创业启蒙与案例分享.docx
创业故事案例及启示
创业故事案例及启示在创业的道路上，每个成功的创业者都有着一段充满艰辛和挑战的创业故事。
他们的经历不仅是对自己勇气和毅力的考验，更是对创业者们的启示和鼓舞。
下面，我们将通过几个创业故事案例，来分享一些创业者们的心路历程和成功启示。
第一个案例是关于创业者小王的故事。
小王是一名年轻的创业者，他在大学毕业后决定创办一家互联网公司。
起初，他遇到了资金短缺、市场竞争激烈等问题，但他并没有放弃。
通过不断的努力和创新，他最终成功打造了一款备受欢迎的手机APP，并在市场上取得了成功。
这个故事告诉我们，创业路上会遇到各种困难和挑战，但只要坚持不懈，就一定能够获得成功。
第二个案例是关于创业者小李的故事。
小李是一名独立设计师，他在毕业后选择了自由职业，开始了自己的设计事业。
起初，他面临着找不到客户、作品不被认可等问题，但他并没有气馁。
他不断提升自己的设计水平，积极参加各种设计比赛和展览，最终赢得了客户的认可和信任，成功建立了自己的设计工作室。
这个故事告诉我们，创业者要有足够的耐心和毅力，不断提升自己的能力和品质，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
第三个案例是关于创业者小张的故事。
小张是一名年轻的科技创新者，他在大学期间就开始了自己的科研项目。
起初，他面临着技术难题、资金支持等问题，但他并没有放弃。
他通过不断的实验和研究，最终成功研发出了一项颠覆性的科技产品，并获得了投资人的青睐，成功实现了科技创业梦想。
这个故事告诉我们，创业者要有坚定的信念和不断的探索精神，才能在科技创新领域取得成功。
通过以上几个创业故事案例，我们可以得到一些启示。
首先，创业者要有足够的耐心和毅力，面对困难和挑战要坚持不懈，相信自己一定能够克服困难，取得成功。
其次，创业者要不断提升自己的能力和品质，保持对行业的热爱和专注，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
最后，创业者要有坚定的信念和不断的探索精神，勇于创新和突破，才能在科技创新领域取得成功。
总而言之，创业路上充满了艰辛和挑战，但只要坚持不懈，不断提升自己，保持信念和探索精神，就一定能够获得成功。
创新创业的案例分析与启示
创新创业的案例分析与启示随着时代的变迁和社会的发展，创新和创业成为了日益重要的话题。
在这个信息化和全球化的时代，掌握创新技能和创业能力，已经成为了实现个人或组织成功的必要条件。
本文将以一些创新创业的案例为例，重点分析他们成功的原因和启示。
一、案例一：苹果公司苹果公司是世界著名的科技公司之一，它的产品被广泛使用和赞誉。
苹果公司的成功和创新有何秘诀呢？与其最成功的产品相关联的苹果创新，其实并不是什么突然出现的新奇想法，而是对现有技术和用户需求之间的差距不断进行了创新和改进。
苹果公司始终把感觉当作产品设计原则之一，不断挑战自己，在创造出更好的产品的过程中不断超越自己。
启示：在创新创业中，我们不要总是去寻找那种令人过目不忘的创新点子，而是要与市场紧密结合，深刻洞悉用户的需求，在现有技术和关键需求之间加以创新和提高，从而打造出更优质的产品。
在创新中接受用户反馈，不断完善和优化产品，是创新的关键。
二、案例二：美团点评美团点评是中国著名的在线消费服务提供商，其成功除了产品本身的巨大价值，还在于它的创新商业模式。
美团点评推行的是 O2O 模式，即在线上和线下服务整合为一体，价值链的完整，理财效果和实体店的交易顺畅。
通过盖章的合作手段，美团点评打破了传统商业模式，深刻挖掘了线下经济的机会，给所有的受众带来了更好的消费体验，从而实现了线上线下一体化的运营和发展。
启示：在创新中，我们要创造及实现更优质的商业模式，把所谓的“商业开拓”作为核心，打破传统商业模式的束缚，创造线上线下交互的新商业模式，从而创造更大价值的爆发力。
同时，在创新中，我们不要忽视给予消费者更好的消费体验与附加值。
三、案例三：阿里巴巴阿里巴巴是中国最著名的新经济企业之一，它所做的一切更多的是打造一个企业家创业平台。
作为一家信息技术和电子商务公司，阿里巴巴以卓越的技术和独特的商业模式的成就，迅速成为了全泛亚和全球的知名企业之一。
阿里巴巴是从源头开始实现创新的，他们建立一套体系，希望能够让企业创新想法变成现实。
创业成功故事案例及启示范文
创业成功故事案例及启示范文在创业的道路上，有很多值得学习和借鉴的成功故事。
这些创业成功的案例不仅让我们看到了背后的付出和努力，也给我们带来了启示和启发。
在这篇文档中，我们将分享一些创业成功故事案例，希望能给初创企业带来一些启示。
公司A：从零到百万的创业故事公司A是一家创立于2008年的初创公司，创始人是一位年轻的创业者。
起初，公司A只是一个小小的创意工作室，主要做一些小型项目和活动。
但是，创始人有着远大的愿景，他希望能够打造一家影响力广泛的科技公司。
在最初的阶段，公司A面临着种种困难和挑战。
资金短缺、人才匮乏、市场竞争激烈等问题成为了创业者们不断摸索的难题。
然而，正是在这些挑战中，创始人们不断学习和成长，他们不断改进产品，扩大业务范围，不断寻找和培养优秀的人才。
经过多年的不懈努力，公司A终于取得了突破性的进展。
他们成功地推出了一款备受瞩目的产品，获得了市场和用户的认可，公司规模也逐渐扩大。
如今，公司A已经成为一家行业领先的科技公司，年营业额超过了百万美元，成为了市场上的佼佼者。
公司B：跨界合作的创业成功案例公司B是一家创立于2010年的初创公司，创始人是一位具有丰富经验的行业专家。
公司B最初是一家小型的制造企业，生产一些中小型机械设备。
但是在市场变化的压力下，公司B迅速面临着生存危机。
为了突破困境，公司B决定进行跨界合作，寻找新的增长点。
他们和一家国际知名的设计公司展开合作，共同研发出一款高端定制产品。
这款产品不仅具有独特的设计，而且质量也得到了很好的保障。
通过跨界合作，公司B成功地打开了市场，获得了更多的订单和客户。
他们的产品逐渐占领了市场份额，成为了行业中的领先者。
如今，公司B已经发展成为一家综合实力强大的企业，并且在国际市场上也获得了一定的知名度。
启示与总结通过以上两个创业成功案例的分享，我们可以得出一些启示和总结：1.坚定信念：在创业的道路上，困难和挑战是难以避免的，但是只要坚持自己的初心和信念，相信自己的能力，就一定能够克服困难，取得成功。
创业启示录成功案例与经验分享
创业启示录成功案例与经验分享创业启示录：成功案例与经验分享创业，是现代社会中越来越受到年轻人追捧的一种生活方式与发展选择。
然而，创业的道路从来都不是一条平坦的大道，其中充满了风险与挑战。
为了帮助创业者们更好地规划和实践自己的创业梦想，本文将分享几个成功案例，并总结出一些重要的经验与启示。
案例一：亚马逊的成功之路亚马逊是一个全球知名的电子商务平台，由杰夫·贝索斯于1994年创建。
作为一个初创公司，亚马逊的起步非常艰难。
然而，贝索斯坚信电子商务的潜力，他从一开始就将亚马逊定位为一个以顾客为中心的平台。
这个理念使亚马逊在竞争激烈的市场中取得了成功。
亚马逊的成功经验之一是专注于提供卓越的客户体验。
通过不断优化网站的用户界面和购物流程，亚马逊为用户提供了便捷、高效的购物体验。
除此之外，亚马逊也通过建立和管理丰富的商品品种和库存，满足了用户对多样化选择的需求。
这些策略使得亚马逊能够吸引更多的用户并确保他们的再次购买。
另外，亚马逊也注重解决实际问题和持续创新。
例如，他们提出了“亚马逊Prime”会员计划，为会员提供免费快递和其他专属服务。
这一举措极大地增加了用户黏性和忠诚度。
此外，亚马逊还在物流和科技领域进行投资，大大提高了其仓储和配送效率。
案例二：微信的创新之道微信是一款由中国互联网巨头腾讯推出的即时通讯和社交媒体软件，于2011年上线。
微信通过持续不断的创新，迅速成为了中国社交媒体市场的主导者。
微信的成功离不开其敏锐的市场洞察和对用户需求的准确把握。
创始人马化腾意识到人们对社交和娱乐的需求，并推出了“朋友圈”等功能，使得用户可以方便地分享和交流信息。
微信还不断推出新的功能和服务，如支付功能、公众号、小程序等，满足了用户对便捷生活的需求。
除了市场导向和创新，微信还注重与合作伙伴的合作与共赢。
微信通过开放平台，支持第三方开发者，吸引了大量的创新应用和服务。
这种合作模式促进了微信生态系统的繁荣，使得用户在微信平台上享受到更多的价值。
创业成功案例与经验分享通用版
创业成功案例与经验分享通用版一、引言创业是一门艺术，也是一项充满风险和机遇的旅程。
在这个信息爆炸的时代，成功的创业案例成为了许多人追逐的榜样。
本文将分享几个创业成功案例，并总结出通用的经验与启示。
二、案例一：小王的畅销手作艺术品店小王从大学开始就对手工艺品情有独钟，毕业后决定将自己的兴趣变成事业。
他开设了一家手作艺术品店，提供个性化定制和独特设计的产品。
小王通过社交媒体平台积极推广，利用在线展示和销售工具吸引了大量的目标消费群体，业绩迅速增长，最终取得了商业成功。
经验与启示：1. 针对个人兴趣和专长进行选择：小王将自己热爱的手工艺品转化为事业，成功地找到了自己的创业定位和发展方向。
2. 积极利用社交媒体：通过社交媒体平台，小王成功地宣传自己的产品，吸引了潜在客户，拓宽了销售渠道。
3. 提供个性化定制服务：小王的店铺提供个性化定制和独特设计的产品，满足了顾客对于独特性和个性化的需求，赢得了忠实客户。
三、案例二：李女士的互联网创业公司李女士毕业于一所著名的高校，她对互联网行业有着浓厚的兴趣和研究经验。
她创立了一家以技术研发为核心的互联网创业公司，致力于解决特定领域的问题。
李女士通过技术实力和市场洞察力，成功吸引了投资，公司迅速发展壮大。
经验与启示：1. 抓住行业发展机遇：李女士准确抓住了互联网行业快速发展的机遇，选择了一个具有潜力和需求的领域进行创业。
2. 专注于技术研发：作为互联网创业公司的核心，李女士的团队专注于技术研发，提供了优质的解决方案，赢得了市场的认可。
3. 寻求投资支持：李女士成功地吸引了投资，为公司发展提供了资金支持，助力公司快速成长。
四、案例三：张先生的餐饮连锁品牌张先生对餐饮行业有着多年的经验和深入研究，他决定开设一家独特的餐饮连锁品牌。
张先生精心设计了菜单、店面装修和服务流程，并与供应商建立了长期合作关系。
他的品牌在多个城市成功开设分店，成为了一家备受欢迎的连锁餐饮企业。
经验与启示：1. 不断创新和改进：张先生通过不断研究和改进菜单、店面装修和服务流程，保持了品牌的新鲜感和竞争力。
创业成功案例与经验分享
创业成功案例与经验分享一、引言创业是一条充满挑战和机遇的道路，成功与否常常取决于个人的智慧、勇气和行动力。
本文将分享几个创业成功的案例，探讨他们的经验与教训，希望能为有志于创业的人士提供借鉴和启示。
二、成功案例分享1. 乔布斯与苹果公司乔布斯是现代科技产业的传奇人物，也是苹果公司的创始人之一。
他的成功不仅在于他的创新思维和对产品质量的极致追求，更在于他对用户体验的独到理解和对市场趋势的准确洞察。
在他的领导下，苹果公司推出了一系列革命性的产品，例如iPod、iPhone和iPad，彻底改变了人们对科技产品的认知和使用习惯。
乔布斯的成功经验告诉我们，要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，必须不断创新，理解用户的需求，并以用户为中心进行产品设计和开发。
2. 马云与阿里巴巴集团马云是中国电子商务的奠基人，也是阿里巴巴集团的创始人。
他的成功源于他对互联网的深刻理解和对市场机遇的准确把握。
在中国电子商务刚刚起步的时候，马云敏锐地意识到市场中潜在的机会，并将阿里巴巴打造成一个多元化的电子商务平台，涵盖了B2B、B2C和C2C等多个领域。
他还积极探索国际市场，打造全球连锁的电子商务王国。
马云的成功经验告诉我们，在创业过程中要有敢于冒险的勇气和对市场的清晰判断能力，同时也要善于寻找合作伙伴，共同发展。
3. 雷军与小米科技雷军是中国手机行业的领军人物，也是小米科技的创始人。
他的成功不仅在于他对产品质量的执着追求和对用户需求的深入理解，更在于他对市场定位的准确把握和对供应链和渠道建设的独到思考。
通过利用线上渠道并与供应链合作伙伴紧密合作，雷军将小米打造成了一个以互联网销售手机为主的高性价比品牌。
小米的成功经验告诉我们，要想在竞争激烈的市场中取得突破，必须有独特的市场定位和渠道优势，同时也要注重产品品质和用户体验。
三、经验分享1. 树立正确的创业心态创业是一项长期而艰巨的任务，常常伴随着风险和困难。
因此，树立正确的创业心态是非常重要的。
(完整word版)创新创业教育案例模板
项目负责人
姓名： 李健培 班级：13商务英语7班
项目名称
淘宝店铺
团队成员
1、李卓思
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项目开展时间
2015年4月9日
创新或创业项目开展情况简述：
在老师的热心帮助和指导教师的悉心指导下，经过项目组成员的努力，历经初期理论论证，方案设计，收集材料、实地调查等步骤，2014年4月9日晚，开启了人生的第一间淘宝店铺。创业的前期必然是艰难的，从每天只有零碎的几单交易量增长到平均二十单交易量的这一过程，需要的是坚守。
创业必然会有风险以及低谷期，无论何时，坚持自己想要做： 李健培 填表日期：2015年11月12日
本人店铺的宗旨是要做到为客人服务，营造真实面对面与顾客交流的气氛。在面对激烈竞争的局面下，本人以自己为顾客的理念来管理店铺，用换位思考的方式，把自己当成买家，进行淘宝店铺的宝贝描述，以消费者的心理制定价格，从而满足消费者的需求。
在未来的电商运营中，比拼的不仅是产品，更多的是比较店铺的细节。店铺的细化，销售的每一个环节是否能带给顾客满意度尤为重要。在本人店铺以及微信销售中，主动向顾客提取反馈，商品是否满意以及有任何的意见。从顾客的意见中，能快速的知道顾客对何种商品感兴趣，接受什么样的价格区间等。从而进一步扩大本店的商品销售量。
创新创业的成功案例和经验分享通用版
创新创业的成功案例和经验分享通用版创新创业的成功案例和经验分享一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，创新和创业已成为推动企业发展的重要力量。
本文将分享一些成功的创新创业案例和经验，希望能为创业者提供一些建议和启示。
二、案例一：苹果公司苹果公司是世界知名的科技公司，其成功的创新案例广为人知。
创始人史蒂夫·乔布斯通过打造不同凡响的产品，如iPhone、iPad和Mac 电脑，改变了人们的生活方式和行业格局。
苹果公司的成功经验在于持续的创新、注重用户体验和精益求精的态度。
三、案例二：特斯拉公司特斯拉公司是一家电动车制造商，其创始人埃隆·马斯克凭借对清洁能源和可持续发展的热情，成功打造出了一款革命性的电动车。
特斯拉的成功经验在于不断推动技术创新，打破传统汽车行业的束缚，并且积极响应环保倡议。
四、案例三：小米公司小米公司是中国知名的智能手机制造商，其创始人雷军深耕互联网和移动通信领域，成功推出一系列价格亲民、性能强劲的智能手机。
小米公司的成功经验在于紧跟科技潮流、注重品质和服务，并且以用户需求为中心进行产品设计和市场定位。
五、成功创新创业的经验总结1. 发掘市场需求：成功的创新创业案例中，大多数企业都是通过发现并满足市场需求而取得成功。
创业者应该深入了解目标市场，抓住机遇，找到痛点并提供解决方案。
2. 提供独特价值：在竞争激烈的商业环境中，独特的价值主张是吸引消费者和用户的关键。
创新创业者应该关注产品或服务的独特性，通过创新思维和技术进步，提供与众不同的价值。
3. 注重用户体验：用户体验是产品或服务成功的关键因素之一。
创新创业者应该始终关注用户需求，在产品设计、研发和营销中，确保用户能够享受到便捷、高品质的体验。
4. 不断学习和适应：快速变化的商业环境要求创新创业者不断学习和适应。
要保持对行业发展趋势的敏感度，及时调整战略和产品，以适应市场的变化。
六、结论创新和创业是推动经济发展和社会进步的重要引擎。
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第一章1、创业者的工作方式应该是（）B? A 对自己负责，优先思考? B 对自己负责，优先行动? C 对老板负责，优先思考? D 对老板负责，优先行动2、多数情况下，创业早期，创始人面临以下不包括（D）的全面下降。
? A 个人财富? B 生活质量? C 休闲时间? D 人际关系3、你的旧识应该成为你的以下不包括（）。
D? A 合伙人? B 投资人? C 员工? D 债主第二章1、在创业过程中，以下步骤最靠后的应该是（）。
C ? A 了解用户需求? B 构思idea? C 融资? D 最小可用品2、怎样看待融资过多？D? A 是好事，因为手里有钱了? B 是好事，说明创业者能力强? C 是好事，因为企业估值很高? D 不是好事，因为后续融资困难第三章1、天使轮企业不应太在意的是（）。
D? A 用户增长模式? B 商业模式? C 股权分配? D 利润2、精益创业的核心不包括（）A? A 精益求精? B 最小可用品? C 用户反馈? D 快速迭代3、精益创业的哲学是（）B? A 慢速成功? B 快速失败? C 快速成功? D 慢速失败4、以下哪种结果对于创业公司来说是最具伤害性的？C? A 上市? B 收购? C 人才收购? D 私有化第四章1、我们一般将创业者的首轮大额融资称为（）C? A 种子轮? B 天使轮? C A轮? D pre-IPO2、国内天使投资的普遍额度最可能是（）。
B? A 10~50 万? B 50 万~150 万? C 300 万~500 万? D 500 万~1000 万3、一个有潜力的市场应该（）。
A? A 有很多潜在的用户? B 有很深的需求层次? C 有很高的客单价? D 有很多样的商业模式第五章1、一般情况下，你与联合创始人应该相识（）。
C ? A 10 年以上? B 1 年以上? C 3 个月以上? D 3 个小时以上2、没钱创业的时候可以采用以下不包括（）的妥协方式。
B? A 精益创业? B 借债? C 天使融资? D 兼职创业3、寻找联合创始人应该（）。
A? A 在项目初期寻找，2~4 人? B 在项目初期寻找，5~7 人? C 在融资后寻找，2~4 人? D 在融资后寻找，5~7 人第六章1、联合创始人的分工应该（）。
A? A 每个人负责不同的职能? B 每个人做自己擅长的事情? C 统一商量统一管理? D 谁有空谁帮忙2、初期股权分配应该（）。
A? A 创始人独大，占到50% 以上? B 平均分配? C 多数股权用来融资? D 联合创始人团队加起来占到50% 左右3、股权兑现最好不要采用（）的方式。
A? A 当即兑现? B 分四年兑现? C 累积贡献兑现? D 设立反向套现制度4、以下哪份文件在投融资交易中最先产生？C ? A termsheet? B 交易合同? C BP? D 运营报表第七章1、初创企业的增员应该（）B? A 高速而大量? B 缓慢而较少? C 高速而较少? D 缓慢而大量2、股权稀释可以用于（）。
C? A 踢掉联合创始人? B 降低资方占股? C 以上皆可? D 以上皆不可3、商业模式画布不是（）。
A? A 展示项目的工具? B 研究商业模式的工具? C 提炼idea 的工具? D 头脑风暴的工具第八章1、创业者最应该使用的搜索引擎是（）。
C ? A 百度? B 必应? C 谷歌? D 3602、兼职创业不适合（）的创业项目。
B? A 纯技术向? B O2O? C 资金充裕? D 壁垒很高3、3F 投资人不包括（）。
C ? A 家人? B 朋友? C 粉丝? D 傻子第九章1、融资的意义不包括（）。
A ? A 生存? B 获取资源? C 获取指导? D 快速扩张2、什么时候开始融资？C? A 手里没钱的时候? B 间隔半年? C 快速扩张之前? D 间隔1 年3、以下哪项不应向投资人透露？C? A 财务报表? B 运营报表? C 技术细节? D 团队变动4、商业计划书应该由谁制作？A? A 创始人? B 联合创始人? C 核心员工? D 外包期末测试1、不需要参与产品开发的人员是（）D ? A 业务部门? B 产品部门? C 技术部门? D 运营部门2、影响初创企业估值的因素不包括（）C? A 供求关系? B 交易条款? C 利润水平? D 行业系数3、好文案的特点不包括（）B? A 吸引转化? B 内容丰富? C 清晰准确? D 吸引传播4、应该认真看待的反馈不包括来自（）的。
D ? A 投资人? B 媒体? C 用户? D 员工5、和投资人的联系应该保持（）的频率。
B ? A 每天一次? B 每周一次? C 每季一次? D 每月一次6、初创公司的招聘应该由谁执行？A? A CEO? B CTO? C 运营? D 人事7、拒绝投资时，不能以（）作为理由。
C? A 估值过低? B 占股过多? C 性格不合? D 到账太慢8、国外产品最适合「借鉴」的原因不包括（）C ? A 学习先进先进趋势? B 法律风险低? C 建立国际化团队? D 打通国际市场9、创投媒体报道创业企业的价格应该是( )A? A 免费? B 50~100 元? C 300~500 元? D 1000 元以上10、招不到合适的员工时，可以采用（）的方法。
D ? A 优化业务? B 培养新人? C 引入外包? D 以上皆可11、以下哪种创业方式最可能令投资人心生嫌隙？D ? A 单身创业? B 毕业创业? C 全职创业? D 兼职创业12、团队协作工具不可以用来（）B? A 增进效率? B 代替沟通? C 分享资料? D 展示成果13、营销不是（）的行为。
C? A 目的明确? B 重视内容? C 一次性? D 长期14、创业团队应该在（）方面独裁。
B? A 文化? B 融资? C 会议? D 工资15、控制投资人退出的方法不包括（）。
D? A 明确股权架构? B 协商好退出机制? C 小额多轮? D 与投资人保持联系16、在确定招收一个人之前，你不需要（）。
D ? A 面试? B 尝试一起工作? C 试用期? D 分配期权17、以下哪种条款是相对善意的？D? A 参与优先股? B 认股权? C 棘轮条款? D 反向股票套现18、职场新人的好处不包括（）。
C? A 扩展性强? B 工资低廉? C 听话? D 健康19、好产品的特点不包括（）。
A? A 功能繁多? B 切入痛点? C 风格独特? D 简洁20、避免被投资人踢掉的根本是（）。
A ? A 股权架构? B 掌握技术? C 掌握团队? D 掌握渠道? 1? 、? 【单选题】创业者的工作方式应该是（? B? ）? 。
?? A? 对自己负责，优先思考?? B? 对自己负责，优先行动?? C? 对老板负责，优先思考?? D? 对老板负责，优先行动? 、? 【单选题】你的旧识应该成为你的以下不包括（? D? ）? 。
?? A? 合伙人?? B? 投资人?? C? 员工?? D? 债主??? 第二章?? 1? 、? 【单选题】无法盈利的企业可以考虑采用以下不包括（? A? ）的方法。
?? A? 不断融资?? B? 不断探索商业模式?? C? 不断扩大用户数?? D? 缩减成本?? 2? 、? 第三章??? 1? 、? 【单选题】天使轮企业不应太在意的是（? D? ）? 。
?? A? 用户增长模式?? B? 商业模式?? C? 股权分配?? D? 利润?? 、? 【单选题】精益创业的核心不包括（? A? ）? 。
?? A? 精益求精?? B? 最小可用品?? C? 用户反馈?? D? 快速迭代?? 3? 、? 【单选题】精益创业的哲学是（? ）? 。
?? A? 慢速成功?? B? 快速失败?? C? 快速成功?? D? 慢速失败?? 4? 、? 【单选题】以下哪种结果对于创业公司来说是最具伤害性的？?? A? 上市?? B? 收购?? C? 人才收购?? D? 私有化??? 注意：多选题漏选、错选均不得分！??? 第四章??? 1? 、? 【单选题】我们一般将创业者的首轮大额融资称为（? ）? 。
?? A? 种子轮?? B? 天使轮?? C A? 轮?? D pre-IPO? 2? 、? 【单选题】国内天使投资的普遍额度最可能是（? B? ）? 。
?? A 10~50?? B 50? 万? ~150? 万?? C 300? 万? ~500? 万?? D 500? 万? ~1000? 万?? 3? 、? 【单选题】一个有潜力的市场应该（? A? ）?? A? 有很多潜在的用户?? B? 有很深的需求层次?? C? 有很高的客单价?? D? 有很多样的商业模式??? 第五章??? 1? 、? 【单选题】一般情况下，你与联合创始人应该相识（? ）? 。
?? A 10? 年以上?? B 1? 年以上?? C 3? 个月以上?? D 3? 个小时以上?? 2? 、? 【单选题】没钱创业的时候可以采用以下不包括（? B? ）的妥协方式。
?? 精益创业?? B? 借债?? C? 天使融资?? D? 兼职创业?? 3? 、? 【单选题】寻找联合创始人应该（? A? ）? 。
?? A? 在项目初期寻找，? 2~4?? B? 在项目初期寻找，? 5~7? 人?? C? 在融资后寻找，? 2~4? 人?? D? 在融资后寻找，? 5~7? 人??? 第六章??? 1? 【单选题】联合创始人的分工应该（? A? ）? 。
?? A? 每个人负责不同的职能?? B? 每个人做自己擅长的事情?? C? 统一商量统一管理?? D? 谁有空谁帮忙?? 2? 、? 【单选题】初期股权分配应该（? A? 。
?? A? 创始人独大，占到?? 50%? 以上?? B? 平均分配?? C? 多数股权用来融资?? D? 联合创始人团队加起来占到?? 50%? 左右?? 3? 【单选题】股权兑现最好不要采用（? A? ）的方式。
?? A? 当即兑现?? B? 分四年兑现?? C? 累积贡献兑现?? D? 设立反向套现制度?? 4? 、? 【单选题】以下哪份文件在投融资交易中最先产生？? C? A termsheet? B? 交易合同?? C BP? D? 运营报表??? 第七章??? 1? 、? 【单选题】初创企业的增员应该（? B? ）?? A? 高速而大量?? B? 缓慢而较少?? C? 高速而较少?? D? 缓慢而大量?? 2? 、? 【单选题】股权稀释可以用于（? C? ）? 。
?? A? 踢掉联合创始人?? B? 降低资方占股?? C? 以上皆? idea? 的工具?? D? 头脑风暴的工具美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。