百世创新物流模式“云仓”+“优派”

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快递公司的新业务模式与创新发展

快递公司的新业务模式与创新发展

快递公司的新业务模式与创新发展随着电子商务的迅速发展,快递行业在过去几年里经历了快速增长。

为了满足消费者对于快速和高效物流服务的需求,快递公司不断探索新的业务模式并进行创新发展。

本文将介绍几种快递公司的新业务模式以及其创新发展的案例。

一、智能快递柜智能快递柜是快递行业的一种创新业务模式。

通过在小区、商场、办公楼等公共场所设置智能快递柜,快递公司能够便利地将包裹送达至消费者手中。

消费者只需在通过电子设备进行下单后,将快递送至指定的智能快递柜,再通过手机或身份验证取件。

这种业务模式不仅提高了快递效率,节省了派送人员的人力成本,还方便了消费者的取件体验。

以顺丰速运为例,该公司积极推广智能快递柜的使用。

他们在全国各地的小区、购物中心等地方普遍设置了智能快递柜,并提供了定时上门服务。

这项创新业务模式大大提高了快递公司的送货效率,节约了人力成本,并且得到了消费者的广泛认可。

二、无人机配送无人机配送是近年来新兴的快递业务模式之一。

借助于无人机技术的成熟,快递公司开始尝试使用无人机进行快递配送。

无人机具有快速送达、无顾虑地形和路况等优势,能够在短时间内将包裹送达至目的地。

中国邮政快递公司在山东省的威海市开始了无人机配送的试点项目。

他们与当地政府合作,将无人机运输网络与威海市的快递网络相衔接,实现无人机配送的快速和高效。

这种创新的业务模式有效地解决了偏远地区配送困难的问题,提高了送货速度和效率。

三、跨境电商物流服务随着中国电子商务市场的不断扩大,跨境电商的发展也呈现出爆发式增长。

快递公司抓住这一机遇,纷纷提供跨境电商物流服务。

他们与中国、海外的电商平台合作,为跨境卖家和买家提供高效的物流解决方案,使商品能够快速安全地通过海关和物流环节送达。

中通快递是中国首家提供全球跨境电商物流服务的快递公司之一。

他们通过与国内外知名电商平台的合作,搭建了稳定和安全的物流网络。

他们提供快捷的海外仓储、清关和派送服务,使中国的卖家能够更好地拓展海外市场,并让消费者购买到来自世界各地的优质商品。

《现代物流企业管理》第八章

《现代物流企业管理》第八章

— 19 —
一、物流企业管理创新的模式
第二节
物流企业管理创新的模式与途径
正本物流:创新能源物流模式
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一、物流企业管理创新的模式
为利用国家商务部非国营贸易燃料油进口配额,在国际市场获取更多的石油资源,也为了为淄博石油化工企业服 务,正本物流创新运营模式,按照海关要求建设了25万立方米的液体化工品存储罐区,实现了与黄岛油港、龙口港等 多家油港进口油品与保税罐区的监管列车直通,形成了港口与内陆的联动。就此,正本物流建成了中国内陆首家液体 化工品公用型保税仓库。
第一节
管理创新概述
— 9—
二、管理创新的内容
管理制度创新是指引入一项新的制度来代替原来的制度,以适应制度对象的新情况、新特性, 并推动制度对象的发展。
企业管理制度创新的内容非常广泛,可以是 企业产权制度的创新,也可以是企业内部的管理 制度创新。不过在制度创新过程中,要注重管理 制度的效应评价,创新管理制度制定方式,让普 通员工参与到制度制定中来。
第二节
物流企业管理创新的模式与途径
— 25 —
(二)合理选择管理创新模式
二、物流企业管理创新的途径
管理创新模式主要有引进型、集成型、原创型三种,物流企业要根据自身实际从中选出适合企业 自身发展战略的最佳模式。
引进型管理创新模式是根据自身实际引入一个已经成熟的管理体系技术, 采用这种模式有利于在低投入的情况下获得较好的成效。
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三、企业管理创新的作用
第一节
管理创新概述
— 13 —
三、企业管理创新的作用
(二)助力企业长远发展
企业管理有序化是企业稳定与发展 的重要前提,管理创新的结果是为企业 提供更有效的管理方式、方法和手段。 只有切实加强管理,才能逐渐培育出企 业的核心竞争力,才能确保企业长盛不 衰。

百世物流B2B与B2C业务的仓储管理比较分析

百世物流B2B与B2C业务的仓储管理比较分析

毕业论文百世物流B2B与B2C业务的仓储管理比较分析专业名称:物流管理学生姓名:学号:指导教师:百世物流B2B与B2C业务的仓储管理比较分析摘要:在对百世物流B2B与B2C业务的仓储管理比较分析,得出两种仓储的优点,从而使百世物流与合作伙伴提高效益,降低成本,为客户全力打造卓越的物流供应链服务平台,并不断超越客户期望。

同时也为同类型企业的仓储管理工作提供一点的借鉴和参考,具有较强的实际意义。

本文在对百世物流仓储管理两种业务模式的比较分析基础上,也提出了存在的问题,最后并提出了建议。

关键词:B2B;B2C;仓储管理;比较分析;改进建议1 百世物流科技(中国)有限公司的企业概况百世物流科技(中国)有限公司是由信息技术和供应链资深专家联合组建的创新型综合物流供应链服务提供商。

百世物流成立于2007年,中国区总部扎根于美丽的西子湖畔——杭州,目前已在全国范围内建立多级营运中心,配送网络覆盖全国,延深至县、乡级区域。

通过完整、系统的合作伙伴认证管理体系,专业的供应链解决方案设计,先进的信息技术和公司自行研发的综合营运平台GeniMax系统为国内外企业提供综合供应链设计与优化,电子物流与网络化仓储管理、干线运输、区域和同城配送等一站式物流管理外包服务。

目前已有超过200家企业通过与百世合作,有效改善了供应链管理并享受精准的物流服务,其中包括李宁、JASONWOOD、家乐氏、七匹狼等多家合作伙伴将百世纳入年度战略合作伙伴体系。

百世物流通过面向服务的信息平台架构(SOA)建立以客户需求为导向的快速响应机制,优选服务产品组合,以专业的服务管理能力和协同工作平台,帮助企业客户和合作伙伴提高效益,降低成本。

“信任链接你我!”百世物流旨在为客户全力打造卓越的物流供应链服务平台,并不断超越客户期望。

(概况希望再整合一下,不是简单的把企业简介贴上来)2 百世物流B2B与B2C的仓储管理现状分析(简单说明一下B2B、B2C业务)(以下两种业务要分析的内容应大致相同:收货、发货、在库管理、可能存在的问题等)2.1 百世物流B2B业务的仓储管理现状分析百世JASONWOOD(坚持我的服饰)项目就是典型的B2B业务模式,由于接仓比较仓促,没有万分的准备好,我们用百世wms系统对坚持我的服饰全仓进行盲收,公司本打算争取一个星期时间搞定,要知道这是一个非常艰巨的任务,可每一个人能想到经过我们一起努力在短短的五天时间里就盲收好了,因此在后续的工作中遇到了很多麻烦事。

物流敏捷化管理模式创新

物流敏捷化管理模式创新

物流敏捷化管理模式创新随着社会的不断发展,经济全球化已经成为一种趋势,国际贸易的规模也越来越大。

根据研究机构的预测,到2020年,全球贸易的总金额将达到40万亿美元,因此物流业也逐渐成为各个企业发展的重点领域之一。

而物流敏捷化管理模式正是一种创新的方式,它的出现将对物流业产生一定的影响。

什么是物流敏捷化管理模式?物流敏捷化管理模式是一种针对快速变化市场需求的物流管理方法。

它通过增加资源的灵活性、减少库存存储等方式,提高了企业的响应速度和灵活性,使企业能够快速响应市场需求并实现精益化生产。

它不仅可以为企业节省成本,提高效率,还可以增强企业的竞争力。

物流敏捷化管理模式创新的重要性物流敏捷化管理模式的创新对于现代企业来说是至关重要的,因为它可以优化企业的供应链管理,提高供应链的服务水平。

而随着技术的不断发展,物流敏捷化管理模式的创新也将推动物流企业向数字化转型,实现数字化供应链管理。

同时,物流敏捷化管理模式的创新也将实现传统物流管理向智能物流管理的转变。

物流敏捷化管理模式创新的优势物流敏捷化管理模式的创新具有多重优势,主要有以下几点:提高企业的竞争力物流敏捷化管理模式的创新可以帮助企业提高响应速度,缩短交货期,增加市场份额,提升竞争力。

而且,通过对供应链各个环节进行优化,还可以降低库存成本,提高资金周转率。

优化供应链管理物流敏捷化管理模式的创新可以使企业实现供应链的优化管理,减少物流环节的瓶颈,提高供应链的透明度,降低脱节风险。

这有利于企业在市场竞争中获得更好的地位。

实现数字化供应链管理随着技术的不断进步,物流敏捷化管理模式的创新可以推动物流企业向数字化转型,实现数字化供应链管理,提高企业的智能化水平。

物流敏捷化管理模式的创新案例物流敏捷化管理模式的创新已经在多个领域得到了应用,例如电子商务物流、生鲜食品物流、快递物流等。

以下是几个成功案例:京东物流 - 敏捷供应链管理模式京东物流通过建立云端大数据平台,实现仓储物料自动化管理和快速高效的订单分配,同时优化了配送路线和配送员,提高了订单的配送效率,保障了订单送达时间和送货品质。

创新“物流云”“智慧物流”行云之道

创新“物流云”“智慧物流”行云之道

创新“物流云”“智慧物流”行云之道第一篇:创新“物流云”“智慧物流”行云之道创新“物流云”“智慧物流”行云之道物流业作为整合运输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型服务产业,是国民经济的重要组成部分,涉及领域广,吸纳就业人数多,促进生产、拉动消费作用大,在促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着重要作用。

为应对国际金融危机的影响,落实党中央、国务院保增长、扩内需、调结构的总体要求,促进物流业平稳较快发展,培育新的经济增长点,国务院将发展物流业作为十大产业振兴规划之一。

智慧的“物流云”是基于云计算技术的智慧物流方案,可以把物联网运用于物流领域,就会全面提高货物装卸、运输、仓储、检验和通关的智能化水平,实现物流业的高效、快捷、集约、透明,节约管理成本,提高管理水平。

智慧的“物流云”融合了IBM在云计算、物联网、优化和智能分析以及移动技术的成果,涉及物流运作管理服务、供应链可视化服务、关联方门户服务、供应链协同网络服务、智慧物流移动服务等多个领域。

它将企业、物流及服务连成一体,帮助货主企业提升供应链水平,通过产业联动,帮助成长中的第三方物流企业向专业化方向发展;同时,通过对整个供应链的优化,智慧的“物流云”还可以将物流行业的闲散资源汇聚起来,以大中型物流企业带动中小物流企业的成长,促成物流行业整体水平的提高,形成行业的良性发展。

IBM全球副总裁兼IBM中国开发中心总经理王阳博士表示:“在云计算领域,IBM拥有业界最广泛和最完整的软件系统及产品组合,具有不可比拟的产品、技术、行业等方面的优势。

IBM将结合实际情况逐步完善特色“物流云”解决方案,帮助产业体系与国际供应链实现整合,为长三角地区打造智慧的物流产业环境。

此外,IBM还将充分依靠当地企业在物流行业的多年经验,优秀人才和创新的激情,进一步发展壮大科技开发的队伍,加强IBM为当地政府、行业和企业提供物流业的支持和服务的能力。

百世物流公司及业务介绍PPT课件

百世物流公司及业务介绍PPT课件

• 根据规范的操作手册,检查非正常的货物状 态并及时记录反馈
• 与收货人联系提供到货预报,作客户满意度 调查
• 每月或每周为质量控制部门提供货物不正常 的情况记录以便及时处理考核
• 在货物运输过程中与客户互动的服务
• 详尽的报表体系
第7页/共11页
百世物流为客户带来的价值BEST Value to Customer
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
Pls find attachment OP .Vendor .Consignee Vendor arrive the destination
Operation
Document
Data
A
OP .CS .Vendor Vendor hand relevant reports, documents and POD back to EXEL OP.
§
OP .CS .Shipper
Hand POD to CS if necessary.
§
Update the data and status of
• 物流/供应链管理咨询 Supply chain/logistics consultancy • 物流/供应链战略设计 Supply chain/Logistics strategy • 仓库与分销体系 Warehouse and Distribution • 物流分拨网络的计划/设计 Distribution Network Planning/Design • 运输优化 Transpor tation optimization • 物流外包支持 3PL & outsourcing
• 国内公路运输 Long haul transportation • 区域配送 Regional distribution • 仓储服务 Warehousing • 综合供应链服务 Integrated supply chain services

百世物流科技(中国)有限公司-百世旗下供应链智慧管理专家——百智会

百世物流科技(中国)有限公司-百世旗下供应链智慧管理专家——百智会

一、企业简介作为全球智慧供应链服务商的百世集团,结合互联网、信息技术和传统物流服务,不断创造新的商业模式,并提高效率和信息化的应用。

百世集团自2007年成立以来,始终将“科技基因”贯穿其中。

专业的互联网背景技术团队,自主研发日处理交易数千万级的系统集群,打造一站式的物流和供应链服务平台,互联网应用技术能力在不断提升,并以科技推动发展。

百世秉承“成就商业,精彩生活”的使命,以“商业和生活”为服务核心,发展出八大事业部:百世云、百世供应链、百世快递、百世快运、百世金融、百世国际、百世店加、百世优货。

经过不断努力,2017年9月20日,百世集团(股票代码:BEST)在美国纽约证券交易所挂牌上市,2018年全年总收入279.6亿元。

二、项目实施百世凭借十几年的供应链实操经验以及深厚的IT技术实力,基于SaaS模式打造出供应链信息化管理系统-百智会。

百智会“优赢、WMS、TNET”三大产品适用于品牌商、经销商、承运商和制造商等各类实体企业,助力企业在业务全流程、仓储和运输等方面实现智慧化管理,并提升供应链的单体及协同效应;同时,百智会将帮助企业打通商流数据链条,实现线上线下全渠道一盘货管理,实现降本增效,助力企业赢在新零售时代。

某世界500强快消巨头(品牌商),在中国每年销售体量约为线上100亿,线下300亿,在全中国拥有近90家一级经销商,300多个仓。

在市场越做越大,销量越来越高的同时,品牌商和经销商仓储管理并未科学化,库存并未一体化,数据并未打通和可视化,导致商品从工厂出货后,货品真正卖到消费者手中有多少,经销商端的库存有多少;哪些货品在哪些地方、场景的销量好,哪些地方、场景销量不好不得而知。

这家品牌商属于典型的需要线下多级经销商才能触达消费者的情况,经销商没有统一的信息系统,中间层无法做到数据共享,致使品牌商很难做精确的生产规划、营销规划、以及基于全链路库存的物流规划,继而造成潜在的成本上升、影响消费者体验。

云仓托管运营方案

云仓托管运营方案

云仓托管运营方案随着电子商务的迅速发展,许多企业和商家需要一个方便快捷的仓储解决方案,以帮助他们管理和保管商品,同时快速、高效地发货。

因此,云仓托管作为一种新型的仓储服务方式,得到了越来越多企业的关注和认可。

一、云仓托管的概念和优势云仓托管是指将存放在不同地点的仓库资源整合起来,形成一个虚拟的“云仓库”,通过互联网进行统一管理和调度,提供给客户按需预约的仓储、配送服务。

云仓托管的优势主要包括以下几点:1. 降低成本:相比传统仓储,云仓托管不需要企业自建仓库,省去了仓库的租金和管理成本;通过资源整合,可以实现规模经济效应,降低存储成本。

2. 快速响应:云仓托管可以根据客户需求随时提供合适的仓储资源和服务,配合企业快速上新、打折促销等活动需求,实现快速响应和灵活安排。

3. 灵活调配:通过云端管理系统,可以实现多地点仓库资源的统一调度和管理,达到最优的货物配送和运输路线,提高物流效率。

4. 精细化管理:云仓托管的管理系统可以实时监控仓库存储情况、货物流转情况等,实现对库存的精准管理和实时掌控。

5. 提升服务水平:云仓托管具备先进的仓储管理技术和设备,能够提供更高水平的仓储服务,提升客户体验和满意度。

二、云仓托管的运营流程1. 仓库资源整合:首先需要对接入云仓系统的各个仓库进行资源整合,建立仓库信息数据库和配送网络。

2. 仓储预约:客户通过云仓托管平台进行仓储需求预约,包括货物种类、数量、存放时间等信息。

3. 仓储接收:当客户需求确认后,系统将根据需求派遣配送车辆将货物送入指定仓库,并由系统自动进行库存管理和分货整理。

4. 库存管理:系统实时监控库存情况,包括货物种类、数量、存放位置等信息,并进行相应的分类整理和标识。

5. 出库配送:当客户下单需求来临时,系统根据客户地址和仓库存储情况进行智能配货和物流调度,实现快速出库和配送。

6. 客户反馈:配送完成后,系统会自动发送满意度调查或客户回访等信息,以了解客户对服务的评价和意见建议。

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百世创新物流模式“云仓”+“优派”
571亿,2.78亿个包裹。这就是今年的双十一。在大家都惊叹于快递包裹的庞大数量时,
百世,更关注的是“仓”。

一个账号,让电商卖家足不出户,无需在各地建仓库就能开店把商品卖到全国;一个账
号,就可以让商家实体库存实现线上线下一体化管理,提高存货周转率;一个账号,让企业
订单变得可视化,帮助企业有效降低仓配交接环节成本,提升买家体验„„这些已发生和正
在发生的改变,正通过一个专业、开放、共享、智慧的仓配管理服务体系和系统平台加以实
现。这个支撑着近200个商家的仓配系统进行专业高效运营的服务平台,就是诞生于2010
年4月的“百世云仓”。

自2007年成立以来,百世集团一直致力于用创新的商业模式改造和重构社会化物流服
务体系。与一般的快递企业不同,百世集团从创立之时起,就定位于一家综合物流服务商,
建立了覆盖全国的快递、快运和仓储服务网络,并致力于通过互联网、信息技术和大数据应
用来提升物流基础网络的运营质量和效率。

百世的末端风暴分拣技术通过对数亿条历史数据分析,自动建立了送件地址到派送网点
的映射规则,解决了这一难题。普通分拣人员只需在分拣流程中通过扫描条码提示,将特定
地址的快件分到指定网点,让快件的派发更加精准。
百世集团副总裁刘波介绍说,作为一家综合物流商,云仓平台除了对接百世集团旗下的
百世汇通,还与EMS、顺丰、圆通等快递企业合作。“优派”可以根据大量数据的分析计算,
自动选出最合适的快递公司进行派送,进而保证时效。

物流行业是国家经济发展最基本的保障。在互联网化背景下的信息时代,需要高科技的
力量去推动效率的提高。行业的变革一定来自于外部的力量。

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