人社系统人才人事工作总结_0
人社部人才评价工作总结
人社部人才评价工作总结
近年来，人才评价工作在人社部的指导下取得了长足的进步，为推动人才培养和流动提供了重要支持。
在过去的一年中，人社部人才评价工作取得了一系列显著成绩，为全国各行各业的人才选拔和使用提供了有力保障。
首先，人社部在人才评价工作中不断完善评价标准和体系，确保了评价工作的科学性和公正性。
通过制定和修订相关政策法规，人社部不断提高人才评价工作的标准化水平，使得评价结果更加客观、公正，为人才选拔提供了可靠的依据。
其次，人社部积极推动人才评价工作与市场需求对接，促进了人才流动和配置的有效性。
通过与各行业企业和用人单位的密切合作，人社部及时了解市场对人才的需求，调整评价标准和指标，使评价结果更贴近市场需求，为人才的流动和配置提供了更多的机会和可能。
此外，人社部还加强了对人才评价工作的监督和考核，确保了评价工作的规范和有效性。
通过建立监督检查机制，人社部对各级评价机构进行了全面监督，及时发现和纠正评价工作中的不足和问题，提高了评价工作的质量和水平。
总的来看，人社部人才评价工作在过去一年中取得了显著成绩，为人才培养和流动提供了有力支持。
我们相信，在人社部的领导下，人才评价工作将不断完善，为我国的人才队伍建设和发展做出更大的贡献。
人事人才工作总结报告（精选3篇）
人事人才工作总结报告（精选3篇）人事人才报告篇1近年来，____局认真贯彻落实全国人事人才会议精神，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕省局人事人才中心工作部署要求，坚定不移地实施人才强局战略，以人才体系建设为核心，以加强科技人才队伍建设和领导干部队伍建设为重点，大力加强人才培养与培训，促进气象队伍整体素质的提高。
为全市气象事业又好又快发展提供了较好的人事人才保障。
现将有关情况总结如下：一、明晰思路，创新发展，加快推进人才体系建设(一) 创新人才管理机制，加强对人才工作的协调指导。
一是会议召开后，____局及时召开了专题会议传达了会议精神并对后期工作进行了进一步安排部署。
及时成立了由局长任组长，班子其余成员任副组长，各科室负责人为成员的人才队伍建设领导小组，将人才队伍建设作为列入日常全局工作的一项重要任务，及时研究解决面临的困难和问题，确保人才工作真正落到实处。
二是落实人才工作考核责任制。
按照省局人事人才工作目标任务要求，切实抓好人才工作目标责任制有关工作的落实，结合我市实际，完善全局人才工作目标考核体系，制定下达全市人事人才工作逐年目标任务和人才工作要点。
修订完善了《职工年终考核办法》、《优秀员工评选办法》、《编外用工管理办法》等一系列，有力的推进了全市人才工作规范化制度化。
三是编制出台《全市气象部门“十二五”人才发展规划》。
《规划》紧紧抓住培养、吸引、使用、激励人才四个环节，突出人才队伍壮大、结构优化、素质提高三个重点，促进人才工作与气象事业协调发展，成为今后一个时期全市气象部门人才工作发展的一个纲领性文件。
(二)创新人才发展思路引导人才工作走上快车道面向“十二五”，制定了人才发展规划。
结合____实际建立了有利于气象人才工作的体制机制，通过依托项目建设、加强部门合作、加大交流访问、增加人才投资等方式加快人才成长速度，形成了一批具有气象科技创新能力的____科技军团，为完成“十二五”期间各项重点建设任务奠定了基础，促进了____气象事业快速发展。
人社局人事股工作总结
在人才队伍建设方面，我们取得了显著成果。我们加强了 人才队伍建设，推进了人才评价、激励和流动机制建设， 为部门和企事业单位提供了充足的人才支持。
02
人才引进与培养
人才引进情况
引进高层次人才
2022年，我局共引进高层次人才10人，其中包括博士研究生3人，硕士研究生7人。这些人才主要来自高校、科研机 构和企业。
优化干部任用程序和制度，确保任用的公正性和合理性。同时，加 强干部之间的交流和轮岗，提高干部的适应能力和综合素质。
激发干部积极性
通过激励机制和奖惩制度，激发干部的工作热情和积极性，提高工作 效率和质量。
04
劳动关系管理
劳动合同签订与履行
劳动合同签订情况
确保用人单位与劳动者签订书面劳动合同，明确双方权利和义务 。
提高了员工的整体素质。
THANKS
感谢观看
工作成果与亮点
01 02 03
招聘计划和政策制定
在招聘计划和政策制定方面，我们取得了显著成果。我们 根据国家和地方政策，制定并实施了具有针对性和可操作 性的招聘计划，积极推动了企事业单位招聘工作，为部门 和企事业单位提供了充足的人力资源支持。
人力资源管理与服务
在人力资源管理与服务方面，我们取得了显著成果。我们 全面开展了人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳 动关系管理等方面的工作，提供了高效的人力资源管理咨 询和服务，得到了部门和企事业单位的认可和好评。
案例三
注重员工心理健康，开展了一系列员 工关怀活动，增强了员工的归属感和 凝聚力。
职称评定与技能鉴定优秀案例分享
案例一
完善了职称评定和技能鉴定的标准和程序 ，使得评定过程更加公正、透明和科学。
案例二
人社局人事股上半年工作总结_人社局上半年工作总结
人社局人事股上半年工作总结_人社局上半年工作总结时间过得飞快，转眼间我们已经度过了2021年上半年。
在这段时间里，人社局人事股一直致力于做好各项工作，努力推进人事事务工作的顺利开展。
在此，我代表人社局人事股向全体同事汇报上半年工作总结。
一、人事人才队伍建设上半年，我们通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、定期组织培训等方式，不断强化员工理念和职业素养。
同时，我们注重用人导向，通过优化岗位设置、加强考核管理等方式，为员工提供更加广阔的发展空间，激发员工工作热情和创造力。
此外，我们还积极引进人才，不断扩大专业化队伍规模，提高人事工作能力。
二、人事管理为了推进人事管理工作，上半年我们进一步完善相关制度，制定人事管理流程，健全考核评价体系，切实加强对员工的管理和监督。
同时，我们加大对员工晋升、转正等方面的支持力度，建立健全用人机制，保障员工权益，提高员工满意度。
三、招聘及人事代理上半年我们组织了多次招聘活动，积极面向社会招聘优秀人才，不断夯实机关队伍基础。
同时，我们还为多个单位提供了人事代理服务，全力保障用人需求。
在招聘及人事代理方面，我们将继续加强信息共享、精准匹配，不断提升工作效率和服务水平。
四、劳动争议调解上半年我们处理了多起劳动争议案件，积极推进劳动争议调解工作。
在处理过程中，我们把握法律法规及相关政策，注重与当事人沟通协商，努力解决纠纷，为员工营造和谐的工作环境。
五、人力资源管理信息化上半年我们进一步推进人力资源管理信息化建设，完善信息化系统功能，提高管理效率，同时加强信息安全保障。
未来，我们将继续积极推进信息化建设，努力实现数字化、智能化管理，提升人事管理工作的水平和质量。
XX区人事劳动和社会保障局人才人事工作总结及打算
XX区人事劳动和社会保障局人才人事工作总结及打算一、人事工作总结XX区人事劳动和社会保障局是负责人才引进、人事管理、劳动保障等工作的单位。
在过去的一年里，我们团结协作，努力拼搏，圆满完成了各项任务，取得了一定的成绩。
（一）人才引进本年度，我们通过多种渠道积极引进各类高素质人才，为区域的发展和建设注入了新的活力。
具体如下：1.通过协议签订的方式引进10名各类技术人才和管理人才；2.举办多场人才招聘会，共吸引了超过100名优秀毕业生和在职人士的加盟；3.与高校合作，开展校企合作实践项目，为区域高科技创新注入了新鲜力量。
（二）人事管理1.推进干部管理制度化建设，完善各项人事制度和政策，明确了晋升、任免、培训等环节的规定，全面提升了人事管理水平。
2.加强考核审查工作，顺利完成了年度考核工作，注重考核结果的公开和透明，严格控制人事风险。
（三）劳动保障1.加强劳动法制宣传，深入开展安全教育、职业健康等公益活动，提高了员工的劳动保障意识。
2.与企业开展良好的劳资关系，促进了稳定员工队伍的形成。
二、人才人事工作打算未来，我们将以更加积极的姿态和更强的决心，持续做好人才人事工作，实现人才引进、人事管理和劳动保障三个方面的目标。
具体打算如下：1.集中优势资源，积极招聘各类高、中等级人才，增强我区的科学技术含量和创新能力。
2.加强与高校、科研机构等单位的合作，开展校企合作、人才交流等活动，引进更多具有高水平、高学历、高技能的新型人才。
3.举办人才招聘会，深入推进网络招聘全覆盖，为区域经济发展注入新的生力军。
2.认真贯彻落实新《劳动法》等相关法律法规，加强职工合法权益的保障，维护劳动关系的稳定和和谐。
三、总结XX区人事劳动和社会保障局将一如既往地积极推进人才人事工作，应对新的挑战和机遇，以更高的目标和更高的要求，实现人才引进、人事管理和劳动保障等各项工作的良性发展。
人事劳动保障服务中心人才开发工作总结
人事劳动保障服务中心人才开发工作总结1500字人才开发工作总结人才开发工作是人事劳动保障服务中心的重要职能之一，也是保障和提升中心综合素质的关键工作之一。
在过去一年的工作中，我们不断加强自身能力建设，优化人才开发机制，为中心的发展提供了强有力的人才支持。
一、加强人才引进和选拔工作在人才引进和选拔方面，我们采取了多种措施，通过公开招聘和内部选拔相结合的方式，吸引了一批高素质的人才加入到中心。
通过评分考核和多轮面试等环节，确保了选拔过程的公正和透明。
同时，我们也积极开展校园招聘和赴高校宣讲等活动，加强与高校的合作，为中心输送了一批优秀的毕业生。
二、加强人才培养和发展工作在人才培养和发展方面，我们注重通过内外部培训相结合的方式，不断提升人才的专业素质和综合能力。
通过组织各类培训班和研讨会，引导和推动员工不断学习和成长。
同时，我们还注重培养和挖掘潜力员工，建立了一套科学的人才发展体系，为中心的长远发展打下了坚实的人才基础。
三、加强人才激励和留用工作在人才激励和留用方面，我们注重激励员工的积极性和创造性，通过建立健全的绩效考核和激励机制，激发员工的工作动力和创造力。
同时，我们也注重优化工作环境和提供良好的福利待遇，加强员工的归属感和凝聚力，有效地留住了一批核心员工。
四、加强人才流动和跨界合作在人才流动和跨界合作方面，我们鼓励员工的多元发展，为员工提供广阔的发展空间和机会。
通过内部岗位轮换和跨部门交流等方式，打破各部门之间的壁垒，促进知识和经验的共享和交流。
同时，我们也积极与其他机构和企业合作，拓宽员工的职业发展渠道，提供更多的发展机会。
五、加强人才队伍建设和管理在人才队伍建设和管理方面，我们注重打造一支专业化、高素质的团队。
通过建立健全的岗位职责和绩效评价体系，推行差异化的激励政策，引导员工树立正确的职业观念和价值观。
同时，我们也注重加强内部沟通和团队合作，提升团队的凝聚力和执行力，为中心工作的顺利进行提供了强有力的人才支持。
人事局工作总结_人社局人事科工作总结
人事局工作总结_人社局人事科工作总结人事局工作总结在过去的一年里，人事局人事科以高度的责任感和积极的工作态度，顺利完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
工作总结如下：一、组织管理方面我们严格按照人员编制要求，组织进行了部门人员的调整和调配，确保了各部门的人员结构合理、职责明确。
我们积极推进人事流程的规范化，建立健全了各类制度和规章制度，提高了工作效率和工作质量。
二、人员招聘和选拔方面我们积极参与和组织了各类招聘活动，从中选聘了一批优秀的人才加入我们的团队。
我们注重人才的选拔和培养工作，为部门提供了稳定的人力资源保障。
三、人事合同管理方面我们认真贯彻执行劳动法律法规，对全体员工进行劳动合同签订和管理，确保了合同的及时更新和落实。
我们加强了与公司其他部门的沟通与协调，及时处理了各类人事案件，确保了员工的合法权益。
四、薪酬福利管理方面我们按照公司制定的薪酬管理制度，及时核算并发放员工的工资和奖金，确保了员工的合理收入。
我们加强了福利待遇的宣传和管理，提高了员工的福利满意度。
五、绩效考核和激励方面我们积极参与和组织了绩效考核活动，为员工提供了公正、公平的考核机制。
我们发挥了员工表彰奖励制度的作用，激励了员工的工作积极性和创造性。
六、培训和人才发展方面我们注重对员工的培训和技能提升，组织了各类培训和学习活动，提高了员工的综合素质和能力。
我们制定了人才培养计划，并积极推动人才队伍的建设和发展。
七、劳动关系维护方面我们加强了与工会的沟通和协作，及时处理了员工的劳动纠纷和问题，有效维护了劳动关系的稳定和和谐。
人事科在过去的一年里，团结协作、勇于担当，认真履职，圆满完成了工作任务，为公司的发展做出了积极贡献。
我们也面临一些问题和挑战，需要进一步加强自身建设和工作创新，为更好地服务公司各项工作提供更有力的支持。
我们将继续努力，不断提高工作能力和水平，以更好地履行好职责，为公司的发展做出更大的贡献。
人事局工作总结_人社局人事科工作总结
人事局工作总结_人社局人事科工作总结人事局工作总结2019年是我所在的人事科在人社局的第一年，经过一年的工作，人事科在人社局的工作得到了领导和同事的高度评价，也取得了显著的成绩。
回顾过去一年，我认为以下几个方面是我们工作的亮点和经验。
一、加强科室建设新成立的人事科，人数不多，工作量大，还缺乏经验和专业知识，因此，我们从科室建设上抓起。
我们建立了科室制度，制定了工作责任制、工作流程、汇报制度等一系列管理规范，加强了科室管理和协作，并且加强了各项工作的过程管理和文件归档，有利于保障工作的稳定和持续发展。
二、完善招聘流程招聘是人事工作的重要环节，我们注重招聘流程的规范化和标准化，提高了核心岗位的招聘效率和质量。
我们优化了招聘渠道，扩大了招聘广告的宣传范围，并且制定了招聘标准化和流程规范，严格执行公开、公正、公正的原则。
在这一年中，我们共招聘了3名优秀的人才，为人社局的发展贡献了力量。
三、细化培训措施培训是提高工作效率和水平的必由之路，我们建立了自己的培训制度和培训培训体系，帮助工作人员加强技能和管理能力的提升。
我们每月定期组织内部培训，邀请外部专家开展专题培训和讲座，加强了对新员工的培训和指导，大力提升了全员素质和工作水平。
四、加强对员工的关爱员工是企业发展的基石，我们注重员工的生活和职业素养的提升，积极做好员工关怀和健康管理工作。
我们加强了员工的文化生活和精神状况的关注，开展了多项健康促进活动和文娱活动，为员工的身心健康做出了贡献。
五、创新信息化手段随着信息时代的到来，我们积极借助信息化手段，加快工作效率，优化工作流程。
我们优化了人事数据管理和信息化系统建设，简化了招聘流程，加强了对员工花名册的管理。
同时，我们建立了人事绩效考核体系，提高了制度的科学性和有效性。
总之，一年来我们克服了许多困难和挑战，充分展示了人社局人事科的工作能力和优秀风貌。
面对新的一年，我们将继续秉持“精益求精、追求卓越”的工作理念，进一步完善和细化各项工作的管理制度，逐步提升工作水平和服务质量，为人社局的发展做出新的更大的贡献。
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人社系统人才人事工作总结小编语：人社系统人才人事工作总结怎么写，人社系统人才人事工作总结怎么抓住重点写，以下是关于人社系统人才人事工作总结，供大家参考！范文(一)一、积极、认真完成本职工作。
岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管，并做好相应的保密工作。
对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。
在了解各部门员工的基本情况的同时，着重了解管理层人员的情况，如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到更好的开发与利用。
在员工招聘的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人才，同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。
规范入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既保障了员工的个人利益，又避免了公司财产及相关资料的流失。
二、做好员工聘任的基础性工作。
在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克服了种种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作，协助并监督指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。
三、加强培训，不断提高员工素质。
按照总公司第XX号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求，我部围绕着《XX公司规章制度汇编》一、二册及《XX公司岗位培训教材》为基础内容，以贯彻总公司\勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务\方针为指导思想，对各部门员工进行岗前、在岗培训。
结合各部门的实际情况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在严肃课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为提高员工素质起到了积极的作用。
四、加强考核、规范服务。
为适应总公司人事制度改革及发展的需要，加强各岗位规范服务，全面提高后勤服务质量，制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。
定期或不定期到各部门监督检查，针对检查中发现的问题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部门。
经常深入员工当中，了解实际情况，协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧，并将情况及时反馈总公司领导，保证各部门工作顺利健康发展。
五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。
在《规章制度汇编》第二册编写过程中，主动收集各部门规章制度，协助上级领导编写，为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。
旧的一页总会过去，时间不会停下它的脚步。
在新学期里，针对目前各部门员工流动性大的现状，人力资源部将与各部门加强联系，深入到员工当中，使他们更深层次的了解后勤服务的主旨;扩大员工培训内容的知识面;丰富员工的业余文化生活，提高员工的集体凝聚力，使员工感到生活在大家庭中，尽可能减少一部分员工的流失。
进一步完善各项人事制度，加强工作的严密性，提高工作的实效性，学习先进的管理理念与管理思想，学习时事新闻及文明服务、礼仪礼貌等与各部门相关的专业知识，进一步提高本部门管理水平，使人力资源部的工作提高一个层次。
我们深信，在总公司领导的带领下，在全体员工的努力下，以后勤服务十六字方针为指导思想，为早日实现后勤服务的上层次、上水平、上特色，造就一支讲政治、懂经营、会管理、精技术的后勤队伍贡献我们的智慧和力量!范文(二)XX区人事劳动和社会保障局人才人事工作20XX年总结及20XX年打算一、20XX年主要工作20XX年，XX区人才人事工作以十七大精神和科学发展观为指导，紧紧围绕“率先现代化、再造新XX”目标，按照市人事局和区委、区政府的总体要求，努力做到基础工作有突破，常规工作有拓展，重点工作有创新，人才人事工作在原有基础上又迈出了新的步伐。
(一)优化人才服务，集聚人才智力1、优化政策，加大扶持力度结合区情，大胆探索具有xx特色的政策措施，出台了《关于进一步加强人才工作的意见》，意见中明确：对获得“XX省高层次创新创业人才引进计划”等各类市级以上表彰的人才，按照奖励金额20%的比例，给予追加物质奖励;三年内重点扶持10位来区创办高科技企业的领军型人才，经权威机构认定，给予一次性100万元人民币创业启动风险资金，三年内免费提供不低于100平方米工作场所、100平方米住房;对急需的高层次人才，最高给予100万元一次性安家补助。
同时，对引进人才的住房、工作场所、家属安置、子女就学等方面作出具体规定。
设立“XX区创新创业英才”奖，每三年评选一次，一次性奖励5万元，管理期内每月发放500元工作补贴;加大“XX区专业技术拔尖人才”扶持力度，每三年评选一次，一次性奖励6000元，管理期内每月发放300元工作补贴。
优惠政策的实施和推广，吸引着一批批有志之士把目光投向XX热土。
2、拓展领域，加强人才服务建立了人事部门与重点企业和重点人才联系制度，有效利用基层劳动(人事)保障服务平台，与辖区企业和各类人才建立紧密沟通联系，逐步改变了信息交流不对称，服务供需不匹配等现象，打通了政府与企业之间信息沟通的途径，使信息的传递更直接更及时，增强了人才人事服务的针对性。
选编省、市、区出台的人才各类优惠政策成册发放，加强基层工作人员、企业及各类人才对政策的理解和关注;邀请市人事局外专局的领导深入我区留学人员创业园和科技创业园，为园区企业讲解省、市引才引智扶持政策;有效利用xx人力资源网站，及时发布人事政策信息、人才招聘信息。
引导各单位充分掌握人才政策，有效利用人才政策。
积极主动帮助企业做好各类人才和智力项目引进计划的申报，以使企业和高层次人才获得省市各类扶持资助。
今年，组织5人申报南通市杰出专业技术人才，7家企业申报引进国外技术、管理人才项目，4家企业申报留学人员科技项目择优资助，3家企业申报南通市引进工程技术关键人才，4家企业申报引进高层次人才安家费补助。
认真做好辖区企业各类高中级职称的组织申报工作。
全年共申报高级职称98人、中级职称421人，完成初级职称认定共835人。
加强乡镇建筑工程类职称的申报评审工作,申报高级33人、中级192人、初级认定447人。
新增船舶工程类职称的申报，申报中级13人，高素质的专业技术人才队伍进一步壮大。
3、构筑平台，丰富引才途径举办区百优企业专业人才招聘会，为企业提供招贤纳才平台，为人才提供自我展示舞台。
选择了108家综合实力较强企业参与招聘，共提供管理类和技术类岗位1208个，涉及专业200余种，吸引来自XX县市区以及周边地区的3000余人前来咨询、应聘，约20XX 人与招聘单位达成初步意向，人才市场的公益化服务，为企业与人才之间的交流提供了便捷的通道。
举办富有XX特色的20XX南通国际高层次人才智力交流XX行活动。
活动期间举办了海外人才专场报告会，留美博士郑峰教授讲述《华尔街“风暴”给中国投资者带来的启示和千载难逢的机遇》报告，使辖区企业家对全球金融经济形势有了更深层次的了解，以及进一步把握好投资机遇;组织海外人才参观考察XX科技创业园、江苏XX留学人员创业园、XX开发区，使海外人才对XX区位优势、产业导向等有了进一步的感性认识;分组到企业进行项目对接洽谈，为海外人才提供了对企业全面了解和相互之间深层次沟通的机会。
通过活动，达成“光通讯用精密元器件”、“低视力高新产品开发”等高技术签约项目4个。
本次活动充分展示了XX独特的区位优势，为xx与国际高层次人才交流提供了平台，推动了XX与海外人才展开全方位、多层次、宽领域的智力交流与合作。
以省高层次人才引进计划申报为重点，大力引进高层次创新创业人才。
注重从政策宣传发动、服务企业主动、与其他部门联动三个方面开展省高层次创新创业人才引进计划人选申报工作，共组织申报9人，其中创业6人，创新3人，有2人申报材料通过省专家组审核并接受实地考察，现1人进入公示。
此外，积极参加市局组织的南通市接轨上海活动、船舶产业洽谈活动、南通市长走进上海交大校园行活动，积极向外界推介xx区情和人才政策，积极组织区内重点企业参与相应招聘活动，帮扶企业做好宣传和服务工作。
4、建设载体，推进园区升级积极推进留学人员创业园升级工作，为高层次人才创业提供更高的发展平台。
通过省专家组的评审和实地考察，我区原有的市级留学人员创业园正式升格为省级留学人员创业园，成为南通市唯一申报成功的省级留学人员创业园，以此为契机，我区进一步提升留学人员创业园服务品质和档次，以更好地吸引优秀人才尤其是优秀的留学人员到xx发展，使创业园从一个会聚人才的平台发展成高层次人才乐于长久创业和不断发展的高地。
同时，还将利用12月份在广州举办的第十一届中国留学人员科技交流会，重点宣传我区留学生创业园的创业环境和引才、项目扶持政策，以吸引更多的海外学子进驻园区创业发展。
5、培树典型，注重人才激励为表彰先进，发挥典型的示范带动作用，充分调动各方面人才工作的积极性、主动性和创造性，进一步提升我区人才工作水平，在全区人才工作会议上，对一批优秀人才和人才工作先进单位进行了表彰奖励。
对获得“XX省高层次创新创业引进人才”丁峰等3名同志授予“XX区科技领军人才”称号，分别给予10万元的创业配套支助奖励，授予南通富士通微电子股份有限公司吉加安等10名同志“XX区突出贡献人才”称号，分别给予1万元的奖励;授予南通醋纤公司马晓龙等16名同志“X X区第四批专业技术拔尖人才”称号，授予南通大学为“xx区人才工作特别贡献单位”，此外，对区内人才工作先进单位和个人，都分别进行了表彰和奖励。
(二)强化人事管理，规范权力运行1、建立人事管理决策机制为推进全区人事管理工作的科学化、民主化、规范化进程，对全区各类财政供养人员招录工作建立分类分层决策机制，依据干部管理权限和补员单位性质、人员类别、招录方式等情况，明确对应的决策层级和决策的具体内容及工作流程。
2、规范部门公共权力运行人事部门作为全区规范公共权力运行试点部门，在全区机关中率先推进规范公共权力运行工作。
通过各项公共权力的梳理，明晰了局系统承担的相关职能。
抓住关键环节规范，突出重点部位立制，进一步建立健全了决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制，实现了人、财、物、审等公共权力运行的科学化、民主化、制度化、规范化。
一是对照要求，理清权限。
对照有关法律、法规和涉及本部门职能的规范性文件，梳理各项公共权力，围绕我局现有职权类别、权力归属、职能设置等实际情况，完成了各项公共权力的清理、授权依据的核准、职权范围的界定等工作，明确了各项公共权力行使的决策、执行、监督三个关键环节的执行主体。
二是编制目录，规范流程。
对明确的各项公共权力，就项目名称、职权类别、实施依据、决策内容及层级、公开环节等内容编制了全局系统职权目录。