(项目管理)湿地公园项目运营方案

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湿地公园项目运营方案

湿地公园项目运营方案

九、项目运营方案第一部分运营管理原则运用统筹学原理和思路,采用统筹运营管理模式,实现项目内部各环节间、各行业间、人员安排上、日常运营与应急管理间、短期效果与长期效应间的协调统一,实现最高运营管理效果和效率。

主要原则包括:时间最优化原则:通过合理安排运营班次、人员配置,并制定运营管理应急预案,实现人员配备合理化、高效化,并在突发事件出时能够及时有效应对,节约时间成本。

资源最优化原则:通过统筹管理、合理调配运营所需物资资源、人力资源、信息资源,并选择性价比最高的仪器设备、备品备件,实现资源综合高效利用。

成本最优化原则:通过时间最优化、资源最优化,在保证运营效果的前提下实现成本控制,发挥运营体系的最大价值,为政府节约运营资金,同时能够保证运营的长期持续。

决策最优化原则:通过运营期项目公司的合理构架、运营资源的合理调配,借助智慧管理系统,将项目运营方案与项目建设方案、耿马县湿地环境运营管理有机结合,对运营需求、运营安排、应急处理等做出最优决策。

能动性最大化原则:以绩效考核长期达标为目标,发挥项目公司的最大能动性,变受政府指挥的被动型运营为以绩效达标为导向的主动性运营。

第二部分运营管理制度2.1 日常工作管理制度2.1.1 员工轮班制度第一条生产运行实行轮班制度,维修工配合生产运行巡视。

当班运行工在中控室监控生产运行状态,并按运行管理制度定时现场巡视;第二条运行班执行交接班管理制度,交班人员和接班人员应提前共同进行现场巡视,并在中控室进行书面的交接工作;第三条每班值班人员应按规定认真巡视和填写相关记录,包括:交接班记录、巡视记录、水体修复的运行记录、生产运行记录,对于出现的问题应及时向领导汇报。

2.1.2 岗位交接班制度第一条各岗位操作人员的具体岗位职责及制度由项目公司按照各自项目要求及特点制订和执行;第二条接班人员要提前30分钟到岗,并协同值班人员对现场进行巡视、核实,接班后发生的问题由接班班组负责;第三条交班人员在完全将运行情况和岗位卫生等情况交接清楚后方可离岗;第四条对于工作当中所使用的工具,要在下班以前交还库管人员,不得随意保存。

湿地公园运营方案

湿地公园运营方案

湿地公园运营方案.343_1湿地公园运营方案一、项目背景及介绍湿地公园是一种集湿地保护、生态教育、科研研究和旅游观光于一体的开放式大型公园。

本湿地公园项目位于城市郊区,总占地面积约5000亩,其中湿地面积占70%以上。

公园以水体、湿地生态系统和鸟类保护为主要特色,旨在打造一个生态环保、文化教育和旅游观光相结合的绿色公园。

二、项目规划及设施建设1. 建设湿地保护区:划分湿地保护区域,修建湿地生态系统的保护设施,包括人工湖泊、湿地植被、湿地路径等。

2. 建设观鸟区:建立观鸟屋、观鸟平台和鸟类保护区,提供给游客近距离观赏和学习鸟类生态的机会。

3. 建设游憩区:建立游憩区,包括休闲步道、草坪、湿地广场等,提供给游客休闲娱乐和户外活动的场所。

4. 建设科研研究区:建立科研研究区,提供给科研机构和专家进行湿地生态环境研究和科研活动。

5. 建设文化教育区:建立湿地博物馆、生态教育中心等设施,开展湿地生态知识普及和生态教育活动。

三、运营管理方案1. 营业时间:全年开放,早上7:30至晚上18:00,周末、节假日可适当延长时间。

2. 门票价格:制定合理的门票价格,实行不同人群、不同季节的差异化收费政策,免费对外公开举办环境日、科普活动等。

3. 运营模式:实行公园自主经营管理模式,同时接受政府监管和社会监督。

4. 人员配置:设立管理团队,包括公园经理、科研专家、生态教育导游等,组建各个专业队伍,完成公园的日常管理、维护和服务工作。

5. 安全管理:建立完善的公园安全管理体系,对公园设施和游客活动进行有效的安全监控和管理。

6. 环境保护:加强湿地生态系统的保护工作,对外来物种和人为破坏采取相应的防控措施。

7. 活动策划:定期组织开展各类湿地保护、生态教育和文化活动,如湿地日、鸟类观察活动、湿地摄影比赛等。

8. 市场推广:通过线上线下相结合的方式,开展湿地公园的宣传推广工作,吸引更多游客前来参观和游玩。

四、经营收入和盈利预测根据湿地公园运营期间的门票收入、场地租赁和旅游配套设施的盈利率,预计湿地公园的年度收入可达1000万元以上,年度盈利率可达30%以上。

湿地公园项目运营方案

湿地公园项目运营方案

湿地公园项目运营方案一、前期准备1.1 场地选址湿地公园项目的选址是非常重要的,需要选择地势较低、水源充足的地方,同时要考虑到交通便利性、周边环境和市场需求等因素。

在选址过程中要充分考虑各方因素,确保湿地公园项目的可持续发展。

1.2 市场调研在确定湿地公园项目的选址后,需要进行市场调研,了解周边区域的人口规模、消费水平、旅游需求等信息,为后续的项目运营提供依据。

1.3 泥沙调查湿地公园项目要充分考虑地势低洼,泥沙淤积情况,以便进行合理的规划和设计,确保项目的长期运营。

1.4 生态环境评估湿地公园项目所在地的生态环境评估是十分必要的,需要确保项目建设对生态环境的影响最小化,实现生态保护和经济效益的双赢。

1.5 各方协商在前期准备阶段,需要进行各方协商,包括政府部门、相关企业以及当地居民等,确保湿地公园项目的顺利推进。

二、项目规划2.1 总体规划湿地公园项目的总体规划需要充分考虑到生态保护、游客体验和经济效益等方面,确保项目规划的科学合理性。

2.2 场地规划在总体规划的基础上,需要进行具体的场地规划,包括游憩区、观赏区、保护区等不同功能区域的合理划分,为后续的建设工作提供依据。

2.3 建设方案在场地规划确定后,需要制定具体的建设方案,包括园林景观、生态修复、设施建设等方面的内容,确保项目建设的顺利进行。

2.4 设施配置湿地公园项目的设施配置需要充分考虑到游客的需求,包括停车场、厕所、餐饮等配套设施,为游客提供舒适的游览环境。

2.5 生态修复在项目规划的过程中,需要注重对生态环境的修复和保护,确保湿地公园项目在建设过程中对生态环境的影响最小化。

三、项目建设3.1 建设管理在项目建设过程中,需要建立严格的建设管理制度,确保施工质量和安全,同时要充分考虑到对生态环境的影响,尽量减少生态损害。

3.2 施工队伍湿地公园项目的建设需要专业的施工队伍,包括园林景观设计师、土木工程师、生态环境专家等,确保项目建设的质量和效率。

湿地公园运营方案

湿地公园运营方案

湿地公园运营方案.湿地公园运营方案一、引言湿地生态公园是指通过保护和修复湿地生态系统,使其成为一个公众休闲娱乐、科普教育和生态保护的场所。

运营方案旨在完善湿地公园的设施和管理,提供全面的服务,以满足公众的需求。

二、设施建设1. 建设步行道和观景平台,方便游客观赏湿地生态景观。

2. 建设观鸟塔和观鱼平台,提供观赏鸟类和鱼类的机会。

3. 设立户外教室,向公众提供湿地生态知识的普及和教育。

4. 建设小型水上娱乐设施,如划船、垂钓等,供游客体验。

5. 设立游客服务中心,提供咨询、餐饮和休息等服务。

三、管理与保护1. 设置湿地公园的出入口,加强保安力量,确保公园的安全。

2. 设立公园巡查员,负责巡视和监督公园的卫生和环境。

3. 加强湿地生态系统的保护,禁止任何破坏行为,如捕捞、狩猎等。

4. 进行定期的湿地修复和植树造林,增加湿地的生态功能和观赏价值。

5. 开展科普活动,如讲座、展览等,向公众普及湿地生态保护的知识。

四、市场推广1. 制作宣传册和宣传片,介绍湿地公园的特色和服务。

2. 利用各种媒体平台,进行线上宣传和推广。

3. 与旅行社和游客接待中心合作,组织湿地公园的旅游推广活动。

4. 开展主题活动,如湿地音乐会、湿地摄影比赛等,吸引更多的游客。

五、收益模式1. 收取门票费用,用于湿地公园的日常运营和设施维护。

2. 提供租赁服务,如船只租赁、照相机租赁等,增加收入来源。

3. 合作建设湿地纪念品店,销售与湿地相关的纪念品和商品。

六、总结湿地公园运营方案的实施需要充分考虑设施建设、管理与保护、市场推广和收益模式等因素。

只有全面满足公众需求,加强生态保护,提供高质量的服务,湿地公园才能成为一处吸引游客、促进生态健康发展的重要场所。

七、人员配置和岗位职责1. 管理人员:负责湿地公园的日常管理和整体规划,确保公园的正常运营。

包括行政管理、财务管理、人员管理等。

2. 安保人员:负责湿地公园的安全和秩序。

包括巡视公园、维持秩序、应对突发事件等工作。

湿地公园项目实施方案

湿地公园项目实施方案

湿地公园项目实施方案一、项目背景。

近年来,随着城市化进程的加快,城市湿地生态环境受到了严重破坏,湿地生态系统的恢复和保护已成为当务之急。

为了改善城市生态环境,提升市民的生活质量,我们决定开展湿地公园项目,以恢复和保护湿地生态系统,打造城市绿色生态空间。

二、项目目标。

1. 恢复湿地生态系统,提高生物多样性。

2. 提升城市生态环境,改善空气质量。

3. 丰富市民的休闲娱乐活动,促进身心健康。

4. 加强湿地生态教育,提高市民的环保意识。

三、项目内容。

1. 湿地恢复与保护。

通过湿地植被的恢复和湿地水质的改善,加强对湿地生态系统的保护和管理,促进湿地生态系统的恢复和稳定发展。

2. 公园景观规划。

设计合理的湿地公园景观,包括湿地观赏区、休闲娱乐区、生态教育区等,打造具有湿地特色的生态景观,提升公园的吸引力和美观度。

3. 基础设施建设。

建设公园所需的基础设施,包括步道、栈道、观景台、休息亭等,为市民提供舒适便利的休闲娱乐场所。

4. 生态教育推广。

开展湿地生态教育活动,组织公益讲座、生态科普展览等,提高市民的环保意识,促进湿地保护。

四、项目实施步骤。

1. 确定项目范围和规划方案,进行前期调研和方案设计。

2. 开展土地整理和基础设施建设工作,包括道路修建、排水系统建设等。

3. 进行植被恢复和湿地生态系统修复工作,提高湿地生态系统的稳定性和健康度。

4. 设计和建设公园景观,打造具有湿地特色的生态景观。

5. 开展生态教育推广活动,提高市民的环保意识。

五、项目效益。

1. 提高城市湿地生态系统的稳定性和健康度,改善城市生态环境。

2. 丰富市民的休闲娱乐活动,提升市民的生活质量。

3. 提高市民的环保意识,促进湿地保护和可持续发展。

六、项目预算。

1. 土地整理和基础设施建设,1000万元。

2. 植被恢复和湿地生态系统修复,800万元。

3. 公园景观设计和建设,1200万元。

4. 生态教育推广活动,200万元。

总预算,3200万元。

城市湿地公园运营管理实施方案

城市湿地公园运营管理实施方案

城市湿地公园运营管理实施方案城市湿地公园运营管理实施方案城市湿地公园运营管理实施方案城市湿地公园运营管理实施方案(本文为word格式,下载后可编辑使用)1 / 53城市湿地公园运营管理实施方案城市湿地公园运营管理实施方案目录总论:(3)一、城市湿地公园简介(4)二、公司简介(6)三、管理方案(7)四、管理内容(16)五、管理制度(17)六、服务方案(36)1、保洁月历方案(36)2、绿化养护月历方案(40)3、水面保洁作业方案(45)七、服务费用总表(46)八、商务综合评分细则合理化建议(51)2 / 53城市湿地公园运营管理实施方案城市湿地公园运营管理实施方案3 / 53城市湿地公园管理服务方案总论:湿地公园的建设是推动区域社会经济可持续发展的“催化剂”,也是湿地保护和保育理论的实践成果,湿地公园应该保持该区域的独特的自然生态系统并趋近于自然景观状态,维持系统内部不同动植物种的生态平衡和种群协调发展,并在尽量不破坏湿地自然栖息地的基础上建设不同类型的辅助设施,将生态保护、生态旅游和生态环境教育的功能有机结合起来,实现自然资源的合理开发和生态环境的改善,最终体现人与自然和谐共处的境界。

现在的湿地公园加强了人文景观和与之相匹配的旅游设施,各地尽力开发本地资源。

湿地和人的肾一样,可以很好的净化大气,河流和一些难以净化的污染。

为了积极配合某某县住房和城乡建设局将某某城市湿地公园打造成独具特色的郊游公园,特别制定本方案。

城市湿地公园运营管理实施方案城市湿地公园运营管理实施方案一、某某城市湿地公园简介某某城市湿地公园位于某某县城北新城中心腹地,占地面积1800亩、水域面积780亩。

公园包括某某花谷、生态湿地、水舞倾城、休闲乐居等四个主题,拥有在水一方、青纱翠岸、临峰映月、山林野趣等特色八景,将于2022年春节前完成主体工程,2022年5月前全面竣工投用。

公园集旅游性、生态性、主题性为一体,将成为某某的城市“会客厅”,为某某打造城市特色、传播城市魅力、带动城市发展,起到至关重要的作用,成为市民“吹吹风、看看水、想安静、想放松”的好去处。

湿地公园运营策划方案

湿地公园运营策划方案

湿地公园运营策划方案一、总则为了更好地保护湿地生态环境,提升公众对湿地保护的认识,提高湿地公园的运营效益,特制定本湿地公园运营策划方案。

本方案旨在充分挖掘湿地公园的旅游及生态教育功能,为游客提供更好的游览、休闲和学习环境,并在此基础上实现湿地公园的可持续运营和发展。

二、基本情况1. 湿地公园地理位置:湿地公园位于城市郊区,占地面积约1000亩,包括湿地湖泊、沼泽地和湿地植被保护区等。

2. 湿地公园规划:公园规划包括湿地景观区、休闲娱乐区、生态教育区和服务设施区等。

3. 湿地公园生态环境:湿地公园拥有丰富的生物多样性,包括水生植物、鸟类、两栖动物等。

4. 湿地公园现状:目前湿地公园基础设施较为简单,游客流量相对较少,且缺乏有效的生态教育和游憩服务。

三、运营目标本次湿地公园运营策划的核心目标是提升公园的知名度和吸引力,并实现湿地公园的可持续发展。

具体目标包括:1. 提高湿地公园的游客接待量,实现年均增长20%的游客流量;2. 扩大湿地公园在市民中的知名度,提高市民对湿地保护的认识;3. 丰富湿地公园的生态旅游及教育资源,为游客提供更好的游览和休闲环境;4. 提升湿地公园的品牌价值,实现经济效益和生态效益的统一。

四、运营策略1. 加强生态保护:加大对湿地公园的保护力度,建立生态监测系统,严格控制游客进入敏感区域,并加强旅游活动对生态环境的影响评估。

2. 优化基础设施:改善公园的基础设施,包括休息点、卫生间、游客中心、停车场等,提升游客的舒适度和便利度。

3. 丰富旅游服务:开发多种形式的生态旅游项目,如湿地船游、观鸟活动、生态漫步等,为游客提供更多元化的游览选择。

4. 推广生态教育:开设生态教育课程和讲座,组织生态考察团,向学校和社区推广湿地保护知识,提高公众对湿地保护的认识。

5. 强化营销推广:利用互联网和社交媒体平台,开展湿地公园的形象宣传和线上营销活动,提高公园的知名度和吸引力。

6. 加强社区合作:与当地社区建立合作伙伴关系,共同开展湿地公园的管理和营销工作,实现共赢共享。

湿地公园项目-建设运营方案

湿地公园项目-建设运营方案

湿地公园项目建设运营方案目录1、工程建设方案 (3)1.1、项目概况 (3)1.2、技术方案 (3)2、工程管理方案 (51)2.1、项目管理目标 (51)2.2、项目管理组织机构 (52)2.3、施工前期准备方案 (59)2.4、进度管理控制方案 (76)2.5、质量保障方案 (85)2.6、工程投资控制管理方案 (99)2.7、安全管理方案 (105)2.8、文明施工及环境保护方案 (146)2.9、工程合同管理方案 (164)2.10、季节性施工方案 (179)2.11、工程建设期间应急管理预案 (187)2.12工程建设管理制度 (203)3、运营与服务方案 (231)3.1、项目公司管埋机构说明 (231)3.2、项目建设管埋 (235)3.3、报告制度和重大事项的决策 (239)3.4、项目公司财务、人事等方面的运营管埋模式 (240)3.5、项目服务方案 (242)4、移交方案 (244)4.1、关于项目移交的协议内容和承诺 (244)4.2、移交程序 (244)4.3、移交范围 (244)4.4、移交的标准及验收 (244)4.5、保证期 (245)4.6、移交维修保函 (246)4.7、其他相关协议 (246)5、财务管理 (248)5.1、财务人员管理 (248)5.2、融资管理 (248)5.3、资金管理 (248)5.4、政府付费款管理 (250)5.5、税务管理 (250)5.6、会计核算管理 (251)5.7、财务报告管理 (251)5.8、会计档案管理 (252)5.9、财务风险管理 (253)5.10、投资回收风险 (253)5.12、调价风险 (254)6、法律方案 (255)6.1、如何定义“中国式PPP” (255)6.2、招投标是获取特许经营权的唯一方式 (256)6.3、程序和报批按照政府投资 (262)6.4、项目公司如何设立、出资 (265)6.5、项目公司能否获得PPP项目的土地使用权 (267)6.6、项目公司能否拥有PPP项目设施的所有权 (269)6.7、PPP项目如何融资 (270)6.8、PPP项目能否采用EPC总承包的工程建设管理模式? (271)6.9、风险如何分担 (273)6.10、监管依据和立法原则 (274)湿地公园PPP项目实施方案1、工程建设方案1.1、项目概况1.1、项目名称:湿地公园EPCO 项目1.2、建设地点:本项目规划范围内1.3、建设内容及规模:项目占地约92 亩,规划建筑面积约50000 平方,项目分三板块,院落文化区、文创区、婚庆主题区。

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九、项目运营方案第一部分运营管理原则运用统筹学原理和思路,采用统筹运营管理模式,实现项目内部各环节间、各行业间、人员安排上、日常运营与应急管理间、短期效果与长期效应间的协调统一,实现最高运营管理效果和效率。

主要原则包括:时间最优化原则:通过合理安排运营班次、人员配置,并制定运营管理应急预案,实现人员配备合理化、高效化,并在突发事件出时能够及时有效应对,节约时间成本。

资源最优化原则:通过统筹管理、合理调配运营所需物资资源、人力资源、信息资源,并选择性价比最高的仪器设备、备品备件,实现资源综合高效利用。

成本最优化原则:通过时间最优化、资源最优化,在保证运营效果的前提下实现成本控制,发挥运营体系的最大价值,为政府节约运营资金,同时能够保证运营的长期持续。

决策最优化原则:通过运营期项目公司的合理构架、运营资源的合理调配,借助智慧管理系统,将项目运营方案与项目建设方案、耿马县湿地环境运营管理有机结合,对运营需求、运营安排、应急处理等做出最优决策。

能动性最大化原则:以绩效考核长期达标为目标,发挥项目公司的最大能动性,变受政府指挥的被动型运营为以绩效达标为导向的主动性运营。

第二部分运营管理制度2.1 日常工作管理制度2.1.1 员工轮班制度第一条生产运行实行轮班制度,维修工配合生产运行巡视。

当班运行工在中控室监控生产运行状态,并按运行管理制度定时现场巡视;第二条运行班执行交接班管理制度,交班人员和接班人员应提前共同进行现场巡视,并在中控室进行书面的交接工作;第三条每班值班人员应按规定认真巡视和填写相关记录,包括:交接班记录、巡视记录、水体修复的运行记录、生产运行记录,对于出现的问题应及时向领导汇报。

2.1.2 岗位交接班制度第一条各岗位操作人员的具体岗位职责及制度由项目公司按照各自项目要求及特点制订和执行;第二条接班人员要提前30分钟到岗,并协同值班人员对现场进行巡视、核实,接班后发生的问题由接班班组负责;第三条交班人员在完全将运行情况和岗位卫生等情况交接清楚后方可离岗;第四条对于工作当中所使用的工具,要在下班以前交还库管人员,不得随意保存。

有特殊情况时,要向库管人员和接班人员说明并记录;第五条在岗人员若遇到紧急情况需要离岗时,要及时电话告知负责领导,不得随意脱岗;第六条若接班人员无故缺岗,待接班组要及时向负责领导反映情况,在替班人员未到之前,不得缺岗;第七条当发生对生产有破坏性的大事故时,交接班双方要共同努力排除故障,解决问题之后,被接班组方可离岗。

2.1.3 生产运行安全操作制度第一条进行全员技术培训合格后方可上岗;第二条对设备操作必须严格执行设备操作规程;第三条需要消毒岗位必须执行国家的消毒操作使用安全规程;第四条设备维修时,必须断电,并且在有关部位处悬挂警示标牌;第五条雨天及地下较深的楼梯(扶梯)操作人员在巡回检查及操作时,要注意防滑并及时清扫;第六条在进行设备清洁工作中,严禁用水冲洗电器设备及润滑部位;第七条严禁非岗位人员操作本岗位的设备;第八条消防器材必须全员会使用,消防器材要定期检查及更换;第九条对于易产生有害气体或可燃气体的构筑物或操作岗位,维修或操作时,严禁明火,空气中的氧含量不得低于18%,其它气体含量见岗位安全操作规程;第十条对安全护栏、走廊、爬梯定期检查其牢固程度,对损坏部分要及时维护防腐处理;第十一条各岗位操作人员上岗时必须配戴齐全劳保用品,做好防范措施。

2.1.4 特种作业管理制度为规范特殊作业行为,确保特殊作业人员安全,特制定本制度。

本制度是维修班、运行班组织、实施特殊作业时安全生产的规范,是安全检查、考核和违章处罚的依据。

第一条设备技术部负责本规程修改和检查。

第二条维修班参加特殊作业的工作人员负责本规程的执行。

第三条安全职能部门负责对本规程执行情况的检查、考核和对违章处罚。

第四条特殊作业是指:高压配电设备的巡检、检修作业;低压配电设备的带电检修作业;在禁火区动火作业;污水管道内、井下、潮湿、高温、高空、金属容器内等特殊场地、时段、气候条件下进行的作业。

第五条特殊作业前须对作业人员(特别是新进人员)进行特殊安全知识教育,合格者方可上岗。

第六条安排特殊作业时,须在《维修通知单》上提出明确的安全要求,并填写相关的作业申请表。

第七条禁火区动火,下井作业,带电作业班组必须事前申报,部门以上公司领导和安全管理部门批准,且应制定可行的安全措施方可实施。

第八条特殊作业实施前须安排两人以上到作业场地巡视和监护,并做好准备工作。

作业场地应根据需要设置醒目的“禁止启动阀门”、“禁止合闸”、“此处危险”“有人工作,禁止合闸“禁止通行”等警示标志,作业完成后应及时撤除警示标志和恢复作业现场原有形态。

第九条特殊作业必须明确分工,明确责任人(现场指挥)负责人、监护人等,作业人数必须在两人以上。

第十条在井下、潮湿、高温地方或金属容器内作业时间一般应控制在20分钟,如需时较长可轮流或出外休息后再进行;室外作业2-4小时应休息一次,24小时内加班时间不得超过8小时。

2.1.5 特种设备安全检查制度为加强特种设备的安全检查,防止发生事故编制本制度。

本制度适用于公司属特种设备。

第一条设备技术部负责特种设备的日常管理。

第二条安全职能部门负责安全督查和与有关特种设备检测检验机构联系进行审核。

第三条特种设备在投入使用前或投入使用后30天内,设备技术部应及时通知安全职能部门,并向当地特种设备安全监督管理部门登记。

第四条设备技术部建立全公司特种设备安全技术档案,负责保护设备的日常检查和维护。

第五条检测时间:设备技术部每月至少对特种设备进行一次自检(安全附件、安全保护装置及有关附属仪器仪表),发现问题,及时处理,并做好记录。

第六条对存在严重事故隐患或超过安全使用年限的特种设备及时报废。

第七条对外联系检测由安全办负责,监测结果整理后存资料室。

2.1.6 特种作业人员持证上岗制度第一条总则为规范本项目特种(设备)作业人员培训、考核管理工作,防止人员伤亡事故,促进安全生产,根据国家有关法律、法规,建设单位的规定,制定本制度。

凡在本项目中从事井下作业、电工、焊工、起重工、电动葫芦和车辆司机等特殊工种工人,必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。

第二条公司特种岗位作业人员范围电工作业工;焊接与热切割作业工;高处作业工;企业内机动车辆驾驶员;锅炉作业(含水质化验)工;压力容器作业工;危险物品作业工。

第三条从事特种作业的人员必须具备的基本条件从事特种(设备)作业的人员必须具备以下基本条件:年龄男性满18周岁,不超过60周岁;女性满18周岁,不超过55周岁;身体健康,经县级以上医院体检合格,无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷;具有与本工种相适应的文化程度,具备相应工种的安全知识,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格;符合相应工种作业特点需要和其它条件。

第四条取得《特种作业人员操作证》的特种作业人员每两年须复审一次。

复审的内容包括:县级以上医院健康检查;违章作业记录检查;安全生产新知识和事故案例教育;本工种应掌握的安全技术理论和安全操作知识考核。

《特种作业人员操作证》复审必须由具备相应资质的机构组织进行,经过复审的。

《特种作业人员操作证》必须有审核签字记录,日期,并加盖有效印章。

第五条日常管理特种作业人员必须持证上岗。

《特种作业人员操作证》丢失者,必须按规定及时补办,补办期间,停止其特种(设备)作业。

离开特种作业岗位达6个月以上的特种(设备)作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。

有下列情况之一者,不得再继续从事特种(设备)作业:持证人违章操作造成严重后果的;持证人发现事故隐患或者其他不安全因素未立即报告造成严重安全生产事故的;持证人逾期未申请复审的;复审不合格的;持证人弄虚作假骗取特种作业操作资格证书的;从事工种与特种作业操作资格证书不一致时;持证人身体条件发生变化,不适合从事特种作业的;其他依法可以清退的情形。

坚决杜绝委托不具备相应资质的单位对特种作业人员进行培训等违法行为。

每年底对特种(设备)作业人员进行调查摸底,并按时编制特种作业人员培训计划,培训计划和实际培训的情况要及时向上级领导部门反馈信息。

2.1.7 节假日期间运行管理制度为保证生产正常运行,项目公司在节假日期间特做如下规定。

第一条假日到来之前做好设施、设备、管线的维护保养工作。

第二条节假日期间一般不安排大的工程项目,处理水量尽量接近日常运行水量。

第三条节假日期间污泥运输原则上应照常运行,不能影响运行。

第四条各类设施、设备在节假日期间不得随意增加或减少运行台数、组数。

如遇特殊情况或运行故障需要停运时,必须及时向主管部门汇报(紧急故障停机后汇报)。

第五条要加强紧急事故的处理办法,做到快速反应。

第六条节假日期间人少,要防止发生意外,不得随意离岗,人走关门。

第七条各值班人员应坚持岗位,按时巡视。

严禁酗酒、赌博、严格遵守各项安全,操作(技术)规程及安全工作制度,防止发生意外事故。

第八条节假日期间运行如发生异常情况应及时向值班干部汇报。

行政管理制度2.2 行政管理制度2.2.1 总则本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、会议管理制度、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。

2.2.2 档案管理1.归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

2.档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。

3.档案的借阅与索取:(1)总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档;(2)公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续。

借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。

如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制;一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。

4.档案的销毁:(1)任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料;(2)若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁;一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。

(3)经批准销毁的公司档案。

档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。

2.2.3 印鉴管理1.公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。

2.公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。

3.公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。

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