电力通信企业的安全文化管理
电力企业的安全文化建设
电力企业的安全文化建设是保障企业生产经营顺利进行的重要举措。
随着电力企业业务规模的扩大和电网设备的不断更新，安全文化的建设不仅关乎员工的生命安全，更关系到公司声誉和社会公众的利益。
因此，建立良好的安全文化成为电力企业发展的基础。
首先，要加强对安全意识的培养。
电力企业要通过宣传教育、培训等手段加强员工的安全意识。
企业可以制定相应的安全宣传计划，组织开展安全知识讲座和培训班，提高员工对于安全问题的认知和应对能力。
此外，还可以采取奖励机制，激励员工积极参与安全文化建设，共同营造安全的工作环境。
其次，要完善安全管理制度。
电力企业应制定健全与安全相关的管理制度和工作流程，确保操作的合理性和标准化。
制度的完善是提高安全文化建设的重要保障。
例如，企业要建立严格的安全操作规程，确保工作人员按照规范操作，避免因为不当的操作而造成安全事故。
此外，企业还应建立健全的安全检查制度，定期对设备运行状况进行检查，及时发现和排除潜在的安全隐患。
另外，要强化安全责任制。
电力企业要明确各级管理人员的安全责任，加强对各级岗位的安全责任落实情况的监督。
企业可以建立安全专职部门，负责安全管理与监督，同时落实安全岗位责任，明确责任人员的职责和权限，提高管理人员对于安全工作的重视程度。
通过建立健全的安全责任制度，可以有效推动安全文化的建设，并保障电力企业的安全稳定运行。
总之，电力企业的安全文化建设是一项重要的任务，对于电力企业的发展至关重要。
通过加强员工的安全意识培养、完善安全管理制度和强化安全责任制，可以有效保障电力企业的安全运行。
电力企业应该不断优化安全文化建设，不断提高安全管理水平，为企业的可持续发展创造良好的安全环境。
只有这样，电力企业才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现长期稳定发展。
通讯行业安全相关管理制度
一、总则为加强通讯行业安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，确保通信设施正常运行，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）公司领导对本单位安全生产工作全面负责，各级管理人员对本部门安全生产工作负直接领导责任。
（2）各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，负责组织实施本部门的安全生产措施。
（3）员工对本岗位安全生产工作负直接责任，严格遵守安全生产规章制度，自觉维护安全生产环境。
2. 安全教育培训（1）公司应定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
（2）新员工入职前必须接受安全生产教育培训，经考核合格后方可上岗。
（3）员工应积极参加安全生产教育培训，提高自身安全素质。
3. 安全生产检查（1）公司应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）各部门应定期对本部门安全生产进行检查，发现问题及时整改。
（3）安全生产检查应做好记录，对检查中发现的问题及时报告上级领导。
4. 安全生产设备设施管理（1）公司应确保安全生产设备设施符合国家规定标准，定期进行检测、维修和保养。
（2）员工应正确使用安全生产设备设施，不得擅自拆卸、改装或损坏。
（3）对存在安全隐患的设备设施，应立即停止使用，并及时报告上级领导。
5. 事故报告和处理（1）发生安全生产事故时，事故现场人员应立即报告上级领导，并采取措施控制事故扩大。
（2）事故发生后，应及时组织调查，查明事故原因，制定整改措施。
（3）对事故责任人进行严肃处理，对事故原因进行分析，总结教训，防止类似事故再次发生。
6. 应急预案（1）公司应制定应急预案，明确事故应急处理流程和措施。
（2）各部门应定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）发生突发事件时，应按照应急预案迅速行动，确保员工生命财产安全。
三、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
2024年某电力企业安全文化建设规划(3篇)
2024年某电力企业安全文化建设规划一、背景介绍电力企业作为能源供应的重要组成部分，其安全文化建设对于确保电力供应的稳定性和可靠性具有重要意义。
然而，在当前复杂多变的市场环境下，电力企业面临着更多的挑战和风险。
因此，为了提升电力企业的安全管理水平，加强员工安全责任意识，我司制定了以下2024年安全文化建设规划。
二、目标设定1. 提高企业员工的安全意识和安全素养；2. 加强企业的安全管理体系和制度建设；3. 完善安全培训体系，提升员工的安全操作能力；4. 促进企业安全文化的深入发展。
三、具体措施1. 加强企业内部安全宣传为提高员工安全意识和安全素养，将安全宣传材料张贴在各个办公区域，定期组织安全知识讲座和安全培训，定期宣传安全标语、海报和视频，通过多种方式提高员工对于安全问题的关注。
2. 建立完善的安全管理体系和制度制定和完善公司安全管理制度，明确各级管理人员的安全管理职责，加强对员工安全工作的督促和考核，建立健全安全风险评估、隐患排查和事故预防机制，推行安全生产责任制，持续改进和优化安全管理体系。
3. 强化安全培训建立全员安全培训体系，制定相应的安全培训计划和课程，开展企业级、部门级和岗位级的安全培训，使员工了解各种安全规程和操作要求，提高员工安全操作能力和应急处理能力。
4. 加强安全生产监管力度建立安全检查制度和监管机制，进行定期的安全生产检查和隐患排查，加大对违规行为和不安全行为的处罚力度，对存在的安全隐患和问题要及时整改。
5. 建立健全的安全反馈机制建立员工安全意见箱和安全投诉和举报渠道，鼓励员工主动反映安全问题和提出改进建议，及时处理和回复员工反馈，形成安全管理的良性互动机制。
6. 倡导安全文化通过组织安全文化建设活动，例如安全运动会、安全知识竞赛和安全主题日等，增强员工对于安全工作的参与性和主动性，形成浓厚的安全文化氛围。
四、预期效果通过以上措施的实施，我司希望达到以下预期效果：1. 全员参与，形成了良好的安全意识和安全行为习惯；2. 安全管理体系和制度得到健全落地，有效提升公司的安全管理水平；3. 员工安全操作能力和应急处置能力得到明显提升；4. 安全事故的发生率显著下降，安全生产形势得到进一步改善；5. 良好的安全文化氛围形成，企业安全文化建设进入深入发展阶段。
电力文化安全管理制度
一、总则为加强电力企业文化建设，保障电力文化安全，根据《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1.成立电力文化安全管理领导小组，负责电力文化安全工作的组织、协调和监督。
2.领导小组下设办公室，负责电力文化安全日常管理工作。
三、电力文化安全内容1.电力企业文化理念、价值观、行为规范等核心要素的传承与创新。
2.电力企业历史、传统、特色文化的挖掘与保护。
3.电力企业内部文化活动的策划、组织与实施。
4.电力企业对外文化交流与合作。
5.电力企业员工文化素质提升。
四、电力文化安全管理职责1.电力文化安全管理领导小组：（1）负责制定电力文化安全管理制度，并组织实施。
（2）监督、检查电力文化安全工作，确保各项措施落实到位。
（3）协调解决电力文化安全管理中的重大问题。
2.电力文化安全管理办公室：（1）负责电力文化安全工作的日常管理。
（2）制定电力文化安全工作计划，并组织实施。
（3）开展电力文化安全宣传教育，提高员工文化安全意识。
（4）组织开展电力文化安全检查，及时发现和消除安全隐患。
3.各部门：（1）按照职责分工，负责本部门电力文化安全管理工作。
（2）落实电力文化安全措施，确保本部门电力文化安全。
（3）积极配合电力文化安全管理办公室开展电力文化安全工作。
五、电力文化安全管理措施1.加强电力文化安全宣传教育，提高员工文化安全意识。
2.开展电力文化安全培训，提高员工文化安全技能。
3.建立健全电力文化安全责任制，明确各部门、岗位的电力文化安全职责。
4.定期开展电力文化安全检查，及时发现和消除安全隐患。
5.加强电力文化安全管理信息化建设，提高电力文化安全管理水平。
六、奖励与处罚1.对在电力文化安全管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2.对违反电力文化安全管理规定，造成不良影响的单位和个人，依法依规追究责任。
七、附则1.本制度自发布之日起施行。
电力通信企业的安全文化管理
电力通信企业的安全文化管理是指企业内部建立和营造的安全意识、安全价值观和安全行为方式，并通过制度、政策、培训等手段加以引导和推广，以实现对企业整体安全管理的目标。
安全文化管理对于电力通信企业来说非常重要，它可以有效地提高企业的安全生产水平，保障员工的人身安全和财产安全，推动企业可持续发展。
首先，电力通信企业的安全文化管理需要建立完善的安全制度和政策。
企业应明确安全管理的责任方和工作流程，建立安全生产责任制，制定相关的安全管理规章制度，确保员工遵守规章制度，执行安全管理制度，从而保证员工的安全行为符合公司的要求。
此外，企业还需要建立健全的安全生产风险评估和管理制度，对潜在的安全风险进行有效的管理和控制，防患于未然。
其次，电力通信企业的安全文化管理需要加强员工的安全培训和教育。
企业应制定全员参与的安全培训计划，包括安全生产知识、事故案例分析以及应急处理等内容，提高员工对安全生产的认识和理解，增强个人安全意识。
在培训过程中，可通过现场模拟、角色扮演等方式，提高员工应对突发事件的应急处置能力。
此外，企业还应定期开展安全知识竞赛、安全演练等活动，加强员工的安全教育，提高员工的安全意识和培养正确的安全行为习惯。
此外，电力通信企业的安全文化管理还需要建立健全的安全信息反馈机制。
企业应主动收集员工的安全意见和建议，并对相关问题进行及时整改和回应。
同时，企业应建立安全隐患排查和整改制度，通过定期巡检和检查，发现并及时扼制潜在的安全隐患，确保员工的生命财产安全。
此外，企业还可以建立安全奖惩机制，对具有突出贡献和杰出表现的员工进行表彰和奖励，对违反安全规章制度的行为进行惩戒，用以推动员工的安全行为。
最后，电力通信企业的安全文化管理需要不断强化安全监督和管理。
企业应设立专门的安全监督部门或岗位，负责监督和管理企业的安全生产工作，通过制定和完善监督和考核机制，对员工的安全行为和安全管理工作进行评估和奖惩。
同时，企业还应加强与相关监管部门和行业协会的沟通和合作，及时了解和掌握最新的安全管理政策和技术要求，并与之保持信息的交流和共享，不断提升企业的安全管理水平。
2024年电力企业的安全文化建设(三篇)
2024年电力企业的安全文化建设安全文化概念的正式提出是在２０世纪８０年代中后期，最先由国际原子能机构在前苏联切尔诺贝利核电站泄漏事故的分析报告中作为核安全对策提出，随后国际原子能机构出版了《核安全文化》一书，详细论述了核安全文化。
认真分析了安全文化的特征以及对决策层、管理层、执行层的不同要求，并且提出了一系列问题和定性指标。
随后不久，安全文化在我国各界也引起了重视。
所谓安全文化，从大安全、大文化的观点来看，是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。
企业安全文化，许多专家都论述过，作为一个安全工作者，结合这几年的切身体会，我认为可以这样简单、直观的描述：所谓企业安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的由决策层倡导，为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。
安全文化是安全科学发展之本，是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。
电力工业既是提供全社会发展动力的基础产业，也是现代人赖以生存的重要基础，仅今年下半年以来相继发生的美加大停电、伦敦大停电、意大利大停电等，都再次强有力的证明：电力安全，事关国家安全和社会稳定，抓好安全生产，是所有电力企业各级领导的第一要务。
长期以来，安全生产在电力行业中始终放在突出、重要的基础地位，完善的规章制度，健全的监督管理网络，先进的设备和安全投入的逐年加大，为确保电网安全稳定运行，确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。
但是，在安全生产的硬件和软件的安全保障水平都有了较大提高的情况下，事故隐患依然不能杜绝，要实现“除不可抗力，任何意外和事故均可避免”的目标，很多领导和职工还是心中无数，一谈起安全生产，依然觉得“如临深渊、如履薄冰”。
通过对电力安全生产现状的思考，使我们充分认识到：技术的措施只能实现低层次的基本安全，管理和法制的措施能实现较高层次的安全，要实现根本的安全，最终的出路还在于安全文化。
众多电力企业当前的安全生产，仍然处于“发生事故—整改—检查—再发生事故—再整改—再检查”的不良循环中。
2024年供电所的安全文化建设
2024年供电所的安全文化建设
对于整个能源行业的发展具有重要意义。
供电所作为能源供给的核心环节，其安全工作关乎到国家经济稳定和人民生活质量。
因此，加强供电所的安全文化建设，提高全体员工的安全意识和责任感，成为当前工作重中之重。
首先，要加强安全生产教育与培训。
每年定期组织员工进行安全培训，强调安全知识和操作规程，提高员工的安全意识，增强员工的安全执行能力。
供电所的安全文化建设也离不开制度建设。
要建立健全供电所的安全管理制度，明确责任分工，强化监督检查，确保制度的执行到位，保障供电所的安全运行。
另外，加强风险预防和应急处置能力是供电所安全文化建设的重要内容。
要定期进行风险评估，加强现场巡查，及时排查隐患，建立应急预案，做好事故响应准备，确保供电所在突发情况下能够迅速有效地处置。
供电所的安全文化建设也需要全员参与。
要提倡安全文化理念，引导员工自觉遵守规章制度，树立安全意识，形成全员参与、共同维护的安全文化氛围。
总之，2024年供电所的安全文化建设是一项长期而艰巨的任务。
只有通过全员共同努力，才能够构建起一支高度安全意识的团队，确保供电所的安全稳定运行，为国家经济的发展提供坚实的能源保障。
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电力通信企业的安全文化管理模版
电力通信企业的安全文化管理模版电力通信企业是一个关乎公共安全的行业，安全文化管理对于企业的长远发展至关重要。
本文将介绍电力通信企业安全文化管理的模版，以指导企业制定和实施安全文化管理措施。
一、安全价值观和企业使命1. 安全是企业的首要价值观，不可妥协。
2. 为客户提供安全可靠的电力通信服务是企业的使命。
3. 涉及安全问题时，员工要根据企业的价值观和使命进行决策和行动。
二、领导层的责任1. 领导层要树立安全文化的重要性，并将其融入企业战略和决策中。
2. 领导层要提供足够的资源和支持，确保安全文化管理的有效实施。
3. 领导层要示范安全行为，并为员工树立榜样。
三、员工参与和培训1. 员工要参与安全文化管理的制定和实施过程中，提供反馈和建议。
2. 员工要接受必要的安全培训，提高安全意识和技能。
3. 员工要按照安全规程和操作规范进行工作，确保安全风险的最小化。
四、安全风险评估和控制1. 定期进行安全风险评估，识别潜在的安全风险和隐患。
2. 制定相应的控制措施，减少和消除安全风险。
3. 进行安全演练和应急预案的制定，提高应对突发事件的能力。
五、安全纪律和奖惩机制1. 建立严格的安全纪律，明确员工在工作中的安全责任和义务。
2. 对于违反安全规程和操作规范的员工，采取适当的纪律处罚措施。
3. 鼓励和奖励遵守安全规程和操作规范的员工，树立安全为荣的价值观。
六、安全信息和沟通1. 提供及时准确的安全信息，包括安全警示、安全技术更新等。
2. 建立有效的沟通机制，确保安全信息传达到每个员工。
3. 鼓励员工之间、部门之间的安全交流和经验分享，促进安全文化的共同建设。
七、持续改进1. 定期评估和监测安全文化管理的有效性，并进行改进。
2. 借鉴其他行业的最佳实践，不断提升安全文化管理水平。
3. 经验总结和教训吸取，使安全文化管理变得更加完善和可持续。
总结：电力通信企业安全文化管理是保障公司长期稳定发展的重要保障。
通过树立安全价值观和企业使命，领导层的责任，员工参与和培训，安全风险评估和控制，安全纪律和奖惩机制，安全信息和沟通，以及持续改进等方面的措施，可以帮助企业构建一个健康、积极、安全的文化氛围。
电力企业安全文化
电力企业安全文化电力企业安全文化是指电力企业在日常运营中，通过建立一套完整的安全理念、安全管理制度和安全培训体系，促进员工安全意识的提高，确保电力生产、输送和使用过程中的安全。
下面将从安全理念、安全管理制度和安全培训体系三个方面详细介绍电力企业安全文化。
1. 安全理念：电力企业安全文化的核心是安全理念，即将安全放在首位，将员工生命安全和财产安全视为最重要的价值。
电力企业应明确安全是企业的生命线，坚持安全第一的原则，确保生产过程中的安全可控。
同时，还应强调全员参与，形成共同的安全文化价值观，提倡“安全是每个人的责任”的理念。
2. 安全管理制度：电力企业应建立健全的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全检查制度等。
安全生产责任制明确了各级管理人员的安全生产职责和权限，确保安全生产责任到人。
安全生产规章制度规定了电力生产、输送和使用过程中的各项安全操作规范，确保操作人员按规程操作。
安全检查制度包括定期巡检、隐患排查和安全检查记录等，确保安全隐患及时发现和整改。
3. 安全培训体系：电力企业应建立完善的安全培训体系，包括入职培训、定期培训和应急演练等。
入职培训主要是向新员工传达企业的安全文化理念、安全操作规程和安全责任制度，确保新员工快速适应安全工作。
定期培训包括安全知识培训、技能培训和应急处置培训等，提高员工的安全意识和应急能力。
应急演练是通过模拟实际事故情况，检验员工的应急反应和处置能力，提高员工在紧急情况下的安全意识和应对能力。
为了确保电力企业安全文化的有效实施，还需要加强安全监督和评估。
安全监督包括对电力企业安全管理制度的监督和检查，对安全隐患的排查和整改，对事故的调查和处理等。
安全评估主要是对电力企业的安全管理制度、安全操作规程和安全培训效果进行定期评估，发现问题并及时改进。
总之，电力企业安全文化是保障电力生产、输送和使用过程中的安全的重要保障。
通过建立安全理念、安全管理制度和安全培训体系，加强安全监督和评估，可以提高员工的安全意识和应急能力，减少安全事故的发生，确保电力企业的安全稳定运行。
电力通信企业的安全文化管理模版
电力通信企业的安全文化管理模版一、引言电力通信企业作为国家基础设施的重要组成部分，具有重要的安全保障职责。
为了确保企业的安全运营和员工的身体健康，建立和培育安全文化成为电力通信企业发展的必然选择。
本文将针对电力通信企业的安全文化管理，提出一套相对完善的管理模板，以供企业参考。
二、安全文化的重要性安全文化是指在组织内部形成的一种关于安全的思想观念、价值观和行为准则，并通过积极的安全行为表达和传递，以实现企业安全目标的一种组织文化。
电力通信企业作为具有较高风险的行业，安全文化的建设对企业的安全运营和员工的生命安全具有重要的意义。
良好的安全文化可以促使员工自觉遵守安全规章制度，提高员工的安全意识和安全素质，减少事故的发生，保障企业的稳定发展。
三、安全文化管理目标1. 做到“清醒有责”，增强安全意识。
通过开展安全宣传教育活动，增加员工对安全的认识和重视程度，提高员工的安全意识，让员工深刻认识到“安全是生命线”。
2. 建立“防患于未然”的安全机制。
建立健全的安全管理制度和操作规程，定期开展安全检查与隐患排查，发现和解决事故隐患，防范事故的发生。
3. 推行“责任到人”的管理模式。
切实做好各级领导对安全工作的责任落实，明确职责，形成上下级、各部门协同配合的安全管理机制，实现安全管理的全员参与。
4. 打造“风险可控”的安全环境。
加强对设备的维护和保养，确保设备正常运行，减少安全事故发生的可能性；加强对员工的培训和教育，提高员工对安全风险的识别能力和处理能力。
5. 建立“精细化管理”的安全制度。
建立健全安全责任体系，明确安全管理的职责、权力和义务，并制定相应的管理措施和考核评价体系，推动安全管理的规范化和精细化。
四、安全文化管理模版1. 安全宣传教育活动针对员工的安全责任感和安全意识不强的问题，组织开展多种形式的安全宣传教育活动，包括安全培训、安全示范岗位评选、安全知识竞赛等，提高员工对安全的认识和重视程度。
2. 隐患排查与整改定期开展安全隐患排查和整改工作，落实隐患整改措施，制定整改计划，并对整改情况进行跟踪督办，确保隐患及时消除。
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电力通信企业的安全文化管理
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电力通信企业的安全文化管理
摘要：本文详细阐述了电力通信企业安全文化管理的若干要点，以此为电力通信企业提供建议。
首先从电力通信企业的生产特点出发，分析了企业安全文化的内涵、特征，指出建设安全文化的实质在于利用文化的潜移默化功能影响、改变人的行为，实现安全生产的可控、在控。
在此基础上引出了电力通信安全文化建设的5个步骤：建立机构、制订规划、训练骨干、宣传教育以及努力实践。
然后从完善安全机制、提高安全意识、研究事故心理、加强安全教育、完善安全立法和物态安全文化建设等方面阐述了电力通信企业安全文化建设的内容和方法。
关键词：电力通信企业；安全文化；建设
引言
企业安全文化是一种新型的卓有成效的安全管理手段，这已成为很多企业的共识。
因此，如何构建企业安全文化便成为所有电力和通信企业面临的一个现实问题[1]。
电力通信企业的生产的主要目的是：发挥通信作为电网企业一个基础平台的作用，确保各种生产、营销、办公自动化等信息的可靠传送，为电网的安全生产和经营管理提供安全、可靠的通信保障和优质服务。
其生产特点一是维护量大，点多、面广、线长；二是技术更新快，需要不断地学习、提高，才能具备专业的驾御能力；三是安全责任重大，特别是与电网的安全稳定运行息息相关，需要更新传统的通信安全观念，树立与电网的安全生产要求相适应的安全管理理念。
因此电力通信企业的安全文化管理是一项复杂的系统工程，涉及因素多，建设周期长，必须扎实地、持久地开展下去。
而企业的领导班子认识统一、决心同下，是建设企业安全文化的前提。
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电力通信企业安全文化建设的内涵及重要意义
电力通信企业安全文化是指企业在从事电力通信生产的实践活动中，为保证生产正常进行，保护职工免受意外伤害，经过长期积淀、不断总结，并结合现代市场经济制度所形成的一种管理思想和理论。
它是全体企业员工对安全工作形成的一种共识，是电力通信企业安全工作的基础与载体，是实现电力通信企业安全生产长治久安的强有力的支撑。
因此，安全文化在电力通信安全管理中有着极其重要的意义。
电力通信企业安全文化建设的步骤
（1）建立机构
建立领导机构是建设企业安全文化的组织保证。
委员会负责组织领导，下设办公室负责日常工作。
各二级单位成立专门的领导小组。
领导的高度重视是安全文化建设领导机构建立和正常运转的前提条件，各级企业领导必须充分认识到建设企业文化的重要意义，切实组织好安全文化建设领导小组的各项工作，确保其工作取得成效，不断推动企业安全文化建设的深入发展，并带动企业安全生产管理水平的不断提高。
（2）制订规划
建设电力通信企业安全文化要有总体规划，行动要有计划，并要定期对计划和规划的执行情况进行检查。
制订规划时要做到：对安全文化所涉内容的现状进行调查与评价，并根据电力企业的安全生产和经营管理对通信专业的基本要求，对企业的安全文化理念进行定格设计。
定出科学的时间表。
实施计划时要讲效率和效果，而且对实施情况要定期检查。
这里还要特别注意的是：通信企业必须学会与时俱进，根据电力企业的不断发展对通信专业提出的新的要求，创新文化理念，及时修订安全文化的建设规划，使之适应这种新发展、新变化。
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（3）训练骨干
只有训练出一批对安全文化建设认识正确而又深刻、并能自觉地去努力实践的骨干，才能更好地动员和带动群众，同心协力地搞好企业安全文化建设。
训练的内容包括理论、事例、经验及本单位的实施方法等。
训练的骨干越多，越利于安全文化建设的推进，因此要求我们的领导干部，包括一些基层的领导干部甚至班组长，都必须首先努力成为骨干，这样才能更好地带动群众，影响群众。
（4）宣传教育
宣传、教育、激励、感化是传播安全文化、促进精神文明的重要手段。
通过各种文化活动模式，如宣传激励、教育培训、文学艺术、科技创新、范例展示等模式来推动安全文化建设的逐步深入。
这里有几点需要强调：一是要及时传达上级主管部门在不同阶段有关安全生产的重要指示精神，特别是对通信专业的要求，做到深刻领会思想，增强抓好安全生产的责任感和紧迫感；二是利用开展“安全月”、“安全隐患排查”等专项安全生产活动，积极做好安全文化的宣传，营造安全文化氛围；三是抓住由于管理违章造成重大通信故障的典型事例，按照“四不放过”的原则严肃认真对待，“举一反三”，提高员工的安全意识和执行规程、规定的自觉性。
（5）努力实践
建设企业安全文化，既要做到雷厉风行，又要注重实际效果。
安全文化建设实践的要点包括[2]：
（1）领导层首先应起表率作用，且要深入群众，倾听群众的意见。
（2）管理人员必须有创新行为，并形成新的工作习惯。
（3）要使全体职工在任何一项工作和活动中都能感受到企业安全
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文化的引导、控制作用。
（4）要建立起激励机制，表彰奖励先进，鼓励正确的行为。
电力通信企业安全文化建设的内容和方法
在电网的安全生产和经营管理越来越依赖于电力通信的情况下，电力通信安全生产的重要性，决定了企业安全文化建设的重要性和必然性。
概括起来，电力通信企业的安全文化建设主要包括以下几方面：（1）完善安全机制，提高安全意识
(2)研究事故心理，造就良好的心理状态
(3)加强安全教育，增强教育效果
（4）完善安全立法，规范作业行为
（5）物态安全文化建设，为预防事故、保障人身和设备安全而建造和配备各种安全设施[3]。
结语
总之，建设电力通信企业安全文化，其目的在于提高人的安全意识，更新安全观念。
在建设电力通信企业的安全文化的过程中，要讲究普及性和可操作性，不求高深理论，但求科学实用。
应坚持以提高员工素质为第一保障，以满足客户用电需求为第一要求，以保护员工生命和国家财产安全为第一目标，坚持以人为本、科技先行、诚信尽责的原则；紧紧围绕企业可控、员工在控、社会同控的要求，采取法律、行政、经济、思想、文化等多种途径，立足于规范化、完整性、实用性，做到上下联动、左右协调，逐步形成企业特有的安全文化。
建设电力通信企业安全文化，是一项长期的工作，需要企业上下齐心协力、全员参与、坚持不懈地将这项工作开展下去，才能保障企业安全管理水平长期的稳步提升，创造良好的经济效益和社会效益。
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