行政组织理论(简答、论述)
行政组织学名词解释及简答题论述完整版

1、组织:是在特定社会环境之中,由一定要素组成的,为了达成一定目标而建立起来的,并随着内部要素和处部环境不断变化而自求适应和调整,具有特定文化特征的一个开放系统。
2、行政组织:就是指为推行国家公共行政事务而依法建立起来各种行政机关的统称。
3、非正式组织:是正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为的设计而产生的交互行为和意识,并由此自然形成的一种人际关系。
4、正式组织:是指以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织。
5、团体意识:是指组织成员对组织在思想上、认识上、感情上和行为上拥有共同一致的价值观。
团体意识是维系组织存在与发展的灵魂。
6、霍桑实验:人际关系学派的主要代表人物是乔治.梅奥、罗斯利斯伯格。
他们的学说是从20世纪20年代中期到30年代初在美国芝加哥西方电器公司的霍桑工厂进行实验的,因而得名霍桑试验。
霍桑试验从1924年开始到1932年结束,历时8年,经过对工作环境、工作条件、群体行为、员工态度、工作士气与生产效率之间关系的一系列的实验,他们发现并证明,人们的生产效率不仅仅取决于人的生理方面、物理方面的因素,而且更受到社会环境、社会心理等方面的影响。
7、“需要层次论”:马斯洛创立的。
他在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中,对人的行为和动机进行了深入的研究,提出人的动机是由需要决定的,这些需要按照人的自下而上和发展的重要性可以划分为5个基本的层次,即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要和自我实现的需要。
马斯洛认为,只有满足了人低层次的需求后,人才会有更高层次的追求。
在管理中,应从满足员工不同的需求入,以激励和调动员工工作的积极性。
8、帕森斯:美国著名的社会学家,社会系统组织理论的创始者。
帕森斯对社会生活中的组织现象有其独特的研究,他认为,所有社会组织本身就是一个社会系统,每个大的社会系统下面又分有若干小的社会系统9、“成熟—不成熟理论”:阿吉里斯创立的。
行政组织学简答题,论述题及解答(第10章)

第一章行政组织学导论一、简答题1、简述组织的构成要素。
(1)组织目标;(2)机构设置;(3)人员构成;(4)权责体系;(5)制度规范;(6)资金设备;(7)技术;(8)信息沟通;(9)团体意识;(10)环境。
2、简述正式组织及其特征。
正式组织是指以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织。
正式组织的特征有:(1)经过特定规划建立起来的,并不是自发的形成;(2)有较为明确的组织目标;(3)组织内部分成各个部门,各个部门的职责、权限及完成工作任务皆有明确规定;(4)组织内各个职位,按照等级原则进行法定安排,每个人承担一定的角色;(5)有明确的法律、制度和行为规范。
3、简述非正式组织及其特点。
非正式组织是正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为的设计而产生的交互行为和意识,并由此自然形成的一种人际关系。
非正式组织具有的特点是:(1)自发性。
(2)内聚性。
(3)不稳定性。
(4)领袖作用较大。
4、简述组织的功能与作用。
(1)组织能够创造一种新的合力,起着“人力放大”作用;(2)组织能够产生一种协同效应,提高组织工作的效率;(3)组织能够满足人们的需要。
5、与其它社会组织相比,行政组织具有哪些特点?(1)行政组织是唯一可以合法使用暴力的机关;(2)行政组织是一个具有天然垄断地位的组织;(3)行政组织是可以合法行使行政权的组织;(4)行政组织是承担公共责任的组织;(5)行政组织是追求公共利益为目的的组织。
6、简述行政组织学的研究特点。
(1)政治性和社会性的统一;(2)应用性和理论性的统一;(3)综合性与独立性的统一;(4)权变性和规范性的统一。
二、论述题1、试论当代行政组织发展的趋势。
(1)行政权力不断扩张,行政组织的规模日趋扩大;(2)管理性质日趋复杂,管理功能不断扩充;(3)专业化和职业化趋向;(4)组织间的相互依存和协调的加强;(5)法律限制和程式化;(6)重视社会的目的;(7)国际影响和国际化的趋向。
行政组织理论第六章 行政组织结构

第六章行政组织结构一、单项选择题1.省级政府内分为厅、处、科三个层级属于行政组织分类中的A.职能制B.层级制C.集权制D.完整制【解析】B 本题考查的知识点是行政组织的微观纵向分工。
行政组织的微观纵向分工是指各级政府或各个部门内部层级的分工,例如中央政府内部依职能分工,设有部、司(局)、处三个层级。
省级政府内设有厅、处、科三个层级。
2.构成行政组织结构的基本要素是A.机构B.职位C.部门D.单位【解析】B 本题考查的知识点是行政组织结构中的职位。
职位是构成行政组织结构的基本要素,行政组织的整体框架,皆由行政组织的各种职位排列组合而成,由它组合形成一个单位、部门、层级、整个国家行政系统这四个层次的行政组织结构。
3.行政组织结构中,各个工作单位的有机排列组合,由此形成一个A.工作部门B.一级政府组织C.系列D.行业【解析】A 本题考查的知识点是工作部门的含义,行政组织结构可分为单位、部门、层级、整个国家行政系统四个层次。
由各个工作单位的有机排列组合,形成一个工作部门。
4.下列中属于行政组织精神要素中最基本要素的是A.层级关系B.合作关系C.沟通关系D.权责关系【解析】D 本题考查的知识点是行政组织的含义。
行政组织可分为物质要素和精神要素两大类。
物质要素由人员、经费、物质条件所构成:精神要素由目标、权责结构、人际关系所构成,在物质要素中最基本的是人,是行政组织的成员,经费、物质条件皆是为人服务的。
精神要素中最基本的是目标和特定的人际关系一一权责关系。
5.行政组织的纵向结构形成行政组织的A.部门制B."条块”制C.职能制D.层级制【解析】D 行政组织的纵向结构形成行政组织的层级制.6.中国国务院下设外交部国防部、财政部等,这种划分的依据是A.管理程序B.管理手段C.业务性质D.管理区域【解析】C 中国国务院下设外交部、国防部、财政部等,这种划分的依据是业务性质。
7.行政组织横向划分出咨询部门、决策部门、执行部门、信息反馈部门和监督部门,划分的依据是A.业务性质B.管理程序C.管理对象D.地区分工【解析】B 行政组织横向划分出咨询部门、决策部门、执行部门、信息反馈部门和监督部门,划分的依据是管理程序。
2020年电大《行政组织学》期末考试题简答题和论述题汇编附全答案

2020年电大《行政组织学》期末考试题简答题和论述题汇编附全答案简答题1、简述组织的构成要素。
答:组织的构成要素主要有下列几种:一、组织目标;二、机构设置;三、人员构成;四、全责体系;五、制度规范;六、资金设备;七、技术;八、信息沟通;九、团体意识;十、环境。
2、简述正式组织及其特征。
答:正式组织是指以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织。
正式组织具有下列特征:(1)经过特定规划建立起来的,并非自发形成;(2)有较为明确的组织目标;(3)组织内部分成各部门,各部门的职责、权限及完成工作任务皆有明确规定;(4)组织内各个职位,按照等级原则进行法定安排,每个人承担一定的角色;(5)有明确的法律、制度和行为规范,如政府组织,军队组织等。
3、简述非正式组织及其特征。
答:非正式组织是正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、窃取相近、利害一致,未经人为的设计而产生的交互行为和意识,并以此自然形成的一种人际关系。
非正式组织具有以下特征:(1)自发性;(2)内聚性;(3)不稳定性;(4)领袖作用较大。
4、简述组织的功能与作用。
答:最终的国内救生组织系统内部诸要素在相互作用过程中所表现出来的属性,它具体表现为组织系统的功效与作用。
组织功能和作用主要表现在以下几方面:第一,组织能够创造一种新的合力,“人力放大”起着作用;第二,组织能够产生一种偕同效应,提高组织效率;第三,组织能够满足人们的需要。
5、与其他社会组织相比,行政组织具有哪些特征?答:与其他社会组织相比,行政组织具有以下明显的特征:第一,行政组织是唯一可以合法使用暴力的机关;第二,行政组织是一个具有天然垄断地位的组织;第三,行政组织是可以合法行使行政权的组织;第四,行政组织是承担公共责任的组织;第五,行政组织是以追求公共利益为目的的组织。
6、简析行政组织与政治发展的关系。
答:行政组织在社会的政治发展中发挥着重要的作用。
主要体现政治和社会秩序的维持在:(1)者;(2)利益的表达、聚合和转化者;(3)公共政策的制定者和执行者;(4)作为政治一体化的工具。
行政组织学简答题、论述题整理

行政组织学简答题、论述题(3)人员构成;(4)权责体系;(5)制度规范;(6)资金设备;(7)技术;(8)信息沟通;(9)团体意识;组织。
正式组织的特征有:(1)经过特定规划建立起来的,并不是自发的形成;(2)有较为明确的组织目标;(3)组织内部分成各个部门,各个部门的职责、权限及完成工作任务皆有明确规定;(4)组织内各个职位,按照等级原则进行法定安排,每个人承担一定的角色;(5)有明确的法律、近、利害一致,未经人为的设计而产生的交互行为和意识,并由此自然形成的一种人际关系。
非正式组织具有的特点是:(1)自发性。
(2)内聚(2)组织能够产生一种协同效应,提高组织工作的效率;(3)组织能够满足人们具有天然垄断地位的组织;(3)行政组织是可以合法行使行政权的组织;(4)行政组织是承担公共责任的组织;(5)行政组织是追求公共利益为(3)综合 (2)要提高工作效率,就必须为工作挑选第一流的工人;(3)实行刺激性工资制度,实行“差别计件制”,按组织成员的绩效来支付报酬,鼓励竞争;(4)将组织的计划职能(6)实行组织控制的例外原则。
(3)纪律;(4)统一指挥;(5)统一指导;(6)个人利益服从组织利益;(7)理想的工作报酬;(8)权力集中;(9)等级链;(10)秩序;(11)公平;(12)人员任期)严明的组织纪律;(4) (2)组织成员不单纯是受经济奖励的激励,而且受不同的社会和心理因素的激励;(3)在正式组织之中存在着非正式组织,非正式组织对组织效率起着重要影响;(4)考虑到各种社会心理因素,应对传统观念中的以组织正式结构和职能为基础的领导模式作实质性修正;(5)领导不仅需要有(2)环境的变化和环境的变动性;(4)科学技术环境;(4)政府组织。
这六个方面分别是:(1)环境的容纳力;(2)环境的同质性程度;(3)环境的稳定性;(4)环境的集中与分散程度;(5)组织领域的一致性程(3)组织结构的相(4)沟通功能;(5)心理需利于政令统一和指挥统一;(2)权力集中,层层节制,上下隶属关系清楚,有利于信息传递和监督;(3)在层级化下,组织目标明确,分工明确,工作程序明确,有利于调动下属和工作人员的积极性。
行政组织学简答题、论述题及解答

第六章行政组织的社会心理与管理一、简答题1、组织管理心理研究的重要性主要体现在哪些方面?2、简述期望理论在实践应用中存在的主要问题。
3、管理者应如何重视挫折与管理的关系?4、简述群体功能的主要内容。
5、简述群体意识包括的主要内容。
6、简述群体凝聚力的主要作用。
二、论述题1、谈谈你对马斯洛需要层次论的理解。
2、论述群体发展阶段的特征及其管理手段。
参考答案:一、简答题1、(1)适应了现代管理理论的发展趋势;(2)适应现代管理实践的要求;(3)适应中国国情的需要。
2、(1)理性的人的前提是否具有普遍性;(2)期望概率比较难把握;(3)没有考虑负目标价值的影响。
3、(1)注意挫折教育;(2)学会关心与宽容;(3)避免挫折;(4)心理宣泄与心理治疗。
4、(1)完成组织所赋予的任务;(2)满足群体成员的需求;(3)把个体力量汇合成新的力量。
5、(1)群体的归属意识;(2)群体的认同意识;(3)群体的促进意识。
6、(1)群体凝聚力与工作绩效的关系。
两者之间有着密切的关系,得到群体凝聚力强化的群体行为如果与组织目标是一致的,那么群体凝聚力可以提高群体的工作绩效;如果得到群体凝聚力强化的群体行为与整个组织目标是不一致的,甚至是相反的,那么群体凝聚力不仅不能提高工作绩效,反而会降低群体的工作绩效。
(2)群体凝聚力与员工满意度的关系。
一般来说群体凝聚力会提高满意程度,但满意程度高最终对整个群体的工作究竟是好事还是坏事也要具体情况具体分析。
因为满意程度高可以令群体成员对群体忠心耿耿,尽职尽责,但也可能使群体成员安于现状,维护既得利益,产生惰性,拒绝改革。
(3)群体凝聚力与员工个人成长的关系。
群体凝聚力对于个人的成长而言也是一件利弊参半的事情。
从有利于员工成长的一面来说,群体凝聚力强的群体使人产生安全感,在遇到困难的时候容易得到他人的支持和帮助。
从不利于员工成长的一面来说,凝聚力强的群体中的员工有时会有较强的依赖性,缺少独立性和创造性。
行政组织理论简答题答案

1.西蒙行政组织以决策为中心,其主要思想有:1组织是个决策的过程,其功能就是决策;2组织的目标是追求决策的合理性;3组织平衡论,西蒙认为组织是由人组成的集体平衡系统;4组织影响论,即研究组织影响个人的决策行为;5组织设计论,组织设计要有利于组织决策,并为决策所必需的信息传递、信息处理工作。
2.行政区划是指按照地区设置行政组织基础,如何科学划分行政区划,1要有利于各地区人民和名族的安定团结;2要有利于国家政权的统一和巩固;3要有利于调动地方政府的积极性,充分发挥政府的作用。
3.咨询机关的主要任务:在广泛调查研究的基础上,对政治、经济、文化、社会各个领域的问题进行预测、分析和论证,为行政首长决策提供建议或方案,或者对行政首长需要进行决策的问题进行审议,咨询机关是决策中心的辅助机关,它自古就有,一般有专家组成,专门提供决策方案,为政府决策服务。
4.行政道德是行政组织成员在行政管理过程中遵循的调整个人之间、个人与组织及社会之间的关系的行为规范。
影响有:1行政道德指导行政组织成员的政治方向;2行政道德制约行政组织成员个人利益的实现程度;3行政道德影响着行政组织成员的社会地位。
5.1行政制度是行政管理中一个最根本、最具全局性的大问题;2好的行政制度能够代表社会的整体利益,巧妙地维护社会安定,及时的处理和缓解各种社会矛盾,使行政组织成为维护社会利益的有力工具;3不好的行政制度,不能长期的维持社会的稳定,不能有效地处理社会矛盾,最终导致国家动乱,政权丧失,行政组织瓦解。
6.因为邓小平是中国改革开放的总设计师,改革开放是邓小平的基本治国方略也是行政组织思想的精髓。
邓小平历来主张:1行政组织应以经济职能为中心,他把国家的行政职能中心转移到经济建设上,要求政府工作以经济建设为中心,大力发展社会生产力;2行政组织必须改革,要改革行政组织权力过分集中的问题,合理分配中央和地方行政组织职权的关系,要改革党政不分的问题,要改革政企关系及进行机构改革;3行政组织必须克服官僚主义,提高工作效率;4行政组织必须加强法制建设7.分二级,郡和区,有时分三级,郡、区、教区或社区主要职能:管理交通道路,维护公共秩序和治安,搞好环境卫生,制定和实施城乡规划,发展公共事业,提供福利服务8.稳定的政治形势是行政组织正常运行的必要条件,是行政组织个层级各部门有序工作的保证。
行政组织理论总复习

《行政组织理论》总复习一、简答题1. 如何理解行政组织的含义? P2答:行政组织有广义和狭义之分:1.广义的行政组织是指各种为达到共同目的而负有执行性管理职能的组织系统。
它既包括各类企事业单位、群众团体、政党中的负有管理职能的组织系统,也包括国家机关中的立法、司法系统中负有执行性能的各类单位和国家的整个行政机关。
2.狭义的行政组织是指国家的行政机关,即根据宪法和法律组建的、体现统治阶级意志、行使行政权力、执行行政职能、推行政务、管理国家公共事务的机关体系,是国家权力的执行机关。
2. 行政组织的基本要素有哪些? P3答:构成行政组织的要素可以分为物质要素和精神要素两大类。
其中物质要素包括:人员、经费和物资设备。
精神要素包括:目标、权责结构和人际关系。
3.行政组织的一般性质与特殊性质。
P4-5(1)一般性质:静态的组织结构、动态的组织过程、生态的组织环境、心态的组织意识。
(2)特殊性质:阶级性、社会性、权威性、法治性、系统性、主动性。
4. 行政区划是否科学合理,主要取决于以下三个方面的因素:P1611.要有利于各地区人民和各民族的安定团结;2.要有利于国家政权的统一和巩固;3.要有利于调动地方政府的积极性。
5. 行政组织在行政管理中的作用。
P9答:(1)行政组织是行政管理的主体。
(2)行政组织是行政人员发挥作用的物质基础。
6. 行政组织的功能与国家的功能既有联系,又有区别。
P10答:(1)联系:国家要发挥它的功能,完成其历史使命,就必须使行政、立法、司法、等国家机关通力合作、密切配合,共同发挥最大的作用和功效。
(2)区别:行政组织的功能与立法组织、司法组织的功能是相对的,是整个国家机器功能的一个组成部分。
行政组织是国家机器中的重要组成部分之一,代表国家行使行政权力,处理社会事务。
反之行政组织的功能发挥具有独立性,而国家法律政策又必须由行政机关加以贯彻、执行的,司法机关的判决裁定,大部分也必须由机关的强力活动保证实施。
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简述行政组织的基本要素构成行政组织的基本要素可以分为物质要素和精神要素两大类1物质要素包括:人员,经费,物资设备2精神要素包括:目标,权责结构,人际关系简述行政组织在行政管理中的作用1行政组织是行政管理的主体,是进行行政管理活动的物质基础和力量源泉2行政组织是行政人员发挥作用的物质基础①行政组织是行政人员活动的载体②行政组织是行政人员发挥正面作用的关键,是行政人员分工明确合理,合作协调,沟通顺畅,关系融洽的物质保证③行政组织将行政人员聚合起来,发挥合力简述行政组织理论的研究内容1行政组织的综合性总体研究:①研究性质组织的性质、要素与作用,及其与其他社会组织的区别等一般性原理的阐述②研究行政组织的历史发在和理论发展2行政组织的静态研究:①研究行政组织的目标②研究行政组织的结构③研究行政组织的体制,即行政组织内部的权力分配关系3行政组织的生态和心态研究:①研究行政组织的外部环境②研究行政组织的变革试述行政组织的性质1行政组织的一般性质①静态的组织结构。
从静态的角度看,行政组织是由按照职能目标分工、权力指挥关系、责任归属、工作程序设置的各个层级、各类部门、各个职位等所共同构建的一个完整体系②动态的组织过程。
从动态的角度看,行政组织就是一个把人、财、物、时间、信息、只是、环境等因素在特定的时间和空间内联系和配置起来的有机整体,是一个发挥组织功能的动态活动过程③生态的组织环境。
从行政组织与整个社会的关系来看,行政组织是处于外在社会环境中的一个邮寄系统,是一个开放的社会子系统④心态的组织意识。
行政组织是人们为了实现共同的目标而建立的群体2行政组织的特殊性质①阶级性。
行政组织作为国家意志的体现者,作为国家职能的执行机关,其管理活动中必然会表现出鲜明的阶级特性②社会性。
社会性是行政组织的基础,阶级性是其核心③权威性。
政府行政组织以整个社会生活为自己的控制对象,强制付出是行政组织权威性的突出特征④法治性。
任何一个行政组织的建立、撤销都以宪法和法律为依据,并要依据宪法和法律展开活动⑤系统性。
从纵向看,它主要以分层管理的方式展开工作。
从横向看,各层级的行政组织内部都有横向职能部门划分,这些部门分工领导和管理各有关的事务⑥主动性。
这只是现代行政组织的特征。
政府不仅应主动地研究、提出社会会各项事业的发展规划,而且要促使本组织的工作人员,以积极的态度和高度的热忱,主动地为人民的生产和生活服务试述行政组织与其他社会组织的区别1管理对象不同①企业。
事业组织只是以本组织为管理对象②群众团体也只管辖本群团所联系的那部分群众的有关事宜③国家行政组织除管理自身组织外,更重要的是管理社会公共事务,以全社会的公共事务为自己的管理对象2为社会所提供的服务内容不同。
①企业组织以从事物质、非物质商品生产和流通为活动内容②事业单位从事非物质生产、为社会提供精神产品和劳务服务为主③群团组织是为自己所联系的群众提供某些福利和一点的行为规范④行政组织视为社会提供各种行为规范、社会各项事业发展的目标及达到目标的重要措施3活动的依据不同。
①企业组织主要以商品生产的价值规律和各种社会中的基本经济规律为自己轰动的依据②事业单位主要以自己所特有的科技、教育、文化、体育、卫生等各项事业的发展运行规律为其活动一句③群团组织以其自愿组合、共同定力的规章制度为活动已经④行政组织则以国家权力运行规律为自己的活动一句,具体而言,就是以国家法律作为活动的已经和准绳,因为法律是国家全力的象征,依法行政是行政组织的重要特点4活动的目的不同①企业组织的目的是为社会提供物质财富和盈利,故以经济效益为目的②事业组织的目的是向社会提供精神财富③群团组织在不妨碍全体人民利益的前提条件下,以追求群团组织所联系群众的利益为目的④行政组织的目的是促进整个社会秩序和整个社会事业的全面发展,因此,他追求的是全面的社会效益和经济效益,是全国人民的整体利益试述行政组织理论研究的意义1是为了建立具有中国特色的行政组织理论体系2是事项行政组织科学化、民主化、法制化和现代化的需要,是社会健康发展的需要3是我国当前行政组织改革的需要,它可以为行政组织改革时间提供理论上的指导4是优化行政工作人员的素质,提高其管理水平和工作能力的需要简述奴隶制时期外国行政组织的特征1行政组织职能简单且未明确分化2古希腊、古罗马的行政组织与国家机关其他组织开始有了初步的原始分工3中央和地方的关系相对简单4在共和制时期,行政组织的官员都无报酬,任期短,行政工作未职业化。
担任国家公职被认为是一种荣誉简述我国古代行政组织的主要特点1强化中央集权,集国家最高权力于一人之手,是中国古代行政组织发展的主流2中国古代行政组织的演变具有前后因袭、循序渐进的特点3中国古代行政组织结构研究,分工精细,层级节制,集中统一4中国古代的行政组织具有强烈的宗法色彩简述中华人民共和国行政组织的特点1具有充分的人民性2行政组织的设置与运行,本着精简,统一,效能的原则3在处理中央与地方的关系上,我国行政组织基本上贯彻了民主集中制原则4行政组织在发展过程中,也存有弊端:如机构臃肿,分工过细,部门林立,职责不清等试述资本主义时期外国行政组织的特点1行政组织日趋独立且职能不断扩大,行政组织总量不断增加。
资本主义国家的行政组织已从传统社会的立法、行政、司法、宗教诸只能含混不分的状态中摆脱出来而且日趋独立。
随着社会、经济的发展,行政组织的职能不断扩大,行政组织分工不断精细,行政组织机关也大幅度增加,行政组织管理越来越专业化、科学化2近代资本主义国家行政组织演变的历史标明,行政组织职能不仅扩大,而且发生了很大的变化,已从原来的以政治职能为主转变到现在的以经济和社会职能为主。
这表现在近年来各国行政组织机构中负责管理经济和解决社会问题的部门所占的比例越来越大3行政权力越来越大。
虽然资本主义国家都把三权分立原则作为政府体制运行的基础,但从行政组织演变的历史轨迹中可以看出:行政权力在国家权力体系中的地位逐步上升,行政权力有强化的趋势。
无论是总统制国家还是议会制国家,都是如此4在中央行政组织与地方行政组织的关系上,有地方自治传统的国家在逐步扩大中央集权(英),由中央集权传统的国家在逐步扩大地方权力(法)。
如此看来,中央适度几圈和地方适度分权是市场经济条件下各国的共同要求试归纳雅典的城邦民主制的特征1雅典的行政组织具有原始的民主行政特征。
四百人回忆、五百人会议等具有行政组织性质的组织以及行政首长——执政官,都有公民选举产生,行政的内容亦由公民大会决定(奴隶主和自由人的民主)2强调依法行政。
雅典人视宪法为最高法律,从梭伦开始的每一次改革,都以修改补充宪法为启动,享有巨大司法权力的陪审法庭的基本任务,就是审查行政组织是否违宪,官吏必须公正执法,不图私利,一旦违法,将要受到惩处。
3行政官员非专业化,非职业化,无报酬。
公民担任公职用抽签方法决定,且任职期限极短,不能保证政府公职人员必要的品德,才能和经验的累计,影响了行政效率4行政职能简单。
城邦国家所辖领域极小。
不存在纵向层级的中央政府与地方政府的关系,也不存在横向的部门划分,行政职能未专业化简述泰罗的科学管理的组织思想1主张将组织中管理者的管理职能与工人的作业职能加以分离,各负其责,同时又强调管理者与工人要合作2强调组织管理职能的专门化,所有的管理人员应当尽可能专门地分担某一种管理职能3强调组织工作要计划化,标准化,程序化4强调组织管理中的例外原理,即主张高层管理人员应该将一部分权利下放给下级管理者,自己只保留例外事项的决定权或控制权,以便集中精力处理最主要的事情简述巴纳德的组织理论的主要内容1组织的本质是协作系统2组织的三要素理论——共同目标,协作的意愿和信息交流3权威来自于接收的思想4组织平衡思想5非正式组织理论简述西蒙关于行政组织的主要思想1组织首先是个决策过程,组织的基本功能就是决策2组织的目标就是追求决策的合理性3组织平衡论,西蒙认为组织是由人组成的集体平衡系统4组织影响论,即研究组织如何影响个人的决策行为5组织设计论,组织设计要有利于组织决策,以及为决策所必需的信息传递,信息处理工作试述法约尔一般组织理论的基本思想法国的法约尔试图以更宏观的研究提出适用于包括经济、行政、军事与宗教组织在内的一般的组织管理理论。
她在1916年出版的《工业管理与一般管理》一书中集中表达了他的思想1法约尔明确指出,组织与管理密切相关。
他认为管理的基础是组织,没有组织,管理就不会存在;而离开了管理,组织也就无法形成并得到维持2法约尔认为,任何切实有用的管理理论不仅能应用于工商业,而且也同样能应用于所有人类组织3法约尔探讨了组织的层级结构。
他主张在组织中保持比较小的管理幅度。
越往上,管理者直接管理的下属人员越少,一般不超过6人4法约尔提出了组织管理五要素:计划、组织、指挥、协调、控制。
在这里他将组织列为组织管理的第二要素,是将组织作为一个动态过程,即管理的一个环节来看的5法约尔提出了14条组织管理原则,即精密分工;权责一致;纪律;统一指挥;统一领导;个人利益服从整体利益;报酬;集权;等级系列;秩序;平等;稳定;主动性;集体精神。
应该说这14条,既是管理的原则,又是组织的原则。
法约尔较之泰罗,其组织理论有很大的进步。
试述新公共行政学派的主要观点1新公共行政学派是20世纪70年代美国行政学界出现的一个学派,以弗雷德里克森为代表,主要关注社会公平和行政道德2新公共行政学派的主要观点:①对传统公共行政学“效率至上”的反思与批判②主张将“效率至上”转为“公平至上”,强调公共行政组织的改革③提出公共行政存在着分配、整合、边际交换和社会感情等四种基本运作过程。
简要评述中国古代行政组织思想1中国古代行政组织思想源远流长,内容极为丰富2中国古代行政组织思想缺乏系统性3中国古代行政组织思想尽管有某些不足,但有很多值得今天借鉴的思想简述我国行政机构改革的必要性1建国以来,政府机构精简-膨胀-再精简-再膨胀的情况反复出现,一直没有从根本上得到解决。
2机构庞大,人员臃肿,政企不分,官僚主义严重,直接阻碍改革的深入和经济的发展3我国政府机构的设置、职能、体质与发展社会主义市场经济的要求不相适应的问题,已十分突出联系江泽民的行政组织思想,简述我国行政机构改革的原则1按照发展社会主义市场经济的要求,转变政府职能,实现政企分开2按照精简、统一、效能的原则,调整政府组织结构,实行精兵简政3按照权责一致的原则,调整政府部门的职责权限,明确划分部门之间的职能分工4按照依法治国、依法行政的要求,加强行政体系的法制建设试述孙中山的行政组织思想1创五权分立原则,谋求“万能政府”。
他认为资本主义国家三权分立的理论之所以在实践中会暴露出种种弊端,关键是没有把监察权和考试权独立出来而造成的。