工程临时延期申请表(暴雨)
工程临时延期申请表
工程延期报审表
工程临时/最终延期报审表 关于幕墙几种主要材料的品种和颜色未确认造成工期延误的报告 一、我司于2014年6月3日中标承建中国进出口银行福建省分行办公楼第三标段的幕墙工程，
中标后我方积极组织进行施工前的各种准备工作，并于7月1日成立项目部正式进场。成立后项目部根据业主提供的原土建方的施工进度和贵司批复的施工进度计划，着手对各种材料的规格和数量进行计算。按贵司批复的施工进度计划我司需于2014年8月1日将各种主要材料的申请采购单提交材料部进行采购，于2014年8月20日前将所有主材陆续进场，并于8月20日正式开始施工。但是由于前期石材品种、铝型材颜色、玻璃品种和颜色等几种主要影响工期的材料未能确认并进行封样，造成我司无法进行材料的采购和施工。贵司于2014年11月17方对铝型材颜色进行口头封样确认，造成我方至2014年11月18日方能正式开始材料的采购工作，（铝型材的材料如果未进场则其他材料也要等到铝型材进场后方可同步施工）。由于以上原因导致本工程工期相应延误，具体延误时间计算如下： 原计划材料采购时间为2014年8月1日延迟至2014年11月18日，其延误时间为99天，以上延误时间请贵司给予确认，相应顺延工期。 理由：本工程合同工期以主体结构封顶拆架完成后由贵方通知开工起算，合同施工工作日为120天，但是如果前期没有施工，其120天的施工是无法完成本工程的施工任务。按贵方批复的施工进度计划，此工期是与土建施工进度同步配合交叉施工，即当土建主体结构封顶拆架时，我方的施工已经完成50%以上（见我方施工进度表）。这样当主体结构封顶拆架后我方的施工剩余工程量只有不到50%，故主题结构拆架后的120天的工期已经足够我方剩余工程量的施工，按我方报贵方批复的施工进度计划工期可以满足合同要求。
工程临时延期申请表
工程临时延期申请表 工程名称：*******建设工程（二期）市政监-7
工程名称：龙华新区绿廊建设工程（二期）市政监-14
工程名称：龙华新区绿廊建设工程（二期）市政监-21
工程延期申请说明 由我司承建的***********工程，于***年**月*日开始施工，合同总工期为***日历天，本工程实际于***年**月**日初验合格，总工期***天，超过合同工期****天，对此，我们项目部认真进行了总结，对工期延误的原因归纳如下： 一、在***年**月*日至**年**月**日施工期间，雨水天气对土方、给排水、园建、苗木种植等分部工程施工影响较大，为保证施工的质量和安全，降雨期间不能施工，雨后由于土壤含水量较大，使园区土方工程施工难于开展，须通过晾晒，使土壤含水率降至合理范围才能进行施工，受雨水天气影响延误工期累计71天，严重影响施工进度。 二、我司进场后经测量发现*****区原项目用地待破拆混凝土块工程量与现场实际情况不符，后经各参建单位协商，深圳市***城市管理局委托*******有限公司对A区待破拆混凝土块进行复测，复测结果显示实际混凝土破拆工程量达2983.83m3。从发现问题、各参建单位协商、甲方委托第三方检测单位进行复测、清拆混凝土共延误工期23天。 三、原施工图中无雕塑基础施工详图，新增雕塑基础施工图需经审图单位审核验算符合设计规范要求才能正式施工，为完善雕塑基础尺寸、上部结构与基础连接节点强度、焊接方式、预埋件锚固长度、配筋、风压等问题、确保施工质量和安全，多次完善雕塑基础施工图，从2017年6月18日出设计初稿至2017年9月14日出雕塑基础施工图正式版，共延误工期88天。 四、A区景观照明外接电源，原方案从南源村配电房采用顶管施工接公园配电箱，因顶管施工需穿过城市繁华道路，地下管线错综复杂，极易对城市的通讯、供电、供水、煤气等管线造成破坏，甚至严重影响城市正常运转。为确保施工质量和消除相关隐患，各参建方于2017年9月25日开始与龙华区灯光管理中心工作人员进行协调、多次踏勘现场最后确定了A区景观照明电源接**** 市政路灯方案，设计单位根据确定的方案于2018年10月28日出具正式版A区接电源设计变更图纸。我司根据变更图纸于2018年11月11日施工完毕后申请竣工验收，共延误工期47天。 综合上述客观因造成工期延误229天，使竣工日期从原来2017年4月5日延迟到2017年11月20日，我方无故意拖延工期行为，工期应顺延，望审批为盼。 ***********************有限公司 2018年11月22日
工程延期报审表
工程临时/最终延期报审表 工程名称：中国中国进出口银行福建省分行办公楼第三标段 （施工）建设工程 致；福建工大工程咨询监理有限公司 （项目监理机构） 根据施工合同 11.1 条款，由于 发包人的原因造成工期延误 原因，我方申请工程临时/ 最终延期 98 （日历天），请予以批准。 附件：1、工期延期依据及工期计算。 2 、证明材料。 总包单位（盖章） 项目经理（签字） 日期 审核意见： □ 1、同意工程临时/最终延期 （日历天）。工程竣工日期从施工合同约定的 年 月 _________ 日延迟到 ____________ 年 _______ 月 _________ 日。 □ 2、不同意延期，请按约定竣工日期组织施工。 项目监理机构（盖章） 总监理工程师：（签字，加盖专业印章） 年 月 日 审批意见： 建设单位：（盖章） 建设单位代表：（签字） 年 月 日 关于幕墙几种主要材料的品种和颜色未确认造成工期延误的报告 我司于2014年6月3日中标承建中国进出口银行福建省分行办公楼第三标段的幕墙工程， 中标 分包单位（盖章） 项目经理（签字） 日期
后我方积极组织进行施工前的各种准备工作，并于7月1日成立项目部正式进场。成立后项目部根据业主提供的原土建方的施工进度和贵司批复的施工进度计划，着手对各种材料的规格和数量进行计算。按贵司批复的施工进度计划我司需于2014年8月1日将各种主要材料的申请采购单提交材料部进行采购，于2014年8月20日前将所有主材陆续进场，并于8月20日正式开始施工。但是由于前期石材品种、铝型材颜色、玻璃品种和颜色等几种主要影响工期的材料未能确认并进行封样，造成我司无法进行材料的采购和施工。贵司于2014年11月17方对铝型材颜色进行口头封样确认，造成我方至2014年11月18日方能正式开始材料的采购工作，（铝型材的材料如果未进场则其他材料也要等到铝型材进场后方可同步施工）。由于以上原因导致本工程工期相应延误，具体延误时间计算如下： 原计划材料采购时间为2014年8月1日延迟至2014年11月18日，其延误时间为99天，以上延误时间请贵司给予确认，相应顺延工期。 理由：本工程合同工期以主体结构封顶拆架完成后由贵方通知开工起算，合同施工工作日为120天，但是如果前期没有施工，其120天的施工是无法完成本工程的施工任务。按贵方批复的施工进度计划，此工期是与土建施工进度同步配合交叉施工，即当土建主体结构封顶拆架时，我方的施工已经 完成50%以上（见我方施工进度表）。这样当主体结构封顶拆架后我方的施工剩余工程量只有不到50%, 故主题结构拆架后的120天的工期已经足够我方剩余工程量的施工，按我方报贵方批复的施工进度计划工期可以满足合同要求
工程延期报审表
工程临时/最终延期报审表工程名称：中国中国进出口银行福建省分行办公楼第三标段(施工)建设工程
关于幕墙几种主要材料的品种和颜色未确认造成工期延误的报告 一、我司于2014年6月3日中标承建中国进出口银行福建省分行办公楼第三标段的幕墙工程， 中标后我方积极组织进行施工前的各种准备工作，并于7月1日成立项目部正式进场。成立后项目部根据业主提供的原土建方的施工进度和贵司批复的施工进度计划，着手对各种材料的规格和数量进行计算。按贵司批复的施工进度计划我司需于2014年8月1日将各种主要材料的申请采购单提交材料部进行采购，于2014年8月20日前将所有主材陆续进场，并于8月20日正式开始施工。但是由于前期石材品种、铝型材颜色、玻璃品种和颜色等几种主要影响工期的材料未能确认并进行封样，造成我司无法进行材料的采购和施工。贵司于2014年11月17方对铝型材颜色进行口头封样确认，造成我方至2014年11月18日方能正式开始材料的采购工作，（铝型材的材料如果未进场则其他材料也要等到铝型材进场后方可同步施工）。由于以上原因导致本工程工期相应延误，具体延误时间计算如下： 原计划材料采购时间为2014年8月1日延迟至2014年11月18日，其延误时间为99天，以上延误时间请贵司给予确认，相应顺延工期。 理由：本工程合同工期以主体结构封顶拆架完成后由贵方通知开工起算，合同施工工作日为120天，但是如果前期没有施工，其120天的施工是无法完成本工程的施工任务。按贵方批复的施工进度计划，此工期是与土建施工进度同步配合交叉施工，即当土建主体结构封顶拆架时，我方的施工已经完成50%以上（见我方施工进度表）。这样当主体结构封顶拆架后我方的施工剩余工程量只有不到50%，故主题结构拆架后的120天的工期已经足够我方剩余工程量的施工，按我方报贵方批复的施工进度计划工期可以满足合同要求。
工程延期报审表
工程延期报审表 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
工程临时/最终延期报审表 关于幕墙几种主要材料的品种和颜色未确认造成工期延误的报告 一、我司于2014年6月3日中标承建中国进出口银行福建省分行办公楼第三标段的幕墙工程，
中标后我方积极组织进行施工前的各种准备工作，并于7月1日成立项目部正式进场。成立后项目部根据业主提供的原土建方的施工进度和贵司批复的施工进度计划，着手对各种材料的规格和数量进行计算。按贵司批复的施工进度计划我司需于2014年8月1日将各种主要材料的申请采购单提交材料部进行采购，于2014年8月20日前将所有主材陆续进场，并于8月20日正式开始施工。但是由于前期石材品种、铝型材颜色、玻璃品种和颜色等几种主要影响工期的材料未能确认并进行封样，造成我司无法进行材料的采购和施工。贵司于2014年11月17方对铝型材颜色进行口头封样确认，造成我方至2014年11月18日方能正式开始材料的采购工作，（铝型材的材料如果未进场则其他材料也要等到铝型材进场后方可同步施工）。由于以上原因导致本工程工期相应延误，具体延误时间计算如下： 原计划材料采购时间为2014年8月1日延迟至2014年11月18日，其延误时间为99天，以上延误时间请贵司给予确认，相应顺延工期。 理由：本工程合同工期以主体结构封顶拆架完成后由贵方通知开工起算，合同施工工作日为120天，但是如果前期没有施工，其120天的施工是无法完成本工程的施工任务。按贵方批复的施工进度计划，此工期是与土建施工进度同步配合交叉施工，即当土建主体结构封顶拆架时，我方的施工已经完成50%以上（见我方施工进度表）。这样当主体结构封顶拆架后我方的施工剩余工程量只有不到50%，故主题结构拆架后的120天的工期已经足够我方剩余工程量的施工，按我方报贵方批复的施工进度计划工期可以满足合同要求。
工程最终延期审批表说明
一、总说明 本表主要用于监理机构对承包单位提出的最终工程延期申请表的审批。当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构可在收到承包单位提交的阶段性工程延期申请表并经过审查后，先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通报建设单位。当承包单位提交最终的工程延期申请表后，项目监理机构应复查工程延期及临时延期情况，并由总监理工程师签署《工程最终延期审批表》。 二、工程最终延期审批表说明 1、承包单位提交最终的工程延期申请表后，总监理工程师应指定专业监理工程师复查工程延期有关 的全部情况。根据复查结果，指出同意工程延长的日历天数，或不同意延长工期的意见，报总监理工程师最终签署《工程最终延期审批表》。 2、说明：指总监理工程师同意或不同意最终延期的理由和依据。 3、工程最终延期报审程序与工程临时延期的报审程序相同。 4、工程延期的最终延期时间应是承包单位的最后一个延期批准后的累计时间，但并不是每一项延期 时间的累加，如果后面批准的延期内包含有前一个批准延期的内容，则前一项延期的时间不能予以累计。 5、工程延期审批的依据：承包单位延期申请能够成立并获得总监理工程师批准的依据如下： 1）工程拖延事件是否属实，强调事实求是； 2）是否符合工程合同规定； 3）延期事件是否发生在工期网络计划图的关键线路上，即延期是否有效合理； 4）延期天数的计算是否正确，证据资料是否充足。 上述四条中，只有同时满足前三条，延期申请才能成立。至于时间的计算，监理工程师可根据自己的记录，作出公平合理的计算。 上述前三条中，最关键的一条就是第三条，即：延期时间是否发生在工期网络图的关键线路上。 因为在承包单位所报的延期申请中，有些虽然满足前两个条件，但不一定是有效和合理的，只有有效和合理的延期申请才能被批准。也就是说，所发生的工期拖延工程项目必须是会影响到整个工程项目工期的工程，如发生工程拖延的工程项目并不影响整个工程完工期，那么，批准延期就没有必要的。项目是否在关键线路上的确定，一般常用方法是：监理工程师根据最新批准的进度计划来确定关键路线上的分部工程项目，另外，利用网络图来确定关键线路，是最直观的方法。 6、延期审批应注意的问题： 1）关键路线并不是固定的，随着工程进展，关键路线也在变化，而且是动态变化，随着工程进展的实际情况，有时在计划调整后，原来的非关键线路有可能变为关键线路，专业监理工程师随时记录并注意。 2）关键路线的确定，必须是依据最新批准的工程进度计划。