蔬菜交易市场大棚施工组织设计
大棚施工组织设计(一)2024
大棚施工组织设计（一）引言概述：大棚施工组织设计是指在大棚建设过程中，根据工程实际情况和施工要求制定的组织施工方案。
该方案包括施工工序、施工顺序、施工方法等内容，旨在确保大棚施工的顺利进行，并达到设计要求。
本文将从五个方面详细阐述大棚施工组织设计的相关内容。
正文：一、选址与准备工作1.调研大棚选址的地理环境、气候条件等因素；2.确定大棚选址的土壤质量、地形特点等因素；3.做好选址前的土地整理工作，清理废弃物、平整地面等；4.准备施工所需材料和设备，确保施工顺利进行；5.制定选址与准备工作的施工计划，明确各项任务的时间节点。
二、大棚基础施工1.确定大棚基础的类型和结构形式；2.进行地基开挖，按设计要求进行土方开挖和回填；3.进行地基处理，包括地基加固、排水处理等；4.进行基础混凝土浇筑，按设计要求进行混凝土配合比和浇注工艺；5.进行基础工程验收，核查基础质量和尺寸是否符合设计要求。
三、大棚骨架施工1.分析大棚骨架的主要组成材料和结构形式；2.制定骨架安装顺序和安装方法，确保施工安全；3.按照施工方案进行骨架安装，包括立柱、梁、横梁等；4.进行骨架连接和加固，确保骨架的稳定性和牢固性；5.验收大棚骨架施工，检查是否满足设计要求和施工标准。
四、大棚覆盖材料安装1.选择适合的大棚覆盖材料，如塑料薄膜、玻璃等；2.制定覆盖材料安装顺序和安装方法；3.进行大棚骨架的覆盖材料的安装，确保覆盖紧密；4.修整覆盖材料边缘，确保没有漏风漏雨的情况；5.验收大棚覆盖材料安装质量，检查是否满足设计要求和施工标准。
五、大棚配套设施安装1.根据大棚功能和需要，选取适当的配套设施；2.制定设施的安装顺序和安装方法；3.进行配套设施的安装，如排水系统、通风设备等；4.连接设施与大棚主体结构，确保设施的正常工作；5.验收配套设施安装质量，检查是否满足设计要求和施工标准。
总结：大棚施工组织设计是大棚建设中的重要环节，通过合理编制施工方案，可以确保施工的顺利进行，并达到设计要求。
蔬菜温室大棚建设施工组织方案设计概述
蔬菜温室大棚建设施工组织方案设计寿光远中温室大棚建设工程有限公司目录第一章编制依据及说明1、编制说明2、编制依据第二章工程概况第三章施工总体部署1、工程管理目标2、施工组织机构设置及人员安排第四章施工总平面图布置第五章施工方法及工艺要求1.施工原则2.测量放线3.土方开挖4. 脚手架工程5.砼工程6.钢筋工程7.模板工程8.屋面工程9.装饰装修10.水电安装工程第六章、工程质量保证体系及措施第七章.环境保护措施第八章文明施工管理措施第一章编制依据及说明一、编制说明1、本收费大棚施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。
2、根据本工程设计特点、功能要求，以业主的要求为准绳，对工程质量负责，以“科学、经济、优质、高效”为本施工组织设计编制的指导思想。
3、公司上下对本工程非常重视，拿到施工图纸后，立即召集参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
二、编制依据1、本工程招标文件。
2、本工程招标图纸及其标准图集。
3、现行有关设计、施工规范、质量标准、操作规程。
4、上级有关部门颁发的有关文件。
5、施工现场勘察结果。
6、类似工程施工经验及有关科技成果。
7、建设单位对本工程的工期、质量目标要求。
8、适用标准及规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程施工验收规范》GB50202-2002《建筑地基处理技术规范》JGJ79-91《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《混凝土质量控制标准》GB50164-92《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-2001第二章工程概况蔬菜大棚是清家沟主线收费站的一个单位工程（收费大棚），建筑面80.4*18.6㎡.钢筋混凝土框架结构，地下除基础之外还包括一地下通道，抗震等级四级。
大棚施工组织设计
大棚施工组织设计大棚施工是指在农田或者农园中建设一定规模的大棚，以供农业生产使用。
为了确保大棚的施工质量和工期，需要进行组织设计。
下面是大棚施工组织设计的一些建议：一、施工人员组织设计1.项目经理：负责大棚施工的整体协调和统筹工作，监督施工进度和质量。
需要具备相关大棚施工经验和管理能力。
2.技术人员：包括设计师、工程师和质检人员，协助项目经理对施工过程进行技术指导和质量检查。
3.施工人员：包括钢架安装工、地基施工工、覆膜工和灌水工等，负责具体的大棚施工工作。
二、施工进度计划设计1.编制详细的施工进度表，按照不同工序和施工阶段进行时间安排，确保施工进度紧凑有序。
2.在施工过程中及时总结经验，调整施工计划，避免出现拖延工期和超期交付的情况。
三、施工质量控制设计1.制定施工质量控制方案，明确各个工序的质量要求和验收标准。
2.定期进行质量检查和验收，发现质量问题及时整改，确保施工质量符合要求。
四、材料采购和配送设计1.根据施工进度计划，提前确定所需材料的品种和数量，并与供应商进行预定。
2.安排专人负责材料的采购和配送，确保材料能够按时到达施工现场。
3.材料的存放和保管要做好防护工作，避免损坏或者污染。
五、安全管理设计1.制定详细的安全管理方案，明确施工期间的安全责任和安全措施。
2.对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
3.严格落实安全措施，如戴好安全帽、使用安全绳等，确保施工期间的安全。
六、文档管理设计1.建立施工的档案和信息管理系统，及时记录施工过程中的关键信息和重要问题。
2.编制施工日志和工作报告，与相关部门进行沟通和汇报。
七、沟通协调设计1.施工期间需要与监理单位、农户和各相关部门保持良好的沟通协调，及时解决问题和统筹安排。
2.定期组织施工例会，收集各方意见和建议，及时调整施工计划和解决问题。
总之，大棚施工组织设计需要从人员、进度、质量、材料、安全、文档和沟通等多个方面进行考虑和安排，确保施工质量、工期和安全。
(完整版)蔬菜大棚施工组织设计
目录第一章编制说明 ------------------------------------- 2第二章工程概况 ------------------------------------- 2第三章施工部署 ------------------------------------- 2第四章施工准备 ------------------------------------- 4第五章主要施工方案 --------------------------------- 7第六章安全保证措施 -------------------------------- 23第七章工期承诺及保证措施---------------------------- 28第八章现场文明施工及环保消防措施 ------------------- 31第九章季节性施工措施 ------------------------------ 33第十章关于提高质量、保证工期、降低造价的合理化建议34第十一章本工程拟采用的新技术、新工艺---------------- 35劳动力需用量计划表施工机械需用量计划表施工平面图施工网络图长治县韩店镇桥沟村温棚育苗工程施工方案第一章编制说明本施工组织设计的编制是依据建设单位提供的图纸与施工验收规范、规定，国家有关的技术文件、资料和有关定额，同类工程施工经验以及有关的施工规程，结合本地的气象，水文和现场情况编制。
施工组织设计未考虑现场的其它不利因素，地基开挖后出现的异常情况的处理等，待根据实际进行补充修订。
第二章工程概况本工程为长治县韩店镇桥沟村温棚育苗工程结构与建筑面积：该工程为砖混结构。
本工程为温室大棚工程。
施工地点：长治县韩店镇。
第三章施工部署一、工程进度安排本工程根据建设单位要求，工期为60天。
二、经理部管理机构图项目经理部管理机构设置：项目经理负责制，项目付经理、项目技术负责人、工长、质量员、安全员、材料员、计划员、技术员、预算员、施工员、资料员。
大棚建设工程施工方案
大棚建设工程施工方案一、工程概况1.1 项目概况大棚建设工程是在农业生产中应用的重要基础设施，主要用于改善环境、提高作物产量、延长种植期等目的。
本项目为建设一座现代化大棚，用于蔬菜种植和其他农作物种植，以满足市场需求。
1.2 工程地点本项目选址于农村地区，地理位置优越，便于运输、资源丰富，有利于大棚建设和农作物生长。
1.3 工程规模本次大棚建设工程总建筑面积为5000平方米。
二、施工组织设计2.1 项目部成立本工程设立专门的项目部，负责大棚建设的组织、实施和管理。
项目部由项目经理、总工程师、质量工程师、安全工程师等组成。
2.2 施工组织项目部依照施工总图纲和技术方案开展大棚施工工作，并考虑到土地、气候、用水等因素，合理布置各工程部门，统一管理和协调。
三、工程施工方案3.1 地平工程地平工程是大棚建设的重要前期工作，主要包括场地清理、疏浚渠道等。
首先进行的是对场地进行勘测，保证场地平整、排水顺畅。
然后进行场地整理和地平，保证土地平整、均匀。
3.2 基础工程大棚的基础施工是大棚建设的关键环节之一，直接影响大棚的稳定性和使用寿命。
基础工程包括基础预埋件安装、基础混凝土浇筑、基础砌体等。
根据施工图纸和要求，进行基础工程的施工，确保基础的牢固和稳定。
3.3 钢结构工程大棚的钢结构是大棚建设的主要构件之一，应用于大棚的支撑结构。
首先进行的是对钢结构进行工艺检验和整理，然后进行钢结构的焊接和装配，确保其符合工程要求。
钢结构施工过程中应注意安全文明施工，确保工作人员安全。
3.4 墙体施工墙体施工是大棚建设的重要环节，主要包括墙体墙柱的砌筑、保温隔热层的施工等。
在墙体施工中，要选用符合要求的材料，按照设计要求进行施工，保证墙体的结构牢固和隔热性能。
3.5 屋面工程大棚的屋面是大棚建设的保护结构，主要包括屋面结构的施工和覆盖层的施工。
屋面施工应注意保护屋面结构，避免损坏，并严格按照设计要求进行施工，确保屋面的防水、隔热性能。
果蔬大棚施工组织设计
果蔬大棚施工组织设计1. 引言果蔬大棚作为一种常见的农业设施，用于种植蔬菜和水果，已经成为现代农业生产中的重要组成部分。
为了确保大棚施工的高效和顺利进行，需要进行合理的组织设计。
本文将对果蔬大棚施工组织设计进行详细的介绍。
2. 施工组织结构果蔬大棚施工组织结构包括施工团队和施工管理部门两部分。
2.1 施工团队施工团队是果蔬大棚施工的核心部分，包括项目经理、工程师、技术人员和施工工人等。
项目经理负责整个大棚施工的组织和协调工作，工程师负责设计和监督施工过程，技术人员负责技术指导和质量控制，施工工人负责具体的施工任务。
2.2 施工管理部门施工管理部门负责对施工团队进行统一管理和协调，包括人力资源管理、物资采购管理、进度控制和质量检查等工作。
部门的核心人员包括施工项目经理、采购经理、进度控制经理和质量检查经理等。
3. 施工流程果蔬大棚施工的一般流程包括前期准备、基础施工、主体结构施工、设备安装和细节施工等阶段。
3.1 前期准备前期准备阶段主要包括勘察设计、环境评估、安全评估和物资采购等工作。
在这个阶段，需要对施工地点进行勘察，制定详细的施工方案和施工计划，并进行物资采购准备。
3.2 基础施工基础施工阶段是确保大棚稳定性和承重力的重要阶段。
包括地基开挖、基础浇筑和地面平整等工作。
在这个阶段，需要对地基进行开挖和浇筑混凝土，以确保大棚的稳定性。
3.3 主体结构施工主体结构施工是搭建大棚主体结构的关键阶段。
包括搭建钢架结构、安装大棚材料和搭建遮阳网等工作。
在这个阶段，需要按照施工方案逐步进行搭建，确保大棚结构的牢固性和稳定性。
3.4 设备安装设备安装阶段是将大棚所需的设备和系统进行安装和调试的阶段。
包括水源系统、灌溉系统和温度控制系统等设备的安装和调试。
在这个阶段，需要确保设备安装正确并能正常运行。
3.5 细节施工细节施工阶段是对大棚进行完善和装饰的阶段。
包括大棚内部的道路、照明、排水和通风系统的安装和调试。
蔬菜交易市场大棚施工组织设计
蔬菜交易市场大棚施工组织设计一、前期准备工作1.项目背景2.项目目标b)提供先进的设施和设备，包括自动灌溉、自动温控系统、和高效能源利用。
c)以有机蔬菜种植为主导，提供无农药、无污染的蔬菜给市民。
d)定期组织专业人员进行蔬菜质量检测，确保产品符合食品安全标准。
e)建立与当地超市和酒店等销售商的合作关系，确保产品畅销。
3.项目过程a)前期准备：确定项目目标、编制项目计划、筹集资金、购买土地等。
b)设计规划：确定大棚蔬菜种植的具体要求和设备配置。
c)施工组织设计：确定施工组织结构、制定施工计划、组织施工队伍。
d)设备安装：购买并安装必要的设备，包括灌溉系统、温控设备等。
e)种植管理：培训种植人员，确保蔬菜种植和管理符合专业标准。
f)运营管理：建立销售渠道、提供市场推广、定期检测蔬菜质量等。
1.施工组织结构a)项目经理：负责整体监督和管理工程施工。
b)工程师：负责施工图纸的审批和现场的监督。
c)施工队长：负责具体施工现场的管理和指导。
d)施工人员：根据任务分工负责具体施工工作。
e)安全员：负责现场安全管理工作。
2.施工计划根据项目目标和进度需求，制定详细的施工计划，包括大棚基础施工、构架搭建、设备安装、灌溉系统搭建、温控系统安装等。
确保施工过程中的流程和时间安排合理，提前解决可能出现的问题，确保项目按时完工。
3.施工队伍根据项目需求，从专业的施工队伍中选派有经验的工人进行施工工作。
施工队伍应具备良好的沟通协作能力，能够配合项目经理的管理，并及时反馈工作进展和存在的问题。
4.质量控制制定质量控制计划，并监督施工过程中的材料使用和工艺操作，确保施工质量符合设计要求和标准。
5.安全管理制定安全管理计划，确保施工现场的安全生产和人员的安全。
同时提供必要的安全培训，提高工人的安全意识和自我保护能力。
6.设备采购和安装根据设计要求，购买合适的设备，并按照制定的施工计划进行设备安装。
设备安装过程中，应严格按照安装说明进行操作，确保设备安装正确和稳定。
蔬菜大棚施工组织设计方案
蔬菜大棚施工组织设计方案1. 引言蔬菜大棚是一种重要的农业设施，用于提供有利于蔬菜生长的环境条件。
为了确保大棚施工过程的顺利进行，本文将提供蔬菜大棚施工组织设计方案。
2. 施工前准备工作在开始施工之前，需要进行一系列准备工作，以确保顺利施工。
这些准备工作包括：2.1 确定施工地点选择一个适合建设蔬菜大棚的地点非常重要。
地点应具备充足的日照、排水良好和易于供水等条件。
2.2 制定施工计划制定详细的施工计划，确定施工的时间安排、工作任务和所需材料等。
这将有助于有效组织施工过程并避免不必要的延误。
2.3 采购材料和设备在施工开始之前，需要采购所需的材料和设备。
这些材料和设备包括大棚骨架、遮阳网、保温材料等。
3. 施工组织设计蔬菜大棚的施工过程需要进行良好的组织和协调。
下面是施工组织设计的详细步骤：3.1 建立施工小组成立一支由项目经理、工程师和技术人员组成的施工小组。
该小组将负责制定和执行施工计划。
3.2 制定工作细则和安全规范制定一份详细的工作细则和安全规范，明确施工人员的工作职责和安全注意事项。
这将有助于确保施工过程的安全性和高效性。
3.3 确定施工队伍和工作班次根据施工计划和工期要求，确定施工队伍和工作班次。
合理安排工作班次可以提高工作效率并确保施工进度。
3.4 分工合作将施工任务分配给不同的施工人员，确保各个施工环节协调顺利。
其中包括大棚骨架的安装、遮阳网和保温材料的安装等。
3.5 施工监督与质量控制由负责人员对施工过程进行监督，确保施工符合设计要求和质量标准。
及时发现并解决施工过程中的问题。
3.6 建立沟通机制建立施工过程中的沟通机制，确保各个施工人员之间的有效沟通和协调。
这有助于提高施工的整体效率。
4. 施工阶段控制在施工过程中，需要进行阶段性的控制和监督。
以下是施工阶段控制的主要内容：4.1 大棚骨架施工阶段确保大棚骨架的安装符合设计要求，并进行相关的质量检查。
确保大棚的结构稳固和耐久。
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李家村蔬菜批发市场改造工程施工组织设计投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2018 年11月15日一、概述1.项目名称：李家村蔬菜批发市场改造工程；2.项目编号：**3.建设地点：李家村。
4.工程规模：建筑面积8335 m2具体内容及投资额详见工程清单及图纸。
5.招标范围：工程量清单所含全部工程内容。
6.质量标准：合格。
7.结构特点本大棚为蔬菜交易市场大棚，造型优美。
上部为钢架结构。
屋面采用0.5mm 厚820型蓝色彩钢板。
屋面钢檩条采用Q235B级钢，Q235钢材屈服强度fy≥235N/mmŒ2,钢材的化学成份和力学性能应符合GB/T 1591-1994或GB/T700-1988及有关标准的要求。
预埋螺栓采用M24。
8.施工阶段针对本工程种类多、工期紧的特点，根据以往的施工组织经验，将本工程的施工指导思想制订为“快进快上，多头并举，优化组织，交叉施工”。
实现早进场，早开工，早日掀起施工高潮。
总工期60日历天。
根据工程项目、工程量以及工艺流程的要求，划分为四个施工阶段，进行平行、流水施工，控制实施本标段工程。
（1）第一阶段：本阶段主要任务是施工准备，完成现场生活生产临时设施建设；主要施工队伍及机械设备进场。
进行测量放线、设计、监理、监督交底工作。
现况地下管线及检查井调查，如与设计发生矛盾，及时制订方案并报批。
完善开工准备工作中的各项报批手续。
（2）第二阶段：主要完成钢结构设计、制作和基础工程。
（3）第三阶段：主要完成钢结构安装。
（4）第四阶段：现场清理整治、陆续撤场，组织竣工资料收集、整理、完善、组卷工作，完成各项工程的现场竣工验收。
9.工程施工特点及重点（1）根据施工现场的实际情况合理布置和堆放现场材料很重要。
（2）可采取分段流水施工，有利于缩短工期。
（3）文明施工尤为重要，各种钢构件、机具、材料必须按施工进度计划。
要求分批进场，现场不能有积压，所以运输必须成立专门领导小组。
（4）本工程砼为现场搅拌，施工中我们将从把好材料质量关入手，确保砼质量。
（5）对砼必须连续浇筑、钢结构连续安装时，事先向建设行政主管部门和环保部门申请施工噪声许可证，对钢构件、钢筋、模板等在夜间不能施工的，我们采取场外制作加工，安装时集中人力抢白天的方法，按时完成进度。
（6）本项目将专门成立QC 小组进行攻关。
10.施工程序施工顺序为：基础工程→主体钢结构工程→屋面及墙面工程10.1基础阶段：平整场地→基础放线→土方开挖→基坑围护→浇筑基础垫层→支立模板→绑扎基础钢筋→浇筑砼。
10.2主体施工阶段：放线→钢柱安装→屋面钢梁安装→钢屋架安装→屋面板及墙板安装。
10.3收尾竣工阶段：按设计进行室外各项施工，修补、测试及场地清理工作，室内认真整理好施工验收资料、配合甲方搞好工程收尾及竣工验收工作。
11.指导思想以质量为中心，建立、健全工程质量保证体系，积极推广和运用新技术、新工艺、精心组织，科学管理，创建一流水平的工程质量。
二、总体施工组织布置及规划1.施工组织部署1.1为确保工程顺利进行,按照高效精干的原则,我单位决定组建一套强有力的管理班子,按项目法组织施工,全面负责本项工程的施工生产、安全、质量、工程进度和现场文明施工等。
加强本公司对现场指导和过程监控。
全单位范围内调配人力、物力和财力,保证工程的顺利进行。
1.2根据工程施工要求,管理人员划分为三条线1.2.1技术线:技术负责人专门负责本工程的施工技术,解决施工现场的技术问题,较大的技术性难题报请公司总工办协助解决。
1.2.2质安线:专门负责本工程的质量安全这一关键问题。
1.2.3后勤线:专人专门负责本工程的后勤工作。
1.3作业层以各专业班组为主体,选派操作技术精良,能吃苦耐劳的生产班组进场施工,遵守各项规章制度严格遵守施工操作规程,切实执行网络计划,熟悉并执行质量检验评定标准,为保证质量和进度奠定基础。
项目经理部在公司的领导下,精心组织施工,认真解决施工技术难题,联系协调建设、设计、监理及其他施工等单位的工作,控制好质量,保障工程顺利进行。
1.4施工组织结构1.4.1成立以项目经理为首、由各部门负责人组织的领导小组,依据各自的职责直接为现场提供服务,协调现场施工中可能出现的矛盾,解决施工过程的技术性问题,充分发挥公司整体优势,优化生产要素。
1.4.2为确保本工程质量和进度,我们从公司选具有类似项目施工经验、技术水平高,综合素质优的专业技术工人参与本工程的施工管理工作。
1.4.3项目部成立组成前特别成立一个由公司领导、技术负责人安全负责人、质量负责人组成的“挑选小组”,在全公司施工人员中挑选技能全面的施工人员,组成本项目施工队。
在开工前公司将统一组织对作业人员的培训教育工作,并经过考核合格后,进入现场施工。
1.4.4针对本工程需要,我们将成立工程项目经理部,由国家注册建造师担任本工程项目经理,选派有丰富施工经验的工程师担任项目技术负责人,下设质检、安全、技术、预决算等管理组织机构,各职能人员都均有相应经验、组织能力责任感强、技术精湛的管理人员。
1.5项目管理方针和目标1.5.1承诺按业主的要求，建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系，在运行中发挥领导作用。
1.5.2管理方针“诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越”。
以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境保护和职业安全健康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况，并持续改进，以优质的服务满足业主及相关各方的要求。
1.5.3项目管理目标1.3.1指导思想科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和服务顾客满意。
1.3.2工期目标计划工期：60日历天1.3.3质量目标标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。
（1）安全目标杜绝因工死亡事故，避免触电、机械和交通事故。
（2）环保目标生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。
（3）水土保持目标无水土流失，水土保持完好.2.主要岗位职责2.1项目经理2.1.1代表公司全权负责本工程施工的全过程管理,对业主和公司负责。
2.1.2及时、准确地作岀项目管理决策,其主要内容包括重大技术方案决策、合同变更决策等。
2.1.3积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系,确保当地政府职能部门利益。
2.1.4组织编制项目质量计划,使整个项目按照IS09002标准体系运行。
2.1.5主持编制项目承包管理方案,确定项目管理的目标与方针。
2.1.6确定项目管理组织机构配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。
2.1.7与业主、监理保持经常接触,解诀工程施工中随时出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保工程进度、质量、投资处于受控状态,确保业主利益。
2.1.8做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。
2.2技术负责人2.2.1在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制,确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程,并确定相应的技术参数和实施措施及决策。
2.2.2组织项目的技术质量工作,审核项目施工组织设计与施工方案。
2.2.3与设计、监理保持沟通,保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。
2.2.4组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。
2.2.5组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可制定相应的管理规程。
2.2.6加强项目工程资料的管理,确保资料分类明确,及时备案。
2.3项目副经理2.3.1在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。
2.3.2动态管理计划进度,管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划,确保工程如期完成。
2.3.3负责项目的安全施工,领导安全管理组织体系,确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。
2.3.4施工协调,解诀各部门在施工中的矛眉。
2.3.5具体抓好项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期完工。
2.3.6做好施工现场的文明施工管理。
2.3.7负责甲供材料的验收,存储组织管理;负责自购材料采购的合同评审和质量目标控制。
2.4施工员施工员是建筑产品生产过程中的直接参与者与组织者,在整个施工程中起到至关重要的作用,其职责主要有：2.4.1学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制订的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准,熟悉基本程序、施工程序和自然规律,并在施工过程中加以执行和运用。
2.4.2熟悉施工图纸,参加图纸会审。
2.4.3负责编制施工组织设计,并按施工组织计划组织综合施工,保证施工进度。
2.4.4对质量、安全等方面措施的实施进行监督检查,负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收,并做好记录。
2.4.5合理计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用量并传递给材料员,保证施工生产的正常进行。
选择科学合理的施工方法和施工程序,组织各施工班组完成日常生产任务,施工前向班组进行技术交底、质量交底,并组织实施。
2.5质检员2.5.1学习和贯彻执行国家、建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范、规程条例和验收规范。
2.5.2掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施,做好开工前的各种质量保证工作。
2.5.3参与图纸会审,督促与检查各施工工序严格按图施工。
2.5.4严格执行技术规范和操作规程,坚持对每一道施工工序按规程、规范施工和验收;会同施工员,组织各施工班组进行自检、互检工作,发现质量问题应采取纠正措施并同施工员、技术员对分部分项工程质量进行评定,由质检员核定质量等级。
2.5.5负责对过程产品的标识及其保护,并填写检验、试验记录。
2.6安全员2.6.1学习和贯彻国家和建设行政管理颁布的安全生产,劳动保护的政策、法令法规,安全操作规程和本单位制定的安全生产制度,并督促贯彻落实。
2.6.2经常对职工进行安全生产的宣传教育,切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作,并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。
参加单位工程的安全技术措施交底,并提出贯彻执行的具体方案和措施。
2.6.3按安全操作规程和安妄全标准、要求,结合施工组织设计和现场的实际,正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。
2.6.4深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况,发现违章作业和不安全隐患,及时提出改进措施。
2.6.5负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检,通过检查发现的问题及时提出分析报告和处理意见。
2.6.6有权对违章指挥,违章作业加以制止,遇重大隐患,有权先暂停施工,待整顿合格后,方能复工操作,有权检查特殊工种操作证,无证上岗者,可停止其工作。