关于激励村、社区干部的几点做法
加强社会工作人才队伍建设的几点思考
64作者单位 中国石化销售股份有限公司云南西双版纳石油分公司参考资料：[1]王志立.干部实绩考核与干部选拔任用整合的建议[J].智库时代，2019（43）：60-61；74.[2]白海琦，王雪丽.干部实绩考核与干部选拔任用整合的几点建议[J].领导科学，2016（26）：59-61.[3]王晓园.从实绩看德才，凭德才用干部——贵州省毕节市七星关区加大考实绩与用干部融合力度[J].赢未来：现代领导，2018（5）：41.式也需要进行调整与创新，以此才能保证工作先进性与有效性。
为此，干部实绩考核方式需要依托于现有的制度与方式，采取多元化的考核方式，创新考核方法，为干部选拔任用提供准确依据。
一方面要优化干部谈话以及人事交流的方式，交流的内容涉及到工作、生活以及个人素质等方面，在多场所、多种环境下进行计划内和计划外的谈话，不经意的谈话，有助于获得更真实的信息。
另一方面需要充分利用现代化的科技手段去准确干部实绩考核结果，通过分析各种考核数据以及资料对干部进行系统分析与评价，在技术手段帮助下形成文字描述，避免个人情感的夹杂，减少人为因素的干扰。
●重点分析干部实绩考核结果干部成才是推动企业持续发展的源动力，所以，我们必须认识到干部实绩考核与干部选拔任用整合的重要性，深入挖掘并分析两者之间的内在联系和影响关系，从而找到准确的工作平衡点，促进两项工作同步发展。
尤其是在选拔竞争压力逐渐增大的今天，在干部选拔任用中必须要设置实绩考核门槛，重点分析干部实绩考核结果，为干部选拔任用提供必要依据，丰富两者的整合途径。
干部实绩考核需要将日常考核、年度考核以及专项考核等内容包括在内，通过多元化的考核方式去客观反映干部的实际工作情况，从而加强两项工作的整合效果，保证工作实效性。
●提高干部选拔任用标准干部实绩考核可以客观的反映出一个干部日常的工作状态，包括个人素质、工作态度、工作能力以及业绩水平等。
为了保证干部实绩考核的效果，将考核内容考准、考实，应结合工作实际实施“三考”工作，即实绩考核、考试测评以及干部考察。
建立健全党内激励关怀帮扶机制的调研报告
建立健全党内激励关怀帮扶机制的调研报告根据中央组织部关于对探索建立健全党内激励、关怀、帮扶机制工作进行调研的通知精神，我们抽调专人赴全省部分市州、县区开展了深入的调研。
了解掌握了全省各级党组织在探索建立健全党内激励、关怀、帮扶机制工作中的一些好的做法和经验，认真分析研究了目前在建立健全“党内激励、关怀、帮扶机制”上存在的问题，并就在实践中如何建立健全激励、关怀、帮扶机制提出初步的对策和建议。
一、主要做法甘肃省是西部欠发达地区。
改革开放30年来，经过全省人民的艰苦奋斗，经济和社会各项事业得到了长足发展，人民生活水平有了较大提高。
但是横向比较，我们省的经济实力和人均收入水平都远远低于东部发达地区。
2008年，全省城镇居民人均可支配收入只有11000多元，农民人均纯收入只有2600多元。
即使在这种较低的水平下，由于受主客观因素的制约，全省仍有许多党员收入低于人均水平，一些贫困地区农村的年老体弱党员，生产生活面临严重困难。
近两年来，根据党的十七大提出的“建立健全党内激励、关怀、帮扶机制”的要求，我们千方百计创造条件，尽力而为开展工作，努力创新工作载体，积极营造党内关爱氛围，在思想认识、资金投入、具体措施上积极探索新形势下建立健全党内激励关怀帮扶机制工作。
2008年年初，本着试点先行、典型引路的原则，我们及早动手、超前部署，在基层党建工作基础较好、经济实力相对较强的酒泉、天水、陇南三市启动了探索建立健全党内激励、关怀、帮扶机制的抓点工作。
在探索建立健全党内激励、关怀、帮扶机制上，主要开展了以下几个方面的工作。
第一，坚持调研先行，在加强党内激励、关怀、帮扶的分类指导上下功夫。
为了切实做好建立健全党内激励、关怀、帮扶机制工作，全省各级党组织对地本单位党员生产生活的基本情况进行了摸排，全面掌握了他们的家庭结构、生活状况以及迫切需要解决的困难，在此基础上，以老党员、生活困难党员、流动党员等弱势群体和村干部党员为重点关爱对象，加强了分类指导的力度。
乡村环境治理中村干部行为的规则激励
乡村环境治理中村干部行为的规则激励乡村环境治理中，村干部的行为对于整个治理工作的进行起着至关重要的作用。
为了有效激励村干部的行为，需要制定一系列规则来引导他们的行为，以保障治理工作的顺利进行。
需要制定村干部的责任制度。
明确村干部在环境治理中的职责和任务，确保他们有明确的目标和工作要求。
还要建立对村干部的考核制度，根据他们在环境治理中的表现，进行绩效评定，对优秀的村干部进行激励，对工作不力的村干部进行惩罚，以确保他们履行职责。
要建立村干部的激励机制。
可以通过对村干部进行岗位提升、加薪奖励，提高他们的工作积极性和主动性。
还可以根据村干部在环境治理中的工作成效，给予奖励，如表彰、荣誉证书等，以鼓励他们付出更多努力。
要加强对村干部的培训和教育。
通过组织培训班、讲座、研讨会等形式，提高村干部对环境治理的理解和认识，增强他们的专业能力和知识水平。
还要加强对村干部的日常管理和指导，及时解决他们在环境治理中遇到的问题，帮助他们提高工作效率。
要建立村干部的监督机制。
通过设立监督机构，加强对村干部的监督，及时发现和纠正工作中的问题。
可以引入第三方评估机构，对村干部的工作进行评估和监测，确保他们的行为符合规定，并及时采取措施解决问题。
要建立村民参与的机制。
在环境治理中，村民是最直接的受益者，应该积极参与其中。
可以通过建立村民代表大会、环保委员会等形式，让村民参与决策和监督，增强村干部的责任感和使命感。
通过制定村干部的责任制度、建立激励机制、加强培训和教育、建立监督机制以及引入村民参与的机制，可以有效激励村干部的行为，在乡村环境治理中发挥更大的作用，实现治理工作的顺利进行。
激励村干部实干担当做法
激励村干部实干担当做法
在激励村干部实干担当的过程中，可以采取一系列的具体做法来提高工作的积极性和效果。
首先，可以建立明确的目标和责任制度，让村干部明确自己的工作职责和目标，并建立相应的考核机制，以激励他们为实现目标而努力工作。
此外，可以通过培训和学习，提供必要的知识和技能，使村干部具备更好的能力去应对各种工作挑战。
其次，可以改善村干部的工作环境，提供必要的工作设施和条件，为他们提供一个良好的工作氛围。
通过改善工作环境和提供必要的工作资源，可以有效地提高村干部的工作效率和积极性。
此外，还可以通过激励和奖励机制，及时表扬和鼓励村干部的工作成绩。
这种正面的激励可以激发村干部的工作动力，使他们更加积极主动地履行职责，并为实现工作目标而努力。
同时，对于表现出色的村干部，可以赋予一定的权力和决策权限，以激励他们更加主动地发挥作用。
另外，建立一个有效的沟通机制也是激励村干部实干担当的重要环节。
通过定期的会议、座谈和交流活动，可以与村干部进行及时有效的沟通，了解他们的工作困难和需求，并提供必要的支持和帮助。
同时，要重视听取村民的意见和建议，为村干部提供更加准确的工作指导。
综上所述，激励村干部实干担当的做法包括建立明确的目标和责任制度、提供必要的培训和学习机会、改善工作环境、建立激励和奖励机制以及建立有效的沟通机制。
通过这些做法，可以激励村干部更好地履行职责，发挥作用，为村庄的发展贡献力量。
【最新公文】关于加强干部队伍建设的几点思考
（三）注意养成教育和传统道德教育的结合
高二学生由于已经熟悉了学校的环境，又没有升学上的压力，个 别学生纪律开始松动起来，不喜欢别人对他们的行为约束和管教，一 些不良行为随之而来，如旷课等，面对这些违纪情况，如果不注意引 导或引导不当，学生很容易在这个特殊的学习和生活阶段走入岔道。 我的具体做法是：
1、加大学习、执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的 力度。我借助主题班会、演讲会、竞赛等各种形式的活动，来引导学 生学习，执行《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，并且配合 学生科执行《一日常规》，严格要求学生佩戴校徽，不穿拖鞋，每天 自行检查、督促规范养成的效果。
村级后备干部管理存在问题整改措施
村级后备干部管理存在问题整改措施某县委高度重视省委巡回督导组对xx县委反馈的意见，按照意见要求，对村级后备干部队伍建设存在的问题进行了即时整改。
一、加强组织领导，落实乡镇党委主体责任。
以立足当前、着眼长远为原则，确保党在农村的各项事业后继有人，达到中央和省委要求，县委即时召开会议进行了部署，建立了以乡镇党委书记为第一责任人，主管副书记为分管责任人，组织委员为直接责任人，各村书记为具体责任人的责任制度。
并要求乡镇党委切实加强组织领导，统一思想，提高认识，明确措施，认真整改，抓紧落实，充分认识加强村级后备干部队伍建设的重要性和必要性，把村级后备干部队伍建设工作列入重要议事日程，保证村书记一职双备，一般村干部一职一备，达到每个村至少保证5名村级后备干部的要求，并建立档案台账和培训计划，确保村级后备干部队伍建设各项措施落到实处、抓出实效，进而统筹推进农村基层组织建设。
实行村级后备干部公开选拔制度，严格按照民主推荐、素质测评、组织考察、人选公示、党委审批等程序，充分发扬民主，扩大群众参与，不断提高村级后备干部选拔的透明度和公认度。
通过地毯式排摸、走访问贤、联名推荐、个人自荐等相结合的办法，切实增强民主推荐的针对性和有效性。
二、坚持科学选拔，建设优秀后备干部队伍。
一是严格标准，确保村级后备干部的基本素质。
县委明确后备干部的选用标准为具有较好的思想政治素质，有较强的事业心、责任感和带头致富、带领群众共同致富的能力，有良好的道德品质和一定群众基础。
年龄一般在40周岁以下，文化程度一般在高中以上，身体健康。
特别优秀的，年龄和文化条件可适当放宽。
1、举办培训班。
侧重在政治业务、党建知识、新农村建设理念与规划、调解农村纠纷和种养实用技术等方面对村级后备干部进行全面培养。
通过挂职锻炼、跟班学习等多种途径，为后备干部提供工作实践的平台，努力加强对后备干部的锻炼，不断提高他们的自身素质和农村工作水平。
对后备干部进行乡镇与村之间考察交流，思想、工作方法、服务村民本领上给予手把手传教，取长补短，共同提高。
激发村干部活力措施
激发村干部活力措施
激发村干部的活力需要一系列措施，以激励他们更积极地履行职责、推动村庄发展。
以下是可能的措施：
1. 提供培训和发展机会
- 培训计划：为村干部提供专业知识和管理技能方面的培训课程，增强他们的能力和素质。
- 发展路径：制定晋升路径和发展规划，激励村干部通过学习和实践不断提升自身水平。
2. 赋予更多责任和权力
- 授权和决策：给予村干部更多的权力，让他们参与到村庄事务的决策和管理中，增加其责任感。
- 项目管理：让村干部负责具体的项目或领域，提升他们的管理经验和能力。
3. 激励和奖励机制
- 绩效考核：建立合理的绩效考核机制，根据工作表现和成效给予奖励，激发积极性。
- 荣誉表彰：定期或不定期地对村干部进行表彰，让他们感受到被肯定和鼓励。
4. 资源支持
- 物质条件：为村干部提供必要的工作条件和支持，包括办公设备、信息技术支持等，提升工作效率。
- 资金投入：合理配置财政资金，支持村级项目或发展，增加村干部的工作动力。
5. 沟通与参与
- 沟通机制：建立有效的沟通渠道，听取村干部的意见和建议，增强参与感和归属感。
- 团队建设：促进村级团队的协作和合作，形成团结向心的氛围。
这些措施可以激发村干部的工作热情和责任感，使其更有动力地推动村庄的发展和改善村民生活。
同时，这也需要领导层的支持和配合，以及全村的共同努力。
机关干部开展包村工作的几点思考_机关干部开展结对帮扶
机关干部开展包村工作的几点思考_机关干部开展结对帮扶机关干部开展包村工作的几点思考近年来，为提高农村基层组织建设整体水平，我镇不断强化机关干部包村工作，积极推行“一村一组”工作制度、“四个一”制度，进一步调动了机关干部的工作积极性，有效地杜绝了包村工作中的形式主义，促进了全镇各项工作的健康开展。
一、主要做法及取得的成效我镇共有15个行政村，村级班子工作能力和村级经济发展水平不平衡，大多数村干部的文化水平较低，思想观念和工作方法简单落后，法制观念淡薄，对村内出现的各种矛盾不能采取正确的方法进行及时有效的处理，直接诱发了许多不稳定因素。
为此，镇党委通过从抓机关干部包村工作入手，进一步提高村级组织的建设水平。
1、因村制宜，合理选配包村干部。
根据各村实际和机关干部的专业特长、协调能力，确定包村工作人员。
包村组由一名党政成员任组长，2-3名机关干部任成员，每周至少下村2天。
其中1天为固定集体下村日。
镇主要领导挂包困难最大、问题最多的村；其他党政领导根据各村发展特点实施挂包。
2、明确重点，促进村级班子规范管理。
包村工作的重点是促进村级工作规范化建设。
一是加强指导。
要求包村人员列席村两委会、村党员大会、村民代表会议及村民大会，监督村级事务的决策程序，重点监督好村级财务公开制度。
镇党委书记亲自参加所包村村民代表会议，督促指导村两委开展了加强农业结构调整、引导村民实施土地流转工作，工作全程(包括资金兑付)实现了公开、规范、透明，村民对此非常满意。
二是帮助健全村内的各项规章制度。
包村干部发挥掌握当前农村的新形势、新政策的优势，协助制定完善内容合法、针对性强、切合实际的《村规民约》,经村民会议或村民代表会议讨论后作为村民共同守则,促进了村级工作的有序管理。
三是积极维护农村社会稳定。
对历史遗留问题，包村干部积极协助村干部做好村民的思想工作，缓和矛盾，逐步解决。
同时对出现的新问题、新矛盾，做到了小事解决不出村，大事解决不出镇。
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关于激励村、社区干部的几点做法
关于激励村、社区干部的几点做法
湖南省市认真贯彻落实十七届四中全会精神,努力激励基层干部干事创业,积极探索扩大村（社区）党组织书记发展前途的有效办法,自《公务员法》实施以来首次公开选拔优秀村（社区）党组织书记担任乡镇（街道）领导班子成员,在全市基层干部中引起了积极广泛的影响。
明确导向,增强基层岗位吸引力
近年来,市委认真贯彻落实中央、省委关于加强基层基础建设的要求,先后出台了《关于加强农村基层基础建设的意见》、《关于进一步加强农村基层干部队伍建设的意见》、《关于加强社区干部队伍建设的试行意见》等规范性文件,特别是对村（社区）党组织书记定职责,做到有保障、有待遇、有出路。
去年来,针对村（社区）党组织书记普遍反映发展前途较窄的问题,市委大胆探索实践,在认真研究现有法律政策、积极借鉴外地实践经验的基础上,采取组织程序和法律程序相结合的办法,分批实施,去年11月公开选拔一批优秀村党组织书记任副乡镇长,今年6月选拔一批优秀社区党组织书记担任街道办事处副主任。
针对从村（社区）干部中定向招录公务员年龄和学历要求过高的问题,市委在报考条件设置上实行“一个坚持两个放宽”,即坚持任职时间必须连续担任党支书6年以上、放宽年龄和学历限制。
本次公开选拔的报考年龄为45岁以下,比定向招录乡镇公务员的标准放宽了5岁;学历要求为高中及高中以上学历。
坚持任职时间就是要从源头上杜绝急功近利的投机思想,真正扎根基层干事创业,放宽年龄和学历限制就是要把工作经验丰富、适合做基层领导工作的村（社区）支部书记选拔上来。
据统计,最终选拔出来的39名村（社区）党组织书记,平均年龄为42.3岁,全部获得过县级以上表彰,“干好就有发展前途”的基层干部队伍建设导向真正落到了实处。
严格程序,确保选人用人准确性
此次公开选拔设计了资格审查、述职及民主推荐、能力素质面试测评、组织考察、民主测评、党委研究和全委会票决、公示、选举等8个环节。
各区县（市）按照市委规定的8个环节进行操作,确保把最优秀的人才选拔出来。
抓好推荐关,把最拥护的人推出来。
在对报考人选严格进行资格审查的基础上,以乡镇（街道）为单位组织全体村党组织书记、在乡各级“两代表一委员”、乡镇机关干部、站办所负责人进行民主推荐,确定1名人选参加面试能力素质测评,确保每个乡镇（街道）推荐出来的人选具有广泛的群众基础。
抓好测评关,把最突出的人比出来。
此次公开选拔不设笔试,采取能力素质面试测评和民主测评的形式进行。
为了提高选人用人的准确性,面试测评重在考察人选的实际工作能力,据统计,11个区县（市）规定的47道试题中有29道为实际操作题,涉及土地承包经营纠纷调处、突发事件现场处置等17个方面,参加面试测评的146名村党组织书记出场后纷纷评价考题贴近农村工作实际,“只要用心做了基层工作,不担心没话讲,但是要讲好不容易”。
面试测评结束后,召开村民代表和党员大会对面试人选进行民主测评,不称职票超过三分之一或优秀和称职得票率未达到三分之二、经组织考察认定不宜提拔的不列入考察对象。
抓好考察关,把最优秀的人选出来。
测评结束后,根据测评得分高低按1：3的比例确定考察对象,由区县（市）委组织部进行差额考察,着重了解考察对象的德才表现和工作实绩,并将考察情况和测评情况按照3：7的比例折合积分,确定拟提名人选提交常委会研究和全委会票决。
然后,各相关乡镇（街道）先后召开人代会进行选举,提名人选均全票或高票当选。
阳光操作,落实党员群众知情权
坚持做到“三个公开”,把公开选拔工作的全过程纳入群众参与和广泛监督之下,落实了党员群众知情权,扩大了公开选拔工作的社会影响。
信息公开。
《公开选拔工作方案》出台后,市、县、乡相继层层召开会议进行宣传发动,把公开
选拔精神传达到每一名村干部,并在《日报》主要版面、市县电视台黄金时段刊登或滚动播出公选公告,在市县党建网站设置专栏及时发布选拔工作进展信息,在人流量集中的机关、车站、集镇醒目处张贴公选公告,使广大村（社区）干部关心、参与这项工作。
据统计,此次公开选拔全市共有349人报名,分布于170多个乡镇（街道）,占总数的84%。
过程公开。
在能力素质面试测评环节,既组织面试未入围的村支部书记现场旁听,又将面试过程对公众公开,邀请部分党代表、人大代表、政协委员和乡镇（街道）党委书记、村（社区）支部书记代表现场观摩,全市共有1400多人次参加了面试现场的观摩。
结果公开。
对推荐、面试、考察、研究等各个环节的人选情况,采取张贴公告、网络公示、地方电视台播发新闻等形式进行即时公开,让公开选拔工作的进展情况为广大干部群众所知晓。
加强监督,提高选人用人公信度
市委全面落实公开、民主、竞争、择优的选拔原则,加强对公开选拔各个环节的监督,提高了选人用人公信度。
上级监督。
由市委组织部对各区县（市）的选拔工作方案进行审查,看是否符合市委要求。
在区县（市）组织面试、常委会研究、全会表决等关键环节,市纪委、市委组织部一律派员参与旁听,监督是否符合《干部任用条例》规定、符合市委的工作要求。
群众监督。
在扩大群众参与的基础上,公布“12380”举报电话,接受群众信访举报,并在全会票决后实行7天的公示期。
据统计,全市共有63名报考者因群众举报超龄、超生等原因被取消报名和提名资格,其中某县有一位人选已经县委全会票决同意,但在公示期有群众举报存在违法超生的情况,经相关部门查实后被取消提名资格。
部门监督。
充分发挥相关职能部门的监督作用,在资格审查时,组织纪检、政法、审计、计生、农经、安监等职能部门对乡镇上报初审名单进行联合会审,全市共取消29名报名对象的资格。
确定考察对象后,既组织审计部门进行专项经济责任审计,又组织几个具有“一票否决”权的职能部门进行了联审。