工程项目施工流程
建筑工程项目工程施工流程
建筑工程项目工程施工流程一、前期准备1.项目立项阶段在建筑工程项目的启动阶段，需要进行项目立项工作。
项目立项需要进行项目可行性研究，包括市场调研、技术可行性分析、经济评价、社会影响评价等多个方面的内容。
通过项目可行性研究报告的编制和审批，为项目的后续施工工作奠定了基础。
2.土地选址及规划阶段在项目立项后，需要进行土地选址及规划工作。
这一阶段需要进行土地资源调查、规划设计，并完成相关土地使用手续的办理。
同时，还需要做好项目环评、水土保持、采矿权手续等相关工作。
3.设计阶段设计阶段是建筑工程项目施工的重要前期准备工作。
在设计阶段，需要进行项目建议书编制、初步设计、施工图设计、审图、竣工图等工作。
项目的设计合理与否直接关系到后续的施工工作效率和成本，因此设计阶段需要尽可能的慎重。
4.预算与招投标项目的施工需要进行相关的预算编制和招投标工作。
这一阶段需要对项目进行概算、预算、定标、调整、施工图、投标、标底、资质等相关工作。
5.施工许可证在完成了上述阶段的准备工作后，需要向相关规划部门申请并获得项目的施工许可证。
施工许可证是在建筑工程项目实施前必须取得的手续，没有施工许可证是无法进行施工的。
二、施工准备1.场地准备在项目获得施工许可证后，需要进行施工场地的准备工作。
这包括场地平整、解决周边环境问题、道路交通、水、电等设施的准备等。
2.办理施工手续施工手续包括许可证、稽查、合同签订、交底、备案、工程款支付等相关手续。
在这一阶段需要与监理单位、业主单位、设计单位等进行协调，确保施工手续的及时办理。
3.施工组织设计在施工准备阶段，需要进行施工组织设计的编制。
施工组织设计是对项目施工过程中各项工作的组织和安排进行科学合理规划和措施。
好的施工组织设计可以提高施工效率，降低成本。
4.材料采购在施工前期，需要对施工所需的各种材料进行采购。
采购过程中需要关注材料的质量、价格、供应周期等因素，做到合理的采购。
5.设备准备根据项目特点和需要，需要对施工所需的设备进行准备。
建筑工程主要项目施工工艺流程完整版
建筑工程主要项目施工工艺流程完整版1.前期准备阶段：在开工前，先进行施工准备工作，包括项目经理组织项目班子、建设部门审批手续、工程部署会议等。
2.土地平整、地基处理：根据地基工程设计要求，对土地进行平整处理，排除障碍物，然后根据设计要求进行地基处理，如挖土方、夯实、灌注桩等。
3.基础施工：根据建筑设计图纸，进行基础施工，包括地基桩基础、地下室及外基础、主体基础施工。
4.主体结构施工：主体结构施工包括钢筋工程、混凝土工程、砌筑工程和木工工程等。
钢筋工程：按照设计图纸要求，在基础和主体结构位置安装预埋钢筋，并进行焊接、穿线等工艺。
混凝土工程：根据设计要求，在钢筋骨架上浇筑混凝土，并进行坍落度检测、振捣、养护等工艺。
砌筑工程：按照设计要求，进行墙体砌筑、梁柱、板的施工，包括砌筑、砌缝、砂浆配制等工艺。
木工工程：根据设计要求，进行木结构搭建、屋面施工等。
5.封顶工程：主体结构完工后，进行封顶工程，包括屋面和屋面顶部层面的施工。
6.安装工程：安装工程包括设备安装、管道安装、电力布线等。
设备安装：根据设计图纸，安装各种设备，包括暖通空调设备、给排水、消防设备等。
管道安装：根据设计要求，进行给水、排水、燃气、暖通等管道系统的安装。
电力布线：按照设计要求，进行电缆敷设、电线布线和电气设备安装。
7.室内装饰工程：室内装饰工程包括水电工程、墙面、地面和天花板装修。
水电工程：包括给排水管道安装、电气线路布置、照明设备安装等。
墙面装修：包括砌体墙面处理、石膏板装饰、贴瓷砖等。
地面装修：包括地铺、地砖、木地板等地面材料的施工。
天花板装修：包括吊顶、石膏板、嵌入式吊顶等。
8.精装修阶段：进行橱柜、门窗、装饰灯具等细节工程的施工。
9.竣工验收：在装修完毕后进行竣工验收，并提交工程竣工资料，包括工程量清单、竣工图纸等。
10.竣工及交付：经过相关部门验收合格后，进行竣工文件审定，并办理工程竣工资料的备案，最终完成建筑工程项目的交付。
工程施工步骤和流程
工程施工步骤和流程一、前期准备阶段1. 项目立项阶段：在项目立项阶段，需要进行项目可行性研究，确定项目的可行性。
项目可行性研究主要包括项目的市场分析、技术可行性、经济可行性和社会可行性等方面。
在项目可行性研究完成之后，需要进行项目立项报告的编制和审批，确立项目的目标和方向。
2. 方案设计阶段：在项目立项完成之后，需要进行方案设计阶段，确定项目的施工方案和设计方案。
方案设计主要包括项目的工程设计、施工方案、材料选用、设备选用等。
方案设计完成之后，需要进行设计图纸的编制和审批。
3. 材料采购阶段：在方案设计完成之后，需要进行材料的采购工作。
材料采购包括原材料采购和构件采购等，需要根据项目需求和设计要求进行材料采购。
在材料采购方面，需要考虑材料的质量、价格、供货周期等因素。
4. 人员和设备准备阶段：在材料采购完成之后，需要进行人员和设备的准备工作。
人员和设备的准备包括施工人员的招募和培训、施工设备的采购和调试等。
在人员和设备准备工作中，需要考虑人员和设备的数量、质量、安全性等因素。
二、施工阶段1. 地基工程施工：地基工程是工程施工的第一步，地基工程施工的好坏直接影响到整个工程的质量和安全性。
地基工程施工包括土方开挖、承载力测试、地基处理等。
在地基工程施工中，需要进行地基勘测和设计，并按照设计要求进行施工。
2. 结构工程施工：结构工程施工是工程的核心环节，包括混凝土浇筑、钢结构安装、桩基施工等。
在结构工程施工中，需要严格按照设计图纸和施工方案进行施工，保证工程的结构安全和稳定性。
3. 建筑装修工程施工：建筑装修工程施工是工程的最后一道环节，包括室内装修、外墙装饰、地板铺设等。
建筑装修工程施工需要考虑装修材料的质量和款式，保证装修效果符合设计要求。
4. 工程验收和交付：在工程施工完成之后，需要进行工程验收和交付工作。
工程验收是对工程质量进行检查和评估，确保工程符合设计要求和施工标准。
工程交付是将工程交付给业主使用，包括交付文件的编制和交接工作。
工程施工流程顺序如何
工程施工流程顺序如何一、前期准备阶段1. 工程项目审批：工程项目立项前需要经过相应的审批程序，包括相关部门的审批、环境影响评价等程序。
2. 施工组织设计：施工单位应根据工程的特点和规模，制定相应的施工组织设计方案，包括施工机械、施工人员、施工计划等。
3. 施工图纸复核：对工程设计图纸进行复核，确保施工图纸的准确性和完整性。
4. 物资采购：采购施工所需的各种物资和设备，保证施工进度和质量。
5. 组建施工队伍：招募和培训具有相应技术和资质的施工人员，组建具备施工实力的施工队伍。
6. 现场踏勘：施工单位对施工现场进行踏勘，了解现场情况和地形地貌，为后续施工作业做好准备。
7. 安全生产规划：制定安全生产规划和应急预案，确保工程施工过程中的安全生产。
二、基础阶段1. 基坑开挖：进行基坑开挖前需要进行相应的测量和标志，然后采用相应的设备和工艺进行基坑开挖。
2. 基础浇筑：在基坑开挖完成后，进行基础的浇筑工作，确保基础的稳定性和承载能力。
3. 地基处理：根据地质条件和设计要求，采取相应的地基处理措施，提高地基的承载能力和稳定性。
4. 地下管线铺设：在基础完成后，进行地下管线的铺设工作，包括排水管线、通风管线等。
三、主体结构阶段1. 结构施工图纸复核：对主体结构施工图纸进行复核，确保施工图纸的准确性。
2. 桩基施工：进行桩基工程，包括静止式桩、动力式桩等不同类型的桩基工程。
3. 主体结构施工：按照设计要求进行主体结构的施工，包括梁、柱、墙等结构的施工。
4. 钢结构安装：对需要使用钢结构的部位进行钢结构的安装施工。
5. 混凝土浇筑：进行混凝土浇筑工作，确保混凝土的质量和强度。
6. 预应力张拉：对需要进行预应力处理的构件进行相应的预应力张拉工作。
7. 防水、防腐工程：对主体结构进行防水、防腐处理，确保结构的耐久性和稳定性。
8. 综合检测：对主体结构进行综合检测，确保结构的安全性和质量。
四、收尾阶段1. 室内装修：进行室内装修工程，包括墙面装饰、地面铺设、门窗安装等。
施工方案步骤和流程
施工方案步骤和流程一、施工前期准备项目策划与预算：进行项目需求分析，明确施工目标和任务，编制详细的施工预算。
资源准备：根据施工计划，提前准备必要的施工材料、设备、人力等资源。
场地勘查：对施工现场进行勘查，了解地质、气候等自然条件，评估施工难度和风险。
安全设施布置：设置必要的安全警示标志、安全防护设施等，确保施工安全。
二、办理开工手续申请施工许可证：向相关部门提交施工申请，获得施工许可证。
环保、消防等审批：确保项目符合环保、消防等法规要求，办理相关审批手续。
三、设计现场交底设计交底会议：组织设计、施工、监理等单位参加交底会议，明确设计意图、施工要点等。
技术交底：对施工人员进行技术交底，确保施工符合设计要求。
四、基础工程施工土方开挖：按照设计要求进行土方开挖，确保基坑稳定。
基础施工：按照设计要求进行基础施工，如桩基、地下室等。
五、主体结构施工钢筋骨架搭建：按照设计图纸进行钢筋骨架的搭建。
模板支护：进行模板支护，确保混凝土浇筑质量。
混凝土浇筑：进行混凝土浇筑，确保结构强度。
六、屋面施工防水层施工：进行防水层施工，确保屋面不漏水。
保温层施工：进行保温层施工，提高屋面的保温性能。
面层施工：进行面层施工，确保屋面的美观和耐用。
七、装修工程施工内墙装修：进行内墙装修，如抹灰、涂料、贴砖等。
地面装修：进行地面装修，如铺设地砖、木地板等。
吊顶施工：进行吊顶施工，美化室内空间。
八、电气工程施工线路敷设：按照设计要求进行电线电缆的敷设。
灯具安装：进行灯具安装，确保照明效果。
电气调试：进行电气调试，确保电气系统正常运行。
九、给排水工程施工水管敷设：按照设计要求进行水管的敷设。
卫生器具安装：进行卫生器具的安装，如马桶、洗手盆等。
给排水调试：进行给排水系统的调试，确保正常运行。
十、通风与空调工程施工风管制作与安装：按照设计要求进行风管的制作与安装。
空调设备安装：进行空调设备的安装，如空调机组、风机盘管等。
通风与空调调试：进行通风与空调系统的调试，确保舒适性和节能性。
做项目工程施工流程
做项目工程施工流程一、项目立项阶段项目立项阶段是项目工程施工的第一阶段，也是最为关键的阶段。
在这个阶段，需要进行项目前期的调研和评估，制定项目施工方案和投资计划，确定施工单位和相关人员，完成项目的初步设计和预算，确定工程的施工周期和目标。
1.1 调研和评估在项目立项阶段，需要进行项目区域的调研和评估，包括对项目区域的土地利用、地形地貌、地质地貌等方面进行详细的调查，了解项目区域的情况和潜在的风险因素。
同时，需要进行项目的市场调研和需求评估，了解项目的市场前景和投资回报情况。
1.2 制定项目方案和投资计划在调研评估的基础上，需要制定项目的施工方案和投资计划。
施工方案包括工程的施工内容、施工方法、施工流程等方面的规划，投资计划包括工程的预算、资金来源、投资回报等方面的规划。
通过制定项目方案和投资计划，可以为项目的后续施工提供有力的方向和支持。
1.3 确定施工单位和人员在项目立项阶段，需要确定施工单位和相关人员。
施工单位是整个项目工程施工的主体，它需要负责工程的具体施工和管理工作。
相关人员包括项目经理、工程师、技术员等专业人员，他们需要负责项目的设计、施工和监督等工作。
通过确定施工单位和相关人员，可以确保项目的施工过程有序进行。
1.4 完成初步设计和预算在项目立项阶段，需要完成项目的初步设计和预算。
初步设计包括工程的结构设计、建筑设计、设备设计等方面的内容，预算包括工程的施工费用、材料费用、人工费用等方面的预估。
通过完成初步设计和预算，可以为后续的施工提供具体的指导和支持。
1.5 确定施工周期和目标在项目立项阶段，需要确定项目的施工周期和目标。
施工周期是工程从开始到完成的时间范围，目标是工程的质量要求和进度要求。
通过确定施工周期和目标，可以明确工程施工的时间安排和施工目标，为后续的施工提供必要的保障。
二、施工准备阶段施工准备阶段是项目工程施工的第二阶段，主要是进行工程前期准备工作，包括施工场地的规划和布置、施工材料的采购和储备、施工设备的检测和维护等。
大工程项目施工步骤(3篇)
第1篇一、项目前期准备1. 项目立项：根据市场需求和公司战略规划，确定项目立项，进行可行性研究，包括技术、经济、社会、环境等方面。
2. 设计方案：委托专业设计单位进行设计方案，确保设计方案满足国家相关规范和标准。
3. 获得施工许可证：按照国家相关规定，办理施工许可证，确保项目合法合规。
4. 工程招投标：通过公开招标或邀请招标的方式，选择合适的施工单位。
5. 签订施工合同：与中标施工单位签订施工合同，明确双方权利义务。
二、施工准备阶段1. 施工组织设计：根据设计方案和施工合同，编制施工组织设计，明确施工方案、进度计划、资源配置等。
2. 施工现场准备：进行施工现场的清理、平整、排水、供电、供水等工作，确保施工现场具备施工条件。
3. 材料设备准备：采购工程所需材料、设备，确保材料、设备的质量、数量、规格符合要求。
4. 施工人员培训：对施工人员进行技术培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
5. 施工现场安全文明施工：制定安全文明施工措施，确保施工现场安全、文明、有序。
三、施工实施阶段1. 基础工程：按照设计方案进行基础施工，包括土方开挖、基础垫层、基础结构等。
2. 结构工程：进行主体结构施工，包括梁、板、柱、墙等。
3. 装饰装修工程：进行室内外装饰装修，包括墙面、地面、门窗、水电等。
4. 设备安装：进行设备安装，包括电气、给排水、暖通、消防等。
5. 验收：对施工完成的工程进行质量、安全、环保等方面的验收。
四、竣工验收及交付使用1. 竣工验收：按照国家相关规定，进行竣工验收，确保工程质量符合要求。
2. 工程结算：与施工单位进行工程结算，明确双方债权债务。
3. 工程移交：将工程移交给使用单位，确保工程顺利交付使用。
4. 工程保修：按照国家相关规定，进行工程保修，确保工程质量得到保障。
五、项目后期管理1. 工程维护：对工程进行定期检查、维护，确保工程正常运行。
2. 工程保修：按照保修期限，对工程进行保修，解决使用过程中出现的问题。
工程项目施工流程(3篇)
第1篇一、项目启动阶段1. 项目立项：根据市场需求、资源条件和政策导向，确定项目立项，编制项目建议书和可行性研究报告。
2. 项目审批：向相关部门提交项目审批申请，包括环境影响评价、土地使用、规划许可等。
3. 项目招标：按照招标程序，选择合适的施工单位和监理单位，签订施工合同和监理合同。
二、施工准备阶段1. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工进度、质量保证措施等。
2. 施工现场准备：完成“三通一平”（通水、通电、通路、平整场地）等工作，确保施工现场具备施工条件。
3. 材料设备采购：根据施工组织设计，采购所需材料、设备，确保施工进度和质量。
4. 劳动力组织：招聘、培训施工人员，确保施工队伍素质。
5. 施工现场监理：监理单位进驻施工现场，开展监理工作，确保施工质量、安全和进度。
三、施工实施阶段1. 施工进度控制：按照施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按期完工。
2. 施工质量控制：严格执行施工规范和质量标准，加强施工过程监控，确保工程质量。
3. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，落实安全责任制，确保施工安全。
4. 施工合同管理：按照合同约定，及时处理合同纠纷，确保合同履行。
四、竣工验收阶段1. 竣工验收准备：完成工程验收所需的各项资料整理，包括施工记录、质量检验报告等。
2. 竣工验收申请：向相关部门提交竣工验收申请，包括工程竣工验收报告、质量合格证明等。
3. 竣工验收：组织相关部门对工程进行验收，确保工程符合设计要求和质量标准。
4. 竣工交付：验收合格后，办理工程移交手续，将工程交付给业主使用。
五、项目后期管理1. 工程保修：按照合同约定，承担工程保修责任，确保工程质量。
2. 工程维护：定期对工程进行维护，确保工程正常运行。
3. 项目评估：对工程项目进行评估，总结经验教训，为今后类似项目提供参考。
总之，工程项目施工流程是一个复杂而严谨的过程，涉及多个环节和部门。
只有严格按照施工流程进行，才能确保工程质量和安全，实现项目建设目标。
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工程项目施工流程
1. 熟悉和全面了解设计文件和图纸。
接受工程项目施工后，施工人员需全面了
解和熟悉以下情况：
款项情况
设计说明是否熟悉
施工图纸是否全部了解
调试技术有无问题
安装施工有无困难
与其它工程有无矛盾
概算费用是否有错
设备和材料的规格和数量有无错误
对设计文件和施工图纸是否存在有疑问的地方
施工人员签名
2. 进入施工现场前，了解当地各管理部门的法规政策，办好进入施工现场的各
种手续；
3. 会同客户单位现场调查工程的施工环境和情况，并经客户单位确认。
由于综
合布线系统绝大部分有采用隐蔽的敷设方式，设计中不可能做到具体和细致。
施工人员应同客户单位的人员对整个建筑结构进行详细的调查和了解。
与客户单位主管领导确定设备间和干线交接间等房间否具备安装条件，以及走线路径及各个端点位置，在图纸上作详细说明并让主管领导在图上签字确认，
以防返工。
第1页共12页
建筑内部是否有暗敷的管道以及其走向（如有在图纸上标明）
暗敷管道的可利用情况以及其走向（在图纸上标明）
需明敷管道的地方以及其走向（在图纸上标明）
是否有电缆竖井以及电缆竖井的空间大小是否合适
事先预留的暗管、地槽、洞孔的位置、大小（在图纸上标明）
机房和交接间的土建部分是否全部完工并符合安装条件
机房和交接间的电源部分是否可靠，是否有良好的接装置
机房和交接间的面积大小，环境，防尘防火，内部装修是否符合安装条件走线方式以及经由路径是否在图纸上全部体现并签字确认
各个端点以及终端设备位置数量是否在图纸上全部体现并签字确认
其它需特殊处理的情况
施工员签名甲方签名
4. 寻找多家施工单位，列出其相关情况供公司选择
施工单位情况表
施工单位名称施工价格服务情况付款方式
5. 寻找三到四家供货商，列出其相关情况供公司选择
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供货商情况表
供货商名称产品价格服务情况付款方式
6. 编制施工进度和施工组织计划以及要达到的各种目标等。
根据具体情况作出
施工进度安排和施工组织安排。
列出进度目标和工程管理目标等。
施工安排计划（项目名称）
施工时间施工内容施工人数负责人完成情况
施工安排计划表
管槽施工设备安装设备调试培训验收施工内容
人数
时间
施工进度流水
日期
1(月/日) 2 3 4 5 6 项目
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7. 设备、器材和工具的检验，综合布线中所需的设备、器材和工具均较多，在
施工前必须认真检验，核对。
设备器材检验表
名称规格型号数量状况
签名
工具仪表检验表
名称规格型号数量状况
签名
8. 确定施工承包单位和承包造价以及签定相关的承包协议。
协议内容和格式按
公司现有的合同格式进行。
9. 编写施工开工申请并交客户单位批准。
申请内容应包括开工时间、开工所需
要的施工环境、对甲方所造成的影响、甲方应配合的工作以及甲方领导的签字确认等。
开工申请表
开工时间申请单位工程内容
施工环境
施工所造成的影响
甲方应配合的方式和内容
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甲方领导意见
甲方签字日期
1、现场管理方面：按照施工规范和施工进度表严格督促和监督承包单位在工程
上的进度；严格控制承包单位对设备和材料的使用（采用用料填表制度）；作好各项工作的人员安排，提高工程的施工效率。
工作日期：
当日工程实际进度
施工计划原定进度
两个进度的差别及原因
人事的安排以及管理情况
当日工程质量控制情况以及相关处理情况
其它情况
施工员签名：
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工程周总结表工作周期：
当周工程实际进度
施工计划原定进度
两个进度的差别及原因
人事的安排以及管理情况
当日工程质量控制情况以及相关处理情况
材料购买情况
施工用料情况
其它情况
施工员签名：
工程材料购买记录表购料日期购料人购买的材料
名称规格型号数量单价总价
合计工程用途
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其它
工程材料领取记录表
领料日期领取人领取的材料
名称规格型号数量
工程用途
其它
施工员签名
2、技术管理方面：严格按照工程设计的要求施工和调试各种设备；详细记录工程进展记录与设备安装记录，保存和整理好各种技术文档。
设备安装调试记录表
项目内容安装日期 (服务器的安装调试)
内容要求
相关资料
安装调试记录
实施人签名
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3、质量管理方面：严格按照相关标准控制施工过程中各部分的施工质量。
保证工程项目的一次性完工，减少返工的发生。
施工质量记录表
项目内容施工时间
（一楼线槽铺设）
技术要求
实际施工质量情况
相关其它情况
实施人签名验收签名
4、安全管理方面：在施工中要注意人员的人身安全，设备材料的安全，和客户
单位财产的安全。
设备器材存放表
名称规格型号数量存放位置保管人
5、关系管理方面：随时协调处理好客户单位，承包单位的关系，及时消除各方
面的矛盾，对施工过程中客户所做的修改须得到各方认可方可进行，及时向总公
司汇报工程进展情况和工作安排情况，保证工程的顺利完成。
工程变更情况表
项目名称修改日期
修改内容
修改原因
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甲方意见
乙方意见
其它情况
甲方签字乙方签字
6、财务方面：在施工过程中尽量控制各方面的开支，尽量为公司节约成本，并
根据工程进展情况协助总公司向客户单位催收工程款项等
施工财务流水表（单位：元）日期人工材料机械和交通其它日计周计月计
（数目）
1
（细目）
2
3
4
5
6
7
合计
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1、根据相关工程的相关标准严格对承包单位的施工进行验收
验收项目表
验收项目验收内容与要求验收结果验收人备注
2、清理现场，移走相关设备，整理好相关的资料(验收报告、技术文档、技术资料、各种图纸和各种手册等)向客户单位提出竣工申请
移交设备文件一览表
名称内容数量备注
移交人签名接收人签名
日期日期
3、会同客户单位对工程进行工程竣工验收并签署相关的文件
工程完工通知书
工程名称
甲方乙方
开工日期完工日期
工程内容
甲方领导意见
乙方领导意见
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其它情况
甲方签名乙方签名
日期
4、对相关人员进行技术培训，保证客户能顺利的对设备进行使用和维护。
5、协助总公司向客户单位催收剩余工程款项
6、工程完工，撤离现场。
7、所有施工记录、竣工图纸、相关文档全部存档，统一保管。
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1、售后服务组，于接到客户之叫修电话或文件时，应即将客户的名称、地址、
电话、故障原因等，登记于“维修登记簿”上，填写“维修服务单”，送请主管派工。
2、技术人员持“维修服务单”前往客户现场服务，凡可当场处理完妥者即请客
户于“维修服务单”上签字，携回交于售后服务组归档。
并于“维修登记簿”
上注明情况。
3、如果故障不能当天完成，则必须在“维修登记簿”上如实填写维修情况并上
报主管人。
4、如果故障处理完毕，请在“售后服务客户记录卡”上登记维护情况。
“售后服
务客户记录卡”为每个客户建卡，以期针对客户进行售后服务记录跟踪。
客户名称客户地址联系人联系方式报障时间故障情况
处理结果
客户意见
签名：
备注
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