我国中小企业物流人才的现状、问题及对策研究

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我国中小企业中配送问题及解决对策

我国中小企业中配送问题及解决对策

浅析我国中小企业中配送问题及解决对策[摘要]本文针对我国中小企业中配送问题进行分析并提出解决对策。

[关键词]中小企业配送对策中图分类号:f259.2 文献标识码:a 文章编号:1009-914x(2013)09-0143-011 引言近年来,我国中小企业快速、健康和持续发展,对经济增长的贡献越来越大。

配送模式也随着经济的不断发展而改变,由于我国中小企业存在的许多问题,配送模式的发展受到了约束。

本文就我国中小物流企业在现行市场环境下的配送所面临的问题进行了简要的分析,并对如何解决这些问题推动国内中小物流企业实现共同配送提出了建议。

2 中小企业物流配送模式问题的分析其一、自营配送模式的问题。

所谓自营配送是指企业物流配送的各个环节由企业自身筹建并组织管理,实现对企业内部及外部货物配送的模式。

这是国内目前生产、流通或综合性企业所广泛采用的一种物流模式。

通过独立组建物流中心,实现对内部各部门、场、店的物品供应。

由于中小企业规模有限,在使用自营配送模式时会出现以下问题。

其优点为:企业可以获得供应商、销售商以及最终顾客的第一手信息,以便随时调整自己的经营战略;盘活原有物流资源,带动资金流转,为企业创造利润空间;易于配送和其他环节密切配合与衔接,降低运营成本;企业自营配送使企业能够自主控制营销活动,掌握最新的顾客信息和市场信息;因此自营配送模式在今后的一段时间内还将在我国被广泛采用。

但此模式也存在一些弊端,包括:(1)一次性投资大,成本较高。

物流体系涉及运输、仓储、包装等多个环节,建立物流系统的一次性投资较大,占用资金较多,对于资金有限的企业来说,物流系统建设投资是一个很大的负担。

企业自营配送模式一般只服务于自身,依据企业自身物流量的大小而建立。

而单个企业的物流量一般较小,企业物流系统的规模也较小,这就导致物流成本较高。

(2)自营配送模式规模有限,物流配送的专业化程度较低。

对于中小企业而言,产品数量有限,采用自营配送模式,不能形成规模效应,一方面导致物流成本过高,产品在市场上的竞争能力下降;另一方面,由于规模有限,物流配送的专业化程度低,不能满足企业的需要。

中小物流企业员工招聘的问题及对策研究

中小物流企业员工招聘的问题及对策研究

中小物流企业员工招聘的问题及对策研究作者:姚建凤来源:《中国市场》2020年第26期[摘要]中小物流企业要从实际出发,实事求是,贯彻以人为本的招聘管理理念,采取行之有效的招聘方法,在招聘渠道、招聘标准、人力资源规划和企业文化等方面提出正确合理的、有针对性的对策,从而帮助中小物流企业更好更快地发展。

[关键词]物流;员工招聘;对策[DOI]10.13939/ki.zgsc.2020.26.随着经济全球化及现代信息技术的快速发展,物流业作为“第三利润源”正散发着勃勃生机,呈现出不可阻挡的发展之势,然而也存在着巨大的挑战。

在我国,中小物流企业起步相对较晚,部分中小物流企业还处在发展的初级阶段,在现代物流管理活动中出现各种各样的问题,首要问题是物流人才的缺乏和不专业,解决物流人才匮乏问题已是迫在眉睫。

1 ;中小物流企业员工招聘的概述物流员工,即从事物流行业的专业从业人员,受过专业的指导与培训,具有全面系统的专业理论知识和实际操作的专业能力,同时还要具备较高的职业道德操守。

1.1 ;招聘与有效招聘员工招聘,包含了人员招聘和人员录用两个流程。

人员招聘,是公司依据人力资源规划,采用各种现代化技术手段,吸引一定的具备相应资格的人员向公司求职的方式。

人员录用是从应聘者中筛选并确定符合企业需求人选的过程。

有效招聘是指企业根据自身发展需要和人才素质情况,向外界发布招聘信息,并对求职者进行面试等的考核,有效地选出符合自己企业需要的人员。

1.2 ;有效招聘的意义与重要性1.2.1 ;有效招聘为企业的生存与发展奠定基础招聘是企业获取人力资源的初步环节,也是关键环节,影响着企业引进人才的质量。

而有效招聘可以使企业获得企业实际需要的、能够胜任工作的高水平的物流专业人才,从而提高企业人力资源的整体质量,为企业平稳地发展奠定强大的基础。

因此,招聘工作对企业的发展和进步具有重大的、长远的意义。

1.2.2 ;有效招聘可以增强企业的竞争力有效招聘能为企业源源不断地输送高质量的、新鲜有活力的人力资源,确保物流人才的创新性、时代性,与时俱进,降低人员流动率,减少物流管理费用,增强企业综合实力。

中国中小物流企业存在的问题和解决对策

中国中小物流企业存在的问题和解决对策

中国中小物流企业存在的问题和解决对策1. 引言1.1 介绍中国中小物流企业面临的问题中国中小物流企业面临着诸多问题,主要包括:经营困境、缺乏资金支持、人才短缺和管理水平不足、信息化水平低下以及市场竞争激烈等方面的挑战。

由于中小物流企业规模较小,往往难以与大型物流企业竞争,导致经营困难。

这些企业常常缺乏足够的资金支持,无法进行扩张和更新设备,影响了业务的发展。

人才短缺和管理水平不足也是中小物流企业的一个普遍问题,这导致企业在管理和运营方面存在障碍,影响了企业的发展。

中小物流企业的信息化水平较低,对市场信息的获取和分析能力不足,难以迅速应对市场变化和需求。

市场竞争激烈,中小物流企业在竞争中往往处于劣势地位,需要寻求有效的策略来突破这些困境。

解决这些问题,提升中小物流企业的竞争力,对于整个行业的发展至关重要。

1.2 概述解决对策的重要性解决对策对于中国中小物流企业面临的问题至关重要。

当前,中小物流企业在经营困境中难以突围,如何有效解决问题成为摆在他们面前的重要课题。

在面对缺乏资金支持、人才短缺和管理水平不足、信息化水平低下以及市场竞争激烈等难题时,制定科学合理的解决对策可以帮助中小物流企业找到突破口,实现可持续发展。

解决对策可以帮助中小物流企业更好地应对经营困境,找到改变现状的有效方法。

通过深入分析问题所在,制定相应的解决对策,可以有针对性地解决企业所面临的各种困难和挑战,为企业的发展提供方向和支持。

解决对策可以帮助中小物流企业提高经营效率和管理水平,实现可持续发展。

在当前竞争激烈的市场环境中,只有不断改进和创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

制定有效的解决对策可以帮助企业提高管理水平,提高生产效率,降低成本,提高服务质量,从而在市场竞争中脱颖而出。

概述解决对策的重要性是为了引导中国中小物流企业认识到问题的所在,并寻找解决问题的有效途径。

只有通过制定科学合理的解决对策,才能帮助中小物流企业实现可持续发展,赢得更好的发展前景。

我国中小物流企业存在的主要问题及解决对策

我国中小物流企业存在的主要问题及解决对策

三、 解决的对策
中小 物 流 企业 所 存 在 的 问题 不 是
其次 , 融资困难 。 孤立 的, 体制 、 治理结构 、 经营规模 、 内 缺 乏 资金 是 困扰 中小 物 流企 业 部管理 以及政府对 市场 的监管等 问题
方式 来 看 , 小 物 流 企 业 有 8%选 择 问题 的根源出发 , 中 0 进行综合治理。
这 个 问 题 尤 为严 重 。 统 计 ,0 据 8 %的 中 等 , 大 大 地 制 约 了 企 业 的 自主 经 营 这 小 物 流 企 业 没 有 制 定 完 整 的 战 略 规 权与决策权。 划 , 而 在 制 定 了 战 略 规 划 的企 业 中 , 仅有 一半 能够 按 照规 划有 步骤 的执
行, 其余 的或 是在领导指 示下才能执 发展 的一个 “ 颈”。从现有 的融资 都相互影响 , 瓶 相互制约。因此 , 必须从
行或是执行起来 步履艰难 。 其次 , 信息化水 平偏低 直接制 约 银 行贷款 方式 ,7 1%的企业 是靠 自有 第一 、 制定科学合理的发展战略。 了中 小 物 流企 业 的发 展 。 资金 , 少有 企业 采用 例如 “ 很 与国 内 企业 的发展不能单靠领 导者 的个人感 目前中小物流企业 中,普遍没有 ( ) 际 企业合作 、 联营”等较好的融资 觉 , 科学合 理 的发展 战略对 于中小物 配套的信息化管理系统。只有少量 的 方式 。从融 资的稳定程度 来看 , 将近 流企业来说是至关重要 的。中小企业 企业拥有信息 系统 ,也仅限于针对财 4 %的企业没有稳定的融资渠道 。从 必须 脱离领导 者的个人感 觉 , 定科 0 制 务管理 、人力 资源管理 、客户关系管 融资 的效果来 看 , 一半 以上 的企业对 学合 理的发展 战略 ,明确 企业 的短 、 理 、建立 内部 网以及企业的网站和网 现有融资效果不满意。 中、 长期发展 目标及方向。 页等方面。大部分 的中小物流企业 没 第三 、 从政 策层 面 上看 , 目前政 第二 、 中小 物流企业 特别是 国有 有建立 自己的信息平 台,平时的通讯 府对 中小物 流 企业有 很 大 的政 策歧 中小 物 流 企 业 要 更 新 观 念 , 化 法 人 优 与联系主要是 电话与传真机 ,不仅准 视 。

中小企业物流与第三方物流整合发展的研究

中小企业物流与第三方物流整合发展的研究

中小企业物流与第三方物流整合发展的研究摘要:21世纪是是各国科学技术快速发展的阶段,在全球性资源短缺、国际市场空间被挤压、各国都在积极的推进资源的优化配置,增强企业的竞争力。

物流作为各国企业最后获取经济利益的手段,通过降低物流的费用,来提高企业的经济效益。

我国企业在参与国际竞争中,因绝大多数都是中小企业,而中小企业因规模小、分散和发展的不均衡,特别是的物流发展,因物流技术装备落后、缺少物流人才等,严重阻碍着中小企业的快速发展。

通过优化企业的物流管理,将中小企业的物流功能与社会第三方物流加以整合,使中小企业的物流运输、仓储、配送、数据库建设等方面,通过共同规划建设的社会物流服务平台来完成,实现中小企业的物流高效、低消耗的发展目标。

关键词:中小企业物流;第三方物流;整合;对策一、我国中小企业物流的发展现状1.我国中小企业物流的发展现状及存在问题(1)我国中小企业物流发展缓慢,不能适应国内外市场竞争发展的需要我国中小企业多年来依靠自身发展,在物流上还属薄弱环节,整个流程时间长、成本过高、管理水平低,加上第三方物流企业的总体服务水平较低,不适应众多的中小企业多元需求和瞬息万变的市场发展的需要,更没有能力参与国际市场的竞争。

(2)我国中小企业物流技术装备水平低中小企业多数由于发展时间短,缺少人才、资金和技术,企业发展的重点在产品研发、生产和销售上,对于企业物流的发展往往被忽略,因此存在的问题多、物流发展水平低,造成中小企业物流成本居高不下,严重的制约中小企业的发展速度。

我国绝大多数中小企业物流的发展,因资金不足或是不愿投入更多资金提升企业物流水平,造成物流功能单一,加上社会和政府缺乏为中小企业物流发展的规划设计,引导和支持,使中小企业的物流发展缓慢。

(3)我国中小企业缺少物流人才由于我国多数中小企业的发展时间普遍较短,特别是中小企业的物流发展仍处于较低水平,所以,我国中小企业物流的社会化发展急需大量的现代化和国际化的物流管理和物流服务营销方面的专业人才,而现实情况是,我国中小企业的物流人才紧缺,多数企业职工和管理人员的素质与水平都很难促进我国中小企业物流服务水平的提高,或是高层次人才不愿留在中小企业中发展。

贵阳市中小物流企业人才流失现状及对策探讨

贵阳市中小物流企业人才流失现状及对策探讨

贵阳市中小物流企业人才流失现状及对策探讨随着改革开放的不断深入和经济的高速发展,我国已把发展物流产业纳入到“十一五”规划中,现代物流业已经被确定为我国国民经济的重要产业和经济发展的新增长点。

通过对贵阳市中小物流企业人才流失的现状调查发现情况却不容乐观。

面对物流人才争夺日趋激烈的现实,加强物流人才管理,监控物流人才流失,稳定物流人才队伍,已成为物流企业人力资源管理的重要任务之一,这对提高物流企业核心竞争力具有十分重要的现实意义。

物流人才流失人力资源管理薪酬激励制度一、前言近几年来,现代物流作为“第三利润源泉”得到了政府和企业等有关方面的重视,国务院把物流业列为十大振兴规划产业之一,要求加快发展现代物流,建设现代物流服务体系,以促进其他产业发展。

物流业遇到了最好的发展时机,各中小物流企业在这样的热潮中飞速发展。

企业一方面对物流技术、物流人才的需求越来越迫切;另一方面企业人才流失的现象也日趋严重。

二、贵阳市中小物流企业人才流失现状分析在召开的市委八届四次会议上,贵阳市委作出建设“生态文明城市”的决定,做大做强八大生态产业,现代物流业要取得突破性发展,这就对我市物流业的发展提出了更高更新的要求。

众所周知,人力资源是企业的第一资源,企业管理层认识到物流专业人才的重要性,纷纷采用各种渠道招聘物流专业人才改善企业人力资源状况,力求满足新的经济形势下对科学物流运作的需求,但是物流人才流失现象仍特别严重。

近年来虽说我市物流业发展很快,但因物流管理人才和物流经营人才严重缺乏,难以保证现代化物流业高起点和高水平发展,这已经成为制约贵阳物流发展的障碍之一。

通过对贵阳市各类企业的物流岗位现状和人才需求状况的调研发现物流企业人才流失主要有以下几个方面。

(一)人才流动过于频繁通过对贵阳市s物流公司的调查为例,公司于2010年招聘的30名物流专业大中专学生,实习三个月该后仅有5名学生选择留下。

该公司员工流失以操作型技能型员工为主;具有物流专业的管理人才工作满3年以上的不足10%。

我国中小物流企业的发展前景及对策分析

我国中小物流企业的发展前景及对策分析

我国中小物流企业的发展前景及对策分析1. 引言1.1 我国中小物流企业的发展现状目前,我国中小物流企业发展迅速,成为我国物流行业的重要组成部分。

根据相关统计数据显示,我国中小物流企业数量众多,占据了物流市场的较大比重,提供了大量的就业机会。

这些中小物流企业涉及的领域广泛,包括货物运输、仓储管理、供应链管理等,为我国物流行业的发展做出了积极贡献。

中小物流企业在我国物流行业中具有一定的市场竞争力,其灵活性和敏捷性成为其发展的优势。

与大型物流企业相比,中小物流企业更加灵活适应市场需求的变化,能够更快速地调整运营策略,提供更个性化的物流服务。

我国中小物流企业也面临着诸多挑战和困境。

其中包括物流成本高企、信息化水平不高、人才短缺、市场竞争激烈等问题。

这些问题限制了中小物流企业的发展,影响了其在市场上的竞争力。

我国中小物流企业在发展中面临着机遇和挑战并存的局面。

只有充分认识到自身的优势和不足,才能找准发展方向,实现可持续发展。

1.2 研究目的和意义本文旨在探讨我国中小物流企业的发展前景及对策分析,通过对中小物流企业的现状、优势、挑战与困境进行深入剖析,为相关行业的发展提供参考和指导。

具体研究目的包括:1. 分析中小物流企业在我国市场中的地位和作用,了解其在国民经济中的贡献;2. 探讨中小物流企业在发展过程中存在的问题和障碍,寻找解决方案;3. 对中小物流企业的发展前景进行预测和展望,帮助企业找准发展方向;4. 提出针对中小物流企业的发展对策建议,促进企业健康持续发展。

1. 为政府部门提供决策参考,制定支持中小物流企业发展的政策措施;2. 为中小物流企业提供发展建议,引导企业合理规划发展战略;3. 促进我国中小物流企业的健康发展,提升行业整体竞争力;4. 为相关研究领域提供借鉴和研究思路,推动学术交流和学科发展。

2. 正文2.1 中小物流企业的发展优势1. 灵活性和快速响应能力:中小物流企业通常规模较小、机构简单,决策相对快速,能够灵活调整运营策略和业务模式,更快速地适应市场变化。

中小物流企业发展困境及对策探析

中小物流企业发展困境及对策探析
【 中图 分 类 号 】F 5 22 【 献标识码 】 A 文 【 文章 编 号 】 1 7— 9 3 ( 0 1 2 0 2 — 2 6 4 4 9 2 1 )1- 0 8 0
The S a la e um -sz d m l nd M di i e Log si sEnt r ie v l m e tDie m a a un e m e s e itc e prs sDe eop n lm nd Co t r a ur s
推动 引企入校、“ 工学结合”是一 个双赢 的选择 。再次 ,对于
中小 物 流企 业 ,一 方 面 ,要 加 强 对 内部 员 工 的 培 训 。美 国物
成 本控制方法进行 宣传 ,以便将 “ 切为 了公 司效益 ”的观 一
念 深 深 印 入 他 们 的脑 海 中 ,从 而 更 好 的进 行 管 理 工 作 _。 其 3 l 次 ,中 小 物 流 企 业 要 不 断 引 进 现 代 营 销 理 念 ,实 行 差 异 化 战 略 ,为 企 业 提 供 个性 化 服 务 。笔 者 认 为 ,一 对 一 营 销 法 是 比 较 适 合 目前 我 国 中 小 物 流 企 业 一 种 营 销 方 法 。一 对 一 营 销概
中小 物 流 企 业 ,一 般 指 固 定 资 产 1 0 万 元 以 下 、 年 营 00 业额 数 百 万至 数 千 万 、 业 员 工 5 0 人 以下 的物 流企 业 。据 企 0
散 、 乱 ,超 载 、 恶性 压价 等不 规 范 市 场 竞 争 环 境 ,这 给 中 小 物 流 企 业造 成 了极 大 的 生存 压 力 , 旦 出现 资金 紧张 的 问题 , 一
念 是美 国著名 的管理大师唐 ・ 珀斯和马莎 ・ 佩 罗杰斯提 出的一 种 客户关系管理 ( RM)战略 ,在现 代物流实用词典里 ,一 C
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我国中小企业物流人才的现状、问题及对策研究作者:冯利伟来源:《物流科技》2015年第01期摘要:随着经济全球化的推进,我国市场经济得到了较快的发展,各行各业逐渐兴起。

近年来,突飞猛进的市场经济也促进了我国物流行业的发展,物流行业已经逐渐成为我国市场经济的重要组成部分,虽然经济的全球化为我国物流行业带来了前所未有的发展机遇,但是物流人才的缺乏,物流人才专业水平的不足和个人职业道德素质的不高等,各方面的原因都严重阻碍了我国物流行业的发展。

中小型物流企业是我国目前市场经济发展的主流企业,而物流人才又是物流行业发展的关键环节,这就显现出针对我国中小企业物流人才的现状进行有效的管理和培养将是整个物流行业目前工作的重中之重。

中小企业物流人才拥有过硬的专业技能和较高的职业道德操守,是促进我国物流行业发展进步的有效途径,同时也能促进我国经济的进一步发展,是提高我国综合国力的重要手段。

关键词:中小企业;物流人才;现状;问题;对策中图分类号:F272 文献标识码:A随着经济全球化,我国市场经济也得到了较快的发展,物流行业的兴起正是经济水平进步的重要体现形式。

就目前而言,物流行业是我国经济的强大支柱和重要组成部分,全球化带来了经济水平的进步,对于我国有众多中小企业的物流行业来说既是前所未有的机遇,又是严峻的挑战。

物流行业作为我国21世纪最有发展潜力的行业之一,经济水平的不断进步必定会带动物流行业的发展,而中小型物流企业要加快发展就必须加强物流人才的培养。

目前我国物流人才的极度匮乏严重阻碍了中小型物流企业发展的脚步,影响了我国市场经济的快速发展。

1 中小企业物流人才的基本概念所谓物流人才就是从事物流行业的工作人员经受过专业的培训,具有全面系统的专业理论知识和实际操作的专业能力,同时还具备较高的职业道德操守。

一般物流行业的专业人才经过专业的培训之后持证上岗,物流资格证分为四种,即高级物流人才证、中级物流人才证、初级物流人才证和一般操作人员证。

经济全球化带来了我国经济体系向多元化的成功转型,各种跨国企业、国有企业、私有企业相继发展起来,组成了我国现在多元化的经济体系。

物流行业的迅猛发展必然会引起物流行业各个企业之间的激烈竞争,多元化的经济体系造就了我国各个物流企业之间相互竞争、相互依存的局面,中小型物流企业想要在激烈的市场竞争中谋求发展必须加强本企业物流人才专业技能的培训和职业道德素养的培养。

中小型物流企业的市场竞争力说到底其实就是各企业之间物流人才能力和素质之间的竞争。

中小型物流企业要谋求发展,提高企业的经济效益,增强企业的竞争实力,就要将物流人才的培养和管理放在企业发展的首位,物流人才的培养是中小型物流企业走上可持续发展道路的重要途径。

2 中小企业物流人才的现状我国经济的发展带动了物流行业的兴起,但由于物流行业在我国兴起的时间比较短,存在着起步晚、起点低、专业人员数量严重匮乏等问题,严重地阻碍了我国物流行业的发展,从而影响了我国经济的发展。

随着我国经济的快速发展对物流需求快速上升,促进了物流企业的发展,因而势必造成对专业的物流人才的需求越来越大,无论是高级物流人才、中级物流人才、初级物流人才还是一般操作人员都是企业急需的人才,据相关数据表明,目前我国物流人才是最紧缺的人才之一。

随着物流行业的发展,我国各高校出现了开设物流专业的热潮,但是一些高校只关注了社会对物流人才的需求量却没有重视为社会输送物流人才的能力与素质,由于各高校的教学质量、师资力量的不同,容易造成整体教学水平不高、物流人才的专业能力不强、个人素质较低的现象。

在重视社会对人才数量需求的基础上更应该注重物流人才的专业能力,教育要以教学质量为重点,为社会输送高素质优秀的物流人才。

同时,对于现有的企业员工,多数中小企业没有予以定期培训,对在岗人员的专业能力和个人素质缺乏足够的重视。

虽然物流行业的人员数量较大,但在岗人员的整体专业素质不高,受过专业物流知识的培训,能够持证上岗的人才很少,这样的现象严重阻碍了我国物流行业的发展,影响我国经济水平的提升。

2.1 学校对物流人才教育现状物流行业的飞速发展促使我国各高校掀起了一场开设物流专业课的热潮,很多本科高校和高职院校开设了物流专业课。

但是就目前高校为社会输送的物流人才来看,大多都是专业能力不过关,个人素质比较低的一般物流人员,解决不了社会对于高级物流人才强大需求的问题。

很多高校相互效仿盲目地开设物流专业课,事先并没有全面考虑本校的物流专业师资力量,多数物流专业老师是从相关学科转行而来,经过一段时间的培训走上物流专业老师的岗位。

虽然这一类老师有丰富的教学经验,但是缺乏物流专业知识的教学技巧,不利于学生对物流专业技能的学习,因此出现各高校的不同师资力量造成输送的人才专业技能差距较大的情况。

同时目前物流专业的在校教师多数过分地注重物流专业理论知识的传授,缺乏针对于物流专业学生的实际动手操作能力进行着重的培养;或学校只是开展单一的课堂理论课,对于物流实践训练课开设的较少,使学生的专业理论知识无法联系实际,不能把所学的专业知识运用到实际中去解决问题。

而且,大多数物流专业的老师在上岗之前没有在物流岗位上工作的实践经验,造成老师传授的物流专业知识与实际的物流岗位的物流人才要求存在较大差距,这对学生未来的职业生涯是不利的,影响学生未来职业发展。

2.2 培训机构对物流人才培训现状在校学生可以通过学校开展的专业科目进行物流专业知识的学习,但物流行业从业人员想要进行物流专业知识的学习就要进入一些培训机构进行培训,所以各培训机构、物流人才发证机构应运而生。

由于我国物流行业起步较晚,物流人才培训机构存在教学质量参差不齐、管理混乱的现象。

培训机构与各高校有着相似的教学方法,过分地重视物流专业的理论知识教育,忽视物流专业理论联系实际的专业操作能力,这对于物流人才的培养是不利的,无法将所学知识真正运用到实际的物流工作中,培养出物流企业欢迎的既有理论知识,又有实践能力的高素质物流人才。

2.3 企业对于物流人才重视现状目前我国中小型物流企业对于本企业的在岗人员缺乏在岗继续教育、继续培训的意识。

企业对于物流人才的重视程度不够,对于在岗人员并没有要求或者鼓励其物流专业能力再教育,仅仅是满足于物流人员对于本企业的物流工作流程比较熟练即可。

而且一般中小企业的物流设备仍然停留在物流行业或者本企业刚起步时所购进的设施设备,并没有随着物流专业技术的进步而革新本企业的物流设备,无论是主观原因还是客观原因都严重地影响了中小型物流企业的发展,阻碍了我国物流行业发展的脚步。

对于这种现象,物流企业要针对自身实际情况,建立健全物流人才管理体制,要求本企业员工上岗之后接受继续教育,在企业内部设立奖励机制,鼓励在岗人员进行工作之余的自我充电、自我培训,提高自身的物流专业能力和本专业的职业道德素质,使其成为全面发展的复合型的高级物流人才。

3 社会岗位对物流人才的需求经济全球化使我国物流企业对物流专业人才的要求越来越高,无论是专业理论知识还是个人实际操作能力都需要跟上我国物流行业发展的脚步,才能为中小型物流企业创造更大的经济利益,提高企业的综合能力。

物流市场竞争压力越来越大,中小型物流企业想要在激烈的竞争中谋得发展,获得更大的经济效益,就要将企业物流人才的培养工作放在首位。

企业的竞争其根本就是人才的竞争,企业拥有全面发展的复合型物流人才是其发展的重要手段,所以针对目前我国社会岗位对物流人才的需求,企业对自身物流人才的培养是企业整体全面发展的关键环节。

物流行业的飞速发展,使得物流人才不仅要拥有专业理论知识外,还要有过硬的专业实际操作能力,只有复合型物流人才能够迎合社会岗位对于物流人才的要求。

同时对于高级物流人才不但要求物流人员有专业的理论知识和操作能力,还应该自我培训,增强自身的英语能力和国际贸易经济管理能力,能够在企业的发展中参与研究、参与预测,能够协助企业的高层为企业的长远发展出谋划策,提高企业的综合实力。

4 中小企业物流人才培养的策略4.1 规范学校对物流人才的教育针对我国目前各高校参差不齐的师资力量,国家教育部门要制定政策、加强管理,使学校物流人才的教育更加规范化、合理化。

高校的物流人才教育要求老师在对国内外先进的物流专业理论知识和实际操作能力进行学习吸收后,针对国内高校教学环境、学生素质等各方面因素结合实际进行改进,将先进的物流专业知识传授给学生,让物流专业学生能够与社会接轨、与国际接轨,适应物流行业发展进程需要。

同时,学校还要针对物流专业学生实际情况培养其实际动手操作能力,这就要求学校联系当地有实力的物流企业进行相互合作,将学生安排到企业进行专业实习,在实习的过程中学生将在校所学的知识充分联系到物流实际问题中,运用所学知识解决工作中的实际问题,做到学以致用。

这一实习过程能够提高学生的就业率,使学生踏出校门第一时间投身于社会工作岗位,而且还可以解决社会对于复合型物流人才需求的问题,促进我国物流行业的全面长远发展。

学校与当地企业的相互协作的教育手段能够很好地促进学校、学生、企业、社会各个方面的全面发展,达到各自利益的最大化。

4.2 重视物流人才的培养中小型物流企业想要谋求可持续的长久发展必须重视本企业物流人才的培养,重视在岗人员的再教育。

企业要在单位内部设立健全的物流人才管理体制,全方位地鼓励本企业物流人才在做好本职工作之后进行自我培训、自我充电;企业可以定期开展业务培训,增强企业的物流人员理论和业务知识,从各方面提高企业物流人员的专业能力和职业素养,从员工到企业领导相互配合促进企业的发展。

同时,国家对于目前物流行业市场混乱现象采取措施进行管理,使我国物流行业更加规范化,统筹管理物流人才认证机构,保障发证的流程和质量,使我国物流人才手持证件被国家和企业认可,增加自身的就业机会,重视物流人才的发展。

5 结束语我国经济水平的提高促进了我国物流行业的飞速发展,作为物流行业发展的基础,物流人才的培养显得越来越重要。

我国物流人才的专业技能和职业素养无法跟上物流行业进步的节奏,这是阻碍我国物流行业发展最重要的矛盾,无论是学校教育,还是社会培训都要充分地将物流人才的培养重视起来,只有对我国物流人才的全面培养,足够重视,才能够促进中小型物流企业的发展,从而提高我国的经济水平,增强我国的综合国力。

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