学校董事会工作计划

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学校董事会的工作设想和建议有哪些

学校董事会的工作设想和建议有哪些

学校董事会的工作设想和建议有哪些概述:学校董事会是一个重要的机构,负责指导学校的管理和发展。

本文将提供一些建议和设想,以进一步加强学校董事会的工作。

建议一:明确董事会的角色和职责学校董事会应该清晰地定义其角色和职责,确保每位董事都明确自己的责任,并与学校管理层进行紧密合作。

董事会应该定期审查学校的目标和战略计划,并提供必要的指导和建议。

建议二:拓宽董事会的多样性为了更好地代表学校的利益,董事会应该吸引来自不同领域和背景的成员,确保多样化的意见和观点被纳入决策过程中。

这样的多样性可以带来创新思维和更全面的决策,有助于推动学校的发展。

建议三:加强董事会与教职员工和学生的合作董事会应该积极与学校的教职员工和学生合作,了解他们的需求和意见。

可以定期组织讨论会或座谈会,让各方能够交流意见并提出建议。

这样做不仅能促进董事会更好地了解学校的实际情况,还能增强学校内部的合作和共识。

建议四:加强对学校财务的监督和管理董事会应该对学校的财务状况进行持续监督和管理,确保资金得到妥善运用并符合法规要求。

董事会应该与专业的财务团队密切合作,定期审查财务报表和预算,及时发现和解决潜在的问题。

建议五:提供持续的培训和发展机会为了提高董事的能力和专业水平,董事会应该为其成员提供持续的培训和发展机会。

可以邀请专家或从业者进行培训,组织研讨会或工作坊,帮助董事们不断研究和更新知识,适应变化的教育环境。

结论:通过明确董事会的角色和职责,拓宽多样性,加强合作,提高财务管理和提供培训等举措,学校董事会可以更好地履行其职责,为学校的管理和发展作出积极的贡献。

以上为学校董事会的工作设想和建议,希望对您有所帮助。

学校董事会的工作设想和建议有哪些

学校董事会的工作设想和建议有哪些

学校董事会的工作设想和建议有哪些引言:学校董事会作为学校的最高决策机构和监督机构,发挥着重要的作用。

随着教育环境的不断变化和教育理念的不断更新,如何更好地发挥学校董事会的作用,促进学校的良性发展,是一个亟待思考和解决的问题。

本文将从定位与职责明确、多元化成员结构、信息透明和参与度提升以及对学校发展方向的指导等方面,提出学校董事会的工作设想和建议。

一、定位与职责明确学校董事会应明确自己的定位和职责,确保其在学校决策中发挥重要作用。

首先,董事会应明确制定制度和规章的职责,如学校发展战略、治理结构,以及战略目标和关键绩效指标等。

其次,董事会应参与学校财务、预算、人事和教学等重要决策,并确保所有决策符合学校的整体战略和目标。

此外,董事会还应对学校管理层的绩效进行评估,确保管理层的决策和行动与学校的利益保持一致。

二、多元化成员结构学校董事会的成员结构应力求多元化,代表各个利益相关者的声音。

首先,董事会应包括来自学校教职员工、学生、家长以及社区等方面的代表,以确保各方的利益得到平衡。

其次,董事会成员的专业背景也应多元化,涵盖教育、管理、法律、财务等领域的专业人士,以提供多角度的意见和建议。

同时,董事会成员的选任应通过公开透明的程序,确保选任过程的公正性。

三、信息透明和参与度提升学校董事会应确保决策的信息透明和公开,提高广大师生家长和社会公众的参与度。

首先,董事会应定期发布学校的工作报告和财务报告等信息,向公众公开学校的决策过程和结果,并接受社会各界的监督。

其次,董事会应设立相关的沟通渠道,与广大师生家长和社区居民进行互动交流,征求他们的意见和建议,并将这些意见和建议纳入学校决策的参考范围。

此外,学校董事会还可以定期组织公开的意见征集会议,邀请各方代表参与,以便更全面地了解各方需求和关切,从而更好地制定决策。

四、对学校发展方向的指导学校董事会应对学校的发展方向进行指导,并确保学校的决策与战略目标保持一致。

首先,董事会应明确学校的核心价值观和发展目标,帮助学校确定长远发展的方向和战略。

幼儿园董事会工作计划

幼儿园董事会工作计划

一、前言为提高幼儿园的管理水平,确保幼儿园教育教学工作的顺利进行,特制定本工作计划。

本计划旨在明确幼儿园董事会的工作目标、工作重点和具体措施,以促进幼儿园的持续发展。

二、工作目标1. 提高幼儿园的教育教学质量,为幼儿提供优质的教育资源。

2. 优化幼儿园的管理机制,提高管理效率。

3. 加强幼儿园的师资队伍建设,提升教师的专业素养。

4. 完善幼儿园的设施设备,为幼儿创造良好的成长环境。

5. 增强幼儿园的对外交流与合作,提高幼儿园的知名度。

三、工作重点1. 教育教学工作(1)完善幼儿园课程体系,确保课程内容的科学性、趣味性和实用性。

(2)加强师资培训,提高教师的教育教学水平。

(3)开展丰富多彩的课外活动,促进幼儿全面发展。

2. 管理工作(1)建立健全幼儿园各项管理制度,提高管理效率。

(2)加强财务管理,确保幼儿园的财务安全。

(3)优化幼儿园内部沟通机制,提高决策效率。

3. 师资队伍建设(1)引进优秀人才,提高教师队伍的整体素质。

(2)加强教师培训,提升教师的专业素养。

(3)关心教师生活,提高教师的工作积极性。

4. 设施设备(1)定期检查幼儿园设施设备,确保其安全、完好。

(2)更新幼儿园设施设备,提高幼儿园的硬件水平。

(3)加强幼儿园绿化建设,为幼儿创造优美的生活环境。

5. 对外交流与合作(1)积极参加各类教育交流活动,学习借鉴先进的教育理念和方法。

(2)加强与家长、社会的沟通与合作,共同促进幼儿的成长。

(3)拓宽幼儿园的知名度,提高幼儿园的社会影响力。

四、具体措施1. 教育教学工作(1)成立课程改革小组,负责课程体系的完善。

(2)定期举办教师培训活动,提高教师的教育教学水平。

(3)开展课外活动,丰富幼儿的课余生活。

2. 管理工作(1)建立健全各项管理制度,明确各部门职责。

(2)加强财务审计,确保幼儿园的财务安全。

(3)定期召开董事会会议,讨论幼儿园重大事项。

3. 师资队伍建设(1)制定教师招聘计划,引进优秀人才。

学校董事会工作总结报告

学校董事会工作总结报告

一、前言本年度,学校董事会认真贯彻落实党的教育方针,紧紧围绕学校发展目标,以深化改革、创新发展为动力,充分发挥董事会职能,积极推进学校各项工作。

现将本年度董事会工作总结如下:二、主要工作及成效1.加强董事会自身建设,提高决策水平(1)完善董事会制度。

本年度,董事会修订了《学校董事会章程》,明确了董事会职责、议事规则、决策程序等,为董事会工作提供了制度保障。

(2)优化董事会成员结构。

调整了董事会成员,引进了一批具有丰富教育管理经验和较高素质的人才,提升了董事会整体素质。

2.推动学校教育教学改革,提高教育质量(1)深化课程改革。

推进课程改革,优化课程设置,提高课程质量,为学生提供更加丰富、多元的学习选择。

(2)加强师资队伍建设。

实施“名师工程”,培养一批学科带头人、骨干教师,提升教师队伍整体水平。

3.加强学校管理,提高办学效益(1)优化学校内部管理。

推进学校内部管理体制改革,加强预算管理、财务管理、资产管理等工作,提高学校管理水平。

(2)拓展学校合作交流。

加强与其他学校的合作交流,引进优质教育资源,提升学校品牌影响力。

4.加强校园文化建设,营造良好育人环境(1)开展丰富多彩的校园文化活动。

举办各类文艺演出、体育比赛、科技创新等活动,丰富学生课余生活,培养学生综合素质。

(2)加强校园环境建设。

美化校园环境,提升校园文化氛围,为学生提供舒适的学习生活环境。

三、存在的问题及改进措施1.存在的问题(1)部分董事会对学校工作的了解程度不够,对学校发展的支持力度有待提高。

(2)学校内部管理仍有待进一步完善,部分管理制度执行不到位。

2.改进措施(1)加强董事会成员培训,提高董事会对学校工作的了解和支持力度。

(2)加强内部管理,完善各项制度,确保制度执行到位。

四、下一步工作计划1.继续加强董事会自身建设,提高决策水平。

2.深入推进教育教学改革,提升教育质量。

3.加强学校管理,提高办学效益。

4.加强校园文化建设,营造良好育人环境。

幼儿园董事会工作计划范文

幼儿园董事会工作计划范文

幼儿园董事会工作计划范文一、总则幼儿园董事会是幼儿园的最高决策机构,其职责是为幼儿园的发展制定长期和中期战略规划,监督和评估幼儿园的教育教学质量和管理水平,保障幼儿园的可持续发展。

为了更好地履行职责,幼儿园董事会制定了以下工作计划。

二、幼儿园教育教学工作1. 规划幼儿园教育教学方向:董事会将会召开专题研讨会,深入了解国内外幼儿园教育最新理念和发展动向,确定幼儿园未来的教育教学方向。

2. 计划教育教学改进项目:董事会将会审核幼儿园的教育教学改进项目,并根据实际情况提供支持和帮助,确保项目的有效推进。

3. 监督教育教学质量:董事会将建立教育教学质量监督评估机制,定期对教师培训、教学设施、教学内容等方面进行评估,并对评估结果进行公示和通报。

4. 审议教学方案和教材选择:董事会将会审议幼儿园的教学方案和教材选择,确保教学内容和教材符合幼儿园教育教学方向和质量要求。

5. 支持教师专业发展:董事会将会积极支持和推动教师的专业发展,为教师提供继续教育和专业培训的机会,提高幼儿园教师的专业水平。

三、幼儿园管理工作1. 确定管理目标和方针:董事会将会与园长和管理团队共同研究和确定幼儿园的管理目标和方针,确保管理工作符合幼儿园的长远发展规划。

2. 审议管理体制和管理制度:董事会将审议和完善幼儿园的管理体制和管理制度,推动幼儿园的管理工作规范化和科学化。

3. 监督幼儿园运行情况:董事会将建立幼儿园日常运行情况监督机制,定期进行监督检查和评估,及时发现和解决问题。

4. 审议幼儿园财务预算和财务管理政策:董事会将审议和批准幼儿园的财务预算和财务管理政策,确保幼儿园的财务管理规范和透明。

5. 支持幼儿园发展计划实施:董事会将为幼儿园的发展计划提供支持和协助,创造条件确保发展计划的顺利实施。

四、幼儿园外部合作与发展1. 审议合作项目:董事会将审议幼儿园的外部合作项目,包括校外教育资源、校企合作、社会实践等方面的合作项目,确保合作项目的安全和有效实施。

小学校董事会工作职责

小学校董事会工作职责

小学校董事会工作职责1. 概述本文档旨在明确小学校董事会的工作职责,以确保董事会能有效履行其职能,为学校的发展和学生的成长提供支持和指导。

2. 董事会成员的职责董事会成员应积极参与董事会的工作,并承担以下职责:2.1 监督学校管理董事会成员应监督学校的管理工作,确保学校遵守相关法规和规章制度,有效推进学校的教育教学工作和行政管理。

2.2 定制学校发展战略董事会成员应根据学校的发展需求制定学校的发展战略和目标,并监督其实施。

他们需要对学校的发展方向进行战略规划,并与学校管理团队合作,确保战略的有效实施。

2.3 资源筹措和管理董事会成员应积极参与学校的资源筹措工作,为学校提供必要的资金和资源支持。

他们需要与校外机构、企业和个人建立联系,争取各种资源,并确保这些资源得到合理分配和有效利用。

2.4 评估和监测董事会成员应对学校的发展和绩效进行评估和监测,确保学校按照既定目标和标准进行运作,并在需要时采取适当的纠正措施。

他们需要定期审查学校的运营情况,分析评估结果,并提出改进建议。

2.5 代表学校利益董事会成员是学校的代表,应在各种场合代表学校发声,维护学校的利益和声誉。

他们需要与各方利益相关者建立良好的关系,并积极参与学校事务的决策和沟通。

3. 董事会工作机制为保证董事会的正常运作,董事会应建立以下工作机制:3.1 定期会议董事会应定期召开会议,讨论学校的重要事项和决策,以便董事会成员共同商讨并做出决策。

会议应有明确的议程和会议记录,并及时通知所有董事会成员参会。

3.2 委员会设立董事会可根据需要设立专门的委员会,负责特定的事务,如财务委员会、教育委员会等。

委员会成员由董事会成员组成,并负责具体事务的管理和监督。

3.3 决策机制董事会的决策应遵循多数原则,经过广泛的讨论和专业的意见交流,以确保决策的科学和公正。

同时,董事会成员应秉持公益和学校利益优先的原则,做出符合学校发展需要的决策。

4. 其他事项其他涉及小学校董事会工作的具体事项,将根据学校的实际情况和特点进行制定和补充,以确保董事会的工作能够顺利进行。

董事会2024年工作计划

董事会2024年工作计划

董事会2024年工作计划尊敬的各位董事会成员:首先,我代表董事会向各位致以诚挚的问候和感谢。

2023年对我们来说是充满挑战和机遇的一年,我们在市场竞争中取得了长足的进步,但同时也面临着诸多挑战。

2024年即将到来,我们需要制定一份全面而周密的工作计划,以确保公司在激烈的市场竞争中保持领先地位。

以下是我们董事会2024年工作计划的主要内容:1. 制定战略规划:我们将继续制定并完善公司的长期战略规划,以确保公司的发展方向明确、目标明确。

我们将重点关注市场趋势、竞争对手的动向以及新兴技术的发展,以便及时调整公司战略,保持市场竞争力。

2. 提升产品质量:产品质量是我们公司的核心竞争力之一。

我们将加大对产品研发和生产的投入,提高产品质量和性能,以满足客户的需求和期望。

3. 拓展市场份额:我们将加大市场营销和销售力度,拓展市场份额。

我们将加强与合作伙伴的合作,开拓新的销售渠道,提升品牌知名度,以实现销售目标。

4. 加强人才培养:人才是公司发展的关键。

我们将加强对员工的培训和发展,提升员工的专业能力和综合素质,为公司未来的发展储备更多的人才。

5. 加强风险管理:市场竞争激烈,风险无处不在。

我们将加强对市场风险、财务风险和运营风险的监控和管理,提前预判风险,制定有效的风险应对措施,以确保公司的稳健发展。

6. 推动创新发展:创新是公司发展的动力。

我们将加大对创新研发的投入,鼓励员工提出创新想法和建议,推动公司的创新发展,提升产品和服务的竞争力。

7. 加强社会责任:作为一家社会责任感强的企业,我们将加强对环境保护和社会公益事业的投入,履行企业的社会责任,树立良好的企业形象。

以上是我们董事会2024年工作计划的主要内容,我们将会按照计划的内容,全力以赴,为公司的发展贡献自己的力量。

希望各位董事会成员能够共同努力,为公司的发展添砖加瓦。

让我们携手并肩,共同开创公司更加美好的未来!谢谢各位!。

学校董事会工作计划

学校董事会工作计划

学校董事会工作计划第一篇:学校董事会工作计划2010合作办学、董事会工作计划一、2010合作办学、董事会工作总体思路2010学校合作办学、董事会工作的总体思路是:全面落实学校第二届董事会会议精神,以落实已签订的合作协议为重点,以在董事合作单位中开展工程硕士、法学硕士、mba等专业学位为突破口,进一步强化产学研联合办学执行力度,加强与新增董事单位的联系沟通,积极寻求与新增董事单位合作的切入点,进一步深化产学研联合办学的各项工作。

二、2010合作办学、董事会工作重点1、落实合作协议,组织相关学院梳理并提出与签订协议的合作董事单位可开展合作的领域和方向,分别到相关董事合作单位进行交流,加强与董事单位的高层互访工作,进一步拓宽合作领域。

2、加强学校工程硕士、法学硕士、mba等专业学位的宣传,提高学校工程硕士、法学硕士、mba教育在董事单位、合作单位的影响力,了解和掌握董事单位mba教育人才需求状况,积极探索联合培养中高层管理人才的有效途径。

3、加强对文科学院开展对外合作的组织,充分利用学校文科优势,积极开展与董事单位的法律咨询、文秘、外语等方面的人才培训,力争文科学院对外合作有新的突破。

4、进一步加强与董事单位在人才培养、科研合作、技术开发、成果转化等方面的交流与合作交流活动,特别是加强与核心董事单位、国防、军工董事单位的合作,推进学校学科建设的发展。

5、积极开展与董事单位之间的文体活动,增进职工之间的相互了解和友谊。

积极开展“企业文化建设”工程,利用学院的音乐、艺术设计专业优势,为企业设计宣传手册、产品介绍、企业徽标、歌曲乃至产品包装、外观设计等工作。

6、召开董事会执行委员会会议,发挥董事会执行委员会的作用。

7、加强对城市学院的联系和沟通,协调好城市学院与学校部门之间的关系,积极支持城市学院增强办学活力、提高办学水平。

18、以西南科技大学组建成立10周年系列纪念活动为契机,在校内和董事单位、合作单位中加大合作办学宣传力度,宣传合作办学取得的成就,宣传合作办学的双赢机制,推进董事单位、合作单位加大与学校的合作力度。

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学校董事会工作计划2010合作办学、董事会工作计划一、2010合作办学、董事会工作总体思路2010学校合作办学、董事会工作的总体思路是:全面落实学校第二届董事会会议精神,以落实已签订的合作协议为重点,以在董事合作单位中开展工程硕士、法学硕士、mba等专业学位为突破口,进一步强化产学研联合办学执行力度,加强与新增董事单位的联系沟通,积极寻求与新增董事单位合作的切入点,进一步深化产学研联合办学的各项工作。

二、2010合作办学、董事会工作重点1、落实合作协议,组织相关学院梳理并提出与签订协议的合作董事单位可开展合作的领域和方向,分别到相关董事合作单位进行交流,加强与董事单位的高层互访工作,进一步拓宽合作领域。

2、加强学校工程硕士、法学硕士、mba等专业学位的宣传,提高学校工程硕士、法学硕士、mba 教育在董事单位、合作单位的影响力,了解和掌握董事单位mba教育人才需求状况,积极探索联合培养中高层管理人才的有效途径。

3、加强对文科学院开展对外合作的组织,充分利用学校文科优势,积极开展与董事单位的法律咨询、文秘、外语等方面的人才培训,力争文科学院对外合作有新的突破。

4、进一步加强与董事单位在人才培养、科研合作、技术开发、成果转化等方面的交流与合作交流活动,特别是加强与核心董事单位、国防、军工董事单位的合作,推进学校学科建设的发展。

5、积极开展与董事单位之间的文体活动,增进职工之间的相互了解和友谊。

积极开展“企业文化建设”工程,利用学院的音乐、艺术设计专业优势,为企业设计宣传手册、产品介绍、企业徽标、歌曲乃至产品包装、外观设计等工作。

6、召开董事会执行委员会会议,发挥董事会执行委员会的作用。

7、加强对城市学院的联系和沟通,协调好城市学院与学校部门之间的关系,积极支持城市学院增强办学活力、提高办学水平。

18、以西南科技大学组建成立10周年系列纪念活动为契机,在校内和董事单位、合作单位中加大合作办学宣传力度,宣传合作办学取得的成就,宣传合作办学的双赢机制,推进董事单位、合作单位加大与学校的合作力度。

9、围绕学校组建成立10周年的纪念活动,董事办和各学院广泛联系相关的合作单位,届时邀请有关董事单位领导参加,配合做好10周年有关庆祝活动。

10、在10周年纪念活动前后,组织有关单位和学院进行学术交流,营造气氛。

三、 2010年落实合作办学工作实施方案2注:请相关学院将拟订的合作项目等内容做成ppt文档于3月15日前交董事会办公室董事会办公室、合作办学办公室2010年3月9日3 篇二:学校董事会章程--范本学校董事会章程第一章:总则第一条:临淄区竞翔教育培训学校是一所根据国家、省、市有关民办学校的政策精神,创办的民办培训学校。

运用民办的机制,依法办学,满足社会对教育的需求。

第二条:宗旨为建设高标准规范化民办教育而不懈奋斗。

第二章职责第三条:董事会是学校办学的协调、监督和策审议机构,是帮助学校多方筹措办学资金的参谋和后盾。

第四条:学校董事会行使下列职权:㈠聘任和解聘校长;㈡修改学校章程和制定学校的规章制度;㈢制定发展规划,批准年度工作计划;㈣筹集办学经费,审核预算、决算;㈤决定教职工的编制定额和工资标准;㈥决定学校的分立、合并和终止;㈦听取校长的工作报告或专题报告,评价校长业绩,确定对校长的奖惩;㈧设立董事会基金,校长奖励基金;㈨决定其他重大事项。

第三章董事第五条:董事会成员的组成董事长:王衍祥副董事长:李海敏董事:李晶玉,张悦民,刘继美第六条董事成员单位的权利和义务1、权利(1)参与学校重大问题的讨论;(2)有视察学校工作,检查董事会决议执行情况和向校长提出质询的权利;(3)成员单位享有培训、实习与用人的优先权;2、义务(1)为学校提供旅游业的发展信息和人才需求信息。

(2)加强与学校的联系,为学校安排教学实习、生产实习和社会服务活动提供方便。

(3)关心和支持学校教育、教学改革,为学校专业教师提供学习和实践的机会。

第四章:组织第七条:董事会由王衍祥董事长,由李海敏任副董事长。

聘请李晶玉为名誉董事长。

第八条:董事会设立常务董事会,由董事长、秘书长及董事组成,常务董事长在闭会期间履行董事会的职责,讨论董事会的重大工作及接纳新的董事单位等有关事宜。

第九条:董事会由学校校长任秘书长,由张悦民任副秘书长,组成秘书处负责贯彻落实董事会的各项决定,经常保持与董事会成员的联系,定期向董事会或董事长汇报工作。

第十条:董事会全体大会每年例会一到两次,董事大会闭会期间由秘书处处理日常事务。

第十一条:本章程如有修改须经董事会全体大会通过。

注:董(理)事会章程应对董(理)事会的办学宗旨、董事(理)会的资格、董(理)事及董(理)事长的产生办法、董(理)事会的职责、会议制度、决策制度、董(理)事长及董(理)事的权利与义务等作出明确规定。

没有董事会、理事会的学校要有相应的校委员会,也要制定相应的规定。

具体格式、内容可由各学校根据自已的情况,进行制定。

篇三:学校董事会章程【学校董事会章程】某私立学校董事会章程第一章:总则第一条、单位名称:张家港***学校第二条、单位性质:租用非国有资产,经费上自收自支的民营教育机构。

第三条、单位宗旨:在遵守国家法律法规和各级行政与教育主管部门文件精神的前提下,解决张家港市的外来务工人员子女入学问题,同时按当地物价部门规定标准收取来校就读学生费用。

第四条、隶属关系:本单位的登记机关是张家港市民政局,业务主单位是张家港市教育局,内部管理权归本董事会。

第五条、单位地点:本单位一校两址,本部驻在***学校,分部设在***小学,董事会办公地址设在***学校。

第六条、本章程的各项条款如有与国家法律法规不相符的,以国家法律法规的相关规定为准。

第二章:组织第七条、本董事会设董事长一名、董事会成员共五名,为学校管理的决策机构,学校的法人代表由董事长兼任。

第八条、董事长由投资股份最大的董事担任,董事会成员由全体董事会议选举产生。

任期为四年,任期满后连选可以连任,连任期不限。

第九条、董事会的具体职权是:1.修改董事会章程;2.审定学校各项业务活动计划;3.审定学校资金预算、决算方案;4.决定学校的分立、合并或终止;5.提名聘任与解聘本校校长、副校长、中层管理人员及财务人员,审核校长提供的本校教师及各类人员的聘任方案;6.罢免与增加董事,决定学校内部管理机构的设置;7.审定内部各项管理制度;8.决定学校各类从业人员的工资待遇。

第十条、董事会每月召开一次会议,研究决定学校各项工作。

特殊情况需召集会议时,由董事长临时决定安排,会议地点一般设在绿丰本部董事会办公处。

董事会的每次会议必须留有记录,并派专人保存备案。

第十一条、全体股东会议每年召开一次,特殊情况需要提前或推迟召开的由董事会提前10天通知各股东。

每次会议股东出席人数必须超过成员总数的三分之二方可举行。

第十二条、全体股东会议的内容安排一般为:1.董事会向全体股东通报一年来学校的董事会管理工作、学校的教育教学工作、学校的财务管理盈亏等情况,安排下一年度学校人事任免、班级编制、资金支付及其它各种办学管理工作计划。

2.如前一年学校资金有盈利的话,则安排在此会议上向全体股东公布盈利数额,并按照各自股份的大小向股东下发红利。

第十三条、董事会的重大决策需经股东会议成员总数1/2以上人员表决通过方可实施。

重大决策方案由全体到会人员签名存档,如因决策错误造成损失的,全体股东不仅不得相互抱怨,而且自愿承担该决定所造成损失的相关责任。

第十四条、董事长与法人代表因不可抗拒的原因不能继续任职时,由原董事会成员中股份最大的一名成员临时主持董事会工作,待下期全体股东会议时再选举产生新的董事长和更换法人代表。

第十五条、受董事会聘任校长的职责1.组织实施董事会的决议,主持本校教育教学的各项日常工作;2.拟定学校教育教学工作计划,并组织实施;3.拟定和修改学校内部各项管理制度;4.拟定全校教师聘任方案,待上报董事会审议后组织实施。

5.负责教师课务分工、后勤各部门人员调配及全校各项常规管理工作安排与检查工作。

第三章:资金资产第十六条、本学校2008年8月20日开办时的启动资金最高限额为300万元,开办时暂定股金数为:6.5万元/股。

第十七条、学校运行一年后(2009年上半年),董事会根据学校实际投资运营情况核准投资总数与每股股金的精确数额,并于第一次股东大会上向全体股东通报。

第十八条、董事会每年安排一次分红,第一次分红时除按照学校启动后的实际投资股数计算红利外,同时退给所有股东每股精确数与暂定数的差额部分资金和该部分资金按月息1%标准的利息。

第十九条、本董事会原则上不再吸收新股东,如有退股的一律于每年的8月20日办理退股手续。

退股时扣除股东每年每股本金的20%作为学校固定资产折旧费;退股人的本金由留下股东按股数分担,但须经董事会集体研究批准后方能退给;如遇学校运营不景气或亏损情况时任何人不得退股。

第二十条、董事会按上级主管部门会议要求,每年拿出学校总收入的10%用于改善办学条件(如因其它因素影响学校正常收入造成运营亏损时除外)此款不得用于股东分红。

第二十一条、学校执行国家规定的会计制度,依法进行会计核算,建立健全内部会计监督制度,保证会计资料的真实、准确、完整。

接受税务、会计主管部门依法实施的税务监督和财务审计。

第二十二条、本单位在更换法人代表之前必须进行财务审计。

第二十三条、本单位的用工一律按国家有关法律法规的有关规定执行。

第四章:终止及终止后的资产处理第二十四条、本单位有下列情形之一的,应当终止:1.完成本章程规定宗旨的;2.无法按照章程规定的宗旨继续开展活动的:3.发生分立、合并的;4.股东自行解散的。

第二十五条、本单位如果终止,应当在董事会表决后15日内报业务主部门审查。

第二十六条、本单位在注销登记前,应当在登记管理机关、业务主管部门和有关机关的指导下成立清算组织,清理债权债务,处理剩余财产,完成清算工作。

剩余财才应当按照有关法律、法规的规定处理,清算期间不进行清算以外的其它活动。

本单位在完成清算之日起15日内,到登记管理机关办理注销登记。

第二十七条、本单位自登记管理机关发出注销登记证明文件之日起即正式终止。

第五章:附则第二十八条、本章程经股东大会表决通过并签字后即生效。

第二十九条、本章程的解释权归董事会。

篇四:学校董事会决议(样本)章丘市嘉恩教育培训学校董事会决议年月日,xxx学校董事会(或者其他决策机构)在xxx地点召开第次会议,对进行研究。

董事会(或者其他决策机构)组成人员共人,实到人,同意人,不同意人,符合有关法律法规的要求。

董事会(或者其他决策机构)形成如下决议:。

董事会(或者其他决策机构)组成人员签字并按手印:年月日篇五:学校学年工作计划学校学年工作计划学校学年工作计划>学年****学校>工作计划一、指导思想以科学发展观和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》为指导,认真落实《****实验学校第二个五年发展规划》,以全面推进素质教育、全面提升教育教学质量为宗旨,以促进学生综合素质全面发展为目标,以科学管理为手段,以改革创新为动力,坚定不移地深化课堂教学改革,全力打造**优质教育品牌。

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