简报技巧

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成功简报技巧培训

成功简报技巧培训

成功简报技巧培训一、简报准备在进行简报之前,充分的准备工作是至关重要的。

首先,要确定简报的主题和目的,并根据受众的需求和背景来确定内容。

其次,要对所要讲述的内容进行充分的研究和调查,确保所提供的信息准确可靠。

最后,要对简报的结构和框架进行规划,确保逻辑清晰,层次分明。

二、简报的语言表达成功的简报需要用清晰、简洁的语言来表达。

在进行简报培训时,可以通过语言训练来提高技巧。

例如,可以通过口语训练来提高语速和语调的变化,以增加听众的兴趣。

同时,要尽量避免使用行话和过于专业化的术语,以确保听众能够理解。

另外,要注意使用适当的场景用语,来增加简报的感染力和亲和力。

三、简报的肢体语言和表现在进行简报培训时,还可以加强肢体语言和表现技巧的训练。

例如,可以通过姿势、眼神、微笑等方式来增加语言的表现力。

此外,还可以通过造型、语速和声音等技巧来增加简报的吸引力和感染力。

通过这样的训练,可以使简报更具说服力和影响力。

四、简报的实施和控制在进行简报培训时,还可以加强对实施和控制的技巧培训。

例如,可以通过时间管理和控制技巧来确保简报能够在规定的时间内完成。

同时,还可以通过反馈和调整来加强简报的实施和控制。

通过这样的训练,可以提高简报的专业度和有效性。

五、简报的应变能力和灵活性在进行简报培训时,还可以加强对应变能力和灵活性的训练。

例如,可以通过模拟练习来提高应变能力和调整能力。

同时,还可以通过不同场合的模拟演练来提高灵活性和实际操作能力。

通过这样的训练,可以提高简报的适应性和灵活性。

总之,成功简报技巧培训既能加强简报技巧的掌握,又能提高简报效果的实现。

通过以上的技巧培训,相信每个职场人士都能够进行更加成功和高效的简报工作。

简报不再是难题,简报会成为您事业成功的助力。

六、简报的心理影响在进行简报培训时,还可以加强对心理影响的了解和应对技巧的训练。

例如,可以通过心理学知识来了解受众的心理需求和心理变化,从而更好地设计简报内容和表达方式。

简短却强大的3分钟简报

简短却强大的3分钟简报

简短却强大的3分钟简报
首先,简报的开头至关重要。

你需要一个引人入胜的开场白,
可以是一个引人注目的事实、一个引人深思的问题或者一个令人震
惊的统计数据,目的是吸引听众的注意力。

其次,确保你的简报内容简洁明了。

在短短的3分钟内,你需
要精炼地表达你的想法,避免使用过多的废话和细节。

重点突出,
言之有物。

第三,使用故事或例子来支持你的论点。

人们更容易记住故事,因此用一个生动的例子或者真实的故事来支撑你的观点,可以让你
的简报更加生动有趣。

第四,强调你的主要信息。

无论你的简报主题是什么,都要确
保你的主要信息清晰明了地传达给听众。

你的简报应该有一个明确
的中心思想,其他内容都围绕着这个中心思想展开。

最后,结束你的简报时要有一个强有力的结尾。

你可以总结你
的主要观点,或者提出一个挑战性的问题,以激发听众的思考。

总的来说,一个简短却强大的3分钟简报需要精心准备和精准的表达。

通过吸引人的开场白、简洁明了的内容、生动的例子、清晰的主要信息和强有力的结尾,你可以确保你的简报在短短的时间内产生强大的影响。

简报呈现技巧(5篇范例)

简报呈现技巧(5篇范例)

简报呈现技巧(5篇范例)第一篇:简报呈现技巧简报已经成为现代职场人士必不可少的常用技巧,公司会议、产品介绍、商业合作、投标竞标、业务培训等等,到处都能能用到到简报技巧。

一名合格的职业经理人,必须要具备熟练的简报与呈现使用技能,方能在需要呈现的关键时刻一显身手。

联想柳传志说,“能练会说才是好把式”,而简报正是帮助经理人在诸多场合完美表达的致胜利器。

然而,效率低下、画面粗糙混乱、制作呆板、千篇一律的简报PPT却随处可见,成功的、能够充分协助工作、赏心悦目的简报却非常难得。

不会应用母版、不会应用版式、不会应用设计等等,使得简报的使用变得异常拙劣、低效。

呈现技巧(演讲技巧),是一门综合性的艺术,是语言配合简报的一种高级表现形式,是艺术地表达出语言的基本意思,是一种有计划、有目的、有主题、有系统的视听两方面信息的传播。

它可以使见解一致的听众更坚定其原有的信念,同时,力争不同见解的听众动摇、放弃、改变其原有的思想观点,心悦诚服地接受你的意见。

为什么有些演示令人受益良多,回味无穷;而有些演示,却令人呵欠连连,觉得浪费时间。

遇到需要上台演示的场合,该如何让自己掌握全场,「倾倒众生」?好的呈现并不是声音大而响亮就足够了,也不是用夸张的方式,让听众觉得很震撼,更不是有了制式化的表达技巧,就能够应付自如。

如果演示内容枯燥乏味,缺乏逻辑,过度的包装只会更显示出演示者的不足。

严格地讲,呈现与表达技巧是演示者与听众、听众与听众的三角信息交流,演示者不能以传达自己的思想和情感、情绪为满足,他必须能控制住自己与听众、听众与听众情绪的应和与交流。

第二篇:《演讲口才与呈现技巧》《演讲口才与呈现技巧》---塑造个人演说魅力张高睿(讲助186,10177,472)课程介绍不管是企业管理者还是市场销售人员,都离不开用语言去说服和影响别人,可是有时因不会当众演讲,经常在台上语无伦次,词不达意,讲话没有新意,思路不清,主题不明,条理不分而缺乏吸引力,因为没有激情、激励性、幽默感而缺乏感染力与说服力。

简报的写作技巧总结

简报的写作技巧总结

简报的写作技巧总结简报是各行政机关之间用来下情上报、上情下达和互通情况、交流信息的一个文种,是信息类公文中最重要、最常用的一种,简报的写作技巧。

它是一种机关文书。

1、反映情况。

通过简报,可以将工作进展情况以及工作中出现的新情况、新问题、新经验,及时反映给各级决策机关,使决策机关了解下情,为决策机关制定政策、指导工作提供参考。

2、交流经验。

简报体现了领导机关的一定指导能力,通过组织交流,可以提供情况、借鉴经验、吸取教训,这样对工作有指导和推动作用。

3、传播信息。

简报本身即是一种信息载体,可以使各级机关及从事行政工作的人互相了解情况,吸收经验、学习先进、改进工作。

可分为三种类型:1、工作情况简报。

主要用于反映工作中的动态和一般工作进展情况,2、经验交流简报。

专门用来简要介绍一些工作经验的简报。

3、会议简报。

在某一会议召开期间,为交流代表观点、反映会议动态而缩写的简报。

简报的种类尽管很多,但其结构却不无共同之处,一般都包括报头、标题、正文和报尾四个部分。

有些还由编者配加按语,成为五个组成部分。

简报一般都有固定的报头,包括简报的名称、期号、编发单位和发行日期。

1、简报名称印在简报第一页上方的正中处,为了醒目起见,字号易大,尽可能用套红印刷。

2、期号位置在简报名称的正下方,一般按年度依次排列期号,有的还可以标出累计的总期号。

属于“增刊”的期号,要单独编排,不能与“正刊”期号混编。

3、编发单位,应标明全称,位置在期号的左下方。

4、发行日期,以领导签发日期为准,应标明具体的年、月、日,位置在期号的右下方。

报头部分与标题和正文之间,一般都用一条粗线拦开。

有些简报根据需要,还应标明密级,如“内部参阅”、“秘密”、“机密”、“绝密”等,位置在简报名称的左上方。

报尾部分应包括简报的报、送、发单位。

报,指简报呈报的上级单位,送,指简报送往的同级单位或不相隶属的单位,发,指简报发放的下级单位。

如果简报的报、送、发单位是固定的,而又要临时增加发放单位,一般还应注明“本期增发×××(单位)”。

工作简报的写作技巧

工作简报的写作技巧

工作简报的写作技巧工作简报是日常工作中经常需要写的一种文书,它是向上级或其他相关人员汇报工作进展、成果和存在的问题的一种有效方式。

写好工作简报可以帮助我们准确、清晰地表达工作情况,促进信息的传递与沟通,为工作的顺利开展提供帮助。

下面是写作工作简报的一些技巧:一、明确写作目的和读者对象在撰写工作简报之前,首先需要明确写作的目的和读者对象。

目的主要是为了向上级汇报工作进展、成果和存在的问题,读者对象则是上级或者其他相关人员。

明确目的和读者对象有利于我们在写作中抓住重点、准确表达意思。

二、明确工作简报的结构工作简报一般包括以下几个部分:标题、背景、工作目标、工作进展、存在问题、解决方案和下一步工作计划等。

明确工作简报的结构可以帮助我们整理思路,有条不紊地进行写作。

三、突出重点、准确表达在工作简报中,我们需要突出重点,将重要的信息准确地传递给读者。

可以通过清晰明了的语言、简洁有力的句子来表达,避免使用模糊的词语和短语,确保信息的准确性和清晰度。

四、客观准确、实事求是在写作工作简报时,我们要坚持客观准确、实事求是的原则,不夸大事实,不隐瞒真相。

尤其在存在问题和解决方案的部分,要实事求是地分析问题的原因和影响,并提出切实可行的解决方案。

五、语言简练、逻辑清晰工作简报的语言应该简练、明了,避免使用过于复杂的词汇和长句,以免造成理解上的困难。

同时,逻辑结构要清晰,层次分明,避免内容累赘、重复。

六、注意鲜明的标题和段落划分工作简报的标题应鲜明、简洁,能够准确概括工作内容。

同时,在文章中要有合理的段落划分,每段的内容要有一个主题,并围绕主题进行展开。

七、注意格式和排版工作简报的格式和排版应该规范、整齐,使得内容结构清晰可见。

同时,注意字号字体的选择,以及段落的缩进与对齐,使得整个页面看起来工整美观。

总之,写作工作简报需要我们在表达上准确、清晰,逻辑上严密、层次分明。

只有通过合理的结构、简练明了的语言,我们才能将工作情况准确传递给读者,帮助他们全面了解工作进展,进而为工作提供有效指导。

撰写简报经验介绍

撰写简报经验介绍

撰写简报经验介绍:
一、准备工作:
1. 确定简报的主题和目标受众:主题应清晰明确,简报应覆盖受众需要了解的信息。

2. 收集和整理相关信息:根据主题,收集相关信息,并进行整理和分析。

3. 确定简报的结构和布局:常见的简报结构包括报头、正文和报尾三个部分,报头部分应包括简报的名称、期号、编发单位、发行日期和密级等内容。

二、写作技巧:
1. 使用简洁明了的语言:简报应避免使用复杂或模糊的语言,尽量用简单、易懂的语言表达。

2. 突出重点信息:在简报中,要重点突出有关工作情况、经验交流或会议主题的内容,让受众更容易理解。

3. 采用图表等可视化工具:图表可以更好地展示信息,帮助受众更直观地理解。

4. 校对和审核:完成简报后,需要进行多次校对和审核,以确保信息的准确性和完整性。

三、注意事项:
1. 遵守法律法规和职业道德:简报内容应符合相关法律法规和职业道德要求。

2. 避免使用个人敏感信息:简报中应避免使用个人敏感信息,如姓名、地址、电话号码等。

3. 保护受众隐私:在简报中,保护受众隐私是非常重要的,应避免透露受众的个人信息。

4. 考虑受众的阅读习惯:不同受众可能有不同的阅读习惯,因此应根据受众的特点来设计简报的版式和内容。

5. 及时更新简报内容:随着时间的推移,简报的内容可能会发生变化,因此应定期更新简报的内容,以确保其时效性。

四、总结:
撰写简报需要充分的准备工作,掌握写作技巧和注意事项,并需要对简报的质量进行严格的校对和审核。

通过正确的方法和步骤,可以制作出清晰、准确、有价值的简报,为读者提供有价值的信息。

简报写作技巧方法

简报写作技巧方法

简报写作技巧方法简报写作是一种简明扼要地向上级或同事汇报工作情况或解决问题的文体。

简报通常要求精练、客观、直接地传达信息,以帮助读者快速理解所汇报的内容。

下面是一些简报写作的技巧和方法,希望能对您有所帮助。

1. 确定写作目的:在开始写作之前,要明确简报的目的和读者需求。

明确简报的目的有助于给予读者准确的信息,并帮助他们做出决策。

2. 提供背景信息:在简报中,应该提供必要的背景信息,以便读者对相关情况有所理解。

这样可以让读者更好地理解简报内容,并做出正确的判断。

3. 使用简洁明了的语言:简报是以简洁明了的语言传达信息的,因此要防止使用复杂的、难以理解的词汇和句子。

使用简单明了的语言有助于读者迅速理解报告的内容。

4. 构造明晰:简报应该有明晰的构造,以帮助读者快速阅读和理解报告。

可以使用标题和子标题来划分不同的部分,使用段落来分隔不同的段落。

5. 重点突出:在简报中,应该将重点内容突出显示,以帮助读者迅速理解报告的主要信息。

可以使用粗体、斜体或下划线来强调重点内容。

6. 提供必要的数据和事实:简报中应该提供必要的数据和事实,以支持所报告的内容。

这些数据和事实可以增加报告的可信度,并帮助读者做出决策。

7. 建议解决方案:在简报中,可以根据需要提供解决问题的建议和方案。

这些建议和方案应该是实际可行的,并且应该明晰地说明其优势和利弊。

8. 采用图表和图形:假设有必要,可以在简报中使用图表和图形来说明数据和信息。

图表和图形可以使报告更具可读性,并帮助读者更好地理解报告的内容。

9. 校对和修改:在完成简报之后,要进展校对和修改,以确保报告的准确性和流畅性。

检查拼写、语法和标点错误,并确保报告的格式正确。

10. 修剪不必要的信息:在简报中,要注意删除不必要的信息,只保存最重要和最相关的内容。

这可以帮助读者更好地理解报告,并节省他们的时间。

总之,简报写作需要明晰地传达信息,以帮助读者快速理解所报告的内容。

通过遵循以上的写作技巧和方法,可以写出一份高质量的简报,让读者更好地理解和使用所报告的信息。

简报技巧

简报技巧

简报技巧一、何为简报技巧1.计划与组织技术a.确定清楚目标b.分析、了解听众c.收集相关资料d.依清晰的逻辑与顺序将资料与素材组合,掌握注意力进行说服。

e.选择准备最有效的视听材料f.事先安排简报室,确定符合需求2.演出或简报技术a.在听众面前需自然且自信b.了解并灵活运用动作、手势以及其它肢体语言c.有效的提出简报d.技巧地应对听众的问题、评语与各种反应e.简报预演最后一分钟的修正,如有必要在所不惜二、简报技巧的临场感临场感是发表者在沟通或演说中之首要关键,更是吸引听众的要件。

发表者的存在性必须能时时打动听众的心旋。

口语表达与肢体语言就是存在感确立的要件。

两者一定要相互配合呼应,才能使整个沟通生动自然,抓住听众,令人心悦诚服。

临场感的六项内涵如下:1.适切自然(COMFORT)实践方法:●目光暂留●个别性之重视●使用听众语言●不急不徐,从容诚挚2.善解人意(CONSIDERATION)实践方法:●让彼此都感觉舒适自然●对话方式的应用●有权威但不咄咄逼人●微笑、幽默、轻松3.信心十足(CONFIDENCE)实践方法:●有冲机力●简洁明确●权威专业4.确信无疑(CERTAINTY)实践方法:●态度认真、口气坚定●手势有力●精力充沛●可信赖、有决断5.实践服务(CONVICTION)实践方法:●简报或沟通之内容需组织健全,符合逻辑●具说服力,并心领神会款款道来。

●态度一致,贯穿始终6.落实控制(CONTROL)实践方法:●循循善诱●掌握过程与气氛●专注不脱离主题三、简报中应注意的问题1.最后决策者是否在座?2.虽非决策者但深具影响力之人士是否在座?3.他们是否以决定要采取行动了?4.他们做决策的模式如何?5.预算多少?知道多少?想要什么?需要什么?6.他们要获得什么样的协议才会接受我们的建议?7.听众期望我以什么样的内容或形式来做报告?8.那些数据资料对决策者而言最具说服力?9.如何使他们兴致勃勃?10.其它可能影响决策的因素还有那些?11.听众的社会背景、工作背景、教育程度是怎样的?12.他们最尊重谁的意见?13.我们共同持有的是那些想法、感受或经验?14.有无影响我简报时间的因素?15.有没有一些话或主题最好不要提及?四、简报内容的顺序1.开场开宗明义,清晰诚恳、具引导听众之作用2.主题一句话提纲3.项目内容之概要(2—4句为佳)4.主题主题与项目之个别叙述5.摘要主题中最重要之一、两件事6.结论重申最重要的内容,确定听众是否了解简述最终建议并做总结7.问题与谈论五、辅助性视听材料黑/白板、白板笔、投影片、图表、多媒体、录像带、影片。

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在电梯里30秒说
完的一句话。这 句话就是主旋律, 不断闪回出现
出的问题
提出让听众决 策、讨论或思 考的问题
量分析
理论与实际 佐证资料
20
简报技巧
目录
第三单元
摘 要
简报的结构设计
清晰的演示结构化需 要注意哪些问题 如何建立清晰易懂的 演示结构 建立演示结构的工具
21
简报的结构设计 结构化表达的四个原则
◆熟练掌握简报制作技能与汇报技能 ◆将简报技巧应用到实际工作中,提高沟通效率
3
简报技巧
课程大纲
第一单元 第二单元 第三单元 第四单元 第五单元 第六单元
简报的基本观念 简报的框架思考 简报的结构设计 简报的制作美化 简报的演示汇报
简报的分享与演练
4
简报技巧
目录
第一单元
摘 要
简报的基本观念
何谓简报 简报的类型 成功简报的定义 简报失败的三大问题
带 出 的 少
L19小黑点不良率超 出目标值?
3
面渣回入多? 面条回入多
设备带入多 面条带入多 棕油带入多
带 入 的 多
L19面饼小黑点数 232,超出目标值 104?
4


机 法
小黑点受力上浮?
小黑点未沉降

漂上 去 的 多
标 超 19 黑 油 0 值出 20 点内 6 目 2 数小 棕 , ?
.
“听众至上” 具有明确的论点(主题) 清晰、流畅的思路
7
简报的基本观念 简报的类型

公司简报 业务简报


会议简报(制式和非制式)
新产品介绍的简报


项目计划说明的简报
学习心得的简报 其它
8
简报的基本观念 成功简报的定义
公司的期待
满 足 期 待 简报对象 的 期 待 简报者的 期待
20%的内容
80%的关注 引起
数”
30
简报的结构设计 结构化表达原则之四:重点突出人知道的 最希望别人记住的 最想向别人传递的

重点突出的正确应用 在正文前面加上摘要 将大量的数据放到附录里面 每一页PPT必须有非常清晰的 重点 每一个图形必须有非常清晰的 重点 重点突出的错误应用 过多的动画 过多的剪贴画 过多的幻灯片切换 希望在短时间内传达大量信息
這是40號字,你看的見嗎?
這是44號字,你看的見嗎?
43
简报的制作美化—基本要素
标题的使用
标题是每张幻灯片的主轴
标题要能简洁有力地传达内容的核心
最好是以5~9个字来说明
勿用标点符号
尤其不能用冒号和句号,偶尔可用破折号加副标题
重要内容可以用加下划线或其他颜色表示
44
简报的制作美化—基本要素 排版注意事项
27
简报的结构设计 参考答案
我们应降低客诉,提 升客户满意度
要管好克重机和 轻面复称,防止 少料包
坚决杜绝脏面客 诉
管好门禁与着装及 设备的完备性
酱包包装不能皱褶 ,以免造成漏油
坚持每月清洗一次 油锅
每月清洗一次蒸箱
交接班设备卫生作 好
停产首开线时把冷 却通道擦干净
28
简报的结构设计 结构化表达原则之三:结构简单

表述的结构越简单越好
最简单的结构、最容易记忆的结构是 将一个中心议题从三个方面展开
“三”
使“三点”有清晰的逻辑关系
29
简报的结构设计 结构化表达原则之四:重点突出
演示汇报的80/20原则
抓住问题的关键
重点突出VS面面俱到 断其一指VS伤其十指
80%的内容
引起
20%的关注
核心思想 突出重点,关注“关键的少

结论



现象、样本少或者不可靠时说服力不强

演绎 利

证明内容和必然选择(没有其他选择) 对有拒绝心里的听众非常有效 如果听众对初始规律有异议,该论证也 就失去了说服力


规律
事实
结论
35
简报的结构设计 清晰易懂的演示结构(3)-如何处理结尾

演示的结束需要 高度的浓缩和升 华
31

能够吸引别人的亮点 创新和构思 开头非常重要 整个演示的设计非常重要

简报的结构设计 结构化表达原则之四:重点突出
重点突出的表达技巧 对比 重复
比喻
32
简报的结构设计 如何建立清晰易懂的演示结构
清晰表达的“金字塔结构”
启(S):选择切入
承(c):关联主题 转(Q):问题提出 合(A):方案阐述

开门见山(金字塔原则)

先从结论讲起,说明问题的全貌 直接说明中心思想
层次清晰
重点突出

层次清晰

把相关性议题在一个章节内说清楚 分清楚议题的层次
开门见山
结构 简单

结构简单(KISS)

表达的结构越简单越好

重点突出(2/8法则)
不要试图传递过多的信息 要把最想传递的信息突出出来

22
说服性简报
影响观众信念,促使 听众行动
总体 目标
持有立场,设法使听 众接受、支持 寻找理由、论据,支 持自己的观点
彰显性简报
传递特定信息,说明事物的进度 持有立场,告知听众结果,寻求赞扬或帮助 应利于他人掌握情况,给予评价或反馈
13
简报构架思考 框架思考的三大方向
具体 目标
总体 目标
听众 分析 场景 分析
何为简报
基本要素 简报侧重点
简报技巧
汇报演练
书写演练
进阶技巧
制式简报
分享演练
演示汇报
制作美化
基本 观念
构架 思考
结构 设计
制作 美化
演示 汇报
分享 演练

鱼骨图
何 为 简 报
简 报 类 型
成 功 简 报
失 败 简 报
报 告 目 的
注 意 报 报 事 告 告 项 对 策 象 略
建 立 工 具
建 立 方 基 进 法 本 阶 要 技 素 巧
[注]若简报的对象是客户,为引起其兴趣可以将结论放在最后呈现。 但若简报的对象是你的老板,请务必记住在引言时先说明结论!
37
简报的结构设计 建立演示结构的主要工具
结构设计
注意事项 建立方法 建立工具 点评演练
构架思考
报告对象
报告策略 汇报技巧
基本观念
简报类型
报告目的
失败简报
成功简报

简报技巧
逻辑树
目录
第四单元
摘 要
简报的制作美化
幻灯片制作基本要素
幻灯片制作进阶技巧
公司制式简报书写
40
3.1
简报的制作美化 幻灯片制作的基本要素 幻灯片制作的基本要素
幻灯片 的版式
幻灯片 的放映 幻灯片 制作要素
幻灯片 的模板
幻灯片 的动画
幻灯片 的配色
进阶技巧:图形表达
41
简报的制作美化—基本要素 文字和内容版式
简报的结构设计 结构化表达原则之一:开门见山
分析问题的过程: 事实 分析过程
结论
沟通过程: 结论 分析论证 下一步的行动
结果是什么?
为什么是这样的结 论?
下一步应该怎么做?过 程、步骤、注意事项。
23
简报的结构设计
24
简报的结构设计 结构化表达原则之二:层次清晰
MECE-互斥不漏
未穷尽
不独立 人
5
简报的基本观念 何谓简报
就是用图文等形象化的方式告诉别人我们想说的 那别人为什么要听? 就是让别人能看懂的简化资料 那你为什么还要上台讲?
就是讲义
那你为什么不用Word写?
6
简报的基本观念 何谓简报

简报是一种透过视觉与听觉的沟通活动,目的 是为了提供信息以帮助听众加以理解并取得共 识或引发动机
1、有强烈的 求知欲 2、因为有不 认识的同仁, 不排除有尖锐 且难以回答的 问题 做好案例及QA 准备,对于难 以回答的问题 需要思考应对 方法。
17
性别
教育程度 行业职业
男女比例
学历/专业 政府/国企 外企/民企
职务职位
地理文化
逐项与各位进行交 流,以实用及尽可 高管/中层/基层 能详尽为主,结合 销售/研发/财务 具体案例说明,并 配合进行示范。 北京/上海/广州 欧美/日本/印度
引子 议题
中心思想
主要观点 主要依据
[注]若简报的对象是客户,为引起其兴趣可以将结论放在最后呈现。 但若简报的对象是你的老板,请务必记住在引言时先说明结论!
33
简报的结构设计 清晰易懂的演示结构(1)-如何处理开头

好的演示和汇报就 如同一部电影,需 要情节、音乐、场 景、色彩、演员等 诸多环节。

人 男 人 女 人
男 人
未 婚 女 人
男 人
已 婚 人 士
已 婚 男 人
未 婚 男 人
已 婚 女 人
未 婚 女 人 25
简报的结构设计 结构化表达原则之二:层次清晰

1 2

机 连续滤油机空转? 连续滤油机周转率 低? 环 人 料 机 法
料 法 环 人 机
料 法
设备有能力 但无效 设备无能力
有滤油但 无效 未滤
简报策略还应注意··· ···


理性 v.s 感性
权威 v.s 亲和
19
简报构架思考 思考并丰富你的框架
汇报目 标 汇报对象
需要陈述的 观点与主题
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