项目性质分类
项目建设性质分类
项目建设性质分类(1)新建项目：一般是指从无到有，“平地起家”，新开始建设的项目。
包括新建的企业、事业和行政单位及新建输电线路、铁路、公路、水库等独立工程。
现有企、事业和行政单位的原有基础很小，经建设后，其新增加的固定资产价值超过其原有固定资产价值（原值）三倍以上，也应算为新建。
(2)扩建项目：一般是指为扩大原有产品生产能力，在厂内或其他地点增建主要生产车间（或主要工程）、矿井、独立的生产线或总厂之下的分厂的企业；事业单位和行政单位在原单位增建业务用房（如学校增建教学用房，医院增建门诊部或病床用房，行政机关增建办公楼等），也作为扩建。
(3)改建项目：一般是指现有企业、事业单位为了技术进步，提高产品质量、增加花色品种、促进产品升级换代、降低消耗和成本、加强资源综合利用和三废治理及劳保安全等，采用新技术、新工艺、新设备、新材料等对现有设施、工艺条件等进行技术改造和更新（包括相应配套的辅助性生产、生活设施建设）。
有的企业为充分发挥现有的生产能力，进行填平补齐而增建不直接增加本单位主要产品生产能力的车间等，也属于改建。
(4)迁建项目：是指为改变生产力布局或由于环境保护和安全生产的需要等原因而搬迁到另地建设的项目。
在搬迁另地建设过程中，不论其建设规模是维持原规模，还是扩大规模，都按迁建统计。
(5)恢复项目：是指因自然灾害、战争等原因，使原有固定资产全部或部分报废，又投资建设，进行恢复的项目。
在恢复建设过程中，不论其建设规模是按原规模恢复，还是在恢复的同时进行扩建，都按恢复统计。
尚未建成投产或交付使用的单位，因自然灾害等原因毁坏后，仍按原设计进行重建的，不作为恢复，而按原设计性质统计；如按新的设计进行重建，其建设性质根据新的建设内容确定。
松开的记忆，飘落的莫名的尘埃，像起伏的微风，拂过脑海，留下一份情愁。
一条街，没有那些人，那些身影，却能来回徘徊穿梭。
街，行走时，纵然漫长，漫长，有时只为听一颗流动的心的呓语。
项目分类总结模板范文
一、项目概述1. 项目名称2. 项目背景3. 项目目标4. 项目周期5. 项目预算二、项目分类1. 按项目性质分类（1）研发类项目- 产品研发- 技术研发- 市场调研（2）建设类项目- 基础设施建设- 房地产开发- 公共服务设施建设（3）运营类项目- 生产运营- 营销推广- 人力资源（4）管理类项目- 组织架构调整- 内部管理制度优化- 风险管理2. 按项目规模分类（1）大型项目- 投资规模：10亿元以上 - 项目周期：3年以上（2）中型项目- 投资规模：1-10亿元- 项目周期：1-3年（3）小型项目- 投资规模：1000万元以下 - 项目周期：6个月以内3. 按项目地域分类（1）国内项目- 国内外合作项目- 国内独立项目（2）国际项目- 国际合作项目- 国外独立项目4. 按项目阶段分类（1）启动阶段- 项目立项- 前期调研- 预算编制（2）实施阶段- 项目执行 - 监理控制 - 风险管理（3）验收阶段- 项目验收 - 后期评估 - 总结报告三、项目总结1. 项目完成情况- 项目进度- 项目成本- 项目质量- 项目效益2. 项目亮点与不足（1）亮点- 创新点- 成功经验 - 项目亮点（2）不足- 问题与挑战 - 改进措施3. 项目成果与应用- 项目成果总结- 成果应用与推广- 项目成果对社会、行业的影响4. 项目团队与个人- 团队协作- 个人贡献- 团队建设与人才培养5. 项目经验与启示- 项目管理经验- 项目风险控制- 项目创新与发展四、项目展望1. 项目后续发展- 项目持续改进- 项目优化与升级- 项目可持续发展2. 行业发展趋势- 行业政策与法规- 市场需求与竞争- 技术创新与应用3. 个人与团队成长- 个人能力提升- 团队建设与凝聚力- 企业文化与价值观通过以上项目分类总结模板，可以对项目进行全面、系统的总结，为后续项目实施提供有益的借鉴和启示。
同时，有助于提高项目管理水平，促进企业可持续发展。
工程项目分类
工程项目分类引言概述：工程项目分类是指根据项目的性质、规模、目的等因素将工程项目进行归类和划分。
通过对工程项目进行分类，可以更好地管理和组织项目资源，提高项目的执行效率和质量。
本文将从五个方面详细阐述工程项目分类的内容。
一、按项目性质分类1.1 建筑工程项目建筑工程项目是指建设各类建筑物的项目，包括住宅、商业、工业、公共设施等。
建筑工程项目的特点是需要考虑结构、材料、装修等方面的问题，同时还需满足相关法规和标准。
1.2 水利工程项目水利工程项目主要包括水库、水电站、水利灌溉等。
这类项目的特点是需要考虑水资源的调配和利用，同时还需考虑防洪、排涝等问题。
1.3 交通工程项目交通工程项目包括公路、铁路、航空、港口等。
这类项目的特点是需要考虑交通流量、道路设计、交通安全等问题，同时还需满足相关交通法规和标准。
二、按项目规模分类2.1 大型工程项目大型工程项目通常指投资规模较大、施工周期较长、影响范围较广的项目。
这类项目往往需要大量的资源投入，包括资金、人力、物资等，同时也需要更加精细的管理和组织。
中型工程项目相对于大型项目来说规模较小，但仍然需要一定的资源和管理。
这类项目的特点是施工周期相对较短，投资规模适中，对当地经济和社会发展有一定的推动作用。
2.3 小型工程项目小型工程项目通常指规模较小、施工周期较短、影响范围较小的项目。
这类项目的特点是投资规模相对较小，施工周期较短，对当地经济和社会发展的影响相对较小。
三、按项目目的分类3.1 基础设施建设项目基础设施建设项目是指为了满足社会经济发展需要而进行的项目，包括道路、桥梁、电力、通信等。
这类项目的目的是提供良好的基础设施条件，促进经济发展和人民生活水平的提高。
3.2 生态环境保护项目生态环境保护项目是为了保护和改善自然环境而进行的项目，包括水污染治理、大气污染治理、生态修复等。
这类项目的目的是保护生态环境，维护生态平衡，改善人民生活环境。
3.3 社会民生工程项目社会民生工程项目是为了满足人民群众基本生活需求而进行的项目，包括住房建设、教育设施建设、医疗设施建设等。
对项目进行分类梳理
对项目进行分类梳理
在项目管理中，对项目进行分类可以根据项目的不同属性、目标和类型进行梳理。
下面将对常见的几种分类进行介绍：
一、按项目性质分类
1. 技术型项目：如软件开发、新产品研发等，需要的核心能力是技术创新和研发能力。
2. 建筑型项目：如房地产开发、基础设施建设等，需要的核心能力是设计和工程施工管理能力。
3. 服务型项目：如市场调研、营销策划、人力资源咨询等，需求的核心能力是服务产业管理和营销能力。
二、按项目目标分类
1. 市场开发型项目：是为了开拓新市场而进行的项目，可采用创新技术、新型营销手段等方式打破传统的市场格局。
2. 投资回报型项目：是为了达到获利目标而进行的项目，通常需要显著的市场预期和资金规划。
3. 政银型项目：是为了服务于公共利益而进行的项目，通常由政府和
银行等机构承担资金支持。
三、按项目类型分类
1. 前端项目：如市场调研、产品设计、功能策划等，是项目的初步内容筹划，主要通过设计和需求沟通来实现。
2. 中端项目：如软件开发、机械研发、文化创意等，是项目的实现过程，需要各项资源投入，完成项目的开发建设。
3. 后端项目：如产品推广、售后服务、数据分析等，是为项目提供支持和运营服务，保证项目的持续发展和盈利。
总之，在进行项目管理时，对项目进行分类可以更好地明确项目的本质和目标，有利于更好地把握项目进程和决策。
分类不仅可以帮助确定项目的投资和管理策略，还可以帮助优化资源配置，提高项目效率和质量。
项目分类标准
项目分类标准在进行项目管理的过程中，项目分类是非常重要的一环。
通过对项目进行分类，可以更好地理解和管理各个项目，从而提高项目的执行效率和管理水平。
项目分类标准是指根据一定的规则和标准对项目进行分类的方法和原则。
下面将介绍一些常见的项目分类标准。
一、按项目性质分类。
1. 技术开发类项目，这类项目主要是针对新产品、新技术的研发和开发，包括软件开发、新产品设计等。
2. 建设类项目，主要包括建筑工程、基础设施建设等，需要进行土地规划、工程设计、施工等环节。
3. 市场营销类项目，这类项目主要是为了推广产品、开拓市场，包括广告宣传、市场调研、渠道拓展等。
4. 组织管理类项目，主要是针对企业内部的管理和组织变革，包括流程优化、人力资源管理、企业文化建设等。
二、按项目规模分类。
1. 大型项目，指投资规模较大、周期较长、影响范围较广的项目，通常需要跨部门、跨单位的协调和管理。
2. 中型项目，指投资规模适中、周期较短、影响范围一般的项目，通常由单个部门或单位负责管理。
3. 小型项目，指投资规模较小、周期较短、影响范围有限的项目，通常由单个团队或个人负责管理。
三、按项目阶段分类。
1. 前期策划阶段，主要包括项目立项、可行性研究、需求分析等工作。
2. 实施执行阶段，主要包括项目启动、计划编制、资源调配、进度控制等工作。
3. 结束收尾阶段，主要包括验收交付、总结评估、成果展示等工作。
四、按项目功能分类。
1. 核心业务项目，指与企业核心业务直接相关的项目，对企业的发展和竞争力具有重要影响。
2. 支持性项目，指为核心业务项目提供支持和保障的项目，通常是企业内部的管理和服务项目。
3. 创新性项目，指为了推动企业创新发展而进行的项目，通常需要投入较多的研发和试验工作。
以上是一些常见的项目分类标准，不同的项目可以根据实际情况进行灵活组合和调整。
在实际项目管理中，合理的项目分类标准能够帮助我们更好地理解和把握项目的特点和规律，从而更加有效地进行项目管理和控制。
工程项目的性质和类型
工程项目的性质和类型工程项目的性质和类型是一个广泛而复杂的话题，需要深入探讨。
以下是对这个话题的详细论述，分为四个部分：一、工程项目的性质工程项目是一种以创造具有实际效益的物理产品或系统为主要目的的独特性、复杂性、一次性、系统性活动。
它涉及到技术、经济、工程、组织、协调和政治等多个方面的问题，需要整合各种资源，经过多个阶段和环节才能完成。
1.1 技术性工程项目需要利用各种技术手段，包括建筑设计、结构设计、电气设计、给排水设计、暖通设计等，来完成产品的设计、制造、测试和验收。
1.2 经济性工程项目需要进行经济效益分析，包括投资估算、资金筹措、成本估算、收益预测等，以保证项目的盈利能力和偿还能力。
1.3 工程性工程项目需要进行工程实施，包括施工组织、工程管理、质量控制、进度控制、安全管理等，以保证项目的质量和进度。
1.4 组织性工程项目需要进行组织管理，包括项目计划、项目组织、项目协调、项目控制等，以保证项目的顺利进行。
1.5 协调性工程项目需要进行多方协调，包括与政府部门、设计单位、施工单位、供应商等的协调，以解决项目中的各种问题和矛盾。
二、工程项目的类型根据不同的分类标准，工程项目可以分为不同的类型。
以下是几种常见的分类标准：2.1 按照工程项目的内容分类2.1.1 基础设施建设类：包括道路、桥梁、隧道、铁路、机场、水利设施等基础设施的建设。
2.1.2 房屋建筑类：包括住宅、商业地产、医院、学校等房屋建筑的建设。
2.1.3 机械设备类：包括各类机械设备的设计、制造和安装。
2.2 按照工程项目的规模分类2.2.1 小型工程项目：投资规模较小，影响范围有限，对经济社会发展的影响也较小。
2.2.2 中型工程项目：投资规模适中，影响范围较广，对经济社会发展的影响也较大。
2.2.3 大型工程项目：投资规模巨大，影响范围广泛，对经济社会发展的影响巨大。
2.3 按照工程项目的性质分类2.3.1 公益性工程项目：指为社会提供公共产品和服务的工程项目，如公共交通、公共卫生、公共文化等。
建筑工程项目划分准则
建筑工程项目划分准则一、按照项目性质划分：1.住宅建筑项目：包括住宅小区、公寓楼、别墅等。
2.商业建筑项目：包括商场、超市、酒店、写字楼、购物中心等。
3.工业建筑项目：包括工业厂房、仓库、物流基地等。
4.公共建筑项目：包括学校、医院、体育馆、博物馆、图书馆等。
5.基础设施项目：包括道路、桥梁、隧道、管道、电力设施等。
二、按照项目规模划分：1.大型建筑项目：占地面积大、建筑面积大、总投资大的项目，如高层建筑、大型购物中心等。
2.中型建筑项目：规模适中的项目，如中等规模的住宅小区、写字楼等。
3.小型建筑项目：占地面积小、建筑面积小的项目，如单体别墅、小型商业楼等。
三、按照项目特点划分：1.新建项目：指没有建筑物的土地上新建建筑项目，包括新建住宅小区、新建商业楼等。
2.改建项目：指对已有建筑物进行改造、翻新的项目，如老旧住宅楼改建、旧厂房改造等。
3.扩建项目：指在已有建筑的基础上进行扩建工程，如商场扩建、学校扩建等。
4.维修维护项目：指对已有建筑物进行日常维护保养或紧急修复的项目，如维修水电设施、维护外墙等。
四、按照项目周期划分：1.长期项目：建设周期较长的项目，如大型综合体、超高层建筑等。
2.中期项目：建设周期适中的项目，如中等规模的商业楼、住宅小区等。
3.短期项目：建设周期较短的项目，如小型商业楼、别墅等。
项目划分准则的作用：1.便于项目组织和管理：通过合理的项目划分，可以将项目按照不同的特点进行组织和管理，提高工作效率和管理效果。
2.明确责任和任务：项目划分可以明确每个部门或个人的责任和任务，有利于项目各方协同合作，推进项目顺利进行。
3.优化资源配置：通过合理的项目划分，可以根据项目规模和特点进行资源的合理配置，确保资源的最优利用。
4.有利于风险控制：不同性质和特点的项目往往存在不同的风险，合理的项目划分可以有针对性地进行风险控制和管理。
综上所述，建筑工程项目划分准则是建筑项目组织和管理的基础，可以根据项目的性质、规模和特点进行划分，从而提高工作效率、优化资源配置、明确责任和任务，有利于项目的顺利进行。
项目分类标准
项目分类标准在进行项目管理时，项目分类是非常重要的一环。
通过对项目进行合理的分类，可以更好地进行资源分配和管理，提高项目管理的效率和质量。
因此，制定合理的项目分类标准对于项目管理工作具有重要意义。
一、按照项目性质分类。
1. 技术类项目，技术类项目主要是指涉及技术研发、产品研制等方面的项目，通常需要较多的技术人员和专业知识，例如软件开发项目、新产品研发项目等。
2. 市场类项目，市场类项目主要是指市场调研、营销推广、渠道拓展等方面的项目，需要对市场环境和市场需求有较深入的了解，例如市场调研项目、产品推广项目等。
3. 建设类项目，建设类项目主要是指基础设施建设、工程施工等方面的项目，需要考虑工程进度、质量控制等问题，例如基础设施建设项目、房地产开发项目等。
4. 管理类项目，管理类项目主要是指组织架构调整、流程优化、管理体系建设等方面的项目，需要对组织管理和流程优化有较深入的了解，例如企业管理体系建设项目、流程优化项目等。
二、按照项目规模分类。
1. 大型项目，大型项目通常涉及资金、人力、时间等方面的投入较大，风险和复杂度较高，例如大型基础设施建设项目、大型软件系统开发项目等。
2. 中型项目，中型项目通常介于大型项目和小型项目之间，投入和风险相对较小，例如中型工程施工项目、中型软件定制项目等。
3. 小型项目，小型项目通常投入和风险较小，项目周期较短，例如小型市场调研项目、小型产品改进项目等。
三、按照项目阶段分类。
1. 策划阶段项目，策划阶段项目主要是指项目前期的可行性研究、项目立项等工作，需要对项目的可行性和前景进行深入分析，为后续的实施工作提供依据。
2. 实施阶段项目，实施阶段项目主要是指项目的具体实施和执行阶段，需要对项目的进度、质量、成本等进行有效管理和控制。
3. 收尾阶段项目，收尾阶段项目主要是指项目的验收、总结和交接工作，需要对项目的成果进行评估和总结，为项目的后续运营和维护工作提供支持。
四、按照项目所属行业分类。
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项目性质分类各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢论介质对抗类项目的本质特征与文化属性摘要：从体育文化的“超越”本质和项目的“对抗”属性出发，提出了介质对抗类项目的概念，确定了球类运动的归属。
从球类项目的物质规定性出发，以“对称破缺”理论为工具探讨了介质对抗类项目的本质特征与文化属性。
研究表明，球体因其“最完美”的对称结构而具有“最稳定”的动力学特征，成为对抗“最广泛”的介质；球类活动具有对抗的介质性、评判标准的非尺度性、行动过程的复杂性等派生属性；球类活动目标指向介质物，客观上具有提高人类认识与改造自然的能力。
作者建议，球类的价值研究属于“求善”的范畴，不应纳入“求真”的认识论领域。
关键词：对抗；本质；对称破缺；特征；功能；价值中图分类号：文献标识码：A文章编号：1007-361208-0018-05Discussion on Essential Characteristics and Culture Attribute ofMedium Struggled Events――The Cultural Theory of Ball GamesYU Fei1，ZENG Yu-hua2，LIU Yang2，XU Wan-lin2Abstract:Based on transcendent essence of national sports culture and struggled attributeof events，the author puts forward ideas for medium struggled events and culture characters of ball games. Beginning with of ball games something substance prescribed，it discusses essential characteristic and culture attribute of medium struggled events with symmetry-breaking theory. Results indicates that the ball which has the perfectsymmetry become the most comprehensive medium in antagonism because it has the most stable dynamic characteristics. The ball activities are characterized with derivative attribute such as antagonism medium，non-scale of judgment standard，complicated act process. Besides，the ball games which objectively have a function that can improve human abilities of comprehending and rebuilding nature direct at medium. It is suggested that the study valueof ball games does not only belong to the domain of theory knowledge but also to categories of goodness.Key words: struggled; essence; symmetry-breaking theory; feature; function; value投稿日期：2016-09-03作者简介：鱼飞，硕士，研究方向运动训练学。
1 对体育文化的“超越”本质及球类项目归属的思考体育文化的“超越”本质及竞技运动项目二分法的困境学者易建东、李力研、周伟良等在论及体育的文化属性时，都指出“超越”是最为本质的特征。
其中，易剑东认为“创造和超越是体育文化最具有文化学意义的功能”［1］；学者李力研则指出，“优胜劣汰”、“超越别人，战胜对手是“形成竞技运动比赛的原动力基础”［2］。
显然，体育运动中的“超越”是人类机体本质力量的比较性差异，必然是通过机体“对抗” 的方式达成。
基于这一重要事实，“对抗”就成为体育理论和训练实践的基础理论问题，因为越是事物的本质特征就越能清晰的对事物归属加以辨析，但我们研究发现，目前通用的两种分类法都是值得商榷的，第一种是将项目分为对抗性项目和非对抗性项目，这种分类实质上否定了体育的超越本质，在实践上忽视对抗环境对运动员技术运用的影响，如在训练中技术良好稳定的跳高选手朱建华在比赛环境下却往往发挥失常，美国天才射击选手Matthew Emmons也是在紧张的气氛下，两次在绝对优势中与奥运金牌失之交臂。
第二种分类承认体育运动的对抗实质，将运动项目分为直接对抗类和间接对抗类，如：格斗类是典型的直接对抗类项目，田径和体操类是间接对抗类的代表，但是，这种分类在实践中也存在重大的缺失，即：球类运动的归属缺失。
根据形式逻辑的原则，母项子项之间必须互相排斥，这样，球类项目类属就不得不被肢解，如篮球、足球、水球等属于直接对抗类项目，而排球、网球等则属于间接对抗类项目。
那么，为什么根据体育的“对抗”本质依旧不能将球类运动独立分类出来呢？事实上，关于球类的归属及其分类的依据问题一直是运动项目分类上的难题，而绝大多数球类运动的文献或研究都对其避而不谈，而这也是本文试图探讨的。
竞技体育项目的三分法与球类项目的“对抗”本质事实上，上述分类都属于形式逻辑中的“二分法”，即：“如果我们把一个母项划分为这样两个子项，一个子项具有某种属性，而另一个子项恰好缺乏这种属性，这样的划分就是二分法”［3］。
在理论上，直接对抗类和间接对抗类具有矛盾关系，即符合子项不相容这条规则，也合乎穷尽母项“体育项目”这条规则，但问题是，二分法中明确的只是身体直接对抗项目类具有的属性，而后者确定的只是它不具有前者的属性，即：“间接”具有哪些属性，我们是不明确的。
由此，我们在形式逻辑的框架中就能发现造成球类归属“困境”的可能线索，也就是说，球类存在对抗的特“质”，只是其隐藏在混沌中，因此，只有超越二分法，对“间接”进行深入的剖析，才能找到球类运动独立存在的依据。
我们认为，如果“直接对抗”意味着“以对手身体为目标”，那么“间接”就隐含两种指向，即通过预设标准或中介物比较，这样，竞技项目就可以分为三大类：一是身体对抗类。
参与者以身体或身体的延伸物为工具，以对方身体为直接目标，通过使对手丧失抵抗能力或取得有效得分战胜对手，如柔道、摔跤、拳击、跆拳道等；二是标准对抗类项目。
参与者展示自身的能力，通过客观或主观的标准尺度进行评判，确定差异，如田径、游泳、自行车、水上项目、举重、体操、跳水、马术、花样游泳、艺术体操、蹦床等；三是介质对抗项目。
参与者通过对介质物更为有效的控制，战胜对手，如球类。
在介质对抗类项目中，参与者控制的直接目标是介质物，而这也是球类区别于其它类属的本质规定性。
可以看出，体育实践中的人们往往忽视了二分法的逻辑特征，故球类项目出现了归属的困境，基于这种原因，我们认为在以“对抗”属性为依据对体育项目进行全集分类时应该慎用二分法，而应该将各子集的外延尽量明确，这也是我们提出“三分法”的主要原因。
对于本文而言，最为重要的是抓住了竞技运动最为本质的“对抗”属性，运用对抗形态的三分法将球类项目从体育项目全集中剥离出来，这将对我国球类文化以及训练理论研究产生有益的作用。
事实上，由于球类的理论归属不确定，使得我国的球类基础理论研究远远落后于实践研究，理论的指导优势难以形成。
根据董阳，孙麒麟的研究：1987-xx年，国内球类运动的文献数量中，运动技术水平研究占85%，而相关的文化理论研究屈指可数。
在1997-xx年，球类研究主要分布在技术、战术、身体训练、心理，球类文化理论的研究几乎为空白［4］。
同时，球类的归属问题也影响到训练理论的研究，以“项群训练理论”为例，其竞技运动主要分类体系中，球类就肢解和约化为同场和隔网类，由于没有将球类纳入同一范畴，项群训练理论在依运动成绩的判定方法分类上陷入了严重的困境，出现了五大类七亚类的庞大体系，如果面对Occam’s Razor原理锐利刀锋的拷问，这一分类显然是值得商榷的。
综上所述，体育项目依据对抗属性的“三分法”发现了隐藏着的介质对抗类项目，使球类项目有了清晰的逻辑归属，但是，这却并没有回答“为什么介质对抗类项目总是以球类项目的形式出现？”的问题，而这也是解释球类运动繁荣之谜和建构球类文化体系的关键。
2 球类活动繁盛之谜与球类的本质属性球类活动繁盛之谜及其研究评析就体育文化的范畴而言，介质类对抗类项目集合约同于球类运动，其介质物多以球体实存，从此意义上说，回答了“为什么介质类对抗类项目总是以球体出现？”的问题，也就建立了诠释介质对抗类项目本质属性的逻辑基础。
关于球类运动在人类体育的繁盛之谜，学者们的回答是不同的，目前最有影响力的是卢元镇先生的观点，他认为“球具有不稳定的结构，稍一碰动，就会发生位移。
球又是一种非常容易稳定下来的物体，可以在任何位置上变动态为静态，变静态为动态。
所以，它是最听从指挥的，把它变为游戏的器具，可谓得天独厚”。
［5］但问题是，球体是自然界中最为普遍、根本的存在形式，其结构是“最稳定”的，从能量、动量和动量矩守恒的法则看，球体的运动状态是“最不容易”受其结构影响的，故在“任何位置上变动态为静态，变静态为动态”显然有悖物理的基本法则。
学者薛岚的观点相对理性，他认为，“人类将球作为游戏的器物实为必然，球的重心特点决定其易于滚动，因为有了规则的外形，易于掌握其飞行的方向和速度，后来球又增加了弹性，这就使球的运动增加了许多变化，于是大大的增强了其趣味性，也更符合作为人类游戏工具的要求”［6］。
在这一观点中，已经涉及了球体稳定的动力学特征，但球体“弹性”的历史逻辑显然是错误的，因为球体的物质性规定了其固有属性并不会增减，球体运动状态是遵循时间平移不变性的。
刘建和先生则是从“游戏论”的观点探讨这一问题，他认为，球类活动受人喜爱的原因恰与游戏“研究不熟悉的使其成为熟悉的东西；将熟悉的东西做有规律的重复；在重复的过程中尽可能做些变异；选择最令人满意的变异反复进行组合，以上各条均是“为游戏而游戏，游戏本身就是目的”的特点相吻合［7］。
这一观点的问题在于，它将球类活动等同与游戏，依然没有回答“为什么只有球体能够如此广泛的介入”的问题。