人事人才工作总结-工作总结
人事部门工作总结(4篇)
人事部门工作总结人事部门是企业中非常重要的一部分，它负责招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面的工作。
在过去的一年里，我们人事部门在各项工作中取得了显著的成绩。
以下是我们的工作总结，总结了我们所做的工作及取得的成果。
1. 招聘与人才引进方面：在过去一年里，我们根据公司的发展需求，制定了招聘计划，并通过招聘网站、校园招聘、猎头等渠道积极寻找合适的人才。
我们积极参加各类招聘会，并与各高校建立了稳定的合作关系，以便更好地吸引优秀的毕业生加入我们的团队。
同时，我们还通过优化招聘流程和提升面试技巧，确保了招聘工作的高效进行。
在人才引进方面，我们还与其他企业建立了合作关系，通过员工内部推荐等方式引进了一些优秀的人才。
2. 员工培训与发展方面：在过去一年里，我们加强了员工培训与发展工作，通过组织各类培训课程、讲座和学习活动，提升了员工的专业能力和综合素质。
我们还注重员工的个人发展规划，根据员工的职业目标和发展需求，量身定制了培训计划，并提供了相应的学习资源和晋升机会。
通过这些努力，我们培养了一批具备专业知识和领导力的骨干人才，为企业的发展提供了可靠的人才支持。
3. 绩效管理与激励方面：我们在过去一年里加强了绩效管理工作，并建立了完善的绩效考核体系。
通过定期的绩效评估和沟通，我们能够及时了解员工的工作表现和需求，并及时提出改进建议。
在激励方面，我们注重绩效奖励与薪酬福利的结合，根据员工的工作表现，给予相应的奖励和晋升机会，以激发员工的工作积极性和创造力。
4. 薪酬福利与员工关系方面：我们注重薪酬福利体系的建设，根据市场行情和企业实际情况，制定了合理、公正的薪酬政策，并不断优化薪酬结构，提高员工的收入水平和福利待遇。
同时，我们还重视员工关系的建设，定期组织各类员工活动，加强部门间的沟通与合作，增进员工之间的团队合作精神，营造了一个和谐、积极的工作氛围。
以上是我们人事部门在过去一年里的工作总结，我们的工作得到了公司领导的肯定和员工的认可。
人事科年度个人工作总结6篇
人事科年度个人工作总结6篇篇1时光荏苒，人事科在上级领导的正确指导和关心下，紧紧围绕本单位中心工作，以人才队伍建设为主线，不断强化人事科工作人员的主观服务意识，明确工作目标和任务，在人员管理、薪酬核算、社会保险、人事档案、职称评定、人才引进、离职管理等方面工作成绩显著。
同时，也存在一些不足，现将一年来的工作总结如下：一、人员管理人员管理是人事科最为重要的工作之一，在上级领导的指导下，完成了各项人员管理工作。
1. 人员入职与离职：今年共办理员工入职手续XX余人次，办理离职手续XX余人次，均严格按照公司规定办理，手续齐全。
2. 人员调动：今年共办理员工调动XX余人次，及时为相关人员办理调入和调出手续，确保关系明确。
3. 档案管理：对在职人员的档案材料进行了整理和补充，确保档案的完整性和真实性。
二、薪酬核算与发放薪酬核算是人事科的一项重要工作，涉及到员工的切身利益。
在上级领导的指导下，认真完成了薪酬核算与发放工作。
1. 薪酬核算：根据公司的薪酬制度，对全体员工的薪酬进行了核算，确保核算的准确性和公正性。
2. 薪酬发放：通过银行转账的方式，及时将员工的薪酬发放到指定的账户中，确保薪酬的及时性和安全性。
三、社会保险与住房公积金管理社会保险和住房公积金是员工的重要福利之一，在上级领导的指导下，认真完成了社会保险和住房公积金的管理工作。
1. 社会保险：根据公司的规定，为全体员工办理了社会保险手续，确保员工的社会保险权益得到保障。
2. 住房公积金：认真执行公司的住房公积金政策，为符合条件的员工办理了住房公积金缴存手续。
四、职称评定与人才引进职称评定和人才引进是人事科的重要工作之一，在上级领导的指导下，认真完成了职称评定和人才引进工作。
1. 职称评定：根据公司的规定，组织了今年的职称评定工作，共有XX余人参加了评定，确保了评定的公正性和有效性。
2. 人才引进：积极为公司引进各类人才，共引进各类人才XX余人次，为公司的发展提供了有力的人才保障。
人力资源个人工作总结(15篇)
人力资源个人工作总结(15篇)人力资源个人工作总结1回顾，人力资源部在公司领导的关心指导下，在各部门和服务中心的积极配合下，认真履行职能职责，基本完成了各项工作任务，但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。
在此对度工作的成绩与不足进行认真总结，为更好地开展度工作奠定基础。
以下是我的工作总结：一、员工配置目前设置职能部门4个和5个服务中心，人员配置按照定编规定进行合理配备，个别部门存在一人多岗的配置。
现有员工188人，其中各项管理人员36人(其中高层领导2人，中层人员7人，基层管理人员27人)，操作层人员152人，此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人，注册物业管理师1人，中级以上职称2人。
二、员工管理1、招聘管理建立适合公司的招聘渠道。
8月29日花费元开通新乡人才网会员，主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际，通过长垣在线免费发布招聘信息，主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘1次。
通过各种途径招人、选人，基本满足公司用人需求，今年共计招聘96名员工(其中管理人员10人，操作层人员86人)。
2、日常管理(1)规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序，及时办理相关手续。
目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。
(2)员工档案是掌握人员基本资料的信息库，档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用)，平时对在职员工档案的'清理、补充，基本实现了一人一档。
对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档，以备今后需要时查选;对员工档案按部门项目进行分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案，便于员工动态信息管理和查询。
(3)按照保密、规范化原则，6月份在原有基础上，完善了薪资发放流程。
每月及时准确核算报批工资，让员工能按时领取工资。
截止11月，累计支付员工薪资2434406元，其中本部职能部门121572元，龙首苑服务中心413632元，清华苑服务中心784386元，公园服务中心344336元，世纪花园服务中心661253元，富美小区服务中心109227元(4月至11月)。
医院人事人才工作总结【5篇】
医院人事人才工作总结【5篇】医院人事人才工作总结篇1行政中心是公司总经理直接领导下的部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。
行政中心自公司组建以后围绕公司年度的经营目标，在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行管理，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力度。
行政中心工作虽然繁杂琐碎，在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为以后工作奠定了基础，创造了良好的条件。
为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作有序进行，现工作总结汇报如下：一、人力资源管理：1.人力资源战略管理：结合公司的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。
行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度。
2. 员工入职管理a.招聘管理：根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，随着公司发展需要，采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前采用的招聘方式有:网络招聘、校园招聘、熟人介绍、内部提拔;建立了公司的招聘和面试管理流程，累计招聘人数为6人，其中美工2人，开发2人，实习2人。
人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。
要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。
也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。
所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。
力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。
b.员工入职和转正管理：每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正手续，确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。
人事工作总结5篇
人事工作总结5篇第1篇示例：人事工作总结一年又将要结束，人事工作也到了总结的时候。
在过去的一年里，我们经历了许多挑战，也取得了不少成绩。
现在，让我们来回顾一下过去一年的人事工作，总结一下经验和教训，为未来的工作做好准备。
让我们来看一下人事招聘工作。
在过去的一年里，我们为公司招聘了许多优秀的人才，他们为公司的发展做出了重要贡献。
我们采用了多种渠道进行招聘，包括招聘网站、校园招聘、人才市场等。
我们也加强了对候选人的面试和考察工作，确保招聘到符合公司要求的人才。
在未来的工作中，我们将继续深入挖掘各种招聘渠道，以确保公司招聘到更多的优秀人才。
让我们来看一下员工培训和发展工作。
在过去的一年里，我们为员工提供了各种培训机会，包括岗位培训、技能培训、管理培训等。
这些培训不仅帮助员工提升了工作水平，也提高了员工的工作满意度。
我们还建立了完善的员工发展规划体系，帮助员工规划职业生涯，激励他们不断提升自己。
在未来的工作中，我们将继续加大对员工培训和发展的投入，为员工的职业生涯规划提供更多支持。
让我们来看一下员工关系和激励工作。
在过去的一年里，我们加强了与员工的沟通和交流，建立起了更加和谐的员工关系。
我们也制定了更合理的激励机制，激励员工为公司的发展做出更大的贡献。
这些工作不仅提高了员工的工作积极性，也提升了公司的凝聚力和竞争力。
在未来的工作中，我们将继续加强与员工的沟通和交流，建立更加和谐的员工关系，同时也要不断优化激励机制，激励员工为公司的发展努力奋斗。
过去一年里，我们在人事工作上取得了不少成绩，也积累了许多经验和教训。
在未来的工作中，我们将继续巩固和提升现有工作成果，同时也要不断创新和改进工作方法，为公司的发展提供有力支持。
相信在全体员工的共同努力下，公司的人事工作将会迎来更加美好的明天。
让我们携手并进，共同开创公司的美好未来！第2篇示例：人事工作总结一、人事工作概述过去一年，公司人事部门在人才招聘、员工培训、绩效管理等方面取得了显著成果。
2023年人事工作总结(15篇)
2023年人事工作总结(15篇)人事工作总结1转眼又到了总结工作的时候，回顾这一年来，在工作方面，我严格的执行公司的要求，在员工的招聘上保持着严格的高标准，认真仔细的筛选出优秀的人才。
并在后来的管理与培训中认真负责，为__x企业输送更多优秀的人才。
在今年的工作的中，我在工作中也更进一步的严格的要求了自己，不仅加强了工作的能力和工作要求，让人事工作得到了更好的完善。
现在此对这段工作中个人情况做如下总结：一、人才要求的提升随着近年来公司急速的发展和进步，在员工的能力要求方面也有了进一步的需求。
并且随新项目的召开而导致公司人手不断短缺，我们人事部在招聘工作中也非常的紧张。
但目前公司的状况，需要的不仅仅是人员，更需要有足够专业能力的人才！为此，我们积极行动，在工作中向各部门领导确定能力需求，并根据空缺岗位的需求量进行计划，在领导的批准后，最终确立了新的招聘需求。
尽管对招聘要求的提升也进一步的增加了我们对人才的招聘难度。
但我们并没有因此感到失落，反而严格的要求了自己，认真的做好每一个岗位的招聘工作。
二、招聘的工作在逐步更新了招聘要求后，我们也在各大招聘积极的寻找人才招聘，通过在网络上的沟通后，我们会选择出基本适合的人员，并参加第一轮的面试。
第一轮的面试也主要是由我们人事部负责，通过对应聘者的个人个人交流来了解面试者的个人气质以及思想和发展的方向是否符合__x企业的团队要求。
此后，才会选择出参加第二轮面试的应聘者。
第二轮则是由各部门管理阶层的领导尽心筛选。
尽管在第一轮应聘后留下的应聘者已经不多，但在第二轮中，各部门的管理者们会以更严格的态度进行能力的考核与审查，筛选出最后的合格者。
当然，除了网络的招聘外，我们也在各大高校招聘有基础的，并在企业内部进行专业培养，这不仅为公司岗位提供了更加专业性的人才，也能带来大量的人力资源。
今年的情况来说，我们人事部共接待了应聘者__x人，其中应届成功的共有__x人，目前还留在公司的有__人。
人力资源个人工作总结15篇
人力资源个人工作总结15篇人力资源个人工作总结1一、主要工作（一）薪酬福利相关1、完成集团薪酬发放和社保调整、社保补扣及公积金调整补扣工作；匹配了新入职员工工资并完成发放。
2、完成福利发放，协助办公室、工会提供口罩、月饼发放名单。
（二）半年考核1、完成集团员工民主测评工作；2、根据财务数据完成集团各公司营收情况图表化工作和其他会务工作。
（三）考勤管理根据《青岛出版集团考勤扣罚规定》，从6月起严格执行考勤管理，考核集团、传媒和出版社三级公司、新华书店和首页传媒员工出勤情况，完成考勤报告并实施扣罚。
（四）其他1、完成政府相关部门要求的各项工作；2、协助其他行政部门和业务部门完成相关工作。
二、个人收获1、增强了对集团的宏观了解：通过各项人事制度、新员工培训等工作进一步了解了集团文化，进一步了解了集团的人才结构和干部管理工作。
2、加强了对人力资源行业的认识，了解到人力资源工作对集团发展、员工激励、员工关怀等方面的重要作用。
3、从人力资源的角度更加深刻地认识人力资源是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，从而对自己提出了更高的要求，考虑问题上更加注重细节和全面性，注重通过大量的事务性工作和员工沟通提高自己的职业素养。
三、下一步计划（一）基础性工作改进方向1、进一步补充人力资源专业知识，了解各项人事政策；2、进一步积累同行人脉和政府人脉，积极借鉴同行经验；3、优化工作流程，提高工作效率。
（二）开创性工作改进方向工作思路上，要注重考虑和解决集团发展需要的各项人力支持性工作，如策划员工激励方案等方案，以实现充分调动员工的积极性，充分、全面、有效地开发人力资源。
加强对其他公司的人力资源工作的学习和借鉴，利用企业内部学习交流和借助外脑外力实现人力资源管理工作的创新性转变，实现劳动人事管理向人力资源管理的转变。
人力资源个人工作总结2公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设，详细内容请看下文人力资源个人年度工作总结。
2023年度人事人才工作总结范文7篇
2023年度人事人才工作总结范文7篇第1篇示例：2023年度是人事人才工作中举足轻重的一年，回顾这一年的工作总结，不仅能够总结经验、吸取教训，还能更好地规划未来的发展方向。
在这一年的工作中，我们在人才招聘、员工培训、绩效考核等方面取得了一定的成绩，但也发现了一些不足之处，希望在未来的工作中加以改进。
一、人才招聘方面：2023年，我们共招聘了XX名新员工，填补了各岗位的空缺，为企业的发展注入了新的活力。
我们积极倡导多元化招聘，注重员工的素质和潜力，努力打造高绩效团队。
在未来的招聘工作中，我们将进一步优化招聘流程，加强对候选人的背景调查，确保招聘的准确性和有效性。
二、员工培训方面：为了提升员工的综合素质和职业技能，我们开展了一系列的培训活动，包括岗位培训、技能培训、领导力培训等。
通过培训，员工的绩效得到了有效提升，团队协作能力也得到了增强。
在未来的培训工作中，我们将根据员工的需求和公司的发展需求，精心设计培训计划，提高培训的针对性和实效性。
三、绩效考核方面：绩效考核是激励员工、提升团队绩效的重要手段。
在2023年度的绩效考核中，我们注重以绩效为导向，强调量化考核指标，确保考核公平公正。
通过绩效考核，我们及时发现并及时解决员工存在的问题，提高了员工的工作积极性和主动性。
在未来的绩效考核中，我们将继续完善考核机制，优化考核标准，激发员工的工作热情和创造力。
四、人事管理方面：人事管理是企业发展的重要支撑，我们注重规范管理、人性化管理，努力为员工提供良好的工作环境和发展空间。
在2023年度的人事管理中，我们加强了员工关系的沟通和协调，建立了健全的人事档案管理系统，保障了员工权益和企业正常运转。
在未来的人事管理中，我们将继续倡导人文关怀，打造和谐的人才生态，共同促进员工和企业的共同发展。
五、未来展望：2023年度的人事人才工作总结，是对我们工作成绩和不足的客观评价，更是对未来工作的重要引导。
在未来的工作中，我们将继续秉承“以人为本”的理念，注重员工的发展和企业的长远目标，努力打造高绩效团队，推动企业的稳健发展。
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人事人才工作总结-工作总结
半年来,以贯彻实施《公务员法》为重点，突出抓好公务员队伍建设，按照科学人才观的要求，进一步抓好专业技术人才队伍建设，统筹兼顾，继续做好其他各项人事人才工作，注重发挥人事人才工作在构建和谐社会中的作用，努力推进人事人才工作和谐发展。
现将半年工作工作情况总结如下。
一、全面贯彻实施公务员法，加强公务员队伍建设
一是强化年度考核，狠抓作风建设。
严格按照考核程序，完成了2010年度全县国家机关、事业单位工作人员年度考核评奖工作。
全县共9911名国家工作人员参加年度考核，共评出优秀1290人、称职8580人、基本称职12人、不称职1人、待定等次149人，另有21人未参加考核。
对年度考核优秀人员，共报市政府记二等功20人、县政府记三等功149人、授予嘉奖奖励1121人。
二是紧紧围绕2010年度县委、县政府的重点工作和重点项目，配合县直有关部门抓好考核评奖工作，对评选出的先进单位和先进个人，组织进行了经济工作会议大会表彰。
三是坚持凡进必考，严把公务员入口关。
严格按照“公平、公正、公开”的原则，认真组织开展了2010年度公务员公开考试录用工作。
全县计
划录用10名乡镇办事员、1名公安干警。
今年公务员招录工作由于放宽报考条件，取消地域限制，报考人员达到了502人，乡镇办事员职位招录比例更是达到了1：，创下历年新高。
根据市人事局的统一安排部署，经过简章发布、资格审查、笔试、面试、体检等环节和程序，我们积极协助配合，圆满完成了招录工作。
继去年公务员面试工作由县里自行组织负责以来，我们精心组织面试工作，狠抓每一个细节的到位，并全程接受纪检监察监督，确保了面试工作的公平、公正、公开。
四是强化综合管理，做好人事调配。
先后办理了2人辞职手续，26名事业单位新聘用的大中专毕业生转正定级手续，4批次政府人事任免行文，3批次政府提请人大任免行文。
五是积极推进事业单位人事制度改革，坚持按照“新人新办法”的原则推行事业单位人员聘用制，先后办理了51人次的聘用手续。
严格执行事业单位新进人员一律实行公开招聘的有关规定，出台了桑人发〔2010〕1号《关于事业单位新进人员实行公开招聘的通知》的文件。
在具体实施中，先后协助县畜牧局、县计生局做好了相关公开招聘指导工作。
六是积极稳妥推进公务员法实施工作。
严格执行政策，把好公务员登记关，全县共完成了七大机关和九大群团组织1652人次的公务员登记审核工作，并根据登记信息建立起了公务员信息数据库。
其中使用行政编制登记的1454人、事业编制登记的29人、超编登记的99人、提前离岗登记的70
人。
另有32人暂缓登记、48人暂未登记。
坚持上下对口的原则，做好事业单位参照公务员法管理申报，完成了我县22个事业单位申报参照公务员法管理的报批工作。
严格按规定比例合理确定职务职级，经过审核，全县七大机关和九大群团组织，共核定领导职数278个，申报核定非领导职数149个。
二、强化综合管理，加强专业技术人才队伍建设
一是积极推行专业技术任职资格考试制度，组织开展了各类专业技术资格考试报名工作，先后完成57人的经济专业任职资格考试报名工作，271人的职称外语考试报名工作。
二是合理设置岗位，规范岗位管理。
为科学合理分配中小学专业技术职务评审指标，促进教师专业技术队伍结构的优化。
开展了2010年度中小学专业技术职务岗位职数清理工作。
全县比例应设高级岗位318个、中级岗位1687个，已聘任高级岗位182个、中级岗位1680个。
根据岗位职数情况，我们向市人事局申报了2010年中小学教师职称评审指标数，申报高级50个、中级150个。
三是加强专业技术人员能力建设。
组织77人开展了计算机中级操作技术培训考试。
组织全县专业技术人员开展了以“科技创新与创新能力培养”为主题的公共课目的继续教育工作，全县共4700余名专业技术人员参加了培训考试。
四是做好专技资格确认工作，及时转发省、市关于高、中级职称资格确认文件，完
成了300余人次的专技人员聘任合同鉴证工作。
三、严格执行政策，确保各项待遇落实
一是继续做好企业军转干部维稳解困工作。
组织召开了座谈会，并于春节前开展了一次慰问走访。
根据个案解决的原则，妥善解决了刘纪平、向刚如等2名确有实际困难的企业军转干部的生活困难问题。
在节假日期间，我们加强部门联系，及时掌握动态，严格落实五包责任制，确保了我县企业军转干部的稳定。
二是完成了全县机关事业单位工资制度改革工作。
工资制度改革涉及全县干部职工的切身利益，时间紧、要求高、任务重。
为此，我们通过组织开展专门业务培训班，积极宣讲新政策，加强业务培训。
通过努力，全县行政机关事业单位共10016名在职人员，2855名离退休人员参与工资套改和享受艰苦边远地区津贴，全县月增加工资3648716元。
三是加强机关事业单位工勤人员管理。
认真组织开展工人技术等级考试工作，完成了全县452名工人技术等级和22名技师实际操作考试工作。
四是做好工资福利日常管理，共办理了职务工资调整手续58人次，工资转移手续79人次，新参加工作人员工资定级手续21人次，退休人员审批手续127人次，死亡抚恤48人次，工龄认定69人次。
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