试论外贸企业的核心竞争力
外贸企业核心竞争力的评价方法
外贸企业核心竞争力的评价方法在国际贸易的竞争中，外贸企业的核心竞争力是决定其生存和发展的关键因素。
然而，外贸企业的核心竞争力是一个抽象而又复杂的概念，如何对其进行评价和分析，成为了企业管理者及学者研究的重要议题。
本文将从市场营销、财务管理、人力资源管理等角度，介绍外贸企业核心竞争力的评价方法，希望对读者有所启发。
一、市场营销市场营销是外贸企业核心竞争力的重要组成部分。
一家企业能否在市场上长期立足，取决于其市场营销能力。
在评估外贸企业的市场营销能力时，可从以下几个方面入手：1. 品牌价值在国际市场上，品牌是企业竞争的基础，也是核心竞争力的体现之一。
对于外贸企业而言，品牌价值是一项重要的资产，直接关系到企业的信誉和形象。
可以通过市场调查和评估，对企业的品牌价值进行量化评估，了解其在消费者心目中的地位，从而为企业的品牌发展提供参考依据。
2. 产品质量纵观国际市场，质量是一个很受重视的因素。
外贸企业在产品设计、生产、销售等环节都需要关注产品的质量，以确保满足客户要求和市场需求。
可以通过ISO质量管理认证等标准化评估方法，对企业的产品质量进行综合评估和认证。
3. 营销渠道外贸企业在国际市场上的营销渠道非常重要。
通过市场研究和比较，对企业的营销渠道进行评估，了解企业目前的渠道状况和优劣势，从而有针对性地优化渠道布局和管理，在市场中提高企业的市场占有率。
二、财务管理财务管理是企业运营的重要组成部分，也是外贸企业核心竞争力的组成部分之一。
财务管理的评估方法主要有以下两个方面：1. 财务报表财务报表是企业财务管理的重要手段，是评估企业财务状况和运作效率的主要依据。
可以通过企业所属行业、企业规模、企业经营年限等因素进行横向和纵向的财务报表分析，对企业的财务状况进行评估，了解企业的资产负债状况、财务收益和投资风险等方面的细节。
2. 资本的运用效率企业运营所需要的资本来自多方面，如股东投资、贷款、自有资金等。
评估企业资本的运用效率是一个很有价值的评估方法。
国有外贸企业核心竞争力论文
国有外贸企业核心竞争力论文随着我国外贸的不断发展，国有外贸企业一直扮演着重要的角色，但是在激烈的市场竞争中，如何提高国有外贸企业的核心竞争力成为了一件十分重要的事情。
本文将从概念、意义、现状和提高等几个方面阐述国有外贸企业核心竞争力的重要性，以期为国有外贸企业的发展提供一些借鉴和参考。
一、国有外贸企业核心竞争力的概念核心竞争力是指企业在市场竞争中独具有决定性作用的竞争要素。
国有外贸企业的核心竞争力指的就是国有企业在外贸领域具备的独特的技术、人才、管理、资源等方面具有的竞争优势。
而这种独特性不仅是它的核心竞争力的来源，更是保持其优势的重要基础。
二、国有外贸企业核心竞争力的意义国内外贸企业核心竞争力的提高对于社会经济发展、国家整体竞争力的提高有着至关重要的作用。
从企业角度看，核心竞争力可以帮助企业获得更高的市场占有率，并且持续地在领域内获得更高的利润。
从全局角度来看，国有外贸企业的核心竞争力提升，可以推动我国外贸发展的深入，促进我国对外贸易对口协作能力的提高，消费者的消费选择也将更加广泛。
从国家角度来看，提高国有企业核心竞争力，使国有企业成为国内外贸易发展的新动力，更好地推动实现我国制造业升级和外贸产业结构优化升级战略。
三、国有外贸企业核心竞争力的现状近年来，随着经济全球化和信息技术的飞速发展，企业之间的竞争越来越大，国有外贸企业不得不通过增加自身核心竞争力来保持在激烈市场竞争中的竞争地位。
不过与民营外贸企业不同的是，国有企业在管理、人才、机制等方面固然有一定的优势，但是也面临着技术研发、创新、产品设计等方面的挑战。
因此，如何平衡这些矛盾，提高核心竞争力迫切需要解决的问题。
四、提高国有外贸企业核心竞争力的思路在提高国有外贸企业核心竞争力方面，我们可以从以下几个思路方向来探讨。
1. 增加外贸发展的投入：积极为国有外贸企业增加外贸发展的投入，提高企业在研发、技术创新、营销、客户服务、生产力等方面的能力，为企业提供充分的资源支持。
国际贸易中的核心竞争力分析
国际贸易中的核心竞争力分析在当今全球化的经济环境下，国际贸易已成为各国经济发展的重要组成部分。
面对激烈的国际竞争，每个国家都在努力提升自己的核心竞争力以获取更大的市场份额和更高的收益。
本文将从多个角度分析国际贸易中的核心竞争力。
一、企业自身核心竞争力企业自身的核心竞争力是国际贸易中的重要因素之一。
企业应通过提高产品质量，不断研发新产品或改进现有产品、开拓新市场、提高客户服务质量、加强品牌建设等方式提升自身核心竞争力。
例如，中国的华为公司通过技术创新不断推出新产品，不断提高自身核心竞争力，最终在全球市场取得了可观的成绩。
二、产业集群的核心竞争力产业集群是一定地区内相关产业相互配合、协作的网络结构。
产业集群的出现是为了能够优化产业内分工合作、提高企业的供应链效率、降低成本、共同开拓市场等目的。
在产业集群中，企业之间的信息与资源共享、协作互助、技术创新等方面的合作都能够为企业提供更多的市场机会，提高企业的核心竞争力。
例如，中国的珠海市电子产业集群，在集群内的企业开展技术研发、资源共享的合作，使得产业内的企业整体的核心竞争力得到了有效的提高。
三、国家政策的支持国家政策的支持是提升企业核心竞争力的重要因素之一。
国家在制定政策时可以通过工业、贸易、金融等多个领域的扶持政策，为企业提供资金、技术、人才、市场等多元化的支持，使其在国际贸易中获得更多的胜利。
例如，日本政府通过出台一整套的制度和计划，为企业提供商业贷款、科学研究经费、减免税收等扶持政策，从而在国际市场上取得了巨大的成功。
四、品牌形象的打造在国际贸易中，品牌形象是企业最直接最重要的代表。
打造品牌形象可以使企业在市场上得到更好的认可和回报。
通过视觉设计、广告宣传、公关策略等手段让消费者对品牌产生美好的联想和信任，进而提升企业在国际市场上的核心竞争力和声誉。
例如，苹果公司一直坚持高质量的设计和品牌形象的深耕不辍，以此赢得了消费者的信任、赞赏和信赖。
五、营销策略的差异化在国际贸易中，企业的营销策略也是非常重要的一环。
我国外贸企业的核心竞争力研究1
我国外贸企业的核心竞争力研究摘要：随着经济全球化的发展，对外贸易成为当今世界的主导力量，如何提升外贸企业的核心竞争力成为了专家学者的关注焦点。
本文借鉴有关的核心竞争力理论，针对我国外贸企业的现状和所存在的问题，对外贸企业的核心竞争力进行了全面的分析，并依据增强企业核心竞争力的途径，找出了提升我国外贸企业核心竞争力的相应的对策。
关键词：外贸企业核心竞争力创新Abstrac t:With the development of economic globalization, foreign trade became the dominant force in today's world, how to enhance the core competitiveness of foreign trade enterprises has become the focus of experts and scholars.This article draws on the core competence theory, the status of foreign trade enterprises in our country and the problems of the enterprise's core competitiveness of foreign trade conducted a comprehensive analysis, and enhance the core competitiveness of enterprises based on the way to find out the upgrading of China's foreign tradecore competence of the corresponding countermeasures.Keywords::The core competitiveness of state-owned foreign trade enterprise innovation.企业的核心竞争力的相关理论研究（一）企业核心竞争力的含义核心竞争力是企业通过有效整合内外部资源、要素和能力而获得的,能使整个企业保持持续竞争优势、获得稳定超额利润的能力。
浅谈外贸企业核心竞争力问题
浅谈外贸企业核心竞争力问题摘要：改革开放以来，我国对外贸易得到了快速发展。
进出口贸易额成倍增长，外贸企业队伍不断扩大。
在我国加入WTO和外贸经营权放开后，近年来又成长起来一批外贸企业，正在成为我国外贸事业发展的生力军。
那么，如何使这些企业在国际市场竞争中成长壮大，着力培育外贸企业的核心竞争力，已成为一个事关外贸事业发展全局的战略问题。
关键词：外贸企业、核心竞争力一、我国外贸概况企业核心竞争力是指企业独有的，能为企业带来消费剩余的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。
它可以更详细表述为：企业核心竞争力是在企业长时间发展过程中形成的，蕴涵于企业质中的，企业独有的，能为企业带来价值性的，支撑企业过去、现在和未来竞争优势，并使企业长时间在竞争环境中能取得主动的核心能力。
企业还有一般的竞争力，如组织能力、产品能力、营销能力、研发能力等，这些只是企业某一方面的能力，在某一方面起关键作用。
企业的一般竞争力一旦上升为核心竞争力，就会对所有竞争力起着统领的作用，支撑着企业的发展。
（一）核心竞争力的特征1、价值性。
核心竞争力有助于企业实现顾客所看重的核心价值，如：能显著地降低成本、提高服务效率、提高产品质量、增加顾客的效用等，从而为企业创造长期性的竞争主动权，给企业带来竞争优势。
2、独特性。
企业核心竞争力独一无二，为企业所特自拥有。
它是在企业发展过程中长期培育和积淀而成的，孕育于企业文化，深深融合于企业质之中，为该企业员工所共同拥有，因此，核心竞争力难以被其他企业所模仿和替代。
3、延展性。
企业核心竞争力可有力支持企业向更有生命力的新领域延伸，企业并且能够从核心竞争力衍生出一系列新产品核心服务，以满足顾客的需求。
核心竞争力的延展性还表现在这种能力可以渗透到企业的方方面面，足以维系整个企业的运行发展。
（二）正在加速恢复的外贸进出口2010上半年，中国外贸恢复性增长态势继续巩固，走出了一条“低水准、高增长”的上扬曲线：１月份进出口初步恢复到２００８年同期水平；2010年２月份至2010年６月份，进出口单月增幅分别达到４５．２％、４２．８％、３９．４％、４８．４％、３９．２％。
外贸企业核心竞争力问题研究1
国际经贸专业学年论文题目衡阳市种植业产业化经营研究学院应用技术学院专业国际经贸班级 1081 学号 12 学生姓名周国梁指导老师完成日期 2014年1月3日目录一、核心竞争力概述……………………………………………………………（一）核心竞争力概念……………………………………………………………（二）外贸企业核心竞争力的要求………………………………………………二、我国外贸企业核心竞争力现状………………………………………………（一）、金融危机下我国外贸企业面临更为严峻的挑战（二）供应链管理能够提升企业核心竞争力（三）我国外贸企业自身的优势三、我国外贸企业核心竞争力面临的问题………………………………………（一）管理组织不够科学…………………………………………………………（二）技术创新能力受到限制………………………………………………………（三）信息资源整合能力弱…………………………………………（四）市场营销能力不足………………………………………………………（五）技术竞争力缺失……………………………………………………………（六）国际经济环境恶化…………………………………………………………四、我国企业和政府的应对措施…………………………………………………（一）企业核心竞争力理论的构成及其包涵的要点………………………………………（二）企业核心竞争力的培养………………………………………………………参考文献……………………………………………………………………………致谢…………………………………………………………………………………2外贸企业核心竞争力问题研究摘要：核心竞争力已经成为制定企业发展战略的重要理论方法，随着贸易自由化以及经济全球化趋势的加强，我国外贸企业必将受到国际竞争者的严峻挑战，文章从分析我国外贸企业的核心竞争力的现状出发，分析了目前我国外贸企业所面临的问题，提出提高企业的核心竞争力是企业抵御危机的唯一出路。
我国外贸企业核心竞争力问题研究
随着社会经济的迅猛发展，以及经济全球化的日渐深入，我国外贸企业所面临的经济压力不断增加，在此发展形势之下，外贸企业若想增强自身的核心竞争力，并取得更更大的竞争优势，就应当重视增强内部核心竞争力，将其作为亟待解决的问题，为企业的发展注入源源不断的动力。
一、我国外贸企业核心竞争力相关问题的探讨1.中国加入世贸组织前，国有外贸企业证据制高点加入世贸组织以后，我国外贸企业一统天下的局面被打破，形成了外贸经营主体多元化的格局，在此时代发展背景下，我国也意识到了外贸改革的重要性，并加大改革力度，许多私营企业参与到出口企业团队之中，使企业经营主体更加多元化，国有外贸企业受到剧烈冲击，跨国公司进入到我国市场，占据了原属于国有外贸企业的原有地位，这部分跨国公司无论从管理模式、运营经验，还是从资本实力都优于国有外贸企业。
随着国家经济的迅猛发展，大力对于民营企业的扶持，仅2010年上半年我国民营企业出口总额达到2100余亿美元，占据全国出口比例的30%以上，同比增长40%。
值得一提的是，跨国企业的营销网络、资金以及品牌均占极大优势，这就意味着我国外贸企业必须结合自身发展形势，增强竞争力，方可实现飞速发展。
2.体制改革的背景下，外贸企业所拥有的政策优势逐步削弱国家在2003年下半年颁布了外贸经济改革的相关文件，给国有外贸企业带来巨大影响。
此文件为关于调整进出口经营资格标准和核准程序的通知；文件中明确提出，自2003年9月1日起，下调出口经营权门槛，中小企业具备出口权限以及资格。
间接的表明许多中小企业可加入到国有外贸企业竞争市场之中，占据一席之地，这对于国有外贸企业的冲击来讲可谓是巨大的，甚至可达到“伤筋动骨”的效果。
2003年10月，国务院也针对性的对出口退税机制进行改革，同时影响了外贸出口。
上述改革均动摇了国有外贸企业在我国市场中的垄断地位，国家更加强调对实业型企业进行扶植，将政策偏向于此类企业，此类企业通常为高新技术企业，通常其君具有属于自身的出口部门，注重研发，将经费投入于生产与研发等各类环节。
外贸竞争战略中的核心竞争力研究
外贸竞争战略中的核心竞争力研究随着中国市场的不断发展，越来越多的企业选择了外贸出口。
对于企业而言，外贸竞争战略的制定是至关重要的，在这个竞争激烈的市场中，企业需要寻找到自身的核心竞争力，才能在竞争中脱颖而出。
一、什么是核心竞争力在外贸竞争战略中，核心竞争力是指企业在行业中独具特色的特点或优势，具有一定的稳定性，且难以被竞争对手所模仿或超越。
核心竞争力是企业在市场竞争中获得优势的基础。
二、外贸竞争中的核心竞争力在外贸竞争中，核心竞争力需要从多个方面来考虑，包括产品、品牌、供应链、渠道、服务等，其中产品作为外贸竞争的基础，扮演着决定性的角色。
1. 产品品质外贸产品的品质在外贸竞争中至关重要，优秀的产品品质能够让企业获得良好的口碑和声誉，从而吸引更多的客户。
品质也是建立起优质品牌的基石。
2. 产品创新随着市场的不断变化，产品创新愈发重要。
在外贸竞争中，研发出新颖、实用的产品可以帮助企业吸引更多的客户，提升企业的竞争力。
3. 产品设计在外贸竞争中，好的产品设计可以提升产品的美观度和实用性，让产品更符合市场需求，并能够满足不同的用户需求。
4. 供应链管理外贸的复杂性决定了企业需要良好的供应链管理。
优秀的供应链管理可以保证企业在生产、采购、物流等方面掌握更多的优势，从而提升企业的竞争力。
5. 渠道扩张渠道是企业与客户之间最重要的桥梁，众所周知，拓展市场和增加销售渠道可以为企业带来更多的商业机会。
合作伙伴的建立和资源整合是重要的途径。
三、外贸竞争战略外贸竞争战略的制定需要参照企业自身的情况。
在制定战略时，除了需要寻找核心竞争力外，还需要考虑企业定位、市场选定、渠道选择、价格政策、促销策略等方面。
以下是外贸竞争战略中的几种典型的竞争模式。
1. 差异化竞争差异化竞争是企业认为自己在某一方面具备出色优势，跟众多竞争者形成鲜明对比，吸引更多的客户，形成优势。
这种竞争模式需要企业不断地创新和改进，注重品牌建设、产品形象、服务质量等方面。
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试论外贸企业的核心竞争力
摘要：市场全球化正在改变世界经济的运行方式，对外贸企业的影响是巨大的。
如何在国际贸易市场竞争环境中稳健地生存下去，是我国外贸企业面临的现实问题。
本文将从提升企业核心竞争力的视角出发，对此做简要论述。
关键词：核心竞争力；外贸企业；国际市场；对策
核心竞争力的提升是企业发展的基石。
外贸企业核心竞争力的提升是一项长期复杂的系统工程，需要从观念转变、制度建设、技术创新、人才管理以及品牌塑造和售后服务等多方面进行不断地努力和探索。
一、企业核心竞争力的含义与识别
经济全球化进程的加快，使我国外贸企业面临更加严峻的挑战。
在此前的相当长一段时期里，我国外贸企业依靠的是低成本的竞争优势，而如今，这种传统优势正在随着经济全球化进程的加快而逐渐丧失。
一方面，国家贸易政策的松动，使许多跨国公司和外国企业进入了竞争市场，对国内外贸企业的市场份额造成巨大冲击；另一方面，人民币的不断升值，又使国内外贸企业失去了原有的价格优势。
在这样的情势下，国内外贸企业要想顺应经济全球化的格局继续发展下去，唯有从提升企业核心竞争力层面着手。
核心竞争力是企业发展的驱动力，是现代企业创新的基础，
能够帮助企业在全球经济一体化的大环境下赢得竞争中的优势。
通常情况下，企业的核心竞争力主要指的是企业的决策力，如把握全局的判断力、敢于竞争的创新力、开拓进取的企业文化以及产品质量的保证和诚实守信等等。
它可以表现为企业一系列技能和知识的组合，是企业在长期市场运营中积淀而成的内在潜质，是能够推动企业未来发展的核心动力源。
概括而言，企业核心竞争力的识别有这样四个方面的标准：价值性。
它必须能够反映出顾客所看重的价值内容，如产品质量、服务效率、顾客效用等，给企业带来竞争优势；独特性。
它必须能够反映出企业所独具的特性，而且是其他企业所不具备的；不可替代性。
它必须具备为顾客创造价值的不可替代能力，竞争对手没有办法以其他方式来取代它的能力；不可模仿性。
它必须是难以复制的，让竞争对手难以模仿才能保住企业的优势。
此外，从企业发展战略视角来看，核心竞争力同样居于核心位置，它可以帮助企业增加进入多元化市场的潜力，拓展企业市场延伸的广度和深度，为企业的多元化发展提供战略上的支持。
二、外贸企业核心竞争力存在的问题
1. 意识淡薄，制度欠缺
以核心竞争力来衡量企业的市场竞技能力和未来发展能力，在我国起步得比较晚，就目前情况来看，大多数外贸企业都还没有具备自己鲜明的核心竞争力，原因在于意识淡薄和制度欠缺。
我国的外贸企业发展时间比较短，在核心竞争力的构建方面，企业领
导层通常会依赖改革开放初期的经营管理经验，认为只要依靠低成本、低价格的出口模式就能使企业获利，缺乏全球经济一体化格局下的市场竞争意识，没有真正的意识到，在对外贸易的激烈市场竞争中取得优势的决定性因素是企业的核心竞争力。
这种竞争意识的淡薄，也导致了制度建设的欠缺。
国际市场的竞争十分残酷的，无论是顾客还是对手都不会包容不规范贸易行为的存在。
“游戏规则”必须遵守。
而中国外贸企业因为起步较晚，在制度的建设方面还有欠缺，还未真正建立起具有现代意义的企业制度，企业的治理结构也有待完善。
因此，外贸企业要想在国际竞争中获得利益，就必须摒弃旧的意识和观念，尽早建立健全适应国际市场竞争规则的现代企业制度。
2. 能力薄弱，模式单一
与发达国家相比，我国外贸企业在国际市场竞争中的能力还是比较薄弱的，许多企业因为只顾追求眼前利益和个体利益而不注重产品和服务的质量。
虽然有些外贸企业已经认识到了这种情况给参与国际市场竞争带来的不利，但是历史上长期形成的粗放管理，不是一时半刻就能解决的。
管理制度和管理流程的不畅，导致了我国外贸企业在国际市场竞争中大而不强，经营雷同，缺乏品牌效应和服务方面的竞争能力。
此外，过去我国外贸企业多数从事的是传统的进出口业务，但是随着近年来外贸经营的多元化发展，很多生产企业相继取得了进出口自营权，外贸货源因而日渐紧张，传统的经营模式面临着严峻的挑战。
而在经营方式上，
外贸企业过去主要从事的是一般贸易、加工贸易和转口贸易等，其他更具灵活性的对外贸易经营得不多。
单一的贸易方式无疑限制了企业整体贸易能力的发挥。
3. 缺少创新，人才流失
我国外贸企业历史上一直执行的是计划经济模式，改革开放后这种经济模式发生了重大的变化，外贸企业也像其他企业一样逐步走上了自主经营、自负盈亏的市场道路。
但是受到计划经济时期的影响，企业在经营创新方面还缺乏应有的力度。
在国际市场竞争中，创新是提升企业核心能力产生的必要手段。
就外贸企业而言，其创新能力包括产品营销、技术研发以及管理制度等方面，在这些方面我国外贸企业与国外相比差距显著。
由于创新乏力，体制僵化，缺乏先进的激励措施，以至于我国外贸企业人才流失的现象比较严重，其中不乏拥有丰富业务经验和众多客户资源的人才流失到其他企业（如私营企业、合资企业等）。
人才的严重流失，使我国外贸企业蒙受了巨大的经济损失，在国际市场中的核心竞争力也被大大地削弱，企业生存更加艰难。
4. 金融危机，贸易保护
尽管金融危机已经过去近十年了，但是对世界经济造成的影响至今仍无法完全消除。
欧美国家的经济滑坡以及需求减少，致使我国外贸企业不得不放缓出口速度。
与此同时，贸易保护主义也有抬头的倾向，虽然有关国家表面上予以明确反对，可是带有贸易保护主义性质的政策和措施却在一些西方国家相继出台。
在金融
危机“余威”和贸易保护主义“势力”的双重影响下，我国外贸企业不仅增加了出口成本，而且出口风险也增大了很多。
例如原材料价格的大幅回落造成的企业库存亏损严重和金融危机时诚信缺失带来的出口风险的增大等等。
三、构建外贸企业核心竞争力的对策
外贸企业是我国国民经济建设的重要组成部分，为了更好地适应供给侧结构性改革的需要，外贸企业要摒弃旧的观念，改造落后的体制，开拓创新、洋为中用、与时俱进、优化升级，全力提升企业在国际市场的核心竞争力，打造具有中国特色的企业品牌形象。
1．培养竞争意识，健全企业制度
在市场经济体制中，依靠低成本和低价格只能有暂时的优势，缺乏长效的竞争实力。
而核心竞争力的构建，却可以帮助企业有效地降低成本，保持持续的市场竞争优势。
所以，企业要积极培养全体员工对构建核心竞争力的认识，要积极转变观念，要把提升核心竞争力作为未来应对国际市场的重要手段。
为此，建立健全优良的企业制度，要结合企业独有的优势，制定出契合企业自身发展的、与国际市场高度接轨的科学制度体系。
转变观念和完善制度是提升核心竞争力的首要问题，必须走在前头。
2．制订核心竞争力的提升战略
国际市场上企业间的竞争，已经越来越突出地表现为核心竞争力上的竞争和较量。
因此，对于外贸企业而言，无论是领导决策层
还是基层普通员工，都要从思想上高度认识到核心竞争力对于外贸企业发展的重要作用。
传统的竞争方式已经没有能力对抗知识经济时代的国际竞争市场，外贸企业必须要时刻关注经济全球化的发展进程和趋势，要科学预测未来国际市场的贸易动向和走势，并以此为前提，制定企业核心竞争力的提升战略，以应对风云变幻的国际贸易环境。
3. 培育核心人才，提高技术创新能力
核心竞争力可以充分反映出企业的技术创新能力，是企业核心技术的一种表现形式。
在经济全球化的格局中，我国外贸企业市场竞争能力的强弱是由企业技术创新的能力来决定的。
企业若想提高其技术创新能力，首先就要做好核心人力资源的培育工作。
要在着重培养好本企业技术创新人才的同时，大胆吸收外部专业科研人员的加盟，使企业技术创新的血管里始终有新鲜血液源源不断地补充进来，推动企业技术和管理的不断升级，保护企业在国际贸易中的优势不被削弱。
4．提高产品质量，树立品牌意识
纵观国外贸易企业在国际竞争中的成功经验，大都是从不断提高产品质量、尽力完善售后服务做起的。
优良可靠的产品质量和全面贴心的周到服务，定然会为企业赢得高度的顾客忠诚度、信任度和满意度，促进企业出口贸易的稳中增长。
为此，我国外贸企业在产品质量上要与国际接轨，要向国际标准看齐；在企业文化上要树立自己的品牌形象，要根据自己的特色，树立自己的标杆；
在售后服务上要反馈迅速，渠道畅通，要让贸易双方保持动态的交流状态；要让“中国制造”成为每一个中国外贸企业的标签。
5．建立信息共享机制，构建绩效评估体系
在现代企业管理中，信息共享是确保企业经营活动顺利进行的基础。
尤其是对于从事国际贸易活动这种特殊行业的企业来说，借助现代通信技术、建立基于企业内部的信息共享机制，可以有效地促使企业各部门、各分支机构、各子公司及时、准确地为企业提供必要的商业信息，同时还能够让它们快速接收和领会企业发布的信息指令，为企业参与国际市场竞争赢得宝贵的时间。
并且，在信息共享机制的框架内，企业还可以构建一个行之有效的绩效评估体系，让企业中的每一个成员都可以借助信息共享平台了解本企业中其他部门人员的工作业绩，清楚地认识到自己工作业绩的优劣，从而到激励和鼓舞企业员工更加努力工作。
参考文献：
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