客户的几种分类以及特征
客户分级管理名词解释

客户分级管理名词解释
客户分级管理(CRM)是一种由企业主管向客户提供服务的组织
管理理念。
它的目的是能够为客户提供更优质、更快捷的服务,建立更长远的客户关系。
客户分级管理将根据客户的消费数据、购买行为及其他要素对客户进行分类,以更好地为客户提供服务。
客户分级管理可以更有效地识别客户价值和服务需求,并据此制定相应的管理策略,以达到企业效益的最大化。
通过分级管理,企业可以更准确地预测客户消费需求,制定出有针对性的营销策略,实现客户价值的最大化。
客户分级分为几种常见的类型:VIP客户、重要客户、普通客户和潜在客户。
VIP客户是指企业经常与之合作的重要客户,企业非常重视VIP客户,并为其提供优质的服务。
重要客户是指企业向其提供产品和服务,但不能达到VIP客户要求的客户。
普通客户是指企业经常与之合作的其他客户,他们对企业提供的产品和服务有一定的市场价值。
潜在客户是指潜在的消费者或新客户,企业面对这类客户的处理主要是搜集客户信息,尝试吸引潜在客户的消费行为。
企业实施客户分级管理需要收集和分析相关数据,结合客户特征,对客户进行分类,并根据其特征制定服务策略。
例如,第一步要收集客户基本信息,如联系方式、客户性别和消费习惯;第二步要收集客户的消费数据,客户的消费行为及其他数据;第三步是分析客户基本数据,并对客户进行分类;最后,根据客户分类,制定客户服务策略,为不同客户提供特定的服务。
客户分级管理有助于企业更有效地利用营销资源,有效地对抗市场竞争,提高销售额,提高客户满意度。
客户分级管理是企业未来竞争的重要工具,是企业实现客户价值最大化的重要手段,是企业成功发展的必备管理理念。
12种客户类型

(二)推销策略: 1、转换法:他要让价,你得提条件还给他(每放一个点,都要有
理由)。即使要价在自己预定目标内,也应有否定的回答,放折扣时可 要求其提高首付款;
2、搞好私人关系; 3、了解客户究竟想得到什么(额外优惠、满足感、胜利感、增加 对产品的信心);
4、多谈价值,必须改变谈话的焦点。转移到对房屋这样的商 品,是一辈子要居住的环境,主要是对房子本身价值的肯定和喜欢,价 格在此时已不是最主要的问题;
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八、自以为是的客户(不管你谈的是什么问题,客户都以
为自己永远是正确的,在做生意时,哪怕他是个笨蛋,你也得
为他保存一份信心)
推销策略: 1、不要过分表现自己,要让客户有表现的机会,一边听他高 谈阔论,一边用好奇的目光注视着他; 2、听听客户对你产品的忠告; 3、第二次带朋友看房时让他来介绍房屋,显示其专业,顺水 推舟;通常他介绍的比你好,最后让他表现一下决策能力,让 他下定。
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课程十
12种客户接待技巧
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1、理智稳健型(知识型) 2、感情冲动型
3、沉默寡言型
4、优柔寡
断型
5、喋喋不休型
6、盛气凌
人型
7、求神问卜型
8、畏首畏
尾型
9、斤斤计较型
10、神经过
敏型
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1、理智稳健型(知识型)
特征: 深思熟虑,冷静思考,不容易被销售人员的言辞所打动。
3、将抱怨的矛头指向你的竞争楼盘,利用他为你服务,这些客户将是 你最重要的信息来源;
4、区别客户的刁难行为与诚恳意见; 5、轻描淡写产品确有的不足之处,你不能简单否认房屋有一定缺陷, 但你可以设法把这种缺陷所带来得负面影响说得微不足道; 6、筛选出讨论客户真正在乎的话题,然后正面回答这些问题。
客户的四种性格类型分析

客户的四种类型2013-03-18老鹰型客户孔雀型客户鸽子型客户猫头鹰型客户性格特征1、属于做事爽快,决策果断,以事实和任务为中心2、强权派人物,喜欢支配人和下命令。
3、时间观念很强,讲求高效率,喜欢直入主题,不愿意闲聊。
4、变革者,你若能让他们相信你可以帮助他们,他们行动的速度会很快。
声音特征1、在电话中往往讲话很快2、音量也会比较大3、讲话时音调变化不大。
行为特征1、可能急不可待地想知道你是做什么的,可以提供什么东西给他们。
例:可能会严肃或者冷淡地讲:“什么事?你要干什么?”2、他们喜欢与人竞争,可能会在电话中刁难你例:你告诉我这件事到底该如何解决3、如果建立起信任关系,他们喜欢讲而不是听。
4、对销售活动主动提出自己的看法。
处理方法直入主题开场白尽可能短,可以直接讲你打电话的目的:王总,您好,今天打电话给您的主要目的就是想同您探讨一下效果广告是如何帮您免费推广,找到高质量客户的。
语速稍快讲话的速度应稍快些(同他差不多),以显示出你尊重他的时间,同时也表明你的时间也是宝贵的。
常用词汇在与他们探讨需求的时候,尽可能地使用可以刺激他们需求的和词汇:高效、时间、领先、竞争优势、变革、权力、地位、威信、声望和掌握大局等。
性格特征1、做事爽快,决策果断。
2、与人沟通的能力特别强,通常以人为中心,而不是以任务为中心。
3、很健谈,通常具有丰富的面部表情。
4、社会关系对他们来讲很重要。
5、决策时往往不关注细节,凭感觉做决策,做决策也很快。
声音特征1、语速很快2、音量也会比较大3、讲话时音调富有变化,抑扬顿挫;4、在电话中也会表现得很热情,对你很友好,你可能在电话中经常会听到对方爽朗的笑声。
•行为特征1、热情通话时可能听到他们热情的声音:“啊,你好,你好!2、主动积极经常对销售活动主动提出自己的看法,他们会主动地告诉你:“这件事啊,你还是找×经理谈谈吧,他知道的会多些,我告诉你他的联系电话”;3、反映迅速往往对你所讲的东西反应迅速,有时会打断你。
客户分类方法abcd

客户分类方法abcd客户分类是企业营销中非常重要的一环,它可以帮助企业更好地了解客户需求,提供更精准的产品和服务,从而提高销售效率和客户满意度。
在实际操作中,我们可以采用ABCD四种方法对客户进行分类,以便更好地进行市场细分和针对性营销。
首先,A类客户是指对企业贡献最大的客户群体。
他们通常是企业的主要收入来源,对企业的忠诚度较高,消费能力强。
因此,企业应该重点关注A类客户,了解他们的需求,提供个性化的服务,保持良好的沟通和关系,以保持他们的忠诚度和消费潜力。
其次,B类客户是指对企业贡献较大的客户群体。
他们的消费能力和忠诚度不如A类客户,但仍然是企业的重要资源。
对于B类客户,企业可以采取一些激励措施,如优惠促销、增值服务等,以提高他们的忠诚度和消费额度。
C类客户是指对企业贡献一般的客户群体。
他们的消费能力和忠诚度相对较低,但仍然具有一定的潜在价值。
对于C类客户,企业可以通过市场调研和产品定制等方式,了解他们的需求,提供个性化的产品和服务,以提高他们的忠诚度和消费潜力。
最后,D类客户是指对企业贡献较小的客户群体。
他们的消费能力和忠诚度都较低,对企业的贡献有限。
对于D类客户,企业可以适当减少对其资源的投入,转移关注重点,将更多的精力和资源投入到A、B、C类客户身上,以提高整体的销售效率和客户满意度。
在实际操作中,企业可以根据客户的消费行为、忠诚度、需求特点等因素,将客户进行ABCD分类,然后针对不同类别的客户采取相应的营销策略和服务措施,以实现销售目标和客户满意度的双赢局面。
总之,客户分类方法ABCD可以帮助企业更好地了解客户,提供更精准的产品和服务,提高销售效率和客户满意度。
因此,企业在进行市场细分和针对性营销时,应该充分利用ABCD分类方法,以实现更好的经营效果。
观望型客户的特征()

观望型客户的特征()在市场经济中,企业与客户之间的互动至关重要。
了解各类客户的特点和需求,有助于提升销售业绩和服务质量。
观望型客户是指在购买过程中表现出犹豫、对比、关注细节和谨慎决策等特征的消费者。
针对这类客户,企业应采取相应的应对策略和建议,以提高转化率和满意度。
一、观望型客户的概念与分类观望型客户是指在购物过程中,对产品或服务表现出较高关注度、购买决策时间较长、易受多方因素影响的消费者。
他们可以分为以下几类:1.对比型观望客户:在购买前,他们会广泛收集信息,对比多个品牌和产品,以寻求性价比最高的解决方案。
2.担忧型观望客户:在购买过程中,他们对产品质量和售后服务有所担忧,因此需要更多时间和信息来消除顾虑。
3.谨慎型观望客户:他们在做出决策时会反复权衡,力求避免错误选择。
4.追求完美型观望客户:他们对产品品质和外观有较高要求,常常在多个选项中犹豫不决。
二、观望型客户的特征表现1.犹豫不决:观望型客户在购买过程中往往表现出举棋不定的特点,需要更多时间来做出决策。
2.对比分析:他们喜欢收集多方信息,进行对比分析,以求找到最佳方案。
3.关注细节:观望型客户对产品细节尤为关注,如品质、功能、外观等,这些都是他们衡量购买与否的重要依据。
4.谨慎决策:他们在做出购买决策时会充分考虑各种因素,确保自己所选产品或服务的性价比。
三、应对策略与建议1.深入了解需求:企业应充分了解观望型客户的需求,为他们提供针对性的产品和服务。
2.充分展示产品优势:通过对比展示和详细介绍,让客户了解产品的独特之处,增强购买信心。
3.耐心解答疑问:针对客户关注的细节问题,企业应给予耐心解答,消除他们的顾虑。
4.提供个性化解决方案:针对不同类型的观望型客户,提供个性化、专业的购买建议和解决方案。
总之,观望型客户在购买过程中具有明显的特点和需求。
客户类型资料

客户类型一、引言在商业领域中,了解客户不同类型和需求是非常重要的。
每个企业都有不同类型的客户,他们拥有各自独特的特征和购买行为。
理解客户类型可以帮助企业更好地定位市场,制定更有效的营销策略,并提供更好的客户服务。
本文将探讨几种常见的客户类型,并分析它们的特点以及企业应对不同类型客户的方法。
二、忠诚客户忠诚客户是企业最宝贵的资产之一。
这类客户通常是长期支持企业的忠实消费者,他们不仅购买企业的产品或服务,还会推荐给他人。
忠诚客户对企业非常信任,他们更有可能在品牌忠诚度高的情况下选择继续购买,因此对企业而言,保持和培养忠诚客户至关重要。
企业可以采取一些方法来留住忠诚客户,例如提供优质的客户服务、定期提供会员福利和活动、定期沟通与客户建立亲密关系等。
通过这些方式,企业可以增强忠诚客户对自己的信任感,巩固他们对企业的忠诚度。
三、潜在客户潜在客户是指尚未购买企业产品或服务但有潜在需求的人群。
对于企业来说,开发潜在客户是非常重要的,因为他们可能成为未来的忠诚客户。
企业可以通过市场调研和营销活动来吸引潜在客户,满足他们的需求,促使他们成为实际消费者。
在接触潜在客户时,企业可以通过制定个性化的营销策略来吸引他们。
例如,根据潜在客户的兴趣和偏好定制产品或服务,提供优惠活动和促销等方式来吸引他们的注意。
通过这些精准的营销策略,企业可以更好地吸引潜在客户,将他们转化为实际消费者。
四、价格敏感客户价格敏感客户是在购买时非常注重价格的客户群体。
这类客户通常会比较产品或服务的价格,并且会根据价格的高低来做出购买决策。
对于企业来说,理解价格敏感客户的需求是非常重要的,因为他们可能会在价格上对比多家企业,选择最具性价比的产品或服务。
企业可以通过降低产品价格、提供优惠活动、提高产品附加值等方式来吸引价格敏感客户。
此外,企业还可以提供不同价格档次的产品或服务,满足不同价格敏感客户的需求。
通过灵活的价格策略,企业可以更好地吸引价格敏感客户,增加销量和市场份额。
客户的几种分类以及特征

客户的几种分类以及特征1. 引言在商业领域中,了解并识别不同类型的客户是非常重要的。
通过了解客户的分类以及特征,企业可以更好地定位目标市场,制定个性化的营销策略,提高销售和客户满意度。
本文将介绍几种常见的客户分类以及它们的特征。
2. 潜在客户潜在客户指尚未与企业建立联系或购买产品的潜在消费者。
他们可能对企业的产品或服务感兴趣,但尚未做出购买决策。
潜在客户的特征包括:•需求存在性:潜在客户可能有一定的需求存在,但尚未找到满足需求的解决方案。
•兴趣度:潜在客户对企业的产品或服务表现出兴趣,并愿意了解更多相关信息。
•市场潜力:潜在客户可能具有较大的市场潜力,对企业的销售增长具有重要意义。
•竞争情况:潜在客户可能同时与其他企业进行比较,企业需要通过营销手段吸引他们选择自己。
3. 新客户新客户是指最近购买或与企业建立联系的客户。
他们对企业的产品或服务可能存在一定的了解,并付款购买了相关产品或服务。
新客户的特征包括:•购买频率:新客户往往会进行一次或多次购买,并表现出一定的购买意愿。
•推荐度:新客户可能会向其他人推荐企业的产品或服务,对于企业来说,新客户的推荐意味着更多的潜在客户。
•交易额:新客户在购买过程中可能会产生一定的交易额,对企业的销售收入有一定贡献。
4. 忠诚客户忠诚客户是指长期购买企业产品或服务,并对企业产生忠诚度的客户。
他们对企业的产品或服务非常满意,愿意持续购买并保持长期合作。
忠诚客户的特征包括:•购买频率和稳定性:忠诚客户经常购买企业的产品或服务,并保持稳定的购买习惯。
•满意度和口碑:忠诚客户对企业的产品或服务非常满意,并积极向其他人推荐企业。
•合作意愿:忠诚客户愿意与企业建立更深入的合作关系,例如长期签订合同或参与合作项目。
5. 流失客户流失客户是曾经购买过企业产品或服务,但不再与企业保持合作或购买的客户。
他们可能选择了竞争对手的产品或服务,或者对企业的产品或服务不再感兴趣。
流失客户的特征包括:•流失原因:流失客户选择离开企业的原因可能是产品或服务质量不佳、价格过高、竞争对手的产品更具吸引力等。
销售话术中的客户个性分析

销售话术中的客户个性分析在销售工作中,了解客户的个性和需求是非常重要的,因为每个客户都有各自独特的喜好、需求和性格特点。
只有深入了解客户,我们才能更好地与他们建立联系,增加销售机会。
因此,销售人员需要掌握一些客户个性分析的话术技巧,以更好地应对不同类型的客户。
首先,我们来了解一下不同类型的客户。
通常,我们可以将客户分为四类:理性型、感性型、领导型和稳定型。
理性型客户注重事实和数据,他们更加关注产品的功能和性能。
感性型客户注重情感和体验,他们更加关注产品的外观和感受。
领导型客户喜欢控制和权威,他们更加关注产品的领导地位和竞争优势。
稳定型客户注重稳定和安全,他们更加关注产品的可靠性和长久性。
对于理性型客户,我们可以使用一些与事实和数据相关的话术。
例如:“根据我们最新的市场调研数据显示,我们的产品在市场上所占份额最高。
”这样的话术能够满足理性型客户对于产品功能和性能的需求,增加他们对产品的信任和购买意愿。
对于感性型客户,我们可以使用一些与情感和体验相关的话术。
例如:“我们的产品采用了最先进的技术,外观设计精美,使用起来非常舒适。
”这样的话术能够满足感性型客户对于产品外观和感受的需求,激发他们对产品的购买欲望。
对于领导型客户,我们可以使用一些与权威和竞争优势相关的话术。
例如:“我们的产品在行业中享有很高的声誉,许多领导者都在使用我们的产品。
”这样的话术能够满足领导型客户对于产品的领导地位和竞争优势的需求,增加他们对产品的兴趣和认同。
对于稳定型客户,我们可以使用一些与稳定和可靠性相关的话术。
例如:“我们的产品经过多次测试,具有非常高的可靠性和长久性,您可以放心使用。
”这样的话术能够满足稳定型客户对于产品的可靠性和长久性的需求,提升他们对产品的信赖和购买意向。
除了根据客户类型选择合适的话术外,我们还可以通过观察客户的行为和言语来了解他们的喜好和需求。
例如,如果客户在谈话中提到他们喜欢旅行,我们可以引入一些旅行相关的话题,从而与他们建立更亲近的联系。
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客户的几种分类以及特征
由于人的能力、气质和性格的不同,消费者出现出各自的个性特点。
把这些特点大致划分为种类型。
〔一〕镇定不迫型
这种购房者严肃平复,遇事沉着,不易为外界事物和广告宣传所阻碍,他们对销售人员的建议认真倾听,有时还会提出问题和自己的看法,但可不能轻易作出购买决定。
镇定不迫型的购房者关于第一印象恶劣的销售人员绝可不能给予第二次见面机会,而总是与之保持距离。
对此类购房者,销售人员必须从熟悉产品特点着手,慎重地应用层层推进引导的方法,多方分析、比较、举证、提示,使购房者全面了解利益所在,以期获得对方理性的支持。
对这类买家打交道时,销售建议只有通过对方理智的分析摸索,才有被购房者同意的可能;反之,拿不出有力的事实依据和耐心的说服讲解,销售是可不能成功的。
〔二〕优柔寡断型
这类购房者的一样表现是:对是否购买某一楼盘犹疑不决,即使决定购买,但关于位置、售价、户型、建筑风格、物业治理、企业品牌等又反复比较,难于取舍。
他们外表温顺,内心却总是瞻前顾后,举棋不定。
关于这类购房者,销售人员第一要做到不受对方阻碍,商谈时切忌急于成交,要平复地诱导购房者表达出所疑虑的问题,然后依照问题作出说明,并拿出有效例证,以排除购房者的犹疑心理。
等到对方确已产生购买欲望后,销售人员不妨采取直截了当行动,促使对方作出决定。
比如说:〝好吧,现在交款吧!〞
〔三〕自我吹嘘型
此类购房者喜爱自我夸张,虚荣心专门强,总在别人面前炫耀自己见多识广,高谈阔论,不肯同意他人的劝说。
例如,我跟你们经理专门熟,我如何如何好。
与这类购房者进行销售的要诀是,从他自己熟悉的事物中查找话题,适当利用要求的语气。
在这种人面前,销售人员最好是当一个〝忠实的听众〞,津津有味地为对方称好道是,且表现出一种仰慕钦佩的表情,完全满足对方的虚荣心,如此一来,对方那么较难拒绝销售人员的建议。
〔四〕豪爽干脆型
这类购房者多半乐观爽朗,不喜爱婆婆妈妈式的拖泥带水的做法,决断力强,办事干脆豪爽,说一不二,大方坦直,但往往缺乏耐心,容易感情用事,有时会轻率马虎。
和这类购房者交往,销售人员必须把握火候,使对方明白得攀亲交友胜于买卖,介绍时洁净利落,简明扼要讲清你的销售建议,事先交待清晰买与不买一句话,不必绕弯子,对方基于其性格和所处场合,确信会干脆爽快给予回复。
〔五〕喋喋不休型
这类购房者的要紧特点是喜爱凭自己的体会和主观意志判定事物,不易同意别人的观点。
他们一旦开口,便滔滔不绝,没完没了,虽口假设悬河,但常常离题万里,销售人员如不及时加以操纵,就会使对方的洽谈成为家常式的闲聊。
应对这类购房者时,销售人员要有足够的耐心和控场能力,利用他表达评论兴致正高时引入销售的话题,使之围绕销售建议而展开。
当购房者情绪激昂,高谈阔论时要给予合
理的时刻,切不可在购房者谈兴高潮时贸然禁止,否那么会使对方产生怨恨,愈想急切地向对方说明,愈会带来逆反作用。
一旦双方的销售协商进入正题,销售人员就可任其发挥,直至对方同意你的建议为止。
〔六〕沉默寡言型
这类购房者与喋喋不休型购房者正好相反,老成持重,稳健不迫,对销售人员的宣传劝说之词尽管认真倾听,但反应冷淡,不轻易谈出自己的方法,其内心感受和评判如何,外人难以揣测。
一样来说,沉默寡言型的购房者比较理智,感情不易兴奋,销售人员应该幸免讲得太多,尽量使对方有讲话的机会和体验的时刻,要循循善诱,着重以逻辑启导的方式劝说购房者,详细说明楼盘的价值和销售利益所在,并提供相应的资料和证明文件,供对方分析摸索、判定比较,加强购房者的购买信心,引起对方购买欲望。
有时购房者沉没寡言是因为他厌恶销售人员,他们对销售人员的主观印象欠佳就闭口不理。
对待这种购房者,销售人员要表现出诚实和稳重,专门注意谈话的态度、方式和表情,争取给对方良好的第一印象,提高自己在购房者心目中的美誉度,善于解答购房者心目中的疑虑,了解和把握对方的心理状态,才能确保双方面谈过程不致冷淡和中断破裂。
〔七〕吹毛求疵型
这类购房者怀疑心重,一向不信任销售人员,片面认为销售人员只会夸张地介绍楼宇的优点,而尽可能地掩饰缺点与不足,假如相信销售人员的甜言蜜语,可能会上当受骗。
因此,这类购房者多半不易
同意他人的意见,而是喜爱鸡蛋里面挑骨头,一味唱反调、抬杠,争强好胜,喜爱当面与销售人员辩论一番。
与这类客户打交道时,销售员要采取迂回战术,先与他交锋几个回合,但必须适可而止,最后故作宣布〝投降〞,假装战败而退下阵来,心服口服地宣称对方高见,并佯赞对方独具慧眼、体察入微,不愧人杰高手,让其吹毛求疵的心态发泄之后,再转入销售的论题。
身处这种场合,销售人员一定要注意满足对方争强好胜的适应,请其批判指教,发表他的意见和看法。
〔八〕虚情假意型
这类购房者大部分在表面上十分和气友善,欢迎销售人员的介绍。
销售人员有所问,他就确信有所答;如你有所求,那么他就或多或少会有所允,但他们唯独对购买缺少诚心。
假如销售人员明确提出购买事宜,对方或顾左右而言他,或者装隆作哑,不做具体表示。
应对这类购房者,销售人员第一要取得对方的完全信任,〝空口白牙〞是无法使他们心悦诚服的,必须拿出有力的证据,如关于已购楼者的反馈、权威部门认可的鉴定证明等。
在这类购房者面前,销售人员应有足够的耐心与之周旋,同时可提出一些优待条件供对方选择考虑。
这种类型的购房者总是认为,销售人员一定会抬高报价,因此一再要求打折扣,甚至怀疑到产品的质量。
现在,销售人员正确的做法是不能轻易承诺对方的这种过分要求,否那么会进一步坚决他的购买决心和购买欲望。
一样来说,这些购房者在适当的条件下,在他感到购买于有利的情形下洽谈成交也是可能的,因此销售人员不要轻易舍弃说服工作,只要有的成功期望,就要投入的努力。
〔九〕冷淡傲慢型
此类购房者多半高傲自视,不通情理,轻视别人,不善与他人交往。
这类购房者的最大特点确实是具有坚持到底的精神,比较顽固,他们不易同意别人的建议,但一旦建立起业务关系,那么能够连续较长时刻。
由于这种类型的购房者个性严肃而灵活不够,对销售商品和交易条件会逐项检查批阅,商谈时需要花费较长时刻,销售人员在接近他们时最好先由熟人介绍。
对这种购房者,有时候销售人员用尽各种宣传技巧之后,所得到的依旧是一副冷淡、傲慢的态度,甚至是刻薄的拒绝。
销售人员必须事先做好思想预备。
碰到这种情形时,销售人员能够采取激将法,给予适当的反击,如说一句:〝别人老是说你最好商量,今天你却让我大失所望,到底是咋回事儿?早明白你没有那个能力,我起初真不该来那个地点白费时刻和口舌!〞如此这般以引起对方辩解表明,刺激对方的购买爱好和欲望,有时反而更容易达成销售交易。
〔十〕情感冲动型
一样来说,情感冲动型的购房者或多或少带有神经质:第一,他们关于事物变化的反应敏锐,一样人容易忽视的情况,这种人不但注意到了,而且还可能耿耿与怀;第二,他们过于自省,往往对自己所采取的态度与行为产生不必要的顾虑;第三,他们情绪表现不够稳固,容易偏激,即使在临近签约时,也可能突然变卦。
这些购房者往往感情用事,稍受外界刺激便为所欲为,至于后果如何那么毫不顾忌。
这类购房者反复无常,捉摸不定,在面谈中常常打断销售人员的宣传奇
明,妄下断言,而且对自己的原有主张和承诺,都可能因一时冲动而推翻,从而给销售制造难题。
面对此类购房者,销售人员应当采取果断措施,切勿碍于情面,必要时提供有力的说服证据,强调给对方带来的利益与方便;支持销售建议,作出成交尝试,不断敦促对方尽快作出购买决定;言行慎重周密,不给对方留下冲动的机会和变化的理由。
这是一类不忠诚的顾客,必要时可收取手续费。
〔十一〕心怀怨恨型
这种类型的购房者对销售活动怀有不满和敌意,假设见到销售人员的主动介绍,便不分青红皂白,不问清事实真相,满腹牢骚破口而出,对你的宣传介绍进行无理攻击,给销售人员造成难堪的局面。
针对这种购房者的言行特点,销售人员应看到其一言一行尽管貌似无理取闹,但实际上有某种败兴和愤激的情感掺杂在里面,认为销售人员差不多上油嘴滑舌的骗子。
这些购房者的埋怨和牢骚中可能有一些是事实,但大部分情形依旧由于不明事理或存在误解而产生的;而有些那么是凭个人的想象力或妄断才对销售人员作出恶意的攻击。
与这类购房者打交道时,销售人员应先查明购房者埋怨和牢骚产生的缘故,并给予同情和宽慰。
〔十二〕圆滑难缠型
这种类型的购房者好强且顽固,在与销售人员面谈时,先是固守自己的阵地,同时不易改变初衷;然后向你索要楼书说明资料,继而找借口拖延,还会声称另找进展商购买,以观销售人员的反应。
倘假设销售人员体会不足,便容易中圈套,因担忧失去主顾而主动降低售价
或提出更优待的成交条件。
针对这类圆滑老练的购房者,销售人员要预先洞悉他的真实意图和购买动机,在面谈时造成一种紧张气氛,如现货不多,不久要提价,已有人订购等,使对方认为只有当机立断作出购买决定才是明智举动。
对方在如此〝紧逼〞的气氛中,销售人员再强调购买的利益与产品的优势,加以适当的〝引诱〞,如此双管齐下,购房者就没有了蛮缠的机会,失去退让的余地。
由于这类购房者对销售人员缺乏信任,不容易接近,他们又总是以自己的意志强加于人,往往为区区小事与你争吵不下,因而销售人员事先要有受冷遇的心理预备。
在洽谈时,他们会毫不客气地指出产品的缺点,且先入为主地评判楼宇质量与进展商实力,因此在面谈时,销售人员必须预备足够的资料和佐证。
另外,这些购房者往往在达成交易时会提出较多的额外要求,如打折扣等,因此销售人员事先在价格及交易条件方面要有所预备,使得销售过程井然有序。