进行技术经济论证的综合科学。
出租车可行性研究报告是项目前期工作的主要内容,可行性研究报告通过市场分析,技术研究,经济测算,最后确定是否投资一个项目,一份好的出租车可行性研究报告对企业或者创业者是非常重要的。
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出租车可行性研究报告范文一第1章:执行摘要第2章:出租车项目概述第1节:出租车项目背景第2节:出租车项目概况1.出租车项目选址2.出租车项目范围及规模3.出租车项目工期4.出租车项目投入总资金5.出租车项目主要技术经济指标第3节:出租车项目的必要性第3章:出租车市场分析与需求预测第1节:出租车项目可行性研究报告1.国外主要出租车市场分析2.国内主要出租车市场分析3.国内主要大城市出租车市场分析4.项目地出租车市场分析第2节:项目地出租车市场需求预测1.项目地出租车市场容量和潜在的出租车市场需求2.项目地出租车市场带来新的发展机遇3.出租车市场swot分析第4章:出租车项目组织管理与实施进度计划第1节:出租车项目阶段组织架构及其管理模式第2节:出租车项目运营阶段组织架构、人员配置及其管理模式第3节:出租车项目实施进度安排第5章:投资估算与资金筹措第1节:投资估算1.投资估算的编制范围2. 投资估算编制依据3.投资估算编制说明第2节:资金筹措与运用第6章:财务评价第1节:说明第2节:营业收入和税金第3节:折旧前营业成本费用预测第4节:损益估算第5节:财务评价的基本结论1.基本结论2.建议第7章:社会评价第1节:与出租车项目关系密切的主要利益群体分析第2节:社会效益评价第8章:风险分析第1节:出租车项目主要风险因素识别第2节:风险评估及评价第3节:风险控制结论与建议出租车可行性研究报告范文二第一章总论一、出租车项目背景1．项目名称2．承办单位概况3．出租车项目可行性研究报告编制依据4．出租车项目提出的理由与过程二、出租车项目概况1．出租车项目拟建地点2．出租车项目建设规模与目的3．出租车项目主要建设条件4．出租车项目投入总资金及效益情况5．出租车项目主要技术经济指标三、项目可行性与必要性四、问题与建议第二章市场预测一、出租车产品市场供应预测1．国内外出租车市场供应现状2．国内外出租车市场供应预测二、产品市场需求预测1．国内外出租车市场需求现状2．国内外出租车市场需求预测三、产品目标市场分析1．出租车产品目标市场界定2．市场占有份额分析四、价格现状与预测1．出租车产品国内市场销售价格2．出租车产品国际市场销售价格五、市场竞争力分析1．主要竞争对手情况2．产品市场竞争力优势、劣势3．营销策略六、市场风险第三章资源条件评价一、出租车项目资源可利用量二、出租车项目资源品质情况三、出租车项目资源赋存条件四、出租车项目资源开发价值第四章出租车项目建设规模与产品方案一、建设规模1．出租车项目建设规模方案比选2．推荐方案及其理由二、产品方案1．出租车项目产品方案构成2．出租车项目产品方案比选3．推荐方案及其理由第五章出租车项目场址选择一、出租车项目场址所在位置现状1．出租车项目地点与地理位置2．出租车项目场址土地权所属类别及占地面积3．土地利用现状二、出租车项目场址建设条件1．地形、地貌、地震情况2．工程地质与水文地质3．气候条件4．城镇规划及社会环境条件5．交通运输条件6．公用设施社会依托条件（水、电、气、生活福利）7．防洪、防潮、排涝设施条件8．环境保护条件9．法律支持条件10．征地、拆迁、移民安置条件11．施工条件三、出租车项目场址条件比选1．出租车项目建设条件比选2．出租车项目建设投资比选3．出租车项目运营费用比选4．出租车项目推荐场址方案5．出租车项目场址地理位置图第六章出租车项目技术方案、设备方案和工程方案一、出租车项目技术方案1．出租车项目生产方法（包括原料路线）2．出租车项目工艺流程3．出租车项目工艺技术来源4．推荐方案的主要工艺（生产装置）流程图、物料平衡图,物料消耗定额表二、出租车项目主要设备方案1．出租车项目主要设备选型2．出租车项目主要设备来源（进口设备应提出供应方式）3．出租车项目推荐方案的主要设备清单三、出租车项目工程方案1．出租车项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案2．出租车项目矿建工程方案3．出租车项目特殊基础工程方案4．出租车项目建筑安装工程量及“三材”用量估算5．出租车项目主要建、构筑物工程一览表第七章出租车项目主要原材料、燃料供应一、主要原材料供应1．出租车项目主要原材料品种、质量与年需要量2．出租车项目主要辅助材料品种、质量与年需要量3．出租车项目原材料、辅助材料来源与运输方式二、燃料供应1．出租车项目燃料品种、质量与年需要量2．出租车项目燃料供应来源与运输方式三、主要原材料、燃料价格1．出租车项目原材料、燃料价格现状2．出租车项目主要原材料、燃料价格预测四、编制主要原材料、燃料年需要量表第八章总图、运输与公用辅助工程一、出租车项目总图布置1．平面布置2．竖向布置（1）场区地形条件（2）竖向布置方案（3）场地标高及土石方工程量3．总平面布置图4．总平面布置主要指标表二、出租车项目场内外运输1．场外运输量及运输方式2．场内运输量及运输方式3．场内运输设施及设备三、出租车项目公用辅助工程1．出租车项目给排水工程（1）给水工程。
出租车可行性研究报告
出租车可行性研究报告可行性研究报告——出租车一、研究背景出租车是城市交通中不可或缺的一部分，为市民提供出行便利。
然而，传统出租车存在诸多问题，如服务质量不稳定、价格高昂等。
因此，本报告旨在对出租车的可行性进行深入研究，为出租车行业的发展提供参考。
二、可行性分析1. 市场需求出租车是大众出行的主要方式之一，市场需求潜力巨大。
随着城市化进程的加快，人口流动增加，市民对于出行的需求也在快速增长。
因此，出租车行业具有广阔的市场前景。
2. 竞争状况出租车行业存在激烈的竞争，包括传统出租车、网络约车以及共享单车等。
然而，出租车仍然具有一定的竞争优势，如路网分布广泛、服务时间长等。
同时，出租车行业的传统优势仍然存在，如快速应对突发情况、丰富的司机经验等。
3. 技术支持随着科技的发展，出租车行业可以借助互联网、智能化技术提高服务质量和运营效率。
例如，通过手机应用实现叫车、支付等功能，提高用户体验；利用大数据分析乘客出行需求，优化司机调度等。
4. 政策环境政府对于出租车行业的支持和管理将直接影响其发展。
应加强对出租车行业的监管，推进规范化发展，提高服务质量。
同时，政府还可以通过政策支持、资金扶持等形式，促进出租车行业的创新发展。
三、风险评估1. 竞争压力出租车行业面临着来自网络约车、共享单车等新兴业态的竞争压力，必须加强创新、提高服务质量，才能在市场中占据一席之地。
2. 成本控制出租车行业的运营成本较高，主要包括车辆购置费、车辆维护费、司机工资等。
必须通过降低成本、提高效率等手段控制经营成本，提升盈利能力。
3. 安全问题出租车作为一种公共交通工具，安全问题是家庭和个人出行的首要考虑因素之一。
出租车公司必须加强车辆、司机的安全管理，提高服务质量，确保乘客的出行安全。
四、发展建议1. 提升服务质量出租车公司应加强对司机的培训和管理，提高服务意识和素质。
同时，可以引入客户评价系统，推动司机提供更优质的服务。
2. 利用科技手段出租车行业应积极引入互联网、智能化技术，提高业务运营效率。
2024年出租汽车客运服务项目可行性研究报告
出租汽车客运服务项目可行性研究报告目录前言 (4)一、制度建设与员工手册 (4)(一)、公司制度体系规划 (4)(二)、员工手册编制与更新 (5)(三)、制度宣导与培训 (6)(四)、制度执行与监督 (8)(五)、制度评估与改进 (9)二、技术方案 (11)(一)、企业技术研发分析 (11)(二)、出租汽车客运服务项目技术工艺分析 (12)(三)、出租汽车客运服务项目技术流程 (13)(四)、设备选型方案 (15)三、市场分析 (17)(一)、行业基本情况 (17)(二)、市场分析 (18)四、出租汽车客运服务项目概论 (19)(一)、出租汽车客运服务项目承办单位基本情况 (19)(二)、出租汽车客运服务项目概况 (20)(三)、出租汽车客运服务项目评价 (20)(四)、主要经济指标 (21)五、出租汽车客运服务项目可行性研究报告 (21)(一)、产品规划 (21)(二)、建设规模 (23)六、进度计划 (25)(一)、出租汽车客运服务项目进度安排 (25)(二)、出租汽车客运服务项目实施保障措施 (26)七、市场营销策略 (27)(一)、目标市场分析 (27)(二)、市场定位 (28)(三)、产品定价策略 (29)(四)、渠道与分销策略 (29)(五)、促销与广告策略 (29)(六)、售后服务策略 (30)八、环境影响评估 (30)(一)、环境影响评估目的 (30)(二)、环境影响评估法律法规依据 (31)(三)、出租汽车客运服务项目对环境的主要影响 (31)(四)、环境保护措施 (31)(五)、环境监测与管理计划 (32)(六)、环境影响评估报告编制要求 (32)九、实施计划 (32)(一)、建设周期 (32)(二)、建设进度 (33)(三)、进度安排注意事项 (33)(四)、人力资源配置和员工培训 (33)(五)、出租汽车客运服务项目实施保障 (34)十、团队建设与领导力发展 (34)(一)、高效团队建设原则 (34)(二)、团队文化与价值观塑造 (36)(三)、领导力发展计划 (38)(四)、团队沟通与协作机制 (39)(五)、领导力在变革中的作用 (40)十一、人力资源管理 (41)(一)、人力资源战略规划 (41)(二)、人员招聘与选拔 (43)(三)、员工培训与发展 (44)(四)、绩效管理与激励 (45)(五)、职业规划与晋升 (46)(六)、员工关系与团队建设 (46)十二、出租汽车客运服务项目管理与团队协作 (49)(一)、出租汽车客运服务项目管理方法论 (49)(二)、出租汽车客运服务项目计划与进度管理 (50)(三)、团队组建与角色分工 (50)(四)、沟通与协作机制 (51)(五)、出租汽车客运服务项目风险管理与应对 (51)十三、供应链管理 (52)(一)、供应链战略规划 (52)(二)、供应商选择与评估 (54)(三)、物流与库存管理 (55)(四)、供应链风险管理 (56)(五)、供应链协同与信息共享 (57)前言本项目投资分析及可行性报告是为了规范出租汽车客运服务项目的实施步骤和计划而编写的。
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目录第一章总论 (1)一、项目概况 (1)二、项目建设单位简介 (2)三、项目的可行性 (6)四、投资规模与投资内容 (7)第二章国内外出租车行业现状与分析 (8)一、国外出租车管理体制及启示 (8)二、国内出租车行业现状及分析 (14)第三章项目选址评价 (23)一、廊坊市社会、经济基础评价 (23)二、廊坊市出租车市场需求预测与分析 (32)第四章车辆保险方案 (38)一、最低保障方案 (38)二、基本保障方案 (38)三、经济保险方案 (39)四、最佳保障方案 (40)五、完全保障方案 (40)第五章驾驶员招聘方案 (42)一、招聘条件 (42)二、招聘流程 (42)第六章公司内部管理方案 (45)一、公司经营服务宗旨 (45)二、驾驶员服务规范 (45)三、业务工作服务条例 (50)四、信息智能化管理 (51)五、财务统计管理 (54)六、安全管理 (57)第七章项目组织机构与人力资源配置 (71)一、组织机构 (71)二、人力资源配置 (72)第八章项目的管理与实施进度 (73)一、项目管理 (73)二、项目建设工程与实施进度安排 (73)第九章工程招标方案 (75)一、总则 (75)二、投标内容 (76)第十章投资估算及资金来源 (77)一、投资估算内容 (77)二、结算结果 (77)三、资金筹措方案 (77)第十一章效益分析 (78)一、财务评价 (78)第十二章项目结论 (80)第一章总论一、项目概况（一）项目名称：××汽车出租有限责任公司500辆出租车投资运营项目（二）项目地点：（三）项目性质：新建（四）项目承办单位：（五）项目法人代表：（六）项目办公地址：（七）项目可研编制单位：（八）项目可研编制依据：1、《河北省国民经济和社会发展“十一五”规划和2020年远景目标纲要》2、《廊坊市国民经济和社会发展第十一个五年计划》3、《中华人民共和国道路法》4、《中华人民共和国交通法》5、《中华人民共和国公司法》6、《河北省道路运输管理条例》7、《廊坊市出租汽车客运管理办法》8、廊坊市人民政府网站资料9、项目建设单位提供的有关本项目的各种资料、证明材料、项目方案及技术资料等。
二、项目建设单位简介××汽车出租有限责任公司，有××汽车出租有限责任公司出资500万在河北省廊坊市注册成立的公司。
现就出资方公司基本情况如下介绍。
××汽车出租公司成立于1995，从2000年2月开始，企业经过转制、兼并、收购，合股等形式，通过在上级部门的指导、兄弟单位的帮助和公司全体员工一致努力下，到目前为止，已从创业之初的20辆营运出租车形成一个拥有固定资产6000多万，营运出租车517辆，其中桑塔纳出租车300辆，捷达出租车217辆，1000余名出租车驾驶员的市内规模化出租车龙头企业。
公司的宗旨。
以优质服务求生存，以依法经营求发展，以合法管理求效益。
在依法维护广大出租车驾驶员的合法权益的基础上，建立符合客观经济规律、也符合人民利益的生产关系，争取出租车驾驶员的合法投资权、合法经营权、合法收益权，真正实现“谁投资、谁受益、谁所有”的市场经济原则。
万通出租汽车股份有限公司将在河北省廊坊市依法设立、守法经营、合法管理，探索和创建全新的“万通”出租汽车客运企业模式，为构建和谐的廊坊市出租汽车行业作出贡献。
公司的先进性：一个管理体制或一个企业模式先进与否，应在实践中检验。
其对社会的贡献大小、构建和谐社会、安定团结是否具有积极作用；出租车公司在执行法律法规、经营管理水平、所属司机服务质量、利益分配等方面将构成评价内容。
我们筹备的廊坊市万通出租汽车有限责任公司，将从服务质量、经营管理、利益分配、员工社会保障、股份结构、经营规模、经营理念、以及执行国家法律法规等方面，超越现有的出租车公司模式，通过企业制度的革新和探索，努力将廊坊市万通出租汽车有限责任公司办成一家品牌企业，成为政府信赖放心、市民信任舒心、司机幸福安心的新型出租汽车客运企业。
公司的业绩：公司努力实现规模化，现代化经营，力求上档次，上规模。
长期的努力也得到了社会、行业部门的认可：在2007年市运管部门的质量考核中，我公司被评为第一名，2008年被评为质量优胜单位，在获奖的企业中，只有方驰汽车出租有限责任公司是一家出租车企业，在2009年的春运竞赛中，被评为组织优胜单位，并在2009年底市运管部门对市内客运企业的考核中，以最高分被评为出租车优胜管理单位。
“安全、优质，畅通。
有序。
全心全意为乘客服务”。
是该公司核心思想。
公司树立以“服务为手段，以管理为目的”的“服务型管理”理念，在逐步引导全体管理干部树立“乘客大于我”，“司机大于我”的观念，在这一思想的统一指导下，方驰出租从乘客，司机利益出发，急他们所急，想他们所想，提高效卒，尽己之力为他们提供最大的服务和方便。
并利用科技手段进行有效的监督管理。
作为社会的窗口行业，方驰汽车出租有限公司积极进行自身形象建设，运用各种有效手段，对公司全体管理人员及司乘人员进行职业道德、安全思想及各项综合素质的教育、提高素质，提高水平，开展各种例会、比赛，围绕“人、车、服务”这一线，从车容车貌，仪容仪表，安全行车、服务态度等抓起，强化对出租汽车驾驶员的安全运营及优质服务教育。
要求每个驾驶员持证上岗，安全、文明运营。
让每个驾驶员，每个乘客远离事故，让公司每辆车成为城市一道靓丽的风景，为乘客营造一个安全的乘车环境。
表扬典型，树立榜样，实行奖罚并进，进行文明驾驶员、文明出租车及星级文明驾驶员的评选，方驰出租有135名优秀驾驶员和23辆出租车获此殊荣。
在全市出租车行业中名列前茅。
为了提高公司的知名度，创新品牌意识，增强公司竞争能力，公司在2007年3月份引入ISO9001国际质量管理体系，进行管理，并于当年通过了国际认证，使公司在今后的管理上，规模上，竞争力都有了更进一步的提高。
“坚持诚实与信誉，鼓励灵活与创新”的方驰正在建设一个充满活力，可持续发展的现代化服务型汽车出租公司，将把更优质，更规范的服务带给社会大众，让“方驰”成为一个品牌，成为一个优质服务的象征。
公司对“万通”的经营管理：公司董事会、监事会可从股东中产生，并吸收一定非股东驾驶员代表参加，并设立独立董事，经营管理人员及经理由董事会面向社会聘用有识之士，董事会负责公司的重大决策。
为确保公司依法经营、执行公司章程，更好地贯彻执行党和政府的方针政策，决定建立党组织及工会组织，并由工会与公司签定职工集体劳动合同，依法为职工办理必需的社会保障等。
公司组织机构按《公司法》规定设立，聘请法律顾问、注册会计师，依法制定公司章程，保障公司的正常经营管理活动，同时建立一套符合出租汽车企业的科学管理制度，实行人性化的民主管理，充分调动全体股东、司机的主观能动性。
建立全新的、科学的利益分配制度、风险责任分担制度、考核评价制度，以及符合有关经济法规的核算制度。
“万通”出租汽车有限责任公司在廊坊市的运营，将以提高服务质量、树立公司良好形象为目标，最大限度追求社会效益，并在公司章程中得到全面体现，同时，公司章程将限制股东谋取过高利润或暴利，而损害聘用出租车驾驶员合法权益，公司利润也适当控制在较低水平上，股东盈利分红、股东投资收回、利润获取方式将在章程中明确，并设立调控措施。
三、项目的可行性（一）建立万通汽车出租有限责任公司，将促进廊坊市构建和谐的出租汽车行业，加快出租汽车行业的改革步伐，有利于建立健康发展的出租汽车行业，以及建立符合客观经济规律的管理体制，为广大出租车驾驶员提供一个良好的工作环境，并有条件创造一个安居乐业的生活环境。
（二）廊坊市有较大的出租车市场需求。
廊坊市现有人口408.3万人（不包括流动人口），出租车辆2300辆，每1万市民出租车拥有量不足9辆，远远低于中等城市，每万人出租车拥有辆20台的标准。
且常住人口不断增长，流动人口不断增长，廊坊市出租车难打已是不争的事实。
（三）有利于树立廊坊市的新形象万通公司在廊坊市一次性投放现代依蓝特出租轿车500辆，统一车型、统一颜色、统一装备，驾驶员统一着装，万通公司车辆将成为廊坊市新的一景。
（四）有当地政府的支持。
万通汽车出租有限责任公司在廊坊市投放运营500辆出租车的方案得到了当地政府及相关部门的大力支持。
有政府的鼎立支持相信万通公司会取得让廊坊政府，廊坊市民满意的成绩。
（五）方便群众出行，缓解廊坊出租客运市场的压力。
500辆出租车的投放，将大大缓解。
廊坊市出租市场的压力，为廊坊市民提供优质、舒适出行服务。
（六）万通公司是投资企业（淮北市方驰汽车出租有限责任公司）一个具有20余年运输管理经营的专业运输企业，2000年2月份已经成功地实施了企业改制，公司人员素质较高，管理手段和经验丰富，具有雄厚的资金和技术优势，完全有能力按照政府的指导方针和政策及行业管理部门的要求搞好万通出租车公司的组建、经营和管理，促进廊坊出租车业规范有序地发展。
四、投资规模与投资内容（一）投资规模项目总投资6920万元（二）投资内容1、现代依蓝特（500辆）2、办公场地租赁3、办公设备添置4、车辆装备5、流动资金第二章国内外出租车行业现状与分析一、国外出租车管理体制及启示出租车作为城市公共交通体系的重要组成部分,鉴于出租车行业普遍存在消费者与出租车之间信息不对称、加大交通压力、过度竞争等市场机制无法解决的问题，各国政府都对出租车行业进行政府管制。
但政府管制的结果，却产生了垄断集团利益、司机收入较低、公众利益受侵害等问题，目前各国仍在不断对出租车管理体制进行改革和调整。
（一）几个国际大都市的出租车管理英国伦敦：对从业人员进行严格的资质审查英国是世界上最早对出租车行业施行政府管制的国家。
早在1635年,由于伦敦和威斯敏斯特的出租马车堵塞城市交通,这两个城市开始限制出租马车数量以缓解交通拥堵问题。
今天，政府对出租车行业的管理主要是通过对从业人员进行严格的考试和审查进行。
在伦敦申请做一名出租车司机，必须通过严格的“伦敦知识”考试。
再经过严格的体检和个人经历审查，才能获得营业执照。
伦敦的出租车司机都是个体经营者。
伦敦出租车的管理部门是出租汽车司机协会。
考试合格的司机，除得到驾驶证外，还有一枚徽章。
徽章分为绿、黄两种颜色。
伦敦交通管理当局把伦敦划分为16个区域，持绿徽章者可以去伦敦城内的任何地点拉客，持黄徽章者只能在某一个固定区域内载客。
严格的考核制度和科学的管理方式，使伦敦出租车司机被公认为是世界上最有礼貌的司机，出租车服务堪称世界一流，成为游客观察伦敦文明的窗口。
美国纽约：被利益集团扭曲的政府管制纽约市政府对出租车业的管制不仅表现在对运营价格、时间和方式等方面，对出租车的数量也有着精确的控制。