(管理与人事)社会团体制度汇编
社会团体人事制度范本
社会团体人事制度范本第一章总则第一条为了规范社会团体的人事管理工作，保障工作人员的合法权益，提高工作效率，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于社会团体的全体员工，包括会长、副会长、秘书长、副秘书长、常务理事、理事、普通会员及工作人员。
第三条社会团体人事管理工作应遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则，注重人才培养和激励，促进员工队伍的稳定与发展。
第四条社会团体应设立人事管理部门，负责组织实施人事管理工作，确保人事管理工作的顺利进行。
第二章招聘与选拔第五条社会团体招聘员工应根据业务需要，制定招聘计划，明确招聘职位、人数、条件等。
第六条招聘程序应包括发布招聘公告、接收应聘资料、资格审查、面试、考察、体检、录用等环节。
第七条社会团体选拔员工应注重能力、品德、业绩等方面的综合评价，实行竞争上岗，择优录用。
第八条社会团体工作人员的选拔，应遵循会员优先、专业对口、地域平衡的原则。
第三章培训与发展第九条社会团体应建立健全员工培训制度，为员工提供业务、技能、素质等方面的培训机会，促进员工全面发展。
第十条社会团体应根据员工个人发展规划和岗位要求，制定培训计划，确保培训内容的实用性和针对性。
第十一条社会团体应鼓励员工参加各类职业资格认证和学历提升，提高自身素质和能力。
第四章薪酬与福利第十二条社会团体应建立健全薪酬制度，合理确定员工薪酬水平，体现公平、激励、竞争的原则。
第十三条社会团体应根据员工的工作岗位、职责、业绩等因素，确定薪酬等级和薪酬构成。
第十四条社会团体应按时足额支付员工工资，并为员工缴纳社会保险、住房公积金等。
第十五条社会团体应提供员工休息休假、健康体检、培训学习、福利待遇等关爱措施。
第五章考核与激励第十六条社会团体应建立完善的员工考核制度，定期对员工的工作绩效、业务能力、职业道德等方面进行考核。
第十七条考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖励、培训等方面的依据。
第十八条社会团体应建立激励机制，对表现优秀、成绩显著的员工给予表彰、奖励，激发员工的工作积极性和创新精神。
社团制度汇编(汇总20篇).doc
社团制度汇编（汇总20篇）社团制度汇编篇1一、社团组织机构管理1、学校鼓励和提倡学生社团开展有益的科技、文化、艺术、体育等活动。
2、在新桥中学范围内组织社团，均应向团委申请登记，经审核批准后，方可进行活动。
3、申请成立新社团时应提交包括社团章程、活动内容、活动形式和负责人情况、成员资料在内的书面材料，报团委批准。
4、社团成员人数限定在20至50人范围内，低于20人的，取消组社资格;高于50人的，作适当限制。
5、社团必须遵守宪法和法律，不得从事损害国家利益、社会利益、集体利益以及公民的合法自由和权利的活动。
6、社团活动要以保证完成学习任务和不影响学校正常的教学和生活秩序为前提，以有益于学生健康成长和学校的各项工作为原则。
7、每个社团需聘请至少一名校内老师做指导。
8、社团应在团委指导下，结合本社特点，拟定本学期工作计划，本社团全体成员开会讨论通过后，报团委批准后执行。
9、社团不得从事以盈利为目的的经营性活动。
10、社团举办的.各项活动，要有书面的计划、总结，并报请团委审批，不得擅自行动。
11、社团在一学期内未举办过两次以上的大型活动，该社团即被取消资格，自动解散。
12、学生团体的活动均应在课外活动期间进行，不得影响正常的教学秩序。
活动(含会议)需提前一周得到团委相关部门的批准。
13、社团举办的各项活动，参加人数未达规定，累计有两次以上，该社团即告解散。
二、社团成员管理办法1、学生社团是本校学生自愿组织的，在团委的指导和管理下组织开展活动。
取得本校学籍的在校学生均可申请加入。
2、新成员招募：(1)招募时间统一定在新学年的第一周、第二周。
(2)社团面向新生招收成员，老生原则上不在招收范围之内。
(3)社团负责人在公开、公正、公平的原则上开展招募工作。
(4)招募工作结束后，由社团负责人将成员的基本资料上交团委备份。
3、学生社团负责人原则上由民主选举产生，特殊情况下由团委临时指定。
4、社团要明确规定社员的权利和义务，明确本社团的活动特点和范围。
社会团体人事管理制度范本
第一章总则第一条为加强社会团体人事管理，规范人事工作秩序，提高工作效率，根据《中华人民共和国社会团体登记管理条例》及相关法律法规，结合本团体实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本团体全体工作人员，包括专职工作人员和兼职工作人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、择优的原则，实行岗位责任制，确保人事管理工作规范化、制度化。
第二章组织机构第四条本团体设立人事管理部门，负责人事管理工作的具体实施。
第五条人事管理部门的主要职责：（一）制定和实施人事管理制度，监督各项制度的执行；（二）负责员工的招聘、录用、调配、考核、晋升、辞退等工作；（三）负责员工档案的管理和保密工作；（四）负责员工工资、福利、社会保险等管理工作；（五）负责员工培训和继续教育工作；（六）负责与上级人事管理部门的联系和沟通。
第三章招聘与录用第六条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，按照岗位需求，采取招聘广告、推荐、面试等方式进行。
第七条招聘对象应具备以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的思想品质和职业道德；（二）具有履行岗位职责所需的专业知识和技能；（三）具有正常履行职责的身体条件；（四）具有团队协作精神和较强的组织协调能力。
第八条招聘程序：（一）发布招聘信息；（二）报名及资格审查；（三）面试；（四）体检；（五）确定录用名单；（六）签订劳动合同。
第四章考核与晋升第九条本团体实行年度考核制度，考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。
第十条考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。
第十一条对考核优秀、合格的人员，可根据实际情况给予晋升、奖励等激励措施。
第五章工资与福利第十二条本团体实行岗位工资制度，工资标准根据国家规定及本团体实际情况确定。
第十三条本团体为员工缴纳社会保险、住房公积金等福利待遇。
第十四条员工工资、福利待遇的调整，根据国家政策、本团体实际情况及员工工作表现等因素进行。
第六章培训与继续教育第十五条本团体鼓励员工参加各类培训，提高自身综合素质。
社会团体管理制度汇编
社会团体管理制度汇编一、前言社会团体作为社会组织的一种形式，具有广泛的覆盖面和多样化的功能。
为了有效管理社会团体，确保其合规运行和实现预期目标，建立一套科学的管理体系是至关重要的。
本文将对社会团体管理制度进行汇编，旨在提供一套完整、系统的管理框架。
二、会员管理制度1. 会员准入与退出制度1.1 会员资格申请与审批流程1.2 会员资格暂停、终止与除名流程1.3 会员退会与退费政策2. 会员权益与义务2.1 会员权益保障机制2.2 会员义务履行要求2.3 会员参与决策与管理的渠道与机制三、组织机构与管理制度1. 理事会组织与职责1.1 理事会成员的产生与选举1.2 理事会的职权与权限划分1.3 理事会的会议召开与决策机制2. 执行机构与职责分工2.1 执行机构的设立和组织形式2.2 执行机构的人员任命与管理2.3 执行机构与理事会的协调与配合机制四、财务管理制度1. 资金管理与使用1.1 资金收入与支出的审批流程1.2 资金的存储与管理1.3 资金使用的监督与评估机制2. 财务报告与审计2.1 财务报告的编制与披露要求2.2 内部审计与外部审计的进行与结果反馈2.3 财务风险预警与风险防控措施五、信息管理制度1. 信息收集与处理1.1 信息收集的渠道与方法1.2 信息的分类存储与整理1.3 信息处理与分析的程序2. 信息保护与安全2.1 信息安全责任与管理权限划分2.2 信息保密与管理的制度与措施2.3 信息系统与数据备份的安全管理六、法律合规与风险管理1. 法律法规合规要求1.1 社会团体法律地位与管理原则1.2 社会团体遵纪守法的基本要求1.3 社会团体与相关法律法规保持同步2. 风险评估与预防2.1 风险识别与评估的方法与流程2.2 风险预防与控制的措施2.3 风险应急管理与处理的机制七、监督与评估制度1. 内部监督机制1.1 内部监督部门的设立与职责1.2 内部监督与问责机制1.3 内部监督与改进的循环2. 外部监督与评估2.1 外部评估机构与评估标准的确定2.2 外部监督与评估的周期与程序2.3 外部监督与评估结果的反馈与整改八、总结通过对社会团体管理制度的汇编，我们可以建立一套符合要求的管理框架。
管理制度社会团体制度汇编
管理制度社会团体制度汇编【管理制度社会团体制度汇编】一、概述在社会团体管理中，制度是组织运行的重要保障，有助于规范团体的内部行为、提高工作效率。
本文将对管理制度社会团体制度进行汇编，旨在对社会团体管理工作进行系统整理和总结，以提高管理水平。
二、组织架构和职责1. 总体架构社会团体应设立理事会、秘书处、财务部、人力资源部等基本职能部门，确保各部门之间的协调和合作。
2. 理事会职责理事会是社会团体最高决策机构，负责制定重大决策、审议计划、批准预算等，始终以团体的整体利益为出发点。
3. 秘书处职责秘书处是社会团体的日常行政管理机构，负责各类文件的起草、整理归档、会务安排等，并协助理事会完成相关工作。
4. 财务部职责财务部负责编制年度预算、管理财务资产、进行财务核算和审计，并及时提供财务报告和决策分析报告。
5. 人力资源部职责人力资源部负责成员招聘、培训、考核等工作，制定并落实人力资源管理制度，确保组织人员的合理配置和工作效率的提高。
三、会员管理1. 会员资格社会团体应制定会员资格审核标准，并根据不同会员级别享受不同权益，明确入会条件和流程。
2. 会费管理社会团体应制定会费收缴制度，确保会费的及时收缴和使用透明，同时提供合理的退会机制。
3. 会员权益制定明确的会员权益制度，包括参与决策、享受优待、合法维权等，激发会员的参与热情和积极性。
四、决策管理1. 决策流程明确社会团体的决策流程，规定决策范围和相关程序，确保决策的公正、透明和高效。
2. 决策执行对于理事会通过的决策，社会团体应及时进行落实，并明确责任人和推进措施，做到迅速反应和有效执行。
3. 决策监督建立健全的决策监督制度，包括内部监督、外部监督和会员监督，形成相互制约的决策环境。
五、财务管理1. 预算管理制定全面、科学的财务预算制度，确保合理分配和有效使用财务资源，避免盲目决策和浪费。
2. 收支管理建立完善的财务核算制度，做到收支明细、账务清晰，及时查账并发现问题，确保财务的真实性和准确性。
社会团体各项规章制度文本(通用3篇)
社会团体各项规章制度文本(通用3篇)篇一：社会团体章程第一章总则第一条为加强管理，规范活动，建立团结协作的良好组织体系，特制定本章程。
第二条本章程适用于本社会团体的所有成员。
第三条本社会团体的宗旨是：XXXXXXXXXXXXXXXX（请根据实际情况填写）。
第四条本社会团体的任务是：XXXXXXXXXXXXXXXX（请根据实际情况填写）。
第五条本社会团体的活动范围是：XXXXXXXXXXXXXXXX（请根据实际情况填写）。
第六条本社会团体的形式为：XXXXXXXXXXXXXXXX（请根据实际情况填写）。
第七条本社会团体的权威机构为：XXXXXXXXXXXXXXXX（请根据实际情况填写）。
第八条本社会团体的会费、经费等使用原则由权威机构决定。
第九条本章程的修订必须经全体成员通过，方可生效。
第十条本章程自XXX起生效。
第二章组织机构第十一条本社会团体设有：XXXXXXXXXXXXXXXX（请根据实际情况填写）。
第十二条 XXXXXXXXXXXX（请根据实际情况列出各组织的职责和权力范围）。
第三章权责规范第十三条本社会团体的成员应恪守社会道德和职业道德，认真履行各自职责。
第十四条本社会团体的成员不得从事任何违法违规活动，不得损害团体利益，应保守团体秘密。
第十五条本社会团体的成员有权提出合理建议，并有义务支持团体正常活动及工作。
第十六条本社会团体的成员应积极参与各项活动，服从团体安排。
第十七条本社会团体的成员离职或退出，应书面申请并经权威机构批准，方可执行。
第十八条本次会议执行会议纪律。
第四章入团与选拔第十九条欲加入本社会团体的人员必须符合下列条件：1.认同本团体宗旨、任务和活动范围。
2.有一定的相关经验和专业知识。
3.维护社会公共利益，有良好的品德和道德观念。
4.其他入团条件（根据实际情况自行设置）。
第二十条入团程序：1.提交入团申请书。
2.参加面试或考核。
3.通过正式会议决定入团资格。
第五章奖惩措施第二十一条奖励措施：1.表扬信、奖状等奖励形式。
管理制度社会团体制度汇编
4.社团应加强网络安全意识，防范网络风险，确保会员信息安全。
十、对外合作与交流
1.社会团体应积极开展对外合作与交流，扩大社团影响力。
2.社团应与其他社会团体、企事业单位、政府部门等建立合作关系，共享资源，互利共赢。
3.社团应参加国内外各类交流活动，学习借鉴先进经验，提升社团管理水平。
2.社团活动应遵循以下原则：
（1）合法合规；
（2）公开透明；
（3）安全有序。
3.社团应加强活动宣传，提高活动影响力。
4.社团活动经费应来源于会费、捐赠、政府资助等合法渠道，严禁违规收取费用。
五、财务管理
1.社会团体应建立健全财务管理制度，确保财务活动合法合规。
2.社团应定期向会员公开财务报告，接受会员监督。
（2）按时足额缴纳会费；
（3）积极参加社团组织的活动；
（4）维护社团形象和合法权益；
（5）执行会员大会和理事会的决议。
八、人力资源管理
1.社会团体应建立健全人力资源管理机制，规范招聘、培训、考核、激励等环节。
2.社团工作人员应具备以下条件：
（1）具备良好的政治素质和职业道德；
（2）具备相关岗位所需的专业技能；
2.社团应展望未来，紧跟时代发展趋势，不断创新和完善管理制度。
3.社团应坚持服务会员、服务社会的宗旨，积极履行社会责任。
4.社团应通过全体会员的共同努力，不断提升社团的整体实力，为实现社团的长期发展目标而不懈努力。
全文总结：
本制度汇编旨在为社会团体提供一套全面、系统的管理制度，确保社团的有序运作和健康发展。从组织架构、会员管理、活动管理、财务管理到法律责任、会员权益与义务、人力资源管理、信息化管理、对外合作与交流等各个方面，本汇编都做出了详细的规定和指导。同时，社团还应关注纪律监督、紧急事务处理、宣传与公关、知识产权保护、志愿服务、环境保护等新兴领域，不断提升自身管理水平。在持续改进与发展的过程中，社团应重视分支机构管理、会议制度、保密工作、投诉与举报等细节，以确保社团的公开透明和民主决策。最后，社团应通过评估与奖惩、国际化发展，总结与展望，为社团的未来发展打下坚实基础。通过全体会员的共同努力，社会团体必将迎来更加广阔的发展空间。
(管理制度)社会团体制度汇编
（管理制度）社会团体制度汇编社会团体制度汇编2012.11目录前言4第一章社会团体定义5第二章社会团体基本价值理念7第三章社会团体章程8人力资源管理制度13第一章总则13第二章人事计划13第三章员工招聘与录用14第四章员工培训15第五章绩效考核17第六章薪酬与福利18第七章员工奖惩21第八章员工晋升22第九章辞职与辞退22第十章劳资关系23行政管理24第一章考勤制度24第二章会议制度31第三章档案管理制度32第四章计划与总结36财务物资管理制度39第一章总则39第二章财务管理的基础工作40第一节总则40第二节会计岗位职责40第三节出纳岗位职责42第三章资本金和负债管理42第四章流动资产管理43第五章固定资产管理44第六章成本费用管理46第七章利润分配管理47第八章印章使用的管理48第九章员工差旅费规定48第十章物资采购规定49第十一章财务报告与财务分析50第十二章附则50业务管理制度51第一章服务说明51第二章服务对象评估机制54第三章保密机制56第四章服务社的自我检查机制58第五章服务社监督制度及投诉处理机制59深圳市工源社会工作服务社机构简介前言为树立工源社会工作服务社的整体形象，加强和规范机构管理行为，造就和培养一支专业理论知识与实务操作能力过硬、高效精干的社工队伍，促进机构持续、稳定、健康发展，依据国家有关规定结合本机构实际，特制定本管理制度体系。
一、本机构在职人员的管理事项，除法规及机构其它规章制度另有规定外，均应遵守本制度体系。
二、本机构倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损社工行业及机构利益、形象、声誉或破坏社工行业及机构发展的事情。
三、本机构通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的理论、实践能力，不断完善机构的管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大机构实力和提高社会经济效益。
四、本机构提倡全体员工刻苦学习专业知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，鼓励社工积极参与机构的决策和管理，鼓励社工发挥才智，提出合理化建议。
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社会团体制度汇编2012.11目录前言 (5)第一章社会团体定义 (6)第二章社会团体基本价值理念 (8)第三章社会团体章程..................................................................................... 错误!未定义书签。
人力资源管理制度 (8)第一章总则 (9)第二章人事计划 (9)第三章员工招聘与录用 (10)第四章员工培训 (10)第五章绩效考核 (12)第六章薪酬与福利 (14)第七章员工奖惩 (16)第八章员工晋升 (17)第九章辞职与辞退 (18)第十章劳资关系 (19)行政管理 (20)第一章考勤制度 (20)第二章会议制度 (26)第四章计划与总结 (32)财务物资管理制度 (35)第一章总则 (35)第二章财务管理的基础工作 (36)第一节总则 (36)第二节会计岗位职责 (36)第三节出纳岗位职责 (38)第三章资本金和负债管理 (38)第四章流动资产管理 (39)第五章固定资产管理 (40)第六章成本费用管理 (42)第七章利润分配管理 (43)第八章印章使用的管理 (44)第九章员工差旅费规定 (44)第十章物资采购规定 (45)第十一章财务报告与财务分析 (46)第十二章附则 (46)业务管理制度 (47)第一章服务说明 (47)第二章服务对象评估机制 (50)第三章保密机制 (52)第五章服务社监督制度及投诉处理机制 (55)深圳市工源社会工作服务社前言为树立工源社会工作服务社的整体形象，加强和规范机构管理行为，造就和培养一支专业理论知识与实务操作能力过硬、高效精干的社工队伍，促进机构持续、稳定、健康发展，依据国家有关规定结合本机构实际，特制定本管理制度体系。
一、本机构在职人员的管理事项，除法规及机构其它规章制度另有规定外，均应遵守本制度体系。
二、本机构倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损社工行业及机构利益、形象、声誉或破坏社工行业及机构发展的事情。
三、本机构通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的理论、实践能力，不断完善机构的管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大机构实力和提高社会经济效益。
四、本机构提倡全体员工刻苦学习专业知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，鼓励社工积极参与机构的决策和管理，鼓励社工发挥才智，提出合理化建议。
五、本机构为社工提供合法收入和福利保证，并随着机构经济效益的提高及经费盈余的前提下逐步提高社工各方面待遇；机构为社工提供平等的竞争环境和晋升机会；机构推行岗位责任制，实行考勤、效考核制度》予以表彰、奖励。
六、本机构提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；倡导社工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
第一章中心概况深圳市工源社工服务社成立于2009年2月，是经深圳市民政局（民政字第070054号）核准登记成立，为政府、单位、个人提供社会工作服务的非营利性民办专业化公益服务机构，服务社由深圳市工源人才派遣有限公司利用非国有资产自发组建。
为了响应政府的号召，服务社认真贯彻党和国家、国务院、民政部、省、市关于构建社会主义和谐社会，加强社会工作人才队伍建设，推进社会工作发展的方针政策，以“立足社会、助人自助、专业服务、和谐发展”为宗旨，积极投身于社会工作实践服务中，旨在能够为社会的和谐发展贡献自己的力量。
服务社致力于为有关单位、社区、家庭或个人提供专业化咨询、辅导服务，开展社工推荐与培训，社工人才派遣服务；开展社工课题研究、宣传和学术交流活动，为政府有关部门提供政策参考意见和建议；开展社区邻里互助和社会关爱活动，开展对外合作与交流。
从构建社会主义和谐社会的战略高度出发，党和国家提出了建设的同时，又在全国率先出台了“1＋7”文件，明确提出建立有深圳特色的社会工作制度。
深圳市工源社会工作服务中心愿与广大单位、社区、家庭、个人、同行专家以及社会各界人士，一同探索、共同创新，建立符合中国特色、深圳特色的社会工作运行模式，用我们的智慧和努力，为创建和谐社会作出贡献。
相信在各界组织的支持下，同行的扶持下，自身的努力下，我们工源社工服务社一定能建立一支优秀的社会工作人才队伍，为有需要的地区和人群及时予以帮助，创作良好的社会效益。
组织结构图：第一节社工的基本价值观及理念一、社工的首要使命是协助有需要的人士及致力处理社会问题。
二、社工尊重每一个人的独特价值和尊严，并不因任何人的家庭背景、种族、国籍、性别、性倾向、年龄、家庭岗位、信仰、政治观念、智能、体能、社会及经济地位、或对社会贡献不同而有所分别。
三、社工相信每一个人都有发展的潜质，因而有责任鼓励及协助个人在顾及他人的权益的情况下实现自我。
四、社工有责任维护人权及促进社会公义。
五、社工相信任何社会都应为其公民牟取最大的福祉。
六、社工有责任运用本身的专业知识和技能去推动个人和社会的进步，务求每一个人都能尽量发挥自己的所能。
七、社工认同人际关系的重要性，会尽力加强人际关系，务求维护、促进及提高个人、家庭、社团、机构、社群的福祉，帮助社会大众预防及减少困境与痛苦。
人力资源管理制度为完善人才招聘，合理配置人力资源，加强和规范从事社会工作的管理，促进服务社社工人才队伍建设，充分调动员工积极性，促进服务社持续、稳定、健康发展，依据国家有关规定，结合服务社实际情况，服从于总服务社的的发展方向，特制定本人事管理制度。
一、人力资源管理目标：人事工作是要做到人力资源的合理配置，做到人尽其用，因才施用，充分调动企业每个员工的生产极性，发挥人力潜能，达到人事管理科学、合理的使用。
二、管理部门：人力资源部三、适用范围：凡服务社在职社工人员的管理事项，除法规及服务社其它规章制度另有规定外，均应遵守本制度。
第二章人事计划一、因服务社发展，员工调动、离职或其他原因出现岗位空缺需进行招募时，向人力资源部提出招聘要求。
二、人力资源部进行岗位规划分析，撰写职位申请表，并进行招募事宜，确保在公正公开情况下招募合适人选。
三、人力资源部获经法人代表（主任）批核招聘职位申请后，按申请表内空缺职位内容草拟招聘广告及核实。
四、以各种形式发布招聘信息，如在服务社网站、人才市场、学校等刊登招聘广告。
第三章员工招聘与录用一、服务社根据发展建立社工人才储备机制，与国内部分高等院校建立人才培养和输送渠道，同时设立服务社人才信息库，对人才进行储备和甄选。
二、服务社根据购买服务规模和岗位获得数量，按照职业资格准入要求，根据具备资格、学历达标、专业对口、德才兼备、任人唯贤的原则服务社招聘，做到按需录用，择才录用。
三、社工招聘流程包括：简历查阅、约见初试面谈、专业和技能评估、约见复试面谈、综合评价、确定录用人员、通知招聘结果。
四、被招聘录用的社工由服务社业务部发出书面通知，并安排其岗前素质和专业技能培训相关事宜，被招聘录用社工应按照市行业管理服务社和本服务社要求参加岗前培训。
五、已被服务社正式聘用的社工参加培训或上岗期间，因调任、离职、辞退等原因所空缺的岗位，由服务社在招聘备选人员补充并择优录用。
第四章员工培训服务社非常注重对员工的培训教育，为引进及借鉴欧美等国以及港台地区的社会工作发展经验，本服务社不定期邀请各地资深社会工中以香港资深社会工作者为主；不定期外派员工到香港、大陆各著名服务社参观培训和学习。
培训期间住宿费、伙食费、教材费、培训场地、师资费用由服务社承担。
人力资源部负责编制和统筹服务社的员工培训规划和计划，在各部门管理人员的参与下，采取统训和分散培训相结合的方式进行：●入职培训：由人力资源部会与各部门经理制定一份新员工入职培训计划与教材。
正常情况下，复试合格的应聘者须在服务社接受一至两天的无薪入职培训，通过考核后方可办理入职手续。
●专业培训（资格考证）：人力资源部每年需服务社无从业资格的员工参加政府主管部门举办的资格培训，不参加或未通过考核者服务社有权予以辞退。
●离岗培训（内部业务）：未能通过服务社定期管理考评的员工，将由人力资源部安排离岗培训，培训期间不予计薪，通过考核后方可返岗上班。
●集体内训：每周五14:30—16:30为集体内训日，由部门经理级以上人员对本部门全体人员进行技能、服务意识培训，主讲人需于前一日准备培训内容大纲交人力资源部审核，培训完毕后填写培训记录报人力资源部备案。
●员工须按规定参加岗位知识培训，不得缺席。
凡无正当理由缺席或拒绝参加培训者，服务社有权予以辞退。
●服务社正式聘用的社工因调任、离职、辞退等原因所空缺的岗位，●因本人原因，已被录用并接受培训后上岗的社工上岗半年内提出辞职，或严重违纪被辞退的，本人应承担培训期间服务社在其本人名下发生的费用，该费用用作该岗位补充人员的培训费用。
●由市社会工作者协会服务社的职业素质培训（40学时）结束后参训人员须参加结业考试，考试合格后由市社会工作者协会颁发结业证书。
●由服务社服务社的专业技能培训（120学时）结束后参训人员须撰写培训总结并做培训总结报告，再由服务社颁发结业证书。
●参加培训并获得结业证书的社工由服务社根据购买岗位要求和分布，统筹安排任职岗位，社工应服从安排，确因不利于开展工作原因需要调整任职岗位的，由服务社与用人单位协商之后再行调整。
第五章绩效考核一、人力资源部会同部门负责人于每月第一个星期服务社员工对上月工作进行考核，考核结果作为计发工资、升迁依据。
签审过的《个人业绩及表现申报审查表》交本人签认后存入其个人档案。
各部门负责人每月1日提交本月经营管理计划，报总经理室批核后执行，批核后的计划由人力资源部和部门负责人各自留存。
《部门KPI考核表》（附24）的使用程序参照《个人业绩及表现申报审查表》。
二、员工考核的种类分为年度工作考评、条线单项工作考评和个人考服务社有关部门的相关考评要求和规定执行。
编制人员的个人考核按事业单位工作人员考核办法执行并遵守服务社制定的本考核条款，服务社员工按照本考核条款执行，义务成员考核办法另定。
三、个人考核的主要内容为：●工作目标。
主要考核本年度完成目标任务的数量、质量、效率和效果。
●综合素质。
主要考核品德、能力、敬业和廉洁自律等方面的表现。
●服务对象满意度。
主要考核服务对象对工作人员在服务态度、办事效率、依法办事和廉洁自律等方面的满意程度。
四、考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
●优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，严格依法办事，熟悉业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。
●合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，依法办事，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能完成工作任务。