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创业故事案例及启示
创业故事案例及启示在创业的道路上，每个成功的创业者都有着一段充满艰辛和挑战的创业故事。
他们的经历不仅是对自己勇气和毅力的考验，更是对创业者们的启示和鼓舞。
下面，我们将通过几个创业故事案例，来分享一些创业者们的心路历程和成功启示。
第一个案例是关于创业者小王的故事。
小王是一名年轻的创业者，他在大学毕业后决定创办一家互联网公司。
起初，他遇到了资金短缺、市场竞争激烈等问题，但他并没有放弃。
通过不断的努力和创新，他最终成功打造了一款备受欢迎的手机APP，并在市场上取得了成功。
这个故事告诉我们，创业路上会遇到各种困难和挑战，但只要坚持不懈，就一定能够获得成功。
第二个案例是关于创业者小李的故事。
小李是一名独立设计师，他在毕业后选择了自由职业，开始了自己的设计事业。
起初，他面临着找不到客户、作品不被认可等问题，但他并没有气馁。
他不断提升自己的设计水平，积极参加各种设计比赛和展览，最终赢得了客户的认可和信任，成功建立了自己的设计工作室。
这个故事告诉我们，创业者要有足够的耐心和毅力，不断提升自己的能力和品质，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
第三个案例是关于创业者小张的故事。
小张是一名年轻的科技创新者，他在大学期间就开始了自己的科研项目。
起初，他面临着技术难题、资金支持等问题，但他并没有放弃。
他通过不断的实验和研究，最终成功研发出了一项颠覆性的科技产品，并获得了投资人的青睐，成功实现了科技创业梦想。
这个故事告诉我们，创业者要有坚定的信念和不断的探索精神，才能在科技创新领域取得成功。
通过以上几个创业故事案例，我们可以得到一些启示。
首先，创业者要有足够的耐心和毅力，面对困难和挑战要坚持不懈，相信自己一定能够克服困难，取得成功。
其次，创业者要不断提升自己的能力和品质，保持对行业的热爱和专注，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
最后，创业者要有坚定的信念和不断的探索精神，勇于创新和突破，才能在科技创新领域取得成功。
总而言之，创业路上充满了艰辛和挑战，但只要坚持不懈，不断提升自己，保持信念和探索精神，就一定能够获得成功。
创业者的成功案例解析与启示
创业者的成功案例解析与启示成功创业是每个创业者所追求的目标，而在现实生活中，成功的创业案例也屡见不鲜。
本文将通过对几个典型的创业者成功案例的解析，探讨他们的成功经验，并提出相关启示，希望能给正在或准备踏上创业之路的人们提供一些借鉴与启发。
案例一：马云创办阿里巴巴马云是中国互联网行业的代表人物，他创办的阿里巴巴已发展成为全球最大的电子商务公司之一。
马云的成功案例中，最显著的特点是他敢于挑战传统观念和模式，以及坚持不懈的毅力。
首先，马云认识到互联网的潜力，敢于挑战传统商业观念。
在创办阿里巴巴之初，许多人对互联网商业持怀疑态度，认为互联网应该是一种娱乐或学术交流的工具，而非商业的利器。
然而，马云对互联网的独特理解让他看到了商机，并成为了中国电子商务的领军人物。
其次，马云坚持不懈地追求他的梦想。
在阿里巴巴初期，遭遇了多种挑战和困难，包括资金问题、竞争对手的压力等。
然而，马云并没有退缩，他坚信自己的创业理念，并通过不断的努力和创新，逐渐将阿里巴巴打造成一个拥有多个成功业务的企业集团。
启示一：敢于挑战常规，拥抱变革。
创业者应该有独特的洞察力和创新能力，善于发现和抓住市场机遇，不被传统观念所束缚。
启示二：坚持不懈，勇往直前。
创业的道路上充满着挑战，创业者必须具备坚定的信念和毅力，始终保持积极向上的心态，持之以恒地追求梦想。
案例二：埃隆·马斯克的创业传奇埃隆·马斯克是一个来自南非的企业家和工程师，他创办了多个知名企业，如特斯拉汽车和SpaceX航天公司。
马斯克的成功案例中，最突出的特点是他对未来科技的追求和深入研究。
首先，马斯克对于科技的热情和追求让他成为了行业领军人物。
他对电动汽车和太空探索的兴趣驱使他创办了特斯拉和SpaceX，这两个企业改变了传统汽车和航天行业的格局。
他不仅在技术研发方面有深入的造诣，还将技术与可持续发展理念相结合，为社会和环境做出了贡献。
其次，马斯克坚持不断地学习和创新，不断地推动技术和行业的发展。
创业成功故事案例及启示范文
创业成功故事案例及启示范文在创业的道路上，有很多值得学习和借鉴的成功故事。
这些创业成功的案例不仅让我们看到了背后的付出和努力，也给我们带来了启示和启发。
在这篇文档中，我们将分享一些创业成功故事案例，希望能给初创企业带来一些启示。
公司A：从零到百万的创业故事公司A是一家创立于2008年的初创公司，创始人是一位年轻的创业者。
起初，公司A只是一个小小的创意工作室，主要做一些小型项目和活动。
但是，创始人有着远大的愿景，他希望能够打造一家影响力广泛的科技公司。
在最初的阶段，公司A面临着种种困难和挑战。
资金短缺、人才匮乏、市场竞争激烈等问题成为了创业者们不断摸索的难题。
然而，正是在这些挑战中，创始人们不断学习和成长，他们不断改进产品，扩大业务范围，不断寻找和培养优秀的人才。
经过多年的不懈努力，公司A终于取得了突破性的进展。
他们成功地推出了一款备受瞩目的产品，获得了市场和用户的认可，公司规模也逐渐扩大。
如今，公司A已经成为一家行业领先的科技公司，年营业额超过了百万美元，成为了市场上的佼佼者。
公司B：跨界合作的创业成功案例公司B是一家创立于2010年的初创公司，创始人是一位具有丰富经验的行业专家。
公司B最初是一家小型的制造企业，生产一些中小型机械设备。
但是在市场变化的压力下，公司B迅速面临着生存危机。
为了突破困境，公司B决定进行跨界合作，寻找新的增长点。
他们和一家国际知名的设计公司展开合作，共同研发出一款高端定制产品。
这款产品不仅具有独特的设计，而且质量也得到了很好的保障。
通过跨界合作，公司B成功地打开了市场，获得了更多的订单和客户。
他们的产品逐渐占领了市场份额，成为了行业中的领先者。
如今，公司B已经发展成为一家综合实力强大的企业，并且在国际市场上也获得了一定的知名度。
启示与总结通过以上两个创业成功案例的分享，我们可以得出一些启示和总结：1.坚定信念：在创业的道路上，困难和挑战是难以避免的，但是只要坚持自己的初心和信念，相信自己的能力，就一定能够克服困难，取得成功。
创业创新的成功案例启发你的创业思路
创业创新的成功案例启发你的创业思路在当今快速变化的经济环境中，创新和创业成为了许多人追求成功的途径。
成功的创业案例不仅可以给人们带来启示和灵感，还能提供宝贵的经验教训。
本文将介绍一些创业创新领域的成功案例，希望能够激发你的创业思路。
一、苹果公司：以创新驱动市场苹果公司是一个经典的创新案例，他们的成功可不仅仅是因为他们的产品，更是因为他们的创新思维和战略。
从iPod到iPhone、iPad再到Apple Watch，苹果公司始终以创新驱动市场，不断推出具有颠覆性的产品。
苹果公司创始人乔布斯一直强调“创新源于生活”，他们以用户需求为导向，通过不断改进和超越，赢得了市场份额和用户忠诚度。
这个案例告诉我们，创业不仅仅是追求利润，更是要关注用户需求和市场变化。
要做到真正的创新，需要不断思考和尝试，从中发现商机并准确定位自己的市场。
二、优步：用技术重塑出行方式优步是一家全球知名的打车服务公司，他们的成功来自于对技术和服务的创新。
通过手机应用程序，用户可以快速找到附近的司机，享受便捷、安全的出行体验。
优步不仅改变了人们的出行方式，还创造了许多就业机会。
优步的成功案例告诉我们，创业不仅仅是传统行业的延续，更是要关注技术的应用和服务的提升。
创业者需要掌握前沿技术，善于利用互联网和移动互联网的发展，以客户为中心，为用户提供更好的体验。
三、阿里巴巴：创造数字经济时代阿里巴巴是中国知名的互联网公司，他们的成功来自于对电子商务的创新和拓展。
通过创造多个电子商务平台，如淘宝、天猫和支付宝等，阿里巴巴推动了中国的数字经济发展，为各类企业提供了更广阔的市场空间。
阿里巴巴的成功案例告诉我们，创业要关注互联网和数字经济的发展趋势，善于运用互联网工具和平台，创造新的商业模式。
同时，创业者还要注重建立信任和品牌，为用户提供安全、便捷的线上服务。
四、Tesla特斯拉：驱动可持续发展特斯拉是一家知名的电动汽车制造商，他们的成功来自于对环保和可持续发展的创新和追求。
创业启示录成功案例与经验分享
创业启示录成功案例与经验分享创业启示录：成功案例与经验分享创业，是现代社会中越来越受到年轻人追捧的一种生活方式与发展选择。
然而，创业的道路从来都不是一条平坦的大道，其中充满了风险与挑战。
为了帮助创业者们更好地规划和实践自己的创业梦想，本文将分享几个成功案例，并总结出一些重要的经验与启示。
案例一：亚马逊的成功之路亚马逊是一个全球知名的电子商务平台，由杰夫·贝索斯于1994年创建。
作为一个初创公司，亚马逊的起步非常艰难。
然而，贝索斯坚信电子商务的潜力，他从一开始就将亚马逊定位为一个以顾客为中心的平台。
这个理念使亚马逊在竞争激烈的市场中取得了成功。
亚马逊的成功经验之一是专注于提供卓越的客户体验。
通过不断优化网站的用户界面和购物流程，亚马逊为用户提供了便捷、高效的购物体验。
除此之外，亚马逊也通过建立和管理丰富的商品品种和库存，满足了用户对多样化选择的需求。
这些策略使得亚马逊能够吸引更多的用户并确保他们的再次购买。
另外，亚马逊也注重解决实际问题和持续创新。
例如，他们提出了“亚马逊Prime”会员计划，为会员提供免费快递和其他专属服务。
这一举措极大地增加了用户黏性和忠诚度。
此外，亚马逊还在物流和科技领域进行投资，大大提高了其仓储和配送效率。
案例二：微信的创新之道微信是一款由中国互联网巨头腾讯推出的即时通讯和社交媒体软件，于2011年上线。
微信通过持续不断的创新，迅速成为了中国社交媒体市场的主导者。
微信的成功离不开其敏锐的市场洞察和对用户需求的准确把握。
创始人马化腾意识到人们对社交和娱乐的需求，并推出了“朋友圈”等功能，使得用户可以方便地分享和交流信息。
微信还不断推出新的功能和服务，如支付功能、公众号、小程序等，满足了用户对便捷生活的需求。
除了市场导向和创新，微信还注重与合作伙伴的合作与共赢。
微信通过开放平台，支持第三方开发者，吸引了大量的创新应用和服务。
这种合作模式促进了微信生态系统的繁荣，使得用户在微信平台上享受到更多的价值。
创业案例创业成功案例以及启发
创业案例创业成功案例以及启发创业案例：创业成功案例以及启发在商业领域，成功的创业案例一直是人们极为关注的话题。
从这些案例中，我们可以学到许多宝贵的经验和启发，为自己的创业之路提供指引。
本文将介绍几个著名的创业成功案例，并从中总结出一些重要的启示。
【案例一：亚马逊】亚马逊是全球最大的电子商务平台之一，由杰夫·贝索斯于1994年创立。
起初，亚马逊只是一家卖书的网站，但随着时间的推移，贝索斯逐渐将业务扩展至其他种类的产品，最终成为一家以“一切都能买到”的在线购物巨头。
亚马逊的成功给予我们以下启示：1. 抓住商机：贝索斯意识到互联网的潜力，并选择了一个具体的市场领域（书籍），从而在激烈的竞争中取得了先发优势。
2. 追求卓越：亚马逊不仅关注销售额和利润，更重视为顾客提供无与伦比的用户体验，不断优化服务质量和物流效率。
3. 创新思维：亚马逊不断推出新产品和服务，如Kindle电子书阅读器、云计算服务等，使其在市场上保持领先地位。
【案例二：苹果】苹果公司由史蒂夫·乔布斯、史蒂夫·沃兹尼亚克和罗内特·韦恩于1976年创立，如今已成为全球最有价值的科技品牌之一。
苹果的成功源于其独特的产品设计、卓越的用户体验和强大的品牌影响力。
苹果的成功给予我们以下启示：1. 产品创新：苹果始终致力于产品的创新与改进，推出了一系列具有颠覆性的产品，如iPhone、iPad和iMac，满足了用户对高品质、易用性和创新性的需求。
2. 用户至上：苹果将用户体验放在首位，通过简洁、直观、易用的界面设计和完善的售后服务，赢得了用户的忠诚和口碑。
3. 品牌建设：苹果注重品牌形象的塑造，通过独特的苹果标志、宣传广告和营销活动，成功地树立了高端、时尚和创新的品牌形象。
【案例三：谷歌】谷歌由拉里·佩奇和谢尔盖·布林于1998年创建，成为全球最大的互联网搜索引擎之一。
谷歌的成功在于其高效的搜索算法、广告模式和强大的技术实力。
创业成功案例与经验分享通用版
创业成功案例与经验分享通用版一、引言创业是一门艺术，也是一项充满风险和机遇的旅程。
在这个信息爆炸的时代，成功的创业案例成为了许多人追逐的榜样。
本文将分享几个创业成功案例，并总结出通用的经验与启示。
二、案例一：小王的畅销手作艺术品店小王从大学开始就对手工艺品情有独钟，毕业后决定将自己的兴趣变成事业。
他开设了一家手作艺术品店，提供个性化定制和独特设计的产品。
小王通过社交媒体平台积极推广，利用在线展示和销售工具吸引了大量的目标消费群体，业绩迅速增长，最终取得了商业成功。
经验与启示：1. 针对个人兴趣和专长进行选择：小王将自己热爱的手工艺品转化为事业，成功地找到了自己的创业定位和发展方向。
2. 积极利用社交媒体：通过社交媒体平台，小王成功地宣传自己的产品，吸引了潜在客户，拓宽了销售渠道。
3. 提供个性化定制服务：小王的店铺提供个性化定制和独特设计的产品，满足了顾客对于独特性和个性化的需求，赢得了忠实客户。
三、案例二：李女士的互联网创业公司李女士毕业于一所著名的高校，她对互联网行业有着浓厚的兴趣和研究经验。
她创立了一家以技术研发为核心的互联网创业公司，致力于解决特定领域的问题。
李女士通过技术实力和市场洞察力，成功吸引了投资，公司迅速发展壮大。
经验与启示：1. 抓住行业发展机遇：李女士准确抓住了互联网行业快速发展的机遇，选择了一个具有潜力和需求的领域进行创业。
2. 专注于技术研发：作为互联网创业公司的核心，李女士的团队专注于技术研发，提供了优质的解决方案，赢得了市场的认可。
3. 寻求投资支持：李女士成功地吸引了投资，为公司发展提供了资金支持，助力公司快速成长。
四、案例三：张先生的餐饮连锁品牌张先生对餐饮行业有着多年的经验和深入研究，他决定开设一家独特的餐饮连锁品牌。
张先生精心设计了菜单、店面装修和服务流程，并与供应商建立了长期合作关系。
他的品牌在多个城市成功开设分店，成为了一家备受欢迎的连锁餐饮企业。
经验与启示：1. 不断创新和改进：张先生通过不断研究和改进菜单、店面装修和服务流程，保持了品牌的新鲜感和竞争力。
创业故事案例及启示
创业故事案例及启示
创业，是一种勇气和决心，更是一种无尽的可能性和挑战。
每一个成功的创业
者都有着属于自己的故事，他们的经历和启示给予了无数人前行的力量和信心。
在这里，我们将分享一些创业故事案例，并探讨它们所带来的启示。
首先，让我们来看看马云的创业故事。
作为阿里巴巴的创始人，马云曾经历了
许多艰难的时刻。
在阿里巴巴成立初期，他面临着巨大的压力和挑战，但他始终坚持着自己的梦想和信念。
他的故事告诉我们，创业并不是一帆风顺的，但只要有坚定的信念和不懈的努力，最终都会迎来成功的曙光。
接下来，让我们来看看乔布斯的创业故事。
作为苹果公司的创始人，乔布斯的
创业之路同样充满了坎坷和挫折。
然而，他始终保持着对创新和品质的追求，最终将苹果打造成了世界知名的科技巨头。
他的故事告诉我们，创业需要不断地追求创新和品质，只有如此，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
此外，还有许多其他成功创业者的故事，比如李嘉诚、马化腾等。
他们的故事
或许各有不同，但都蕴含着宝贵的启示。
他们告诉我们，创业需要坚定的信念和不懈的努力，需要追求创新和品质，更需要不断学习和积累经验，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
综上所述，创业故事案例给予了我们许多宝贵的启示。
在创业的道路上，我们
需要坚定的信念和不懈的努力，需要追求创新和品质，更需要不断学习和积累经验。
只有如此，我们才能在激烈的市场竞争中取得成功，实现自己的梦想。
愿每一位创业者都能在自己的创业之路上不断前行，最终成就辉煌的事业。
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第一章1、创业者的工作方式应该是（）B? A 对自己负责，优先思考? B 对自己负责，优先行动? C 对老板负责，优先思考? D 对老板负责，优先行动2、多数情况下，创业早期，创始人面临以下不包括（D）的全面下降。
? A 个人财富? B 生活质量? C 休闲时间? D 人际关系3、你的旧识应该成为你的以下不包括（）。
D? A 合伙人? B 投资人? C 员工? D 债主第二章1、在创业过程中，以下步骤最靠后的应该是（）。
C ? A 了解用户需求? B 构思idea? C 融资? D 最小可用品2、怎样看待融资过多？D? A 是好事，因为手里有钱了? B 是好事，说明创业者能力强? C 是好事，因为企业估值很高? D 不是好事，因为后续融资困难第三章1、天使轮企业不应太在意的是（）。
D? A 用户增长模式? B 商业模式? C 股权分配? D 利润2、精益创业的核心不包括（）A? A 精益求精? B 最小可用品? C 用户反馈? D 快速迭代3、精益创业的哲学是（）B? A 慢速成功? B 快速失败? C 快速成功? D 慢速失败4、以下哪种结果对于创业公司来说是最具伤害性的？C? A 上市? B 收购? C 人才收购? D 私有化第四章1、我们一般将创业者的首轮大额融资称为（）C ? A 种子轮? B 天使轮? C A轮? D pre-IPO2、国内天使投资的普遍额度最可能是（）。
B? A 10~50 万? B 50 万~150 万? C 300 万~500 万? D 500 万~1000 万3、一个有潜力的市场应该（）。
A? A 有很多潜在的用户? B 有很深的需求层次? C 有很高的客单价? D 有很多样的商业模式第五章1、一般情况下，你与联合创始人应该相识（）。
C? A 10 年以上? B 1 年以上? C 3 个月以上? D 3 个小时以上2、没钱创业的时候可以采用以下不包括（）的妥协方式。
B? A 精益创业? B 借债? C 天使融资? D 兼职创业3、寻找联合创始人应该（）。
A? A 在项目初期寻找，2~4 人? B 在项目初期寻找，5~7 人? C 在融资后寻找，2~4 人? D 在融资后寻找，5~7 人第六章1、联合创始人的分工应该（）。
A? A 每个人负责不同的职能? B 每个人做自己擅长的事情? C 统一商量统一管理? D 谁有空谁帮忙2、初期股权分配应该（）。
A? A 创始人独大，占到50% 以上? B 平均分配? C 多数股权用来融资? D 联合创始人团队加起来占到50% 左右3、股权兑现最好不要采用（）的方式。
A? A 当即兑现? B 分四年兑现? C 累积贡献兑现? D 设立反向套现制度4、以下哪份文件在投融资交易中最先产生？C ? A termsheet? B 交易合同? C BP? D 运营报表第七章1、初创企业的增员应该（）B? A 高速而大量? B 缓慢而较少? C 高速而较少? D 缓慢而大量2、股权稀释可以用于（）。
C? A 踢掉联合创始人? B 降低资方占股? C 以上皆可? D 以上皆不可3、商业模式画布不是（）。
A? A 展示项目的工具? B 研究商业模式的工具? C 提炼idea 的工具? D 头脑风暴的工具第八章1、创业者最应该使用的搜索引擎是（）。
C? A 百度? B 必应? C 谷歌? D 3602、兼职创业不适合（）的创业项目。
B ? A 纯技术向? B O2O? C 资金充裕? D 壁垒很高3、3F 投资人不包括（）。
C? A 家人? B 朋友? C 粉丝? D 傻子第九章1、融资的意义不包括（）。
A? A 生存? B 获取资源? C 获取指导? D 快速扩张2、什么时候开始融资？C? A 手里没钱的时候? B 间隔半年? C 快速扩张之前? D 间隔1 年3、以下哪项不应向投资人透露？C ? A 财务报表? B 运营报表? C 技术细节? D 团队变动4、商业计划书应该由谁制作？A ? A 创始人? B 联合创始人? C 核心员工? D 外包期末测试1、不需要参与产品开发的人员是（）D ? A 业务部门? B 产品部门? C 技术部门? D 运营部门2、影响初创企业估值的因素不包括（）C ? A 供求关系? B 交易条款? C 利润水平? D 行业系数3、好文案的特点不包括（）B? A 吸引转化? B 内容丰富? C 清晰准确? D 吸引传播4、应该认真看待的反馈不包括来自（）的。
D ? A 投资人? B 媒体? C 用户? D 员工5、和投资人的联系应该保持（）的频率。
B ? A 每天一次? B 每周一次? C 每季一次? D 每月一次6、初创公司的招聘应该由谁执行？A? A CEO? B CTO? C 运营? D 人事7、拒绝投资时，不能以（）作为理由。
C? A 估值过低? B 占股过多? C 性格不合? D 到账太慢8、国外产品最适合「借鉴」的原因不包括（）C? A 学习先进先进趋势? B 法律风险低? C 建立国际化团队? D 打通国际市场9、创投媒体报道创业企业的价格应该是( )A? A 免费? B 50~100 元? C 300~500 元? D 1000 元以上10、招不到合适的员工时，可以采用（）的方法。
D ? A 优化业务? B 培养新人? C 引入外包? D 以上皆可11、以下哪种创业方式最可能令投资人心生嫌隙？D ? A 单身创业? B 毕业创业? C 全职创业? D 兼职创业12、团队协作工具不可以用来（）B? A 增进效率? B 代替沟通? C 分享资料? D 展示成果13、营销不是（）的行为。
C? A 目的明确? B 重视内容? C 一次性? D 长期14、创业团队应该在（）方面独裁。
B? A 文化? B 融资? C 会议? D 工资15、控制投资人退出的方法不包括（）。
D? A 明确股权架构? B 协商好退出机制? C 小额多轮? D 与投资人保持联系16、在确定招收一个人之前，你不需要（）。
D ? A 面试? B 尝试一起工作? C 试用期? D 分配期权17、以下哪种条款是相对善意的？D? A 参与优先股? B 认股权? C 棘轮条款? D 反向股票套现18、职场新人的好处不包括（）。
C? A 扩展性强? B 工资低廉? C 听话? D 健康19、好产品的特点不包括（）。
A? A 功能繁多? B 切入痛点? C 风格独特? D 简洁20、避免被投资人踢掉的根本是（）。
A ? A 股权架构? B 掌握技术? C 掌握团队? D 掌握渠道? 1? 、? 【单选题】创业者的工作方式应该是（? B? ）? 。
?? A? 对自己负责，优先思考?? B? 对自己负责，优先行动?? C? 对老板负责，优先思考?? D? 对老板负责，优先行动? 3? 、? 【单选题】你的旧识应该成为你的以下不包括（? D? ）? 。
? A? 合伙人?? B? 投资人?? C? 员工?? D? 债主??? 第二章??? 1? 、? 【单选题】无法盈利的企业可以考虑采用以下不包括（? ）的方法。
?? A? 不断融资?? B? 不断探索商业模式?? C? 不断扩大用户数?? D? 缩减成本?? 2? 、? 第三章??? 1? 、? 【单选题】天使轮企业不应太在意的是（? D? ）? 。
?? A? 用户增长模式?? B? 商业模式?? C? 股权分配?? D? 利润?? 2? 、? 【单选题】精益创业的核心不包括（? A? ）? 。
?? A? 精益求精?? B? 最小可用品?? C? 用户反馈?? D? 快速迭代?? 3? 、? 【单选题】精益创业的哲学是（? D? ）? 。
?? A? 慢速成功?? B? 快速失败?? C? 快速成功?? D? 慢速失败?? 4? 、? 【单选题】以下哪种结果对于创业公司来说是最具伤害性的？?? A? 上市? B? 收购?? C? 人才收购?? D? 私有化??? 注意：多选题漏选、错选均不得分！??? 第四章??? 1? 、? 【单选题】我们一般将创业者的首轮大额融资称为（? ）? 。
?? A? 种子轮?? B? 天使轮?? C A? 轮?? D pre-IPO? 2? 、? 【单选题】国内天使投资的普遍额度最可能是（? B? ）? 。
?? A 10~50? 万?? B 50? 万? ~150? 万?? C 300? 万? ~500? 万?? D 500? 万? ~1000? 万?? 3? 、? 【单选题】一个有潜力的市场应该（? A? ）? 。
?? A? 有很多潜在的用户?? B? 有很深的需求层次?? C? 有很高的客单价?? D? 有很多样的商业模式??? 第五章??? 1? 、? 【单选题】一般情况下，你与联合创始人应该相识（? C? ）? 。
?? A 10? 年以上?? B 1? 年以上?? C 3? 个月以上?? D 3? 个小时以上?? 2? 、? 【单选题】没钱创业的时候可以采用以下不包括（? B? ）的妥协方式。
?? A? 精益创业?? B? 借债?? C? 天使融资?? D? 兼职创业?? 3? 、? 【单选题】寻找联合创始人应该（? A? ）? 。
?? A? 在项目初期寻找，? 2~4? 人?? B? 在项目初期寻找，? 5~7? 人?? C? 在融资后寻找，? 2~4? 人?? D? 在融资后寻找，? 5~7? 人?? 第六章??? 1? 、? 【单选题】联合创始人的分工应该（? A? ）? 。
?? A? 每个人负责不同的职能?? B? 每个人做自己擅长的事情?? C? 统一商量统一管理?? 谁有空谁帮忙?? 2? 、? 【单选题】初期股权分配应该（? A? ）? 。
?? A? 创始人独大，占到?? 50%? 以上?? B? 平均分配?? C? 多数股权用来融资? D? 联合创始人团队加起来占到?? 50%? 左右?? 3? 、? 【单选题】股权兑现最好不要采用（? A? ）的方式。
?? A? 当即兑现?? B? 分四年兑现?? C? 累积贡献兑现? D? 设立反向套现制度?? 4? 、? 【单选题】以下哪份文件在投融资交易中最先产生？? C? A termsheet? B? 交易合同?? C BP? D? 运营报表??? 第七章??? 、? 【单选题】初创企业的增员应该（? B? ）?? A? 高速而大量?? B? 缓慢而较少?? C? 高速而较少?? D? 缓慢而大量?? 2? 、? 【单选题】股权稀释可以用于（? ）? 。
?? A? 踢掉联合创始人?? B? 降低资方占股?? C? 以上皆? idea? 的工具?? D? 头脑风暴的工具The furthest distance in the world Is not between life and deathBut when I stand in front of you Yet you don't know thatI love you.The furthest distance in the worldIs not when I stand in front of youYet you can't see my loveBut when undoubtedly knowing the love from both Yet cannot be together.The furthest distance in the worldIs not being apart while being in loveBut when I plainly cannot resist the yearningYet pretending you have never been in my heart. The furthest distance in the worldIs not struggling against the tidesBut using one's indifferent heartTo dig an uncrossable riverFor the one who loves you.。