汽车配件营销及管理课程标准
《汽车营销与配件管理》课程标准

汽车营销与配件管理课程标准汽车运用技术专业 72学时(4学分)一.课程性质和任务本课程是五年制高职汽车运用技术专业营销方向的一门选修课程,其主要任务是:以服务;就业为向导,产学研结合,培养符合市场经济和社会发展要求的“银领”人才为宗旨。
二.课程教学目标通过本课程的教学,学生应达到以下基本要求:(1)了解汽车市场营销环境;(2)了解汽车购买行情为分类;(3)了解汽车目标市场营销策略的类型、目标市场的进入方式;(4)了解产品的概念、层次划分、汽车产品组合概念、意义;(5)掌握常见的汽车市场细分方法;(6)初步掌握汽车零件编码组成及含义(7)初步掌握汽车配件仓储管理知识;(8)了解与本课程相关的技术政策,具有严谨的工作作风和创新精神。
三.教学内容和要求(一)理论教学单元一汽车市场营销环境分析1.了解汽车市场营销环境、分类及其特点。
2.了解汽车市场营销宏观环境构成及其对企业营销的影。
3.了解汽车市场营销微观环境构成及其对企业营销的影。
4.掌握汽车市场营销企业对环境的分析方法与环境变化的对策。
单元二汽车产品购买行为分析1.了解汽车购买行情为分类。
2.掌握汽车购买行为影响因素及其分析方法。
3.了解汽车个人消费市场特征。
4.掌握汽车个人消费者的购买行为模式。
5.了解汽车个人消费市场特征。
6.掌握汽车个人消费者的购买行为模式。
单元三汽车市场营销调研与市场预测1.了解汽车市场营销调研的意义、作用、调研种类。
2.掌握常见调研的步骤和方法。
3.了解汽车市场营销预测的意义、作用、预测种类。
4.掌握常见的预测步骤和方法。
5.了解汽车市场营销信息系统的作用、组成。
6.掌握市场信息来源和获取方法。
单元四目标市场的选择与竞争策略1.了解汽车市场细分的概念、作用、标准和原则、市场细分的客观基础。
2.掌握常见的汽车市场细分方法。
3.了解汽车目标市场营销策略的类型、目标市场的进入方式。
4.掌握目标市场的选择、营销策略。
5.了解汽车市场定位的概念、定位原则、市场定位战略类型。
中等职业学校《汽车整车与配件营销》课程标准

XXXX中等职业学校《汽车整车与配件营销》课程标准一、课程性质与任务本课程是汽车运用与维修专业汽车零配件营销方向的一门技能方向课程。
其任务是使学生掌握汽车配件管理与营销的基本理论和方法,培养学生建立汽车配件管理数据库和使用配件管理系统软件的能力,为今后从事汽车配件销售业务打下基础。
二、课程教学目标通过本课程的学习与训练,使学生掌握汽车配件市场调查的方法,熟悉汽车零配件订货管理、入库管理、仓务管理、销售和出库管理等内容。
学会汽车零配件管理数据库的建立和使用方法,能够熟练使用市场上流行的汽车配件管理系统软件,进行汽车配件库存情况查询,提高学生的专业素质,培养创新能力。
职业能力目标:1.掌握汽车配件市场调查与预测方法;2.熟悉汽车配件检索常用工具和检索方法;3.熟悉汽车零配件订货管理、入库管理、仓务管理、销售和出库管理等内容;4.学会使用和建立汽车零配件管理数据库,能熟练使用市场上流行的汽车配件管理系统,能进行汽车配件库存情况查询,开各种单据;5.了解汽车配件订货、入库、仓管、出库、销售等程序。
三、授课学时36学时。
四、课程内容与要求五、教学建议(一)教学方法1.项目教学法。
通过特定项目练习,使学生更好、更快地掌握所学知识,提高学习积极性和主动性,体现以学生为中心、以学生的全面发展为中心的教育思想。
2.案例教学法。
在讲授理论知识的同时引入案例分析,让学生利用所学知识来分析企业的营销问题,做到学以致用,既提高学生兴趣、活跃课堂气氛,又能提高教学效果。
3.实践教学法。
要求学生完成课堂实践以及课外实践活动,缩短理论与实际操作的距离,提高学生的动手能力。
4.情景教学法。
给出一定的案例或要解决的问题,由学生扮演其中的角色,设身处地地分析与解决所面临的问题,使学生运用所学知识,自主分析与决策,以提高实际决策的能力。
(二)评价方法1.采用技能测试、方案设计、理论测试三者结合的综合评价方式。
2.“公开、公平”评估考核法。
汽车配件管理与营销教案

汽车配件管理与营销教案一、教学目标•了解汽车配件的管理和营销的基本概念和原理。
•掌握汽车配件管理与营销的基本方法和技巧。
•培养学生对汽车配件管理与营销问题的分析和解决能力。
二、教学内容2.1 汽车配件管理2.1.1 汽车配件管理概述•汽车配件管理的定义及重要性•汽车配件的分类和特点2.1.2 汽车配件管理的流程1.配件采购管理–采购计划的制定–供应商选择与评估–采购合同管理2.配件库存管理–库存计划与控制–仓库布局与管理–库存周转率分析与提升3.配件配送管理–配件运输方式选择–配件配送时间控制–配件配送成本优化2.1.3 汽车配件管理的优化•供应链管理在汽车配件管理中的应用•ERP系统在汽车配件管理中的作用2.2 汽车配件营销2.2.1 汽车配件营销概述•汽车配件营销的定义及重要性•汽车配件市场的特点和趋势2.2.2 汽车配件市场调研与定位•市场调查方法与技巧•配件市场定位与竞争分析2.2.3 汽车配件销售与促销1.销售渠道管理–配件销售渠道选择与建设–渠道合作与管理2.销售团队管理–销售人员招聘与培训–销售目标与绩效考核3.促销活动策划与执行–促销活动方案设计–促销效果评估与调整2.2.4 汽车配件品牌建设•配件品牌价值与意义•品牌策略与传播方式三、教学方法•理论讲授•案例分析•小组讨论•实地考察四、教学评估•平时成绩:课堂表现、小组讨论参与度•期末考试:理论知识与应用能力测试•实践报告:调研分析报告和案例解决方案五、参考书目1.陈亚斌,张庆顺. 汽车服务营销与管理[M]. 高等教育出版社,2019.2.吴佩琪. 计算机辅助组织与管理[M]. 清华大学出版社,2018.3.王超. 供应链管理与ERP系统应用[M]. 电子工业出版社,2017.以上是《汽车配件管理与营销教案》的内容,希望对您有所帮助。
《汽车配件营销与管理》教学教案

《汽车配件营销与管理》教学教案第一章:汽车配件概述1.1 教学目标1. 了解汽车配件的定义、分类和作用。
2. 掌握汽车配件的市场需求和发展趋势。
3. 熟悉我国汽车配件行业现状及政策法规。
1.2 教学内容1. 汽车配件的定义与分类2. 汽车配件的作用及重要性3. 汽车配件市场需求及发展趋势4. 我国汽车配件行业现状及政策法规1.3 教学方法1. 讲授法:讲解汽车配件的定义、分类和作用。
2. 案例分析法:分析典型汽车配件市场案例,了解市场需求和发展趋势。
3. 讨论法:探讨我国汽车配件行业现状及政策法规。
1.4 教学资源1. 教材:《汽车配件营销与管理》2. 课件:汽车配件图片、市场案例等3. 网络资源:了解最新汽车配件市场动态1.5 教学评估1. 课堂问答:检查学生对汽车配件定义、分类和作用的理解。
2. 案例分析报告:评估学生对市场需求和发展趋势的掌握。
3. 小组讨论:评估学生对我国汽车配件行业现状及政策法规的认识。
第二章:汽车配件市场调研与分析2.1 教学目标1. 掌握汽车配件市场调研的方法和技巧。
2. 学会分析汽车配件市场的竞争格局。
3. 了解消费者对汽车配件的需求和偏好。
2.2 教学内容1. 汽车配件市场调研方法:问卷调查、访谈、实地考察等。
2. 汽车配件市场竞争格局分析:竞争对手、市场份额、优势劣势等。
3. 消费者需求分析:消费者需求特点、消费习惯、购买动机等。
2.3 教学方法1. 讲授法:讲解市场调研方法和竞争格局分析。
2. 实践操作法:学生分组进行市场调研,分析调研数据。
3. 小组讨论法:讨论消费者需求分析及市场策略。
2.4 教学资源1. 教材:《汽车配件营销与管理》2. 课件:市场调研方法、竞争格局分析等3. 网络资源:了解消费者需求和市场趋势2.5 教学评估1. 市场调研报告:评估学生对市场调研方法和竞争格局分析的掌握。
2. 小组讨论报告:评估学生对消费者需求分析和市场策略的认识。
第三章:汽车配件品牌建设与推广3.1 教学目标1. 了解汽车配件品牌建设的意义和原则。
《汽车配件经营与管理》课程标准

案例实训:分组进行,小组发言,教师点评。
【学生练习】
内容包含职业道德的特点与含义、法律义务与责任;该作业
为课后形式,要求字迹清楚,写感想小论文。
讲述法
任务三、法定计量单位及其量器具的使用(讲授:2 学时,教学 讨论与练习
做:2 学时)
小组工作
学时:54
【学习目标】
1.使学生了解配件经营与管理工作的基本要求及汽车配件管理的主要方法,掌握处理业务的
基本原则和方法。
2.提高学生的实践能力,掌握各项业务的操作流程及注意事项,为企业培养实用性人才。
【知识目标】:
《汽车配件经营与管理》是汽车贸易专业的一门专业课程,是从事汽车营销的技术人员和管
理人员应掌握的实用性知识。其任务是通过教学使学生掌握汽车配件营销人员要求、汽车配件经
12 学时
2. 学习情境二 汽车配件
知识
3.学习情境三 汽车配件 经营管理
汽车配件的编号。 查阅汽车配件目录。 配件的特点及要求、种类 及材料、损坏及更换通用及互 换的原则。
能根据汽车配件的编号规则, 查阅配件目录。
能认知各种汽车配件,掌握配 件的特点及要求、种类及材料、损 坏及更换通用及互换的原则。
讨论与练习
三、管理决策与计划
小组工作
多媒体
1.决策的含义。
案例法
情景录像
2.决策活动的特征。
情景模拟
3.决策的原则。
4.决策的步骤。
四、控制运营与过程
1.控制的含义。
2.控制的重要性。
3.控制的基本过程。
【教学要求】
3
汽车技术服务与营销专业课程标准
1.认知管理的一般特征。 2.掌握据此的过程和方法、掌握控制的基本过程,了解环境 对经营管理的影响。 【教学做】4 学时 案例分析: 【学生练习】 根据案例思考汽车配件经营的市场环境。根据案例思考汽车 企业管理中常见的几种问题,思考如何才能做好汽车配件经营管 理。写感想小论文。
汽车配件管理与营销课程标准

《汽车配件管理与营销》课程标准汽车配件管适用专业修读学期第4学期制订时间理与营销课程代码GC06034B 课程学时30 课程学分 2课程类型 A 课程性质必修课课程类别专业核心课对应职业资格证或内容汽车营销师合作开发企业执笔人中锐合作者审核人注:1.课程类型(单一选项):A类(纯理论课)/ B类(理论+实践)/ C类(纯实践课)2.课程性质(单一选项):必修课/专业选修课/公共选修课3.课程类别(单一选项):专业通识课/专业核心课程(含职业拓展课)4.合作者:须是行业企业人员一、课程定位本课程是汽车服务与营销专业必修课程。
在课程设置上,前导课程有《汽车概论》、《工程制图》、《汽车机械基础》、《汽车发动机构造与维修》、《汽车底盘构造与维修》、《汽车维护与检验》等,后置课程有《汽车车损定损》。
在本课程的学习过程中,采取讨论法、案例法、演示法、参观法、分组实践法、讲授法等,培养学生具备良好的素养和分析能力,能胜任车用材料的选型和美容方案制定等工作任务;培养学生的分析和解决实际问题的能力,以及工程实践能力。
二、课程设计思路本课程是依据汽车服务与营销技术专业人才培养目标和相关职业岗位(群)的能力要求,在广泛调研的基础上,采用目前先进的典型工作任务项目化的课程开发模式,确定本课程学习目标和学习内容。
本课程按照教学规律和学生的认知规律,以实际案例为切入点,让学生在仿真的学习环境中学习并掌握本课程的知识要点,培养学生分析和解决汽车材料选材中的实际问题的能力。
本课程的创新点在于:1.教学理念:贯穿了“以职业岗位工作过程为导向”、“以学生为中心”、“以职业能力培养为课程核心”、“以双师教师为主导”、“工学结合、学以致用”等先进的教学理念。
2. 学习观念:倡导“开放式学习、实践中学习、自主学习、按需学习”的新观念。
3. 课程结构:课程结构“模块化”、课程模块“动态组合”。
4. 课程内容:课程内容进行动态调整、持续更新。
汽车配件管理与营销教案

汽车配件管理与营销教案一、引言汽车配件是指安装在汽车上以配合汽车搭配使用的装置。
它们的使用使汽车更加安全、舒适和美观,因此是必不可少的一部分。
汽车零部件行业现在已经成为了一个巨大的市场,这也导致越来越多的企业投入到该行业中。
然而,与此同时,整个行业的管理与营销仍然面临诸多挑战,这包括供应链的问题、渠道的问题、销售与市场营销的问题等。
本教案旨在为学生介绍汽车配件管理与营销的关键知识和技能。
二、教学目标1.理解汽车配件的定义和分类;2.掌握汽车配件供应链的流程和管理;3.熟悉汽车配件市场营销的基本概念和策略;4.了解汽车配件的售后服务及其管理;5.发掘学生的自我学习能力,培养学生的团队协作能力。
三、教学内容3.1 汽车配件的定义和分类•汽车配件的定义•汽车配件的分类3.2 汽车配件供应链的流程和管理•汽车配件供应链管理的定义和要素•汽车配件供应链的流程和特点•汽车配件供应链的管理方法3.3 汽车配件市场营销的基本概念和策略•汽车配件市场营销的概念和基本战略•汽车配件市场营销的渠道选择和管理•汽车配件市场营销的关键成功因素3.4 汽车配件的售后服务及其管理•汽车配件的售后服务概念和重要性•汽车配件售后服务的程序和流程•汽车配件售后服务的常见问题及处理办法3.5 团队协作实践•分组讨论汽车配件相关问题•提交小组答辩报告四、教学方法1.课堂讲授法2.小组讨论法3.项目演示法4.自主学习法五、考核方式1.课堂表现(20%)2.平时作业/小组策划报告(30%)3.期末考试(50%)六、教学实施计划1.第一周:汽车配件的定义和分类2.第二周:汽车配件供应链的流程和管理3.第三周:汽车配件市场营销的基本概念和策略4.第四周:汽车配件的售后服务及其管理5.第五周:团队协作实践七、教学评价本教案旨在为学生提供全面、系统的汽车配件管理与营销知识和技能,同时也突显了项目化、互动化、实践化等特点。
学生将能够理解汽车配件的定义和分类,熟悉汽车配件供应链的流程和管理,熟悉汽车配件市场营销的基本概念和策略,了解汽车配件的售后服务及其管理,通过团队协作实践训练和发掘学生的自我学习和团队协作能力。
汽车配件管理与销售课程标准-汽车营销与服务专业

汽车配件管理与销售课程标准【课程名称】汽车配件管理与销售【适用专业】中等职业学校汽车营销与服务专业1、前言1.1课程的性质本课程是汽车营销与服务专业的一门专业核心课程,其功能是使学生掌握汽车配件管理与营销的基本理论知识与基本方法,具备汽车配件管理的基本技能,为从事汽车配件仓库管理、销售打下一定基础。
本课程的前导课程为汽车商务礼仪、汽车作用与日常养护、客户关系管理、汽车商品文化等课程,是顶岗实习的前置课程。
1.2设计思路本课程的总体设计思路是遵循任务引领、做学一体原则,依据汽车营销与服务专业“配件管理与销售”,根据本专业相关工作任务和职业能力分析,以配件管理与销售工作领域相关工作任务和相关职业能力为依据设置本课程。
课程内容的选取围绕汽车配件管理和销售岗位专业人员所需的职业能力培养要求,同时充分考虑本专业学生的认知能力,遵循适度够用的原则,并融入教育部汽车运用与维修专业“1+X”职业技能等级证书标准相关要求。
课程内容的组织遵循汽车配件仓库管理过程的规律,设计有:汽车配件识别与查询、汽车配件订货管理、汽车配件仓库管理、汽车配件销售管理、目录编写技能等5个学习任务。
本课程建议学时数为72学时。
2、课程目标通过本课程的学习,学生具备汽车配件管理与销售的基本知识,掌握汽车配件市场调查与预测方法;熟悉汽车零配件检索常用工具和检索方法;熟悉汽车零配件订货管理、入库管理、仓务管理、销售和出库管理等内容;熟练使用市场上流行的汽车配件管理系统软件。
并在此基础上达成以下职业素养和职业能力目标:职业素质目标逐渐养成认真负责、严谨细致、静心专注、精益求精的工作态度;严格遵守汽车配件仓库的操作规范和管理流程,养成良好的安全操作的习惯;注重培养专业沟通能力,耐心细致,诚实守信;有较长的时间坚持在配件管理工作岗位的耐心和毅力,有吃苦耐劳的职业精神。
职业能力目标⚫能进行配件的分类和识别;⚫会使用汽车配件计算机管理系统;⚫会配件代码的查询;⚫能完成汽车配件订货、入库、仓管、出库的操作;⚫能进行汽车配件销的销售。
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.目录一、领域定位·················- 2 -二、领域目标·················- 3 -三、学习情境·················- 4 -四、情境描述·················- 5 -五、实施建议················· - 10 -六、考核··················· - 10 -七、教学资源················· - 11 -八、其它··················· - 11 -一、领域定位1、性质《汽车配件营销与管理》是“汽车服务工程”向针对汽车服务营销顾问岗位能力培养的一门重要领域。
学生在对本领域学习前要先修《汽车商务沟通与谈判技巧实训》、《汽车商务礼仪实训》《汽车市场营销实务》《客户关系管理实务》及《汽车基础知识》的六个领域。
通过本领域的学习能够为后续的《汽车销售员实战》和《汽车服务顾问实战》等领域的学习打下坚实的基础。
本领域为第四学期开设,一共为54课时,其中理论18课时,实操为36课时。
2、任务通过本课程的学习,使学生能够掌握汽车配件营销与管理的基本原则和法,同时根据实际工作案例有针对性的进行分析,以培养学生运用专业知识解决实际问题的能力。
培养学生分析问题、解决问题的能力以及从事汽车配件市场营销与管理的职业能力,通过执行各项任务,使学生具备高素质专业人员所必需的汽车配件营销管理者。
同时培养学生爱岗敬业、团结协作的职业精神。
.二、领域目标1、专业能力➢能够通过配件资料、电子配件目录查询配件号➢能够根据维修站及汽配商的不同需施配件采购➢能够根据配件特性及厂家要求进行仓储管理;➢能够开发销售渠道对配件进行销售;➢能够处理配件售后服务相关事宜➢能够正确的填写工作项目单;➢能够检查、评估自身的工作业绩。
2、社会能力➢具有较强的口头与书面表达能力、人际沟通的能力;➢具有团队合作精神和协作精神;➢具有良好的心理素质和克服困难的能力;➢能与客户建立良好、持久的关系。
3、法能力➢能够自主学习新知识、新技术;➢能够对学习的知识举一反三,灵活掌握运用;➢能够通过各种媒体资源查找所需要的信息;➢能够独立制定工作计划并进行实施;➢能够不断积累各种工作经验,从实践中寻找共性。
三、学习情境1、情境设计本领域一共设计为5个情境,包含了查询汽车配件编号、配件采购、配件仓库管理、配件销售、配件售后服务等容。
每个情境均由一个实际工作案例作为任务引导,即通过完成若干任务来掌握相关部门需要了解的知识及操作流程。
2、情境名称和课时分配学习情境任务单元参考学时情境一查询汽车配件编号任务1 查询国产汽车配件编号 210 任务2查询进口汽车配件编号8情境二汽车配件采购任务1 4S店采购配件816 任务2 汽配经销商采购配件8情境三汽车配件仓库管理任务1 汽车配件入库验收 412 任务2 汽配件入库存储8情境四汽车配件销售任务1 4S店汽车配件销售 612 任务2 汽配经销商汽车配件销售 6情境五汽车配件售后服务任务1 汽车配件索赔 24 任务2 处理顾客抱怨 2合计10个任务54课时.四、情境描述情境1情境2学习情境名称:汽车配件采购学时:16情境描述:4S店准备采购一批配件,配件计划员要掌握哪些知识,才能实施这次采购呢?如果是汽配经销商需要采购配件,配件计划员还要了解哪些容呢?学习目标:能够根据实际配件需要制定配件采购计划能够针对不同的工作需要实施配件采购能够根据实际需求选择适宜的订货式能够根据需要选择供应商并签订采购合同能够选择与鉴别配件,区分假冒伪劣配件学习容教学法和建议1、配件流通级别2、确定配件订货数量及品种3、制定配件计划4、确定进货点与进货量5、配件进货渠道、鉴别货源6、选择进货式7、签定进货合同8、实施采购9、审核订单10、订单跟踪任务教学法、案例教学法、头脑风暴法、角色扮演法通过一个真实案例引导,使学生学习汽车配件采购相关知识。
并按照行业特点和不同的式来对汽车配件进行采购。
情境共2个任务、8个项目,步骤为:情境导入-任务载体-基础知识-组织实施-相互展示-总结评估。
教师导入实际案例,运用教学法进行讲解,过程中激励学生进行各种提问,并分组实施,最后进行展示、评估。
教学过程中体现以学生为主体,教师进行适当讲解、并进行引导、监督、评估。
任务设计任务名称课时任务1 4S店采购配件8 任务2 汽配经销商采购配件8 工具与媒体学生已有基础教师所需执教能力工具设备学生自带电脑,教师准备用的电源,教师准备不同渠道的配件实物。
汽车商务沟通与谈判技巧实训汽车商务礼仪实训汽车市场营销实务客户关系管理实务汽车基础知识要求教师能够对汽车配件营销与管理全面掌握;能够根据教学法设计教学情境,并实施教学;能够按照理实接合的式对学生进行引导,使学生感受到真实工作场景;能够正确、及时处理学生误操作产生的相关问题。
媒体资料教学课件、项目单;维修资料;视频教学资料;网络教学资源. 情境3情境4学习情境名称:配件销售学时:12情境描述:4S店仓库储存的汽车配件,应该通过什么途径销售出去呢?怎样出库才能满足用户的需求呢?汽配经销商所经营的配件应该如销售?销售式与4S店又有哪些不同呢?学习目标:1、能根据不同用户的需求为期提供配件2、确定营销围,选择适宜的销售地点3、能合理布置销售展柜、列汽车配件4、能根据配件产品的生命期设计营销策略5、能够遵守操作规,遵守劳动纪律和环保的要求;学习容教学法和建议1、维修站配件销出库流程2、维修站配件外销出库流程3、选择经销地点4、列汽车配件5、设计配件营销策略6、销售配件出库任务教学法、案例教学法、角色扮演法、工作流程导向法通过一个真实案例引导(营销案制定),使学生学习汽车配件销售相关知识。
并按照行业特点和不同的式来对汽车配件进行销售。
情境共2个任务、4个项目,步骤为:情境导入-任务载体-基础知识组织实施-相互展示-总结评估。
教师先将真实案例进行导入并按照并引导学生进行真实场景再现,过程中激励学生进行各种提问,并进行讲解。
按流程组织实施,最后进行展示、总结评估。
教学过程中体现以学生为主体,教师进行适当讲解、并进行引导、监督、评估。
任务设计任务名称课时任务1 4S店汽车配件销售 6 任务2 汽配经销商汽车配件销售 6 工具与媒体学生已有基础教师所需执教能力工具设备学生自带电脑,教师准备用的电源。
汽车商务沟通与谈判技巧实训汽车商务礼仪实训汽车市场营销实务客户关系管理实务汽车基础知识要求教师能够对汽车配件营销与管理全面掌握;能够根据案例教学法设计教学情境,并实施教学;能够按照理实接合的式对学生进行引导,使学生感受到真实工作场景;能够正确、及时处理学生误操作产生的相关问题。
媒体资料教学课件、项目单;维修资料;视频教学资料;网络教学资源. 情境5五、实施建议1、教学条件(1)软硬件条件理实相结合的实训教室,配备课桌、多媒体、充足的电源(学生自带电脑使用)、配件目录学习软件;可以上网查资料的电脑等。
(2)师资条件a)教师能综合运用各种教学法设计课程并实施教学;b)应具备较强的职业技能,有较丰富的企业一线工作经验;c)能够对汽车配件管理知识全面掌握;d)能够按照理实接合的式对学生进行引导,使学生感受到真实工作场景;e)能够正确、及时处理学生误操作产生的相关问题。
2、教学法理论与实践相互交叉的授课式,理论教学采用多媒体的形式,实操教学按照企业的要求、标准规进行实物现场教学。
采用项目教学法、案例教学法等。
理论教学所占权重为30%,实操为70%。
教师应针对不同的学习情境,结合生产实际,设计出符合学生认知和能力结构特点的项目单,从知识传授者的角色转为学习过程的组织者和指导者,最终将学习压力传达到学生身上,使教学过程向学生自觉的学习过程转化,为学生全面发展和终身发展奠定基础。
六、考核考核法权重描述平时成绩30% 出勤情况课堂表现项目单完成情况20% 40% 40%理论+实操成绩70%实行笔试,百分制。
考核理论填写考核笔试操作50% 50%.. ..七、教学资源1、参考书佘镜怀.汽车及配件营销管理中央广播电视大学出版社2007夏志华郭玲.汽车配件市场营销北京理工大学出版社2010宓亚光.汽车配件经营与管理机械工业出版社20112、参考慧聪汽配网网址:.qipei.hc360.百度文库http://wenku.baidu.八、其它本课程标准只作为教学参考用,教师在实际教学中可根据实际教学条件和市场变化对教学情境加以变更。
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