关于实现煤炭成本构成合理化的探讨-王家臣
煤炭企业成本管控研究
煤炭企业成本管控研究煤炭是我国主要的能源资源，煤炭企业作为能源行业的重要组成部分，对于成本管控的研究尤为重要。
成本管控是企业经营管理的重要组成部分，直接关系到企业的盈利能力和发展前景。
本文将就煤炭企业成本管控进行研究，分析煤炭企业成本管控的现状和存在的问题，并对成本管控策略进行深入探讨。
一、煤炭企业成本管控的现状1. 煤炭企业成本构成分析煤炭企业的成本主要由开采成本、生产成本和销售成本三部分构成。
开采成本主要包括矿工工资、矿井设备折旧、矿井维护等费用；生产成本主要包括煤炭的加工、运输等费用；销售成本主要包括销售人员的工资、市场推广费用等。
煤炭企业的成本构成对成本管控至关重要，只有深入了解成本构成，才能有针对性地进行成本管控。
煤炭企业成本管控存在着以下几个方面的问题：（1）成本结构不合理：部分煤炭企业在成本结构上存在着不合理的现象，比如过高的管理费用、过多的中间费用等，导致成本偏高；（2）成本管理手段滞后：部分煤炭企业在成本管理手段上滞后于时代发展，没有采用先进的管理手段和技术，使得成本管控效果不佳；（3）成本控制意识薄弱：部分煤炭企业在成本控制意识上比较薄弱，成本控制工作不够到位，导致成本得不到有效控制。
以上问题表明，煤炭企业在成本管控方面存在一定的不足，需要加强成本管控研究，提升成本管控能力。
1. 优化成本结构要想实现成本管控的目标，首先要优化成本结构，降低不必要的中间费用，提高生产效率，减少浪费。
采用成本分析工具，对各项费用进行深入分析，找出成本高企的原因，制定相应的改进措施，降低成本。
2. 强化成本管理手段煤炭企业要加强成本管理手段，采用先进的管理软件、系统等工具，实现对成本的实时监控和预警，及时发现成本异常，及时采取措施进行调整和优化。
3. 提升成本控制意识煤炭企业要加强员工对于成本控制的意识，提高成本控制意识，使每个员工都参与到成本管控中来。
开展成本管控培训，增强员工对于成本管控的理解和认识，使成本管控工作得到更好的执行。
煤炭企业生产成本构成与管控措施
煤炭企业生产成本构成与管控措施一、煤炭企业生产成本构成煤炭企业生产成本构成是一个包含多个维度的复杂问题，分别从人力资源、原材料采购、设备维护、能源消耗、运营管理等角度来看，都会对生产成本造成影响。
下面详细阐述几个主要的成本方面：1、人力资源成本人力资源成本是煤炭企业生产成本中最重要的方面之一，因为人力资源是一个企业发展过程中最基础的核心资源之一。
包括员工工资、社会保险费、劳动保护费用等各种费用。
企业可以通过加强员工培训、提高员工福利、优化用工结构等方式来控制人力资源成本。
2、原材料采购成本原材料采购成本包括煤炭、矿物等获得煤炭的原材料和其他辅助材料成本。
对于煤炭企业来说，原材料采购成本直接影响到整个成本的构成和产品价格。
为了控制原材料采购成本，企业可以采用优化采购管控流程、掌握市场信息、搭建资源储备等方式。
3、设备维护成本设备维护成本包括设备维护和设备更换造成的费用。
随着企业发展，设备运行时间的延长，设备维护和更换的成本也会大幅增加。
企业可以通过加强设备的保养维护、提高设备的使用寿命等方式控制设备维护成本。
4、能源消耗成本能源消耗成本包括燃料费用、电费、水费等。
由于煤炭企业的生产工艺和生产方式比较特殊，能源消耗成本较大。
企业可以通过降低能源消耗的方式来控制生产成本，获得更多的盈利。
二、煤炭企业生产成本管控措施为了控制煤炭企业的生产成本，企业应该采取以下措施：1、加强人力资源管理企业应该重视员工人才的培养和管理，通过加强培训、激励、保护等方式，优化员工工作效率和质量水平，从而控制人力资源成本。
2、优化生产结构和采购流程企业应该优化生产结构和采购流程，提高原材料的采购效率，降低采购成本。
同时，可以通过从合适的渠道采购优质的原材料和设备，减少维修和替换的次数，从而减少运营成本。
3、提高设备利用率设备是煤炭企业生产的主要工具，合理使用和维护设备，能提高设备的使用寿命和效率，降低运营成本。
通过安排设备生产计划和合理维护计划，可以让企业提高设备的利用率以及整个生产线的运行效率。
煤炭企业成本构成及其控制研究
煤炭企业成本构成及其控制研究
近年来，煤炭企业经营的环境发生巨大变化，煤炭价格的大幅上涨，加之环保要求的提高和政府的行业调控，迫使煤炭企业加快结构优化，注重资源节约，提高经营效益。
因此，如何有效控制煤炭企业的成本，极其重要。
本文就煤炭企业成本构成及其控制进行深入研究。
一、煤炭企业成本构成
1.术成本：技术成本是煤炭企业经营成本中最重要的一部分，主要包括水电费、燃料费、工资、修建成本、检测费等。
2.营成本：运营成本是指企业在生产经营活动中的其他必要的日常成本，包括管理费用、行政费用、采购费用、物流费用等。
3.场成本：市场成本是指企业在开展市场推广活动所需要的费用，包括广告费用、平面设计费用、支付推广服务费用等。
4.量成本：质量成本是指企业为确保产品质量而发生的费用，包括内部质量管理费用、外部认证费用、检验费用等。
二、煤炭企业成本控制
1.术成本控制：为了有效控制技术成本，企业应该提高操作效率，提升技术水平，增强节能意识，合理规划生产流程，减少技术消耗。
2.营成本控制：企业应加强运营管理，注重以技术、管理为基础，以标准化生产、全面规范化管理为方式，实现对运营成本的控制。
3.场成本控制：重视市场分析和市场监控，实施以市场效益最大化为目标的精准营销活动，以节省营销成本，提高市场效率。
4.量成本控制：企业应建立完善的质量管理体系，对产品的设计、
采购、生产、检测、服务等进行严格控制，确保产品质量，降低质量成本。
综上所述，煤炭企业应重视成本构成和成本控制，通过技术改造，管理创新，运用市场营销，完善质量体系，实现节约成本的目的。
对煤炭成本构成合理化分析
对煤炭成本构成合理化的分析摘要：本文根据马克思成本理论分析了煤炭成本构成应包括的内容，针对目前煤炭企业成本构成现状，分析了现行煤炭成本构成存在的问题，从科学发展观角度提出了实现煤炭成本构成合理化的建议。
关键词：煤炭；成本；合理化煤炭作为我国的主要能源，为我国的经济发展、科技进步提供了坚实的保障，做出了巨大的贡献。
煤炭成本构成的合理性关系到了国家建设、经济发展及人民的生活。
本文将针对目前煤炭成本构成现状，分析其问题并提出自己的建议。
一、成本构成理论马克思曾科学地指出了成本的经济性质：”按照资本主义方式生产的每一个商品（w）的价值，用公式来表示是w=c+v+m。
如果我们从这个产品价值中减去剩余价值（m），那么，商品剩下来的，只是一个在生产要素上耗费的资本价值（c+v）的等价物或补偿价值”。
”商品价值的这个部分，即补偿所消耗的生产资料价格和所使用的劳动力价格的部分，对资本家来说，这就是商品的成本价格”。
成本理论结合煤炭实际，煤炭成本构成应包括如下内容：1、取得煤炭产品的实体矿物质的资源成本。
2、为生产煤炭产品而耗费的生产要素的成本。
3、在煤炭产品生产、加工、运输及燃烧过程中引起的生态破坏而由企业治理耗费的环境治理成本。
4、煤矿发展和退出转产成本。
煤炭作为不可再生资源，不可能无限制开采，煤炭企业因资源枯竭而退出转产前，需要大量资金用于转产和安置人员，这部分支出需进入煤炭成本。
二、企业现行煤炭成本构成目前，我国煤炭产品成本核算的依据是1991 年原能源部制定的成本核算办法。
该办法是在1986年原煤炭部制定的成本核算办法的基础上修改而成的。
1993年，我国对会计制度做了重新安排，取消了行业会计准则，统一实行工业会计准则，但煤炭成本核算的基本框架没有改变。
我们以神华集团煤炭生产成本构成情况为例说明目前煤炭完全成本构成现状(见表1)。
三、现行煤炭成本构成存在问题及危害按照科学发展观的要求，以马克思的成本理论为指导，结合现行煤炭的实际情况，将现行煤炭成本构成存在问题及危害总结如下：1、煤炭产品成本构成缺少环境治理和生态恢复耗资内容，影响了环境友好型社会的构建。
煤炭企业成本构成及其控制策略探究
煤炭企业成本构成及其控制策略探究作者：赵娟来源：《现代营销·信息版》2019年第05期摘 ;要：随着我国社会主义市场经济体制越来越完善，经济增长方式则是逐渐的朝着集约型的产业方向发展，作为基础性能源企业，煤炭企业已经开始追求生态效益、经济效益以及社会效益的有机统一。
基于此，本文主要针对煤炭企业成本构成及其控制策略进行了详细的分析，希望能够促使煤炭企业成本管理实践的进一步发展。
关键词：煤炭企业;成本构成;控制策略企业是以盈利为目的的社会团体，而要想赢得更大的利润，那只是依靠公司制度管理和创意是绝对不够的，最为直接的方法就是尽量将生产成本控制在合理的范围内，并且还需要尽可能的提升市场价格，只有这样才能够真正的实现企业利益最大化。
煤炭行业是我国经济发展中非常重要的一部分，对于我国经济发展有着很大的促进作用，因此加强对其成本构成以及控制策略的分析非常的有必要。
一、煤炭企业成本构成分析（一）煤炭开发成本煤炭企業进行煤炭资源开发的重要前提就是拥有煤炭资源，而要想拥有煤炭资源那就必须得进行地质勘探。
经过地质勘探之后，便能够大致了解到煤炭资源的储量，然后就得对实际开发进行科学的设计，根据设计规划来开展矿井建设，这样便有了煤炭资源开采的基本条件[1]。
由此可见，煤炭资源开发成本具体包括矿井建设成本、地质勘探成本以及矿区设计成本。
在这之中，矿区设计成本主要就是指施工建设设计作业和矿区规划相联系的支出和费用;而矿井建设成本主要就是指为开采煤炭资源而建设通道的支出和费用。
并且这些还涉及到环节修复和专项资金的投入，是煤炭企业内部和外部需求综合作用的结果。
（二）煤炭资源成本煤炭资源成本主要就是指煤炭企业为了获得煤炭资源开采权而向政府相关部门支付的相关税费，这是在矿产资源国家垄断所有权的背景下产生的费用和支出。
从我国矿产资源税费体系来看，其中具体包括行政事业收费、资源税费以及资产收益这三方面。
其中资源税征收的主要目的就是为了更好的进行自然资源级差地租的调节;而资产收益则是矿产资源国家所有的一种重要体现;行政性事业收费具体是指煤炭企业为了获得某一特定的权利证明而缴纳的相关费用支出。
《2024年煤炭企业成本构成及其控制问题研究》范文
《煤炭企业成本构成及其控制问题研究》篇一摘要：随着市场竞争的加剧和能源结构调整的不断深化，煤炭企业的生存和发展面临巨大的压力。
如何合理有效地控制成本，已成为煤炭企业迫切需要解决的问题。
本文首先对煤炭企业的成本构成进行详细分析，然后探讨当前成本控制中存在的问题，并提出相应的解决策略，以期为煤炭企业的成本控制提供参考。
一、引言煤炭企业作为我国重要的能源产业，其成本构成直接影响企业的经济效益和市场竞争力。
随着能源市场的开放和多元化发展，煤炭企业面临的竞争压力日益加剧，成本控制的难度和复杂性也随之提高。
因此，对煤炭企业成本构成及其控制问题的研究，对于提升企业竞争力、实现可持续发展具有重要意义。
二、煤炭企业成本构成煤炭企业的成本构成主要包括以下几个方面：1. 原材料成本：包括煤炭的开采成本、设备折旧等。
2. 人工成本：包括员工工资、福利、社保等。
3. 制造费用：包括设备维护、检修费用，生产过程中的消耗品等。
4. 销售费用：包括广告宣传、销售人员工资、运输费用等。
5. 管理费用：包括企业日常运营费用、税费等。
三、煤炭企业成本控制存在的问题尽管煤炭企业都在努力进行成本控制，但在实际操作中仍存在以下问题：1. 成本控制意识不足：部分企业对成本控制的重要性认识不足，缺乏全员参与的成本控制文化。
2. 成本控制方法落后：传统的成本控制方法已无法适应现代企业的需求，缺乏科学、系统的成本控制体系。
3. 资源浪费严重：在生产过程中，存在资源浪费现象，如设备空转、材料浪费等。
4. 信息化程度低：成本控制的信息化程度不足，无法实现成本的实时监控和预测。
四、煤炭企业成本控制策略针对煤炭企业成本控制存在的问题，本文提出以下策略：1. 强化成本控制意识：企业应加强成本控制宣传，提高全员成本控制意识，形成全员参与的成本控制文化。
2. 引入先进的成本控制方法：建立科学、系统的成本控制体系，引入先进的成本控制方法，如作业成本法、目标成本法等。
煤炭企业实施成本管理战略的思考
煤炭企业实施成本管理战略的思考煤炭企业作为我国重要的战略资源，具有不可替代的地位，对国家经济的发展起到举足轻重的作用。
但是，由于煤炭企业实行的不完善的成本管理制度，导致成本过高，效益下降，这不利于企业的可持续发展。
本文针对这一问题，着重探讨煤炭企业实施成本管理战略的必要性和思路。
一、成本管理的必要性煤炭企业作为一种自然资源企业，其生产过程难免涉及各种成本，如人工费，设备维护费，能源消耗费等。
同样，由于煤炭行业的固有特点，如区域分散、产量规模大、停产损失大等问题，导致成本的控制非常困难。
因此，要想使得企业的成本能够得到有效控制，并且达到企业的效益提高，就必须采取成本管理的手段。
首先，成本管理可以帮助企业减少成本。
通过深入分析企业各项成本的来源和分配，制定合理的成本控制策略，使得企业得以减少不必要的成本，降低生产成本。
其次，成本管理可以提升企业的效益。
成本管理可以深度分析企业各项成本的影响因素，同时结合市场及内部经营环境等方面的变动，以保证企业的各项成本能够得到有效控制，从而提高企业的效益。
二、成本管理可采用的战略煤炭企业的成本管理战略应当基于企业实际情况，以软件化管理信息系统为基础，从生产、流程、物流、财务等角度进行分析和考察。
针对性地开展成本管理，可以有效减少企业的成本，提高企业的生产效益。
1、以成本控制为基本措施企业应当从消费物资、劳务投资、生产成本三大方面出发，制定成本控制措施，以降低生产过程中的成本。
此外，还应当加强对员工生产效率的管理，确保生产成本的降低，并且同时不影响生产质量和效率。
2、实行三级管理制度企业应当以三级管理制度为核心，以企业管理层面为第一级，广大员工为第二级，基层管理者为第三级，从三个层面同时开展成本管理，在生产成本控制方面，可以实现全方位的控制。
3、加强克服生产中断理念企业在实行成本管理战略的过程中，还应当加强克服生产中断的理念。
即使是在生产过程中出现故障，企业也应当将其视为生产的一部分，并且要及时解决问题。
煤炭企业成本构成及其控制问题研究
煤炭企业成本构成及其控制问题研究煤炭是我国能源资源的重要组成部分，其开采、生产和销售在我国的能源结构中具有重要的地位。
由于煤炭行业的特殊性，其成本构成和成本控制问题一直备受关注。
本文将对煤炭企业成本构成及其控制问题进行研究，以期为相关研究和实际工作提供参考。
一、煤炭企业成本构成分析1.生产成本煤炭企业的生产成本主要包括人工成本、原材料成本、能源成本和设备折旧等。
人工成本占据了相当大的比重，因为煤炭的开采和生产需要大量的劳动力投入。
原材料成本主要包括矿工和矿石等原材料的采购成本。
能源成本主要包括电力和燃料等能源的消耗成本。
设备折旧则是指煤炭生产设备随着时间的推移所带来的价值减少的成本。
2.管理成本煤炭企业的管理成本包括行政管理、财务管理、人力资源管理、市场营销、研发设计等方面的成本。
这些成本主要是为了保证企业的正常运转和顺利发展而产生的，是企业正常经营的必要成本。
3.资本成本资本成本是指煤炭企业为了投资设备和技术、购置原材料和支付工资等所支付的成本。
煤炭企业通常需要通过借款、发行债券等方式融资，而融资所产生的利息和偿还本金都是资本成本的一部分。
煤炭企业成本构成的分析可以帮助企业了解其经营成本的组成，从而有针对性地制定成本控制措施。
二、煤炭企业成本控制问题研究1.降低人工成本煤炭企业可以通过提高生产效率和减少不必要的人力投入来降低人工成本。
还可以通过技术革新和设备自动化来减少对人力的依赖，从而进一步降低人工成本。
2.节约能源成本煤炭企业可以通过改进生产工艺、优化能源结构和提高能源利用率等方式来节约能源成本。
企业还可以通过节能环保设备的购置和使用来减少能源消耗，降低能源成本。
3.提高管理效率煤炭企业可以通过加强内部管理、精简管理层次、提高管理效率和优化管理流程等方式来降低管理成本。
企业还可以通过信息化手段来提高管理效率，降低管理成本。
4.降低资本成本煤炭企业可以通过改善财务状况、提高信用度、规范融资行为等方式来降低资本成本。
对煤炭企业成本管理的几点思考
对煤炭企业成本管理的几点思考随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步完善，深化成本管理改革日益成为煤炭企业一个突出而又迫切的问题。
煤炭企业要获取最佳经济效益．尽管受到许多客观因素的制约，但只要抓住成本管理这个核心，相当于抓住了企业经营管理的牛鼻子。
而要搞好成本管理，依靠传统老路子显然已不适应新形势的要求，企业只有在成本管理上有所创新，才能为企业经济效益的经久不衰注入不竭的生机和活力.就目前而言，要实现由粗放型向集约型增长方式的根本转变，唱好提高效益这台戏，除努力增加产量提高劳动效率外，更为关键的是降低各类消耗和成本，为提高整体经济效益打下一个坚实的经济基础。
因此，现代企业管理必须更加关注成本，成本管理方法也必须更加科学。
一、煤炭企业成本管理的现状浅析在保证煤炭产品质量稳定的前提下，加强成本管理，努力降低煤炭生产成本，是企业生产经营活动的根本所在。
但是，煤炭企业由于长期受计划经济体制的影响，产品统购统销，经济效益的好坏特别是成本的高低与个人利益关系不大，从而导致成本意识淡薄，管理放松，投入大，消耗高，产量、效益的增长明显低于财力、物力的增长，具体分析，导致这种现象存在的因素有以下几方面：（一）全员思想观念转变慢。
多年来，煤炭企业不能正确处理投入与产出的关系，认为多投入是多产出的必要途径，二者是正比例关系，却没有认识到成本管理在企业效益是所处的重要地位和作用，放任自流，任其发展，导致企业在成本管理上存在诸多弊病。
这是成本管理未实现科学系统化管理的思想根源。
（二）对成本管理重视不够，没有把成本管理作为“牛鼻子”工程来抓。
对影响成本的主要因素找不准，主要材耗控制不住，各项考核甚至流于形式。
没能将成本管理放在关系到企业整体经济效益的高度对待，仅将此看作具体部门的一项管理业务工作。
因此，成本管理很难抓出成效。
（三）成本管理的部门单一，人员较为集中。
长期以来，把成本管理视为仅仅是财务、供应、计划、调度部门的事，成本管理未形成上挂下联的系统机制，没有形成“人人关注成本，人人节支降耗”的全员成本意识。
加强煤炭企业成本管理的思考
加强煤炭企业成本管理的思考引言企业要实现稳定向前的发展，必须紧密关注成本的各方面管理，这对煤炭企业更是尤为重要。
在自身安全生产得以稳定进行的同时，煤炭企业必须加强对内部运行的严格掌控，以提升财务收益，并推动企业持续增长。
在业务中，企业不仅要聚焦于生产成本的把控，同时也应对包括期间费用在内的各项成本进行全面管理。
煤炭企业在财务方面要做到精确核算无误，遵规守矩地进行管理，以防止财务风险的发生。
煤炭企业要一丝不苟地重视自身的成本管理，更好地推动企业各方面管理战略的执行，确保自身能够获得更优质的管理效益。
一、强化煤炭企业成本管理的必要性（一）是煤炭企业适应市场经济发展的需要过去，我国的煤炭行业从“减产”和“供给侧”改革，转向去年起实行的煤炭保供稳价策略，其背后是我国经济的高速增长和不断完善的市场经济体系。
作为独立经济实体的煤炭企业正在积极展现其经济效益，良好的成本管理使其能更好地适应市场经济环境。
随着社会经济的进步，对煤炭企业的期望越来越高，不仅对其稳定产能有较高要求，同时也希望它们能适应市场经济的发展，企业的生存和发展状况与经营状况密切相关。
成本管理是指企业基于成本管理视角通过各种有效措施分析评估影响企业发展的原因，助力企业作出科学管理的决策，以帮助煤炭企业适应市场环境变化的需要，更好地助力企业平稳发展。
（二）是促进煤炭企业经济发展的需要对于日常运营中的煤炭企业而言，强化财务成本的管理不但能推动企业进行主导式的发展，而且也能全方位地考虑到企业发展策略。
此外，煤炭企业的财务成本管理工作还可以帮助分析企业自身当前的发展情况，预防可能存在的风险。
考虑到煤炭企业经营的独特性，企业必须采用切合实际管理的方法以控制各类成本费用，以便保障企业获得较好的经营成果，进而充分发挥煤炭企业成本管理对于推动企业经营发展的关键作用。
（三）是促进煤炭企业实现现代化管理的需要在现行的经济制度下，煤炭企业需要尽快实现现代化，以跟上市场经济的前进步伐，避免被国内外经济市场淘汰。
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2010年煤炭 2010年煤炭 资源费逐步 达到吨煤平 均14元左右 14元左右
“十一五” 十一五” 期间 平均增加 12～14元 12～14元， 2010年达 到2010年达 到吨煤平均 18元左右 元左右。 18元左右。
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3.2按完全成本构成预测
（2）对于工资、福利及社会保险成本。 对于工资、福利及社会保险成本。
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2.5增加工资性成本比例
(3)提高煤炭行业工资标准 (3)提高煤炭行业工资标准
1997年 2001年国有重点煤矿工资成本 表2 1997年-2001年国有重点煤矿工资成本
年度 1997 1998-2001年均
总成本/亿元 502 462
工资成本/亿元 151 132
年份
年至2010年近 年的煤炭价格和成本 年近14年的煤炭价格和成本 图1 为1996年至 年至 年近 变动曲线图，从图中可以看出， 变动曲线图，从图中可以看出，2005年煤炭成本 年煤炭成本 和价格相差70元 ， 和价格相差 元/t，2007～2010期间煤炭成本和价 ～ 期间煤炭成本和价 格相差70～ 元 ，平均相差100元/t左右。 左右。 格相差 ～130元/t，平均相差 元 左右
基本养老和失 业保险平均占 工资总额的 21%左右， 21%左右，增 左右 长到20元/t左 长到20元/t左 20 右
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3.2按完全成本构成预测ห้องสมุดไป่ตู้
（3）总计，按照完全成本预测，增加资源 总计，按照完全成本预测， 成本，安全成本， 成本，安全成本，环境治理成本以及提高职 工工资成本所占比例，预计到2010年煤炭成 工工资成本所占比例，预计到2010年煤炭成 2010 本将达到363.68元/t左右。 本将达到363.68元/t左右。 363.68 左右
(2) 环境保护成本
政府根据法规对煤炭资源开采企业进行环保 监督和管理
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1.1 国外煤炭成本构成 要素分析
(3) 劳动力工资成本
在美国，煤矿工人的工资待遇较为优厚， 在美国，煤矿工人的工资待遇较为优厚，劳动 力成本高。个别年份居各行业之首， 力成本高。个别年份居各行业之首，一般煤矿工 人的生活水平已达到中产阶级家庭的生活水平。 人的生活水平已达到中产阶级家庭的生活水平。
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3.1按现行成本构成预测
单位成本
500
煤炭价格
价格/(元/t)
400 300 200 100 0
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
图1 1996年至2010年煤炭价格与成本预测曲线图
可见， 可见，应提高煤矿工资成本在总成本中的比重 逐步达到或超过银行、电力、 ，逐步达到或超过银行、电力、铁路等其他行业 的平均水平，与煤矿的劳动强度、 的平均水平，与煤矿的劳动强度、危险程度以及 煤炭能源的重要价值相适应。 煤炭能源的重要价值相适应。
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3. 煤炭成本预测
(4)法规费用 (4)法规费用
管理煤炭企业。 通过税收进行宏观调控 ，管理煤炭企业。
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1.2 我国煤炭成本构成 现状
1 在1993年， 年 能源部按照煤 炭行业特点和 改革发展要求 颁布了《 颁布了《煤炭 工业企业会计 核算办法》 核算办法》
2 从1993年开 年开 始，煤炭经济 发展的波动性 暴露出煤炭成 本核算管理办 法不适应市场 经济要求
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1.3 我国煤炭成本构成 存在问题
（1）没有反映资源成本
（5）煤矿职工工 资和社会保障水 平低
存在 问题
（2）没有完全 反映环境治理 成本
（4）提取标准 规定得过死
（3）没有反映煤矿 转产发展成本
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2 实现煤炭成本构成合理化的基本构想
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结论
（1）煤炭成本构成尚不合 理 ， 成本不能全面地反映煤炭 生产过程中的实际耗费， 生产过程中的实际耗费 ， 造成 煤炭价格扭曲， 市场价格信号 煤炭价格扭曲 ， 失真， 失真，煤炭利润泡沫增长 。 （ 2 ） 煤矿职工工资和社会 保障水平低， 保障水平低，与煤炭利润不断攀 升十分矛盾。 升十分矛盾。煤炭行业与相关行 业工资水平差距过大。 业工资水平差距过大。
王家臣
李杨
中国矿业大学 （ 北京 ）
○○八年十二月十三日 二 ○○ 八年十二月十三日 中国矿业大学（北京）——资源与安全工程学院
目录
引言 国内外煤炭成本构成现状 煤炭成本预测 结论
1 2 3 4
中国矿业大学（北京）——资源与安全工程学院
引言
能源是未来世界发展的主 要制约因素， 要制约因素 ， 煤炭是我国的 主体能源， 主体能源 ， 如何认识煤炭的 真实价值，必须引起重视。 真实价值，必须引起重视。 煤炭成本构成不够合理 和成本项目缺失， 和成本项目缺失 ， 掩盖了 煤炭真实成本， 煤炭真实成本 ， 扭曲了煤 炭产品价值。
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3.2按完全成本构成预测
(1)增加煤矿安全费、 (1)增加煤矿安全费、资源费和环境治理费 增加煤矿安全费
安全费 资源费 环境治理费
2006年原中 2006年原中 央财政82 82个 央财政82个 国有重点煤 矿吨煤提取 19.5元 19.5元，预 2010年提 计2010年提 25元/t左 取25元/t左 右
2.1增加煤炭资源成本 2.1增加煤炭资源成本 2.2增加保护和治理矿区环境成本 2.2增加保护和治理矿区环境成本 2.3增设煤矿转产发展资金 2.3增设煤矿转产发展资金 2.4增加安全成本 2.4增加安全成本 2.5增加工资性成本比例 2.5增加工资性成本比例
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谢谢大家！
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1.国内外煤炭成本构成现状分析 国内外煤炭成本构成现状分析
1.1 国外煤炭成本构成要素分析 1.2 我国煤炭成本构成现状 1.3 我国煤炭成本构成存在问题
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1.1 国外煤炭成本构成要素 分析 (1) 煤炭资源成本
对公有土地煤炭资源实行租借 对煤炭资源实施有偿使用
工资 福利 社会保险
到2010年期间， 2010年期间， 年期间 煤矿在岗职工平 均工资每年增长 11％， ％，吨煤工资 11％，吨煤工资 成本平均年增长 ％。到2010年 6％。到2010年 增长到52.9 /t。 52.9元 增长到52.9元/t。
职工奖励和福 利基金为工资 总额的13% 总额的13% ， 增长到12元 增长到12元/t 12 左右
2.1增加煤炭资源成本
全面推行资源有偿使用制度。可通过“ 全面推行资源有偿使用制度。可通过“招、拍、 方式， 挂”方式，通过受让主体竞价形成受让价格并作 为煤炭产品成本构成的依据。 为煤炭产品成本构成的依据。
2.2增加保护和治理矿区环境成本
煤炭企业应该承担因煤炭开采而造成的生态环境 破坏的补偿费用,应将对于环境治理和环境恢复等 破坏的补偿费用 应将对于环境治理和环境恢复等 费用纳入到煤炭成本项目中。 费用纳入到煤炭成本项目中。
中国矿业大学（北京）——资源与安全工程学院
2.5增加工资性成本比例
(1)我国与国外主要产煤国家矿工工资差距比较大 (1)我国与国外主要产煤国家矿工工资差距比较大
美国20世纪 年代初 美国 世纪80年代初，采矿工人的工资水平比 世纪 年代初， 制造行业高出26%， 20世纪 年代中期，采矿工 ， 世纪 年代中期， 世纪90年代中期 制造行业高出 人工资水平居各行业之首。 人工资水平居各行业之首。 前苏联20世纪 年代煤矿工人工资水平比其他 前苏联 世纪80年代煤矿工人工资水平比其他 世纪 工业部门高出54% 。 工业部门高出
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结论
（3）对于煤炭完全成本的完善，不仅有利于煤 对于煤炭完全成本的完善， 炭行业的持续健康发展， 炭行业的持续健康发展，更能够提高煤炭职工的生活 水平，激发煤炭职工工作的积极性和创造性，因此， 水平，激发煤炭职工工作的积极性和创造性，因此， 这就有赖于煤矿职工整体工资水平的提高， 这就有赖于煤矿职工整体工资水平的提高，规范煤炭 企业的成本项目和内容，让社会了解煤炭，理解煤炭， 企业的成本项目和内容，让社会了解煤炭，理解煤炭， 让煤炭企业真正走上市场经济的轨道， 让煤炭企业真正走上市场经济的轨道，实现煤炭企业 与煤炭职工共赢发展。 与煤炭职工共赢发展。
工资 总额 /亿元 196.08 67.73 149 63.70 227.94
平均工资/ 元·(人·a)-1
差距 平均工资/ 元·(人·a)-1 比例/%
煤炭 行业 石油 交通 运输 有色 电力
8195 15787 10213 11710 12951 -7592 -2018 -3515 -4756 -92.64 -24.62 -42.89 -58.04
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2.3增设煤矿转产发展资金
煤矿转产发展基金是煤炭企业在生产成本中提取 和积累的用于煤矿衰老转产发展的专项基金。 和积累的用于煤矿衰老转产发展的专项基金。
2.4增加安全成本
以往安全生产费用提取标准过低，应提高安全生 以往安全生产费用提取标准过低， 产费用的提取标准，对安全生产的投人进行量化。 产费用的提取标准，对安全生产的投人进行量化。 实际发生的安全治理费用， 安全成本” 实际发生的安全治理费用，在“安全成本”项目中 列支，专款专用。 列支，专款专用。