房地产开发关键节点-完整版
房地产开发的7大环节与20个关键节点【最新版】
房地产开发的7大环节与20个关键节点①房地产的本质房地产的本质就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移。
前期(决策期):由拿地到方案定案 --- 重在决策(大局已定)中期(实施期):由施工图设计到入伙 -- 重在执行后期(运营期):入伙后到房屋拆除 --- 重在服务，重在总结反馈②房地产开发的7大步骤③不同视角下的房地产❶开发企业视角的房地产流程❷代理公司视角的房地产流程❸客户视角的房地产流程第一步:土地获取①企业获取土地的方式②拿地与否及拿地价格应该考虑哪些因素③开发商各部门职责:☀前期代理/顾问公司的介入:拿地意向(土地价值评析/拿地可行性分析)④国有土地使用证的办理⑤那地名词释义:第二步:定位决策①地产开发三大核心要素:钱、地、人②项目定位决策三大要素③定位过程中各部门职责:☀前期代理/顾问公司的介入:提供战略顾问服务(市场定位、客群定位、战略定位、产品定位及产品魅力化)。
第三步:产品设计①地产项目标准设计周期一般而言，房地产设计周期大都遵循『3:5:2』原则②包含的主要设计阶段:常见的问题:进度问题:进度难以控制、各专业公司难以衔接。
质量问题:评价体系和评价经验的缺失。
③设计控制:☀备注:案文本中，最重要两张图–项目总平面图、标准层平面图!④最优化的设计阶段流程参考:☀备注:最优秀的设计成果是最能体现开发商开发思维和开发意识的成果，而非作品⑤设计阶段各部门职责:前期代理/顾问公司的介入:提供开发商提出的产品设计跟进，结合市场从影响销售及租赁等实际使用效率上给出建议。
⑥设计阶段风险控制点:第四步:项目报建①房地产报建关注风险点:②加快报批报建的策略:③如何处理无证施工?第五步:产品设计①工程建设的相关知识②工程建设各部门职责关键要素:建设工程施工许可证、示范区开放、主体结构施工、物业公司招投标。
③工程建设关键要点:☀关键因素:项目管理者要有运营的高度。
房地产开发重要节点及流程
房地产开发重要节点及流程介绍房地产开发是指将土地开发成住宅、商业或工业用途的过程。
在房地产开发过程中，有一些重要的节点和流程需要进行控制和管理。
本文将介绍房地产开发的重要节点及流程，并对每个节点进行详细解析。
1. 市场调研和选址在房地产开发过程中，市场调研和选址是至关重要的一步。
开发商需要通过市场调研，了解当前的房地产市场情况，包括供需关系、市场需求、竞争对手等。
基于市场调研的结果，开发商可以选择最适合开发的土地位置，这个过程被称为选址。
在选址过程中，开发商通常要考虑多个因素，如地段、交通、配套设施等。
一个好的选址能够最大程度上满足市场需求，并提高项目的成功率。
2. 规划设计规划设计是房地产开发过程中的另一个重要节点。
在这个阶段，开发商需要根据选址的土地特点和市场需求，制定合理的规划方案。
规划设计包括土地用途规划、建筑设计、景观设计等。
土地用途规划是指确定土地的具体用途，如住宅、商业、工业等。
根据市场需求和预期投资回报率，开发商需要确定土地用途规划，以满足市场需求并获得最大的经济效益。
建筑设计是指根据规划方案，设计房屋结构、建筑样式、内部布局等。
一个好的建筑设计可以提高房地产项目的市场竞争力和卖点。
景观设计是指对项目周边环境进行美化和规划，以提升居住和商业环境的品质。
景观设计不仅仅是项目的附属部分，更是项目的重要组成部分，给购房者和商业租户带来更好的体验。
3. 资金筹措和融资房地产开发需要巨额的资金投入，因此资金筹措和融资是一个重要的环节。
开发商可以通过自筹资金、银行贷款、股权合作等方式来筹措资金。
在选择资金筹措方式时，开发商需要综合考虑财务状况、市场环境、融资成本等因素。
融资是指开发商通过向银行、投资机构或个人投资者借款，以获得所需资金。
在确定融资方式和条件时，开发商需要进行风险评估和财务分析，确保项目的可行性和偿还能力。
4. 施工和监理施工和监理是房地产开发过程中不可或缺的环节。
在这个阶段，开发商需要找到合适的承建商和监理机构，监督项目的施工质量和进度。
房地产开发关键节点(龙湖及万科)·赛普·Adrian°
城市公司(精装修)增11个 城市公司(精装修)增11个
1. 项目启动时间 2. 施工至正负零 3. 第一次工地开放日 4. 交付风险检查完成
5. 精装修施工图 6. 装修样板房施工 7. 装修样板房样板验收 8. 土建单位与装修单位工作面移交 9. 装修大面积施工 10.装修样板房内部客户体验 11.工地开放日（第二次）
里程碑节点 里程碑节点
1. 项目定位(分解) 2. 规划方案 3. 单体方案 4. 初步设计（实施方案） 5. 施工图设计 6. 总包监理确定 7. 开工 8. 达预售条件 9. 结构封顶 10.竣工备案 11.集中入住
集团增加的15个节点 集团增加的15个节点
1. 投资分析完成 2. 概念设计 3. 规划用地许可证 4. 基础施工图完成 5. 施工报建图完成 6. 取得《建设工程规划许可证》 7. 节能审批通过 8. 室外综合管网与景观施工图完成 9. 取得《施工许可证》 10.基础开工 11.销售展示区实施计划确定 12.销售展示区开放时间
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龙湖的35个阶段关键成果文件-3
责任部门 策划部 营销、技术部门 营销、技术部门 销售部 客户服务部 商业、人事行政部 财务、人事行政部 各部门
序号 【28】 【29】 【30】 【31】 【32】 【33】 【34】 【35】
阶段定义 《营销策略方案》 营销开盘 阶段成果 《售房合同配置标准》 《售房合同附图》 《价格表及付款方式》 《交房方案》 项目交房 阶段成果 项目后续 阶段 《商业移交方案》 《资产管理方案》
房地产开发基本模式（7阶 段、7专业、53个关键活动/节点）
内部立项 项目论证阶段 项目取得 项目策划阶段 项目策划会 方案评审会 方案设计阶段 初设-施工图阶段 销售管理阶段 用地规划许可证 国有土地使用证 办理房地产预售 规划许可证 开工许可证（ 基础提前施工报建） 许可证 项目营销总案、项目推广方案策划 销售前准备（含前期客户积累） 方案设计 规划要点/规划草案 概念规划设计 景观/精装专项设计、部品策划 工 程 采 购 客 服 成 本 设计配合 采购策划、总包监理招标 地质勘查、七通一平、施工准备及桩基等工程施工 物业方案策划、设计配合、物业 公司选聘 设计阶段成本控制及测算、形成 控制性目标成本确定 合约框架 主体结构施工至 具备预售条件 工程施工至 竣工验收 销售及入伙配合 扩初设计 施工图设计 工程施工配合、销售配合及入伙配合 产权初始 登记 开盘销售 主体结构开工 工程管理阶段 竣工 入伙 产品交付阶段
完整的房地产开发各节点流程
完整的房地产开发各节点流程房地产开发是一个复杂而庞大的项目，涉及到多个节点和流程。
本文将介绍房地产开发的完整节点流程，包括前期规划、土地购买、设计开发、销售与营销、施工建设以及交付与运营等阶段。
一、前期规划阶段在房地产开发项目开始之前，需要进行前期规划阶段的准备工作。
这包括市场调研、项目可行性分析、选址与用地分析、政策法规研究等。
这一阶段的目标是确定项目的基本方向与定位，为后续的土地购买和设计开发做好准备。
市场调研：通过对市场需求、人口流动、竞争对手的研究，确定项目的市场潜力与定位。
项目可行性分析：对项目的投资与收益进行评估，确定项目的可行性与风险。
选址与用地分析：根据市场调研结果，选择合适的地理位置并评估土地可行性。
政策法规研究：研究当地政策法规，了解相关规定与限制，确保项目符合法律要求。
二、土地购买阶段一旦前期规划确定，开发商需要寻找合适的土地进行开发。
这涉及到土地选购、土地价格谈判、土地合同签订等流程。
土地选购：根据前期规划确定的选址要求，寻找合适的土地。
土地价格谈判：与土地出让方协商土地价格，并进行谈判与磋商。
土地合同签订：协商一致后，签订土地购买合同，并办理相关手续。
三、设计开发阶段设计开发阶段是将土地规划和建筑设计转化为具体可行的施工方案。
这包括项目方案设计、建筑设计、设备选购等内容。
项目方案设计：根据土地特点和市场需求，制定详细的项目方案。
建筑设计：将项目方案转化为具体的建筑设计图纸，包括平面图、立面图、施工图等。
设备选购：根据设计需求，选购合适的设备与材料，与供应商签订合同。
四、销售与营销阶段销售与营销是房地产开发过程中至关重要的一环。
这包括项目推广、销售策略制定、售楼处建设等。
项目推广：通过广告、宣传、媒体等渠道，提高项目的知名度和认可度。
销售策略制定：根据市场需求和产品特点，制定合理的销售策略和定价策略。
售楼处建设：搭建售楼处，提供详细的信息和样板房，吸引潜在购房者。
五、施工建设阶段施工建设阶段是将设计方案转化为实际建筑物的过程。
房地产开发重要节点及流程
配套设施建设
景观绿化
景观绿化是房地产开发项目的重要组 成部分，包括公共绿地、庭院绿化等， 能够提升居住环境品质，增强楼盘的 吸引力。
社区服务设施
社区服务设施包括物业管理用房、社 区活动中心、幼儿园等，这些设施的 建设能够完善社区功能，提高居民的 生活便利性和舒适度。
05
营销与销售
营销策略制定
目标市场定位
组织客户参观样板房、参加社区活动等，提升客户对项目的认同感和 满意度。
06
服务与物业管理
物业服务内容确定
物业服务范围
明确物业服务范围，包 括但不限于安保、清洁、 绿化、设施维护等。
服务标准制定
根据项目特点和业主需 求，制定物业服务标准， 确保服务质量和效率。
服务费用预算
根据服务内容和标准， 合理制定物业服务费用 预算，确保经济效益和 业主满意度。
物业服务团队组建
团队人员招聘
根据物业服务内容和标准，招聘具备相应技能 和经验的服务人员。
培训与考核
对服务人员进行专业培训和考核，确保他们具 备提供优质服务的能力。
团队组织架构
建立合理的团队组织架构，明确各岗位的职责和协作方式，提高团队效率。
物业服务实施与监管
服务计划制定
根据项目实际情况和业主需求，制定具体的 物业服务计划，包括服务时间、频次、质量 要求等。
详细描述
在规划设计方案获得批准后，办理相关手续和证照，如建设用地规划 许可证、建设工程规划许可证等，以确保项目合法合规开发。
03
建设准备
施工队伍选择
施工队伍选择
选择经验丰富、技术过硬、有良 好信誉的施工队伍，确保工程质 量和进度。
资质审查
对施工队伍的资质、技术水平、 施工经验等方面进行全面审查， 确保其具备完成项目的能力。
完整的房地产开发各节点流程
完整的房地产开发各节点流程房地产开发是一个复杂而庞大的项目，通常包括规划、设计、融资、建设、销售和交付等多个节点。
以下是一个完整的房地产开发各节点流程的详细介绍：1.市场调研和规划阶段：在这个阶段，开发商需要对目标市场进行调研，了解市场的需求和竞争情况。
然后，他们会根据调研结果规划项目的整体定位和发展方向。
2.土地获取阶段：开发商会通过购买或租赁方式获取土地。
在此阶段，他们需要与政府和地主进行谈判，并解决土地使用权的问题。
3.设计和工程准备阶段：在拥有土地后，开发商将聘请建筑师和工程师团队进行细化设计，包括建筑和基础设施设计。
同时，他们还需要进行环境评估和相关工程准备工作。
4.融资阶段：开发商通常需要大量的资金来支持项目的开发。
他们可以通过银行贷款、股权融资或招商引资等方式来融资。
5.建设阶段：一旦获得融资，开发商就可以开始项目的建设工作。
这包括施工、购买材料、安装设备和监督施工进展等。
6.营销和销售阶段：在项目建设期间或之后，开发商需要进行营销和销售工作，以吸引购房者。
他们可以通过广告、销售代理和展示中心等方式来推广项目。
7.交付阶段：当项目建设完成后，开发商需要将房地产单位交付给购房者。
在交付之前，他们需要进行质量检查，并确保房屋符合约定和法律要求。
8.售后服务阶段：开发商需要提供售后服务，包括解决购房者的问题和维修工作。
他们需要建立客户服务团队，并与购房者保持良好的关系。
这些是一个完整的房地产开发各节点流程的主要步骤。
然而，每个项目都可能有所不同，具体的操作也会根据不同的地区和市场需求而有所调整。
无论如何，房地产开发需要进行全面的规划、设计、融资、建设、销售和售后服务，以确保项目的成功和顺利完成。
房地产开发关键节点
房地产开发关键节点房地产开发作为一个庞大而复杂的产业，涉及许多环节和因素。
在开发过程中，存在一些关键节点，它们对项目的顺利进行和成功交付具有至关重要的作用。
本文将探讨房地产开发的关键节点，以及这些节点的重要性和应注意的问题。
一、项目规划和选址项目规划和选址是房地产开发的首要节点，它直接关系到整个项目的成功与否。
一个合理的选址和规划将能够满足市场需求，并确保项目的可持续发展。
在进行选址时，开发商需要考虑市场趋势、交通便利性、配套设施等因素。
同时，项目规划需要综合考虑土地利用、建筑设计、环境保护等要素，以确保项目的整体可行性和可持续发展。
二、项目筹资和融资房地产开发需要大量的资金支持，因此项目的筹资和融资是关键节点之一。
开发商需要通过自有资金、银行贷款、合作开发等方式筹集足够的资金来支持项目的进行。
在进行融资时，开发商需要制定合理的资金筹集计划，并与金融机构或合作伙伴进行有效的沟通和协商。
三、土地出让和手续办理土地出让和手续办理是房地产开发的重要环节。
开发商需要与政府相关部门进行土地出让合同的签订，并按照规定办理土地使用权证书和其他相关手续。
这一过程需要进行合法合规的操作，确保项目的土地使用权得到有效保障。
四、设计和施工准备项目设计和施工准备是开发过程中的关键节点。
在设计阶段，开发商需要与设计院或设计团队合作，制定合理的建筑设计方案，并完成相关的设计文件和图纸。
在施工准备阶段，开发商需要编制施工组织设计、招标文件等，选择合适的施工单位，并办理施工许可证等手续。
五、施工和监理施工和监理是房地产开发过程中最为复杂和耗时的阶段之一。
开发商需要与施工单位和监理单位进行密切合作，确保项目按照设计文件和施工方案进行施工，并按照相关监管机构的要求进行监督和检验。
同时，开发商需要及时解决施工中的问题和风险，以确保项目的质量和进度。
六、销售和营销销售和营销是房地产开发的最终目标和节点之一。
开发商需要制定合理的销售策略和营销方案，进行项目的推广和销售。
房地产开发各节点流程
房地产开发各节点流程一、项目立项与策划在开始一个房地产开发项目之前，需要进行详尽的市场研究，分析项目的可行性，确定项目的定位、规模和目标市场。
这一阶段的工作通常由专门的策划团队完成，他们会对市场动态、竞争对手、客户需求等信息进行深入调研，以制定出具有可行性的项目计划。
二、项目设计在确定了项目的整体方向后，接下来进入项目设计阶段。
这一阶段主要包括建筑概念设计、详细设计、景观设计、室内设计等。
设计团队需要充分考虑客户的需求，同时结合当地的法规、地质条件、环保要求等因素来进行设计。
三、项目施工在设计方案确定后，项目进入施工阶段。
这一阶段的工作包括土地征收、拆迁、安置、前期工程等。
在施工过程中，需要严格遵守相关的建筑法规和安全规定，同时保证施工质量和进度。
四、项目预售与销售在项目施工过程中，为了筹集资金，可以进行预售或销售。
在此阶段，销售团队需要制定合适的销售策略，吸引潜在客户。
同时，也需要与购房者保持良好的沟通，解答他们的疑问，提供优质的售后服务。
五、项目交付与入住当项目竣工并通过验收后，需要进行项目的交付和入住工作。
这一阶段可能包括房屋的清洁、设施的安装和调试、客户入住手续的办理等。
同时，也需要为新入住的客户提供必要的物业管理和服务。
六、项目后期管理在项目交付并入住后，仍需要进行后期的管理工作。
这包括物业管理、设施维护、社区服务等。
良好的后期管理能够保持项目的品质，提升客户满意度，同时也有助于提升公司的品牌形象。
七、项目评估与改进每一个房地产开发项目完成后，都需要进行全面的评估，以了解项目的成功之处和不足。
通过这种评估，可以获取宝贵的经验教训，为未来的项目开发提供参考。
评估的内容可以包括项目的经济效益、客户满意度、社区环境影响等。
根据评估结果，可以对未来的项目进行改进，以提高项目的质量和效益。
八、项目再开发与循环利用随着时间的推移，一些原有的房地产项目可能需要进行再开发或者循环利用。
这可能包括旧城改造、商业用地再开发等。