文化建设调研报告书

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《关于校园文化建设的调研报告5篇》

《关于校园文化建设的调研报告5篇》

《关于校园文化建设的调研报告5篇》第一篇:关于校园文化建设的调研报告依托发展,丰富内涵,创建属于自己的特色文化——关于学校文化建设的调研报告新沂市北沟镇中心小学校长刘朝明为了深入落实科学发展观,加强学校的特色文化建设,根据市教育局《新沂市中小学开展深入学习实践发展观活动学习调研阶段指导意见》的文件精神和北沟镇政府及学校的调研阶段工作计划的总体安排,围绕“办人民群众期待的教育、办适合学生发展的教育”这个总体目标和“打造‘三乡五园’教育特色,实施县域理想教育”的总体要求。

近期,我们对本镇的几所小学及幼儿园的学校文化特色建设工作进行了调研。

通过访谈交流、意见征求、问卷调查以及查阅校园文化建设的相关档案,并征询了有关领导及教师的意见,结合到外学习考察的先进经验及优秀的做法,我们对本镇的学校特色建设有了深入的了解,对存在的问题也研究出了相应的对策。

现将我校文化建设工作情况报告如下:一、对现阶段我镇学校特色文化建设的现状分析1、对现阶段我镇学校特色文化建设工作取得的辉煌成果分析新沂市北沟镇中心小学,地处新沂市无锡――新沂经济技术开发区,所辖四所小学,二所幼儿园。

现有70个教学班,近3000名学生,专任教师260人,其中专科及以上学历占80%。

当你迈入中心小学的四所学校及两所幼儿园时,第一种感觉就是花木成畦,洁净舒心。

北沟小学的校园环境陶人心智,鼓人斗志,寓教于景之中,透出勃勃的校园文化气息;桥口小学的银杏树整齐秀美,富有1生机,校内外的每个角落都干干净净,充分展示出一丝不苟的校园精细管理文化;仲庄小学与田吴小学入眼尽是高大的花木,水杉挺立,青松傲然,玉兰吐绿,处处翠意盎然,相映成趣,生机无限;北沟幼儿园庭深院美,富有童话色彩;第二幼儿园色彩和谐,清雅温馨。

多年来,在推进素质教育的过程中,中心小学坚持彰显特色文化,走内涵发展之路。

随着课程改革的深入进行,北沟镇中心小学创新思路、创新管理、创新方法,逐渐形成了一校一品牌,校校有特色的新格局。

文化建设调研报告范文

文化建设调研报告范文

文化建设调研报告范文一、引言近年来,随着中国经济的快速发展,文化建设在国家发展战略中的地位日益凸显。

为了深入了解和分析我国文化建设现状,本次调研围绕文化产业发展、文化传承与创新、城市文化建设等方面展开,对相关领域进行了广泛调研。

二、文化产业发展状况1. 当前文化产业的发展态势在调研中,我们发现,我国文化产业呈现出蓬勃发展的态势。

根据国家统计数据显示,过去几年,文化产业的总体增长率超过了GDP增长率,成为中国经济发展的新增长点。

尤其是数字文化产业的蓬勃发展,互联网技术的应用为文化产业的发展注入了新的活力。

2. 文化产业的发展对经济社会的影响文化产业的发展不仅仅为国家经济带来了巨大贡献,还对社会产生了深远的影响。

首先,文化产业的发展为解决就业问题提供了新的机会。

其次,文化产业的繁荣与文化消费观念的升级有关,人们开始更加关注精神文化需求的满足,提高了生活质量。

三、文化传承与创新状况1. 传统文化的传承现状传统文化是一个国家、一个民族的根基。

在我们的调研中,我们了解到,中国传统文化的传承目前存在着一定的问题。

一方面,由于现代生活压力以及社会变革,人们对传统文化的关注度不够,导致传统文化的传承面临困境。

另一方面,由于现代科技的冲击,传统文化的表达方式和传播途径发生了很大的变化。

2. 创新对传统文化的影响尽管传统文化传承面临挑战,但一些新的尝试和创新能够为传统文化注入新的活力。

例如,通过将传统文化与现代科技相结合,推出各类文化创意产品,可以吸引更多年轻人的兴趣和关注。

此外,各地政府也通过加大对传统文化的保护力度,鼓励社会各界参与传统文化的传承与创新,取得了积极的成效。

四、城市文化建设状况1. 城市文化设施建设城市文化设施是城市文化建设的重要组成部分。

在我们的调研中发现,不同城市对文化设施的投入程度有所不同。

一线城市和文化名城重视文化设施的建设,如博物馆、图书馆、艺术中心等,这些设施的建设不仅丰富了市民的文化生活,也有助于培养人们的文化素养。

文化建设工作的调研报告

文化建设工作的调研报告

文化建设工作的调研报告【文化建设工作调研报告】一、调研目的与背景文化建设是一个国家和社会发展中至关重要的方面,对于提升国民素质、推动社会进步具有重要作用。

本次调研旨在深入了解当前文化建设工作的现状与问题,为进一步推动文化建设提供参考和建议。

二、调研方法与对象本次调研采用问卷调查和专家座谈相结合的方式,调研对象包括文化部门负责人、文化机构工作人员、文化从业者以及广大群众。

三、调研结果分析1. 文化建设现状(1)文化设施建设方面,大多数地区、城市拥有较为完善的公共图书馆、博物馆、剧院等文化设施,但仍有少数地区设施落后,无法满足人民群众的基本文化需求。

(2)文化产业发展方面,文化产业已经成为国民经济中重要的支柱产业之一,但仍缺乏核心竞争力和创新能力,需要加强技术创新和人才培养。

(3)文化活动开展方面,各地举办了大量优秀的文化演出、展览和节庆活动,受到广大群众的热烈欢迎,但还存在着一些商业化、浮华化现象,需要加强对优秀传统文化的传承和保护。

2. 文化建设问题与挑战(1)文化设施不完善问题:一些地区、农村文化设施建设滞后,无法满足人们基本文化需求。

(2)文化产业发展问题:文化产业仍缺乏核心竞争力和创新能力,技术创新和人才培养亟待加强。

(3)文化活动商业化问题:一些文化活动商业化、浮华化现象严重,偏离了优秀传统文化的本质与价值。

(4)文化教育普及问题:基础教育和社会教育中缺乏对优秀传统文化的全面普及和深入了解。

4. 对策与建议(1)加大对文化设施建设的支持:政府部门应加大对农村、偏远地区文化设施的投入,保障人们的基本文化需求。

(2)加强文化产业技术创新和人才培养:加大对文化产业技术研发的投入,培养更多高素质、有创新能力的文化人才。

(3)加强对优秀传统文化的传承与保护:加强对传统文化的研究、挖掘和保护,推动传统文化与现代文化的融合。

(4)加强文化教育普及:加强在学校和社会中的文化教育普及工作,提高人民群众的文化素养。

基层文化建设调研报告

基层文化建设调研报告

基层文化建设调研报告基层文化建设调研报告一、调研目的和背景:基层文化建设是推动社会发展和进步的重要环节,本次调研旨在了解当前基层文化建设的现状和存在的问题,为推动基层文化发展提供合理建议。

二、调研方法和内容:1. 方法:采用问卷调查、实地观察和访谈的方式。

2. 内容:调研范围包括基层文化设施、传统文化传承、文化活动开展、文化工作者队伍建设等。

三、调研结果分析:1. 基层文化设施方面,部分基层单位设施落后,面积不足以满足文化活动需要,且质量较低。

2. 传统文化传承方面,部分基层单位对传统文化重视不够,加之新媒体快速发展,部分传统文化正在消亡。

3. 文化活动开展方面,部分基层单位对文化活动重视程度不够,活动品质和水平有待提高。

4. 文化工作者队伍建设方面,部分基层单位文化工作者数量少、素质不高,工作开展受限,亟需加强培训和人才引进。

四、问题解决建议:1. 基层文化设施建设方面,政府应加大资金投入,加强设施建设,推进基层文化设施提档升级。

2. 传统文化传承方面,基层单位应注重传统文化的挖掘和传承,加强与学校和社区的合作,开展多样化的文化活动。

3. 文化活动开展方面,基层单位应加强文化活动组织与管理,提高活动品质和水平,增强文化活动吸引力。

4. 文化工作者队伍建设方面,基层单位应加大对文化工作者的培训力度,改善待遇和工作环境,吸引更多人才投身基层文化工作。

五、结论:基层文化建设是促进社会发展和文明进步的重要环节,在当前社会发展过程中,也面临一系列问题。

通过加大政府投入,加强基层文化设施建设,注重传统文化传承,提升文化活动开展水平和加强文化工作者队伍建设,可以有效推动基层文化的发展,促进社会全面进步。

文化建设调查报告4篇

文化建设调查报告4篇

文化建设调查报告4篇一、调查工作概述(一)、调查概况笔者于XX年秋对我实习所在的小学(*县**基金小学)进行了校园文化建设调查。

通过调查研究,对该校的校园文化建设现状有了初步的了解,为准确地掌握当前农村小学的校园文化建设现状,深化教育改革,加强农村小学校园文化建设的针对性,提高农村小学校园文化建设的实效性,探索实施素质教育的新路子提供了客观依据。

(二)、调研目的、意义校园文化建设是学校办学理念的具体体现,是学校发挥育人功能的重要抓手。

为加强校际学习联系,进一步探索具有各校特色的校园文化建设新路子,打开学校德育与教学相互促进的新局面。

(三)、调查切入点:此次调查以校园文化建设为主要内容,即物质文化建设、精神文化建设、制度文化建设为主要切入点展开调查。

(四)、调查时间及对象:调查时间:调查对象:*县**基金小学及该校部分教师、学生(五)、学校概况*县**基金小学原名大埠中心小学,是一所始建于1934年的名不见经传的典型山区小学,因条件所限,学校规模极小,校园破烂不堪,当时的校园面积仅有3000多平方米,校舍不足1000平方米,且一半以上还是低矮破烂、阴暗潮湿的一级危房。

在校的学生也不过200多人。

因为校舍严重不足,周边村庄里的许多学龄孩子都无法入校读书,只能分散在另外几个教学点--上世纪五六十年代生产队的土仓库里上课。

就在这一年,正在寻找资助对象的洪逸挥先生,在赣州市旅游局的牵线搭桥下,与大埠中心小学结上了不解之缘,大埠中心小学也从此更名为**基金小学。

如今,该校的办学条件发生了翻天覆地的变化,校园面积翻了几番,危房全部被拆除,建起了宽敞明亮的教学楼和宿舍楼,教学环境和设施设备得到大大的改善,学校办学规模也不断扩大,目前已拥有学生1167人,教职工46人,且30岁以下的教师占教师总人数的2/3,比原来增加了近三倍。

XX年来,逸挥基金会以一种全新的精神理念一直关心学校的成长,使学校管理大大加强,办学质量显著提高,由全县后进一跃进入了先进行列。

基层文化建设调研报告

基层文化建设调研报告

基层文化建设调研报告
一、引言
近年来,随着社会的快速发展,基层文化建设的重要性日益凸显。

基层文化建设是城市发展的基础,也是社会进步的动力。

为了深入了解当前基层文化建设的现状和问题,我团队开展了一次实地调研。

二、调研目的和方法
1.调研目的
本次调研旨在了解基层文化建设的现状、存在的问题以及对策建议,为进一步推进基层文化建设提供参考。

2.调研方法
我们采取了问卷调查和访谈相结合的方法,将调查对象主要定为基层社区的居民和工作人员,共发放问卷100份,完成了20次访谈。

三、调研结果
1.基层文化建设现状
2.存在的问题及原因分析
四、对策建议
为了改善基层文化建设的现状,提出以下对策建议:
1.加大资金投入。

政府应加大对基层文化建设的资金投入,提供更多的资金支持和保障。

3.完善基层文化活动的组织和管理机制。

建立科学的组织和管理制度,规范基层文化活动的组织和管理,提高文化活动的质量和效果。

4.加强文化宣传和推广。

通过多种渠道和媒体加强对基层文化的宣传
和推广,提高文化的知名度和影响力。

五、结论
通过对基层文化建设的调研,我们发现了存在的问题和原因,并提出
了相应的对策建议。

基层文化建设是城市发展的基础和社会进步的动力,
必须引起大家的重视和关注。

相信在各方共同努力下,基层文化建设一定
能够取得更好的发展。

文化建设调研报告

文化建设调研报告

文化建设调研报告
《文化建设调研报告》
为了深入了解和分析当前文化建设情况,我们组织了一次文化建设调研,以下是我们的调研报告:
一、文化建设的现状
调研结果显示,当前社会对文化建设的重视程度有所提高,但在具体实践中还存在一些问题。

一方面,文化设施的建设和文化活动的开展已经得到了一定程度的发展,各地都在积极举办各类文化节目和活动。

另一方面,一些地区的文化设施建设和文化产品推广还存在不足,文化建设的投入和政策支持力度有待加强。

二、文化建设的影响
文化建设对于社会的发展和人们的精神生活有着重要的影响。

良好的文化建设可以提升人们的文化修养和审美意识,激发社会活力,促进经济发展。

而文化建设的不足则会限制社会发展,影响人们的身心健康和生活品质。

三、文化建设的发展方向
我们认为,未来的文化建设应该在以下几个方面进行有效的提升和发展:一是加大对文化设施的建设力度,提升基础设施水平,满足人们对文化需求的多样性;二是加强文化产品的创作和传播,培养更多的文化创意人才,推动文化产业的发展;三是增加对文化活动的投入和支持,在各地开展更多形式多样的文化活动,丰富人们的文化生活。

综上所述,文化建设对于社会发展和人们生活的重要性不言而喻,我们希望通过此次调研报告,能够引起更多人的关注和重视,促进文化建设的持续发展和提高。

企业文化调研报告范文(分享10篇)

企业文化调研报告范文(分享10篇)

企业文化调研报告范文(分享10篇)企业文化调研报告范文(一)烟草商业企业经过多年来的快速发展,无论在资产规模、员工的素质,还是在管理制度、企业的形象等方面都取得了长足的进步。

当前我们正面临着以制度管人到文化管人的新跨越,这也是对我们的企业文化建设提出的一个新的课题。

必须看到当前我们烟草商业企业的文化建设还处于起步或初级阶段,如何使企业的各项文化建设有序开展,统筹实施,真正实现文化管理的科学化、精细化、实效化,促进企业的可持续发展?笔者认为构建具有烟草行业特色的商业企业文化建设评价体系正当其时。

本文基于体系建立过程中的若干问题,谈几点浅见。

一、构建烟草商业企业文化建设评价体系的意义及其必要性。

企业文化又称公司文化(CorporateCulture),作为一种新兴的管理理论和管理方式我们可把其定义为企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和,通常表现为企业的使命、愿景、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。

而所谓的烟草商业企业文化建设评价体系即是以企业文化建设为平台,以企业内外部各项评价指标为参量,贯穿于经营管理活动全过程的能反映烟草商业企业基本状况的多元、动态、综合、开放式的评价体系。

这一体系的构建有其必然性和现实需要。

(一)这是实现由传统企业向现代企业转型的必然要求。

当前,全行业正处于增长速度由高速发展向稳步发展转变,增长方式由外延扩张向内涵增长转变,管理方式由粗放型向精细型转变的关键时期。

《烟草控制框架公约》也经全国人大通过将于今年底或明年初正式生效,可以预见作为烟草商业企业必将面临更加激烈的市场竞争。

在这种情势下,立足企业实际,在企业内部管理和机制创新上下功夫,建立和提升企业文化,提高服务水平是保持企业持续发展的一个必然选择,而作为现代企业管理之魂的企业文化正是应对这种变化和挑战的必然产物。

从这个角度来说科学评价企业文化建设状况,跟踪和把握企业文化变化规律及其内外部影响因素的状态,对于烟草商业企业向现代企业的转型将具有十分重要的现实意义。

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乌拉特中旗人民医院
文化建设调研报告
医院文化是医院的灵魂,是医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容,是决定医院和谐发展的关键。

医院文化作为催化医院核心竞争力的活化剂,责无旁贷地成为丰富医院品牌内涵的源泉。

在当今医疗市场的激烈竞争中,医院文化发挥着越来越大的作用,它关系到医院在市场竞争中的成败,关系到医院的生存发展。

可以说,医院文化是未来医院管理的主流,蕴育和发展优秀的医院文化是医院发展的根本途径。

通过文化建设调研活动,就如何进行医院文化建设问题,我们小组进行了深层次的分析与探讨。

一、医院基本情况
1、基础设施:旗人民医院是全旗唯一的一所二级乙等综合医院,成立于1951年,承担着全旗的基础医疗和急诊、急救工作。

2012年7月异址新建搬迁,新院占地29000平方米,建筑面积19687平方米。

开放床位180张。

2、科室设置及人员结构:现有临床科室19个、医技科室8个、职能科室11个。

在职职工249人,高级以上职称34人,临床执业医师50人,护士109人;卫生专业技术人员占全院总人数的84%,本科以上73人,专科176人,工勤及行政人员40人。

3、大型设备有:1.5T美国GE超导核磁共振仪,16排螺旋CT、日本原装四维彩超、德国原装腹腔镜、奥林巴斯290电子胃肠镜、日本全自动大生化、全自动五分类血液分析仪、德国罗氏全自动电化学发光免疫分析仪、DR、乳腺钼靶、数字胃肠机、体外碎石机、心电工作站,动态心电图机、骨密度检测仪、肺功能仪、妇科宫腔镜及阴道镜、进口麻醉机、C型臂数字X光机、有创呼吸机、血液透析机及血滤机,美国莱卡病理切片机及各类康复理疗等先进设备
4、医疗服务量:2014年1-9月份,手术例数908例,
出院患者4387人次,门急诊诊疗人次85006人次,远程会
诊46例。

5、2014年1-9月份业务收入和支出总量及其结构:
(1)业务收入3067万元,其中医疗收入1851万元、
药品及耗材收入1216万元。

(2)支出总量3719万元,其中人员支出1838万元(财
政拨款941万元)、卫生材料支出261万元、药品费1245
万元、固定资产折旧183万元、无形资产摊销1.0万元、其
他费用191万元。

二、医院文化建设的重要意义
医院文化在医院的发展中起着内聚人心,外树形象的核
心作用,优秀的医院文化又对社会进步起着积极的促进作用。

医院文化建设即是以人为中心提高医院的整体素质,提
高医院的医疗水平和信誉,赢得医院发展的巨大潜能。

这是
医院建设和发展的重要资源和宝贵财富,反映了医院的综合
实力,展现了职工的精神风貌。

因此,抓好医院文化建设,对于推动整个医疗卫生事业的建设和发展,具有十分重要的意义。

1.医院文化是目标,具有导向作用。

医院文化以精神理念和价值观念为核心,通过文化的教化、熏陶和影响,使职工在潜移默化中接受共有的价值观念,并以此作为医疗行为的方向和准则,在共享价值观的基础上将个人目标趋同于群体目标。

医院文化的形成,使医院具有一种“文化定势”,能把职工的努力方向引导到医院发展目标上来。

2.医院文化是引力,具有凝聚作用。

医院文化是医院取之不尽用之不竭的精神动力和智能之源,是医院内部一种强大的引力渲染,它能使广大职工对医院发展目标、行为准则、价值观念的认同产生强烈的使命感,在这种文化氛围的熏陶下,又能激发出职工对本职工作的自豪感,进而潜在地、自然地产生对医院的向心力。

这种巨大的心理力量,就不断产生着把每个个体职工都凝聚在医院集体中的整体效应,形成了一个坚不可摧的整体。

3.医院文化是准则,具有约束作用。

医院文化是一种无形的行为准则,通过广大职工在医疗实践中形成的自我约束机制。

它像一个控制系统,通过信念和舆论的引导鞭笞,形成一个强大的自约力量,从医院管理
的深层次塑造、规范、约束着医院和职工的思想与行为,从而有效保证了医院经营目标和服务宗旨的实现。

4.医院文化是力量,具有激励作用。

医院文化的加强,使医院有明确的发展目标。

职工有各自的岗位责任,又有领导的信任,同事间的相互尊重和先进楷模的影响。

在共同文化观念形成的群体意识驱动下,职工的事业心、责任感逐步加强,激发职工自觉地产生出一种高昂情绪和进取精神。

对职工的激励不是一种外在的推动,而是通过良好的医院文化氛围,使职工产生内在的积极性、创造性发挥,从而源源不断地提供激励的力量。

5.医院文化是桥梁,具有辐射作用。

医疗行业可以通过舆论媒介,患者自身感受表达,患者之间的信息传递等渠道,去影响大众的认知和选择。

因此,医院要不断加强自身整体素质提高的建设,塑造独具特色的医院形象,提高医疗服务质量和文化品位,并将医院文化作为纽带,将医院的经营理念,服务宗旨,价值取向等传递给广大患者与群众,进而树立并提高自身在社会公众心目中的良好形象。

三、具体做法
医院文化是以人为本的文化,是围绕人力资源开发的文化,是人性关怀、人文服务的文化,是医院管理、医院精神、医疗水平、行业形象等要素的综合体现。

它又分为外显文化
和内隐文化。

1.加强外显文化建设,完善医院形象,提升文明程度
所谓外显文化就是指看得见的医院文化,是具有形状的浅表部分,包括医院的硬件建设,绿化卫生,环境美化等。

2.加强内隐文化建设,塑造风貌,培育精神,凝聚队伍
一要营造医院应有的文化氛围。

提高职工素质,弘扬精神,继承传统,形成一种共同的价值取向和奋斗目标。

营造应有的文化氛围,结合行业特点,以举办医院文化艺术节,组织主题鲜明的护士节纪念活动,开展职工读书学习报告会、科室文化建设交流会、医院文化专题讲座和医院文化论坛以及职工家庭文明建设、职工职业道德建设等活动,通过多种形式的文化渗透,将医院文化的力量深深地熔铸在全院职工的生命力、创造力和凝聚力之中,使医院和职工连接成为命运共同体,为医院拓展更大的生存空间,走好具有本院特色的发展之路。

同时,结合不同时期的工作,适时组织职工开展健康体育运动、文化娱乐活动、书法、征文等积极向上的各项活动,以此凝聚职工队伍,开拓视野和胸襟,更好地为实现医院发展战略迅速反应,积极行动,加强发展。

二要培养高素质职工队伍。

职工是医院文化的创造者,是丰富医院文化的生力军,也是医院发展中的最大动力。

故应做到:一是以先进的文化凝聚人。

一所完善的医院应首先确立“以诚待人,以信处事”的核心价值观,培育“崇尚领
先、追求卓越”的医院精神,使员工把医院的宗旨和使命作为自己职业发展的宗旨和使命,明确了医院的发展愿景,使员工在认同、实践医院文化的过程中,对医院产生巨大的使命感、归属感和自豪感,逐步形成了建设医院、发展医院的强大凝聚力,促进了医院总体战略目标和愿景的实现。

二是以战略眼光培养人。

医院要在激烈的竞争中保持领先优势,就要从长远出发,把人才作为医院最重要的资源来培养,制定人才培养规划,构筑“人才高地”,加快核心员工队伍建设的步伐,建设一支决策科学、执行力强的管理体制人才队伍,一支创新能力较强的专业人才队伍,一支具有凝聚力与创造力的高素质员工队伍。

三是以竞争机制激励人。

要建立与医疗市场竞争相适应的竞争机制、激励机制、绩效考核和分配机制,为员工实现自我价值提供平台,调动员工积极性,激发他们的无限潜能,充分体现实现竞争与分配相结合,激励与约束相结合,精神激励与物质激励相结合,形成公平、公正、完善的竞争机制。

四是以持续培训塑造人。

要创建学习型医院,不断完善教育培训管理体系,医院、科室及个人要分层次制定学习培训计划,有针对性、系统性地进行素质培训工作,提高员工的专业技术能力、科技创新能力、医患沟通能力和团队协作能力,坚持培训与考核相结合,培训与使用相结合,提高员工参与培训的积极性、主动性和实效性,鼓励员工通过培训提高自身综合素质,实现员工素质与医院
运营绩效的同步提高。

三要一切以病人为中心。

医院从善待病人、方便病人为出发点,以病房、社区的座谈形成主动听取意见;在职工中开展自我加压、满意工程、优化流程等改善服务;以抓检查、抓重点、抓整改,从小事做起,如设立病人接送中心、定期更换病人衣被等;走出医院,向民航、酒店、商场、企业、部队、学校等各行各业学习,扩大服务,为学校、社区等开展专题讲座、心理辅导、普及健康知识等。

四要大力弘扬无私奉献、努力拼搏、勇于创新的精神。

首先重视病人利益高于一切。

同时,要大胆创新,敢于走前人未走之路,勇于开展新技术;要发扬乐于奉献的精神,艰苦奋斗,工作中做到不计较条件、得失、报酬,淡薄名利,宁静致远。

要以团结奋斗的团队意识为病人,为临床一线服务,甘当配角。

要把加强医院文化建设作为医院建设的一项重要任务,以“培训共同的目标追求、价值取向和道德情操,增强凝聚力,塑造崭新风貌,共同迎接挑战”为医院文化建设使命;以落实科学发展观,构建社会主义和谐社会思想为医院精神文明和思想政治工作的重要内容,建设一支高素质的职工队伍,努力提升医院的综合竞争力,全面提高医护服务质量。

四、结语
医院文化建设就要因势利导,将愿景细化为分阶段的规划、
计划,将个人的目标纳入医院的整体目标,将全院职工的热情疏导到医院的宏观整体行动中。

这样才能全院一盘棋,同唱一个调,同喊一个号,形成建设医院、服务人民、奉献社会的合力,将建设医院文化的初衷落到实处。

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