XXXX年品牌传播工作计划汇报3[1]18郑锡飞.pptx

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品牌形象传播计划工作总结

品牌形象传播计划工作总结

品牌形象传播计划工作总结在过去的一段时间里,我们致力于推动品牌形象的传播,通过一系列精心策划和执行的活动,努力提升品牌的知名度、美誉度和影响力。

以下是对这段时间品牌形象传播计划工作的详细总结。

一、工作背景与目标随着市场竞争的日益激烈,品牌形象的塑造和传播对于企业的发展至关重要。

我们的品牌在市场中已经有了一定的基础,但仍面临着知名度不高、形象不够鲜明等问题。

因此,本次品牌形象传播计划的主要目标是:1、提高品牌的知名度,让更多的潜在客户了解我们的品牌。

2、塑造独特而鲜明的品牌形象,增强品牌的辨识度和记忆点。

3、提升品牌的美誉度,树立良好的品牌口碑。

二、工作内容与执行情况1、品牌定位与策略制定首先,我们对品牌进行了深入的市场调研和分析,明确了品牌的核心价值、目标受众和竞争优势。

基于这些研究结果,制定了针对性的品牌定位和传播策略,确定了以“创新、品质、服务”为核心的品牌形象。

2、线上传播渠道建设(1)官方网站优化对品牌官方网站进行了全面的优化,提升了网站的用户体验和搜索引擎排名。

更新了网站内容,突出了品牌的特色和优势,增加了产品展示、案例分享、客户评价等板块,让访问者能够更直观地了解品牌。

(2)社交媒体运营积极开展社交媒体营销,在微信、微博、抖音等平台建立了品牌官方账号,并定期发布优质内容。

通过有趣、有用的内容吸引粉丝关注,与粉丝进行互动,增强品牌的亲和力和影响力。

(3)网络广告投放在搜索引擎、行业网站等平台投放了关键词广告、展示广告等,提高了品牌的曝光度。

同时,利用大数据技术进行精准投放,提高广告的转化率。

3、线下传播活动策划与执行(1)参加行业展会组织参加了多场行业展会,精心设计了展位,展示了品牌的最新产品和技术。

通过展会与客户进行面对面的交流,收集客户需求,拓展业务渠道。

(2)举办品牌推广活动在各地举办了品牌推广活动,如新品发布会、体验活动、促销活动等。

活动现场布置精心,活动流程设计合理,吸引了大量的参与者,有效地提升了品牌的知名度和美誉度。

品牌推广与传播的工作总结

品牌推广与传播的工作总结

品牌推广与传播的工作总结工作总结:品牌推广与传播一、前言品牌推广和传播作为企业发展与营销的重要环节,在过去的一年里,我积极投入工作,努力推动品牌的推广和传播。

在这个过程中,我总结了以下工作经验和取得的成果,现将其进行总结与分享。

二、品牌定位与策划1. 环境分析与目标设定我主导了一系列市场调研,以了解竞争对手及潜在顾客的需求和行为习惯。

在此基础上,我们制定了明确的品牌目标和战略。

确保品牌在市场上具有独特的竞争优势,提升市场份额。

2. 品牌定位与形象建设我与团队一起确定了该品牌的核心竞争力和独特之处,并将其转化为有力的品牌定位。

同时,我们进行了品牌形象的设计和构建,包括标志、口号、视觉识别等,以确保在顾客心中形成鲜明的品牌形象。

三、线下推广与活动策划1. 传统媒体的利用结合目标顾客的特点和媒体覆盖范围,我制定了针对性的传统媒体推广计划,包括电视、广播、报纸等。

同时,我们与媒体合作伙伴展开了多种形式的合作,提升品牌知名度和美誉度。

2. 活动策划与执行我组织了多场品牌推广活动,包括展会、新品发布会、公益活动等,以吸引目标顾客的关注并增加品牌曝光度。

在活动策划和执行中,我们注重细节,给与顾客愉悦和难忘的体验,树立品牌在顾客心中的形象。

四、线上推广与社交媒体运营1. 社交媒体平台建设我负责了品牌在社交媒体平台的建立和管理,包括微博、微信公众号等。

我们通过定期发布优质内容、互动与顾客,形成了良好的品牌口碑和粉丝群体。

2. 线上推广活动借助社交媒体的传播能力,我组织了一系列线上推广活动,包括线上互动、抽奖、优惠券等。

这些活动不仅吸引了大量顾客参与,也有效提升了品牌在网络上的知名度和影响力。

五、合作伙伴关系的建立与管理1. 媒体合作伙伴我与多家媒体建立了稳定的合作关系,与其合作推出了一系列品牌相关的特别报道和专题报道。

通过与媒体的合作,我们有效扩大了品牌的传播范围,并提升了信任度和公信力。

2. KOL合作在社交媒体运营中,我与多位具有影响力的KOL(关键意见领袖)合作,通过他们的推荐和评价,进一步扩大了品牌的受众群体和影响力。

品牌推广年度工作计划3篇

品牌推广年度工作计划3篇

品牌推广年度工作计划3篇品牌推广年度工作计划3篇时间过得可真快,从来都不等人,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编整理的品牌推广年度工作计划,欢迎大家分享。

品牌推广年度工作计划1为了实现明年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定明年几项工作重点:1、扩大销售队伍,加强业务培训。

人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。

企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。

铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。

在选好人,用好人,用对人。

加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。

另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。

自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。

因为榜样的力量是无穷的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。

对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。

培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。

定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。

并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。

业务人员的积极性才会更高。

2、销售渠道完善,销售渠道下沉。

为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

合理有效的分解目标。

xxxxxx三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。

一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。

要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。

加以克隆复杂。

其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。

走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。

如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。

公司品牌宣传工作总结及明年工作重点PPT材料(企业年度品宣工作宣贯PPT)

公司品牌宣传工作总结及明年工作重点PPT材料(企业年度品宣工作宣贯PPT)

➢ 20**年上线,与常用的8大系统 集成,通过域控等手段将其设 为浏览器主页
➢ 分公司有内网的,要设置公司 内网链接
➢ 内容每周更新一次,分公司报 送信息受限于内刊定位及版面 不能刊用的,一般都会在内刊 用
内刊
内网
一、信息宣传管理——会议摄影
1、全景拍摄角度
须同时兼顾主要领导、会议全景、会议主题
分公司 营业部 安徽 福建 河南 湖南 江苏 江西
内蒙古 山西 上海
天津 浙江 重庆
信息员
刊稿量
28 23 15 25 18 41 35
40 24 20
26 36 17
一、信息宣传管理
(三)明年工作思路——三大抓手
✓ 有吸引力的稿酬和信息通讯员 岗位津贴激发其工作热情
✓ 关注公司经营动态, 主动挖掘宣传素材
抓信息 质量
✓ 加强品宣岗位培训, 努力提升专业水平 和工作技能
✓ 关注会议照片质量
一、信息宣传管理
分公司稿件刊用情况通报
排名
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
行标签 浙江 江苏 内蒙古 河南 江西 安徽 营业部 山东 广东 福建 甘肃 天津 湖南 陕西 河北 湖北 山西 上海
排名
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
行标签 四川 云南 重庆 厦门 宁夏 黑龙江 吉林 北京 广西 海南 宁波 青岛 深圳 大连 辽宁 贵州 青海 新疆
稿件
12 10 10 8 10 8 6 7 7 5 5 5 3 2 2 2 1 1
声誉事件分级
重大声誉事件
声誉事件内容涉及公 司重大问题,经国内 中央级主流媒体、专 业财经媒体、主要网 络媒体和国外主要媒 体报道,在国内国际 产生大面积信息传播, 对公司形象产生重大 负面影响。

国航三年品牌传播规划课件(PPT42张)

国航三年品牌传播规划课件(PPT42张)



行业分析
未来三年目标,强化网 络型航空公司的经营定 位 成为品质较好的网络型 承运人 产品和服务品质达到四 星 品牌国际化
核心品牌策略
竞争者分析
国航品牌
8
核心品牌策略
从品牌定位着手:建立国航独特清晰的品牌形象,加 快国际化品牌建设
宣扬既有优势:网络优势/枢纽建设
宣扬四心服务理念,为”美好独特的全流程体验”的 打下基础
EUROPE
Athens Barcelona Brussels Bucharest Dublin Dü sseldorf Frankfurt Helsinki Istanbul Kiev Lisbon London Madrid Milan Moscow Mulheim Paris Prague Seville Stockholm St. Petersburg Vienna Warsaw Zurich
国航三年品牌传播规划
1
奥美广告
群邑
奥美公关系
一个整合行销传播集团为我 们客户的品牌提供全方位的 服务.
奥美行动
奥美顾客关系行销
Brand Union
2
奥美公关的团队
腾世凡 高级副总裁 战略咨询
艾理善 高级顾问 战略咨询及 项目管理
张娜 资深客户主任 客户服务及 中文媒体关系管理
法可乐 客户主任 客户服务及 外电媒体关系管理
人民币
1,800,000
媒体监测
项目工作(包括第三方费用) 新闻发布会(4次) — 财报 — 赛事赞助 — 重要新航线的开辟 —待定 6次国内市场公关活动 — 新航线/新飞机启动仪式 — 媒体参观/体验团 区域市场公关活动 1,000,000 1,500,000 3,500,000 1,000,000

品牌传播策划方案PPT课件

品牌传播策划方案PPT课件

h
50
&欧洲酒店式服务超前体验活动
&“舞动节拍,真我性情”爵士音乐会
&木樨园立交桥改造捐款活动 &“圣诞狂欢派对夜”大型联谊活动 &辉煌十年珠江图片展
其他活动:
1、“珠江骏景Ⅱ春天的故事”电视拍摄活动 1)北区业主选秀;选男女角色 2)征集故事:商业故事、人情故事、浪漫故事、奇遇故事 3)观众评选最佳:故事、演员、音乐,,,, 4)颁奖活动 5)中奖参加“欧洲之旅”,,,,,而引发的一系列的,,,
向西延伸到西城金融街及周边地区; 行为特征:务实、稳健 渴 望:得到社会的认可和尊重,有虚荣心,看重别人对自己的看法 追 求:稳定、高品质的生活 喜 欢:休闲活动 害 怕:失败,落伍
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5
目标消费者选择项目的标准
• 看重项目给他们带来的实际利益,同时,更注重项目带来的精 神需求 1、追求舒适、安全、稳定、健康、快乐、交通便利、配套 齐全、成熟的社区,强调整体性价比,注重项目的整体 实际品质和实际价值,注重对位置、交通、质量、配套、 服务等全方位的比较和权衡; 2、渴望高品质、高品味的生活,希望项目能够给他们带来 荣耀感和满足感,能够匹配他们的生活品味、身份和地位; 3、对北京地域概念较淡,或对熟悉的生活环境有较强的认 同感,更加看重项目的实际价值和精神价值
欧式风格示范社区 欧风商业街——风格橱窗 时尚走廊
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14
品牌个性
• 有身份感的、成功的 • 有品味、成熟、国际 • 舒适、健康、轻松、有活力 • 细腻、精益求精
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品牌利益
• 功能性利益:高品质的物质生活
(全装修、阳光室、人性化的户型)
• 情感性利益:分享生活,分享成功
(酒店式服务的高贵服务、欧式经典园林、阳光物业 party街、成熟品牌的地位感)

原创企业品牌宣传策划计划课件总结汇报推广PPT模板

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创业活动的差异很大程度上取决于市场洞察 组织类型和创造力。Entrepreneurship ranges in scale from
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创业活动的差异很大程度上取 决于市场洞察
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创业活动的差异很大程度上取 决于市场洞察
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品牌年度传播计划

品牌年度传播计划

品牌年度传播计划第一、工作目标1. 提升品牌知名度和影响力我们的目标是使品牌在目标市场中的知名度翻倍,影响力显著提升。

为此,我们将通过多渠道、多形式的传播活动,让更多的目标受众了解我们的品牌,认同我们的价值观,并愿意推荐我们的产品和服务给他们的亲朋好友。

我们将重点关注以下几个方面:•开展线上线下的品牌宣传活动,如新闻发布会、品牌沙龙、社交媒体推广等。

•与行业内的知名人士、意见领袖合作,通过他们的影响力扩大品牌的知名度和影响力。

•积极参与行业内的权威评选、奖项申请,通过获奖提升品牌的知名度和影响力。

2. 增强品牌美誉度和忠诚度我们的目标是使品牌的美誉度在目标市场中提升20%,忠诚度提升30%。

为此,我们将通过提供优质的产品和服务,以及高效的客户服务,赢得客户的信任和好评。

我们将重点关注以下几个方面:•定期收集客户反馈,持续改进产品和服务,提升客户满意度。

•开展客户忠诚度计划,如积分兑换、会员特权等,激励客户持续购买我们的产品和服务。

•积极处理客户投诉,做到快速响应、及时解决,让客户感受到我们的用心和专业。

3. 提升品牌专业形象我们的目标是使品牌的专业形象在目标市场中提升40%。

为此,我们将通过专业的品牌传播内容和多渠道的专业展示,让目标受众感受到我们的专业能力和行业地位。

我们将重点关注以下几个方面:•发布专业的行业报告、白皮书,展示我们对行业的深入理解和专业能力。

•举办或参与行业内的专业论坛、研讨会、培训等活动,展示我们的专业知识和行业经验。

•与行业内的权威机构、学术机构合作,共同开展专业研究,提升品牌的专业形象。

第二、工作任务1. 制定传播策略和计划我们将根据工作目标,结合市场状况和品牌特点,制定一套全面的传播策略和执行计划。

•分析目标市场和目标受众,确定传播的关键信息和方法。

•选择合适的传播渠道和形式,如社交媒体、新闻媒体、户外广告等。

•制定详细的传播时间表和预算计划,确保传播活动的有序进行。

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分,总体处于优良
水平
-5-
目录
一.工作回顾 二.存在的不足 三.2011年传播思路
四.2011年传播主题与计划 五.2011年传播成本预算
-6-
不足
整体传播效能有待加强
传播对品牌、客户及细分市场的针对性、 精准性仍有待加强
对新媒体研究及开发利用不 足,传播系统性仍有待加强
传播内容审核
传播
传播
媒介 使用
1.业务宣传
2.G3营销活动
3.节日促销
-3-
回顾2:加强品牌文化建设,推动品牌发展
神州行跤王争霸赛提升品牌认知
拓展“神州行”品牌传播渠道,形式探索农村地 区个性化传播方式,以体育结合业务形式在农村 地区开展“跤王争霸赛” − 08年、09年、10年“神州行 我看行”山西跤 王争霸赛( 8个地市,210场比赛) − 10年赛场遍及全省21个县(区)、30个乡镇 ,参赛人数达到3300多人,现场观众累计达 到35万人次
百万青年创业计划大赛提交手机应用作品6186 件,提交移动应用产品创意1232件,19065名同 学获得移动MM学院颁发的创业认证书。对通过 移动互联网模式进行创业兴趣很高,师生反应强 烈。
回顾3:尝试加强传播闭环管理,增强广告投放有效性
开展全省户外广告效果评估,加强传播闭环管理
2010年针对全省279处户外广告开展了效果评估工作,从广告特质、传播环境、受众传播、成本等 四个维度进行了评估。
掌控力、辅导力不足
资源 管理
传播支撑力度
传播资源的管理、使用的能力不 足,传播资源管控的科学性仍有
待加强
传播工作的省市联动不足,对分公司的支撑 力度仍有待加强
-7-
目录
一.传播室定位 二.存在的不足 三.2011年传播思路
四.2011年传播主题与计划 五.2011年传播成本预算
-8-
思路
2011年传播工作思路
2011年传播主题
移动改变生活
创无线精彩 为生活添彩
行动
内在联系
结果
体现中国移动山西公司充分发挥 网络、业务、服务、运营管理的 整体优势,以客户为根,服务为 本,不断创造一个又一个移动信 息运营领域的精彩传奇。
中国移动山西公司以区域行业 领导者为己任,致力于让我们 的生活更加精彩,这是中国移 动“正德厚生 臻于至善”企业 核心价值和使命感的生动体现。
1、建党90周年,预 计为媒体传播重点 2、暑假、开学针对 学生开展特色传播 3、山西首次承办中 部博览会,新闻传播 重点;
预计电信和联通都将 借电信日大推天翼和 沃
预计电信、联通将不 惜血本进行抢占校园 市场
迎合客户新年文化 娱乐需求进行文化 传播活动,同时开 展客户回馈活动
新入网预存送演出季 门票、演唱会门票、 消费群等客户回馈
2011年山西移动品牌传播工作计划
2011年3月14日
目录
一.工作回顾 二.存在的不足 三.2011年传播思路
四.2011年传播主题与计划 五.2011年传播成本预算
-2-
回顾
回顾1:提升传播的针对性和有效性,准确传递活动信息
以“及时”的传播工作确保公司经营活动开展
根据公司经营重点,与业务、资费、服务、渠道等各专业紧密配合,针对不同内容制定个性 化传播策略,及时开展市场传播工作,保证了各项经营活动的顺利开展。
抢占 建立 实现 提升 争夺 深化 保持
传播的制高点 网络媒介影响力 高效传播资源配备 整体传播效果 媒介传播话语权 企业品牌价值 市场传播领先地位
洞察客户心理,从消费者的角度出发,加强与消费者的信息沟通。通过以客户需求为核心 的业务传播,引导客户价值取向,获得客户“移动改变生活”的情感认同,提升品牌影响力 ,不断扩大移动通信对个人客户的生活服务份额、行业客户的信息服务份额 。加强媒体特征 研究,充分利用各类媒体的特征匹配营销案及产品所针对消费者特性,寻找各媒介特征与品 牌特性的结合点,加强传播的针对性和有效性。
‐全省户外广告在媒介特质、视觉效果等方面得分率均在90%以上,整体表现较好。 ‐评估广告中共需整改40个,撤销8个。
全省户外广告传播效果评价
全省户外广告评估结果分布
广告效果评价指针
危机 60
优秀
全省优秀广告占 42%、优良广告占 37%、需整改广告 占16%、建议撤销
占5%
预 警
优良
全省评估得分75.6
“神州行”品牌认知度稳步上升
-4-
动感地带暑期实践活动打造品牌文化
第三届“我是动感实习生”大学生暑期社会实践 活动
活动启动:2010年7月2日,活动启动仪式在 太原举行,省委副书记、省政协主席薛延忠为学 生代表授旗。
活动效果:社会实践学生规模从去年的1000人 提升到2000人,有19835人通过门户网站报名积 极参与。通过网上资格认证、网上笔试、线下面 试,组成由2000名学生组成的社会实践队伍, 该活动已成为山西高校品牌活动。
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月5
传播需求
1、一季度,尤其春 节前后是促新增稳 保有的关键期 2、3.15开展服务传 播,提升企业形象
3、WLAN业务重
点传播
竞争对手 营销力度较大
-11-
1、存量客户保有、 新增用户营销同步, 2、5.17电信日重点 导入“无线城市”概 念; 3、结合植树节开展 校讯通产品传播; 4、职工文化节传播 活动; 5、客户突破2000万 大型公关活动;
同时,今年也是建党90周年,此主题有利于在此宏大社会背景下的传播造势。
-12-
阶段重点项目传播安排
时间 季度主题
一季度
二季度
三季度
四季度
传播重点
1月:全品牌新增和 保有 2月:情人节主题营 销、农民工返城、学 生返校 3月:315服务专项传 播
4服整品月务:合牌营家品管销庭;牌理客户价团专值队项;。
-9-
目录
一.工作回顾 二.存在的不足 三.2011年传播思路
四.2011年传播主题与计划 五.2011年传播成本预算
-10-
主题
2011年阶段性传播形势分析
新年 圣诞
国庆 长假
开学 中博会 暑假 建党90周年
儿童节 电信日
清明
情人节 春节 元旦
结合全年时间节点和社会热点事件进行分析
时 间 1月 2月 3月
4月启动2000万庆典;
7列 8月 月活::动五球生动建传大通命感党播地9体十周0周带验周期年关贯 年 管爱系穿;理全。11馈01活月月动::国客庆户主答题谢营、销回
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