计划管理部岗位职责及任职要求
计划部门的岗位职责(精选15篇)
六、深入调查研究，帮助基层党组织解决组织工作中遇到的实际问题，注意发现和树立典型，组织好经验交流工作。
七、检查督促部内全体同志履行岗位职责，完成各项工作任务，定期总结组织和干部工作经验。做好精神文明建设工作。
八、完成上级党组织和校党委交办的其他任务。
3、负责生产相关环节的协调工作，根据用户需求和生产实际，向分管领导汇报生产情况，对生产计划做相应调整。
4、编制外协件生产计划及回厂后镀锌工作安排、统计。
5、认真组织部门员工学习传达公司文件精神，合理安排部门各岗位工作。
计划部门的岗位职责 篇6
岗位职责:
1、根据集团公司年度预算计划,做好财务管理、会计核算工作
3、负责商品库存及采购资金规划、管控;
4、负责采购商品调拨计划工作;
5、负责商品结构规划工作;
6、负责商品陈列的规划、落实、管控;
7、负责商品价格规划与管理工作;
8、负责计划管理团队建设工作;
09、负责计划部部门考核管理;
10、完成领导交办其他任务。
任职要求:
1、全日制本科及以上,专业不限
2、具有3年以上采购管理经验,并且熟悉零售商品结构。
二、做好党总支、直属支部换届选举工作。
三、抓好中层领导班子建设。组织考核干部工作，了解各院、系，各单位领导班子成员的思想状况和工作情况，为校党委调整中层领导班子和选拔任用干部当好参谋。检查中层党、政领导班子执行民主集中制、坚持集体领导和民主生活的情况。
四、抓好干部队伍建设，做好干部的学习、培训和后备干部的选拔培养工作，抓好党校工作。
(4) 对总部相关业务部门进行数据需求支持,为管理层和业务部门提供商业策略分析和业务优化建议;
计划管理部岗位职责及任职要求
计划管理部岗位职责及任职要求计划管理部岗位职责及任职要求一、职责范围1. 负责公司各项计划的制定与执行，包括年度、季度、月度计划等；2. 根据公司业务发展情况、市场变化等情况制定合理的计划，并及时调整；3. 负责对公司各项业务进行数据分析，及时报告数据异常情况，提供战略意见；4. 协调各部门之间的工作关系，统筹计划执行进程，保障计划按时完成；5. 对计划执行过程进行跟踪和审核，确保计划过程合法合规，执行公正公平；6. 建立计划管理档案，做好计划管理工作记录，制定不同层次工作报告。
二、合法合规1. 熟悉国家有关法律、法规和政策，确保计划执行合法合规；2. 严格执行计划管理流程，确保计划的制定、调整、审核、实施等环节符合公司内部规定，且合法合规；3. 组织对计划过程进行审核，确保计划过程中不存在违规行为。
三、公正公平1. 不偏袒任何部门和个人，严格按照制定规则执行计划管理流程；2. 在计划的制定和执行过程中，确保各部门和个人的利益得到公平平衡；3. 关注各部门的工作质量和工作量，进行动态调整和协调，避免单一部门过度参与计划制定和执行。
四、切实可行1. 及时掌握公司运营状况，制定切实可行的计划，避免虚高目标导致无法完成；2. 与各部门负责人沟通交流，确保计划执行过程中存在的问题得到及时解决，不断提高计划的可行性和可持续性。
五、持续改进1. 根据计划执行情况，不断总结经验，完善计划管理制度；2. 在计划执行过程中，注重积累数据和信息，为制定更为科学合理的计划提供依据；3. 提出建议和意见，推动企业转型升级，促进公司持续创新发展。
任职要求：1. 具备三年以上计划管理岗位相关工作经验，具有较强的数据分析能力和计划制定能力；2. 具有较强的沟通、协调能力和团队管理能力，能够协调各部门，保障计划执行；3. 熟悉国家相关法律、法规和政策，具备合法合规的意识和能力；4. 具备创新和开拓意识，熟悉市场情况，对实现企业目标有深入的认识和思考；5. 具备优秀的逻辑推理能力和数据分析能力，有较高的信息处理能力和商业敏感度，能够及时发现问题和提出解决方案；6. 具备优秀的团队合作和服务精神。
管理岗位的职责及任职要求(精选)
管理岗位的职责及任职要求(精选)随着企业不断发展，管理岗位的职责越来越重要。
在-个管理岗位上，需要具备一定的管理技能和相关背景知识，才能胜任这个职位。
本文将介绍管理岗位的职责及任职要求。
一、管理岗位的职责1.任务分配：在管理岗位上，你需要负责将任务合理地分配给员工，并监督员工完成任务的进度。
任务分配时需要考虑到员工的工作能力和经验等因素，以此制定最优化的任务计划。
2.员工管理：作为管理者，你需要与员工建立起良好的关系并拥有一定的管理技能，包括和员工沟通，了解员工的需求，帮助员工解决工作中的困难等。
3.预算策划：在管理岗位上，你需要参与到预算制定过程中。
此工作可能涉及公司财务部门，所以作为一个管理者你需要与财务部门建立良好的合作关系，通过与财务部门的沟通及交流帮助公司更好地制定预算计划。
4.业务分析：在管理岗位上，要深入了解公司业务的性质及发展趋势，以此为基础更好地规划和管理公司的事务5.人才引进：管理者需要扩大企业的人才队伍，招募并培养高素质的人才。
好的人才可以有利于企业长期发展。
二、管理岗位的任职要求1.良好的人际沟通能力：管理岗位需要与员工以及其他部门的沟通。
此外，还需要与公司外部人士进行沟通，需要使用良好的沟通能力获取信息并解决各种问题。
2.扎实的业务素质：管理者需要对公司的业务知识有扎实的了解。
如果管理者不了解公司业务，则难以制定可行的计划并监督员工按计划实施。
3.领导力和判断力：在处理复杂的问题时，管理者需要具有领导力和判断力。
这种处理过程和结果对公司发展至关重要。
4.灵活性：在不确定的情况下，管理者需要具有灵活性和沉着冷静的态度。
这种态度可以帮助处理突发事件并管理危机情况。
5.资源整合：在不影响员工工作和公司目标的前提下，管理者需要善于整合公司内部的资源。
这种整合工作可以增加公司的效率并提高业务标准。
综上所述，管理岗位的职责很难量化。
此外，还需要管理者具备特定的专业素质和技能来胜任这个职位。
计划主管岗位说明书
计划主管岗位说明书一、岗位概述计划主管是负责制定和实施组织内部计划的专业人员。
他们负责协调各个部门的计划需求，确保计划的顺利执行，并监督各项计划的进展情况。
本文将详细介绍计划主管的职责、任职要求和工作职责。
二、岗位职责1.负责制定组织的长期、中期和短期计划，并与高级管理层进行协商和沟通以获取支持。
2.分析和评估各个部门的计划需求，并提供合理的建议和解决方案。
3.协调各个部门之间的计划，确保计划的一致性和有效性。
4.监督各项计划的执行情况，及时汇报进展，发现问题并提出解决方案。
5.制定和实施计划执行的指导和标准，确保计划的顺利推进。
6.跟踪和评估计划实施的效果，提供相关的报告和分析结果。
三、任职要求1.具备本科或以上学历，管理学、工商管理或相关专业背景优先。
2.具备较强的沟通、协调和组织能力，能够与各个层级的人员有效合作。
3.具备较强的分析和问题解决能力，能够快速识别和解决计划执行中的问题。
4.精通计划管理工具和技术，如项目管理软件、数据分析工具等。
5.具备较强的决策能力和压力管理能力，能够在复杂环境下做出决策并保持冷静。
6.有相关行业的工作经验者优先考虑。
四、工作职责1.组织制定组织的长期、中期和短期计划，包括市场营销计划、人力资源计划等。
2.与各个部门负责人协商和沟通，了解各个部门的计划需求，并提供相应的支持和建议。
3.协调各个部门之间的计划，确保计划的协同执行，避免资源的浪费和冲突。
4.监督各项计划的执行情况，及时发现问题并提出解决方案，确保计划的顺利推进。
5.制定和实施计划执行的指导和标准，确保计划的质量和效果。
6.跟踪和评估计划的执行情况，及时汇报进展，并提供相关的报告和分析结果。
五、总结计划主管是组织内负责制定和实施计划的重要岗位。
他们需要具备良好的沟通、协调和组织能力，能够与各个部门有效合作。
同时，他们还需要具备较强的分析和问题解决能力，能够快速识别和解决计划执行中的问题。
通过制定合理的计划，并监督其执行情况，计划主管能够确保组织的高效运转和顺利发展。
生产计划主管的岗位职责、任职条件以及应该具备的能力
生产计划主管的岗位职责、任职条件以及应该具备
的能力
生产计划主管是生产部门中的重要岗位，其主要职责为制定和
实施生产计划，确保生产进度和质量顺利完成。
其具体岗位职责如下：
1. 根据市场需求和生产能力，制定生产计划，包括生产量、生
产时间、人员配备、物料采购等；
2. 负责生产计划的实施，监督生产过程中的进度、质量、成本
等方面的问题，并及时调整生产进度；
3. 协调各部门之间的沟通，确保生产过程中各项工作的协调配合；
4. 管理生产计划和生产情况的记录和报告，及时向上级汇报并
提出对策和建议；
5. 研究生产制程和方法，通过改进和优化生产工艺和流程，提
高生产效率和质量。
任职条件：
1. 本科及以上学历，机械、电气工程、自动化等相关专业优先；
2. 具有3年以上生产计划管理经验，对生产计划制定、物料配套、人员组织等方面有丰富的实践经验；
3. 熟悉生产管理、物料控制、进销存管理等相关管理软件；
4. 具备较强的分析和解决问题能力，能快速反应和做出决策；
5. 具备良好的沟通、协调和团队合作能力，并能够领导和激励
团队持续改进。
应具备的能力：
1. 具备市场分析和企业规划的能力，能够合理地制定生产计划；
2. 具备数据分析和判断能力，能够对大量数据进行分析和处理，并快速作出决策；
3. 优秀的沟通和协调能力，能够与其他部门高效地沟通和协调；
4. 有灵活的思维方式和解决问题的能力，能够通过各种方法解
决问题；
5. 具备领导能力，能够鼓舞团队、调动员工积极性，持续改进
生产流程、提高工作效率和生产效率。
计划部岗位说明书
计划部岗位说明书一、岗位职责计划部是企业中非常重要的部门之一，主要负责制定和执行企业的发展计划，并确保各项计划的顺利实施。
计划部的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定年度发展计划：根据企业的战略目标和市场环境，负责制定全年的发展计划，包括销售目标、市场份额、产品开发等方面的规划。
2. 编制月度和季度计划：根据年度计划，制定具体的月度和季度计划，明确各项指标的达成情况并及时调整。
3. 监控计划执行情况：通过建立有效的监控机制，及时掌握各项计划的执行情况，发现问题并提出解决方案。
4. 与各部门协调合作：计划部需要与销售部门、市场部门、生产部门等各部门进行密切沟通和合作，协调各项计划的执行，确保目标的实现。
5. 分析和报告：及时对计划执行情况进行分析，编制相关报告，向高层管理层提供决策支持。
6. 追踪市场动态：紧密关注市场变化和竞争对手的动态，根据市场情况调整计划，制定相应的应对策略。
7. 提高计划管理效率：不断完善计划管理流程，引进相关的管理工具和信息系统，提高计划管理效率。
二、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，经济管理、市场营销等相关专业优先。
2. 工作经验：具有相关岗位工作经验者优先考虑，熟悉企业计划管理流程和方法。
3. 专业知识：具备扎实的市场分析、数据处理和决策支持能力，熟悉行业内的市场规律和竞争情况。
4. 沟通能力：良好的沟通和协调能力，能够与各部门进行有效的沟通和合作。
5. 分析思维：具备良好的分析思维和问题解决能力，能够及时发现问题并提出解决方案。
6. 抗压能力：具备一定的抗压能力和应变能力，能够在工作压力下高效工作。
7. 团队合作：具备良好的团队合作精神，能够与团队成员密切合作，共同完成工作目标。
三、发展前景计划部作为企业中的重要部门，具有广阔的发展前景。
随着企业规模的扩大和市场环境的不断变化，计划部的职能日益重要。
在职位的发展方面，计划部可以向着高级岗位逐步发展，如计划部经理、战略规划经理等。
计划部岗位职责
计划部岗位职责岗位职责书岗位名称计划部经理所属部门计划部直属上司总经理直属部属计划员文员物控员职务代理人计划员岗位概要生产计划与物料控制执行与督导1、各厂区生产计划进度与物料控制管控；2、计划部日常工作安排於處理；3、部门以及公司规章制度的落实与执行；工作职责权4、计划系統的建立、优化与改善；限5、部门培训计划的制定、组织与落实以及人才的培养、团队的建立；（工作内容6、部门人员的考核，包括人员安排、调整与任免；7、对新进部门员工的面试以及职前辅导；与管理权限）8、与各部门進度的沟通与协调；9、完成上级交办的其它临时性工作与任务。
任职要求（岗位资格）1、大专或以上文化程度， ERP系统操作熟练；2、三年以上同岗位工作经验；3、具备一定的沟通与组织协调能力，能够独立带领团队开展工作。
总经理计划部经理各部门经理组织关系计划员、文员、物控员考核项目计算公式指标计划下达及时率已下达计划项目数 / 应下达项目总数× 100% 100%主要绩效考核指标计划达成率月计划达成项目数 / 月计划下达项目总数× 100% 98%批准审核制表岗位职责书岗位名称计划员所属部门计划部直属上司计划部经理直属部属无职务代理人计划员岗位概要根据订单排程，结合厂区产能和实际情况，制定出相应的生产计划和安排，并跟踪/ 反馈, 在最有效的时间內达成1、跟据排程交期制定《周计划》，协助厂区各部门制定《日计划》并对每天生产进度落实反馈；工作职责权限（工作内容与管理权限）2、對所負責部门原料、輔料、半成品的追蹤到位；3、提前下达《生产套料清单》并发放生产部及物流相关部；4、对厂区各车间的半成品及时跟踪转交下工序部门；5、对 ERP流程有误的及时上报和修正；6、有效信息的上传下达；7 、完成上級交办的其它工作任务。
任职要求（岗位资格）1. 熟悉生产运作流程及电脑，有一定的数据管理能力；2. 具有相关工作经验两年以上 , 对本职工作认真负责；3. 具有一定的沟通、协调能力，积极主动配合各生产部门运作。
生产计划管理岗位职责
生产计划管理岗位职责生产计划管理岗位职责1生产计划物料管理岗位职责岗位职责1、生产计划的制定，生产进度的管控;2、库存物料的监控、分析、物料的请购以及进度跟催;3、根据客户合同，结合生产制造部的产能编制和下达合理的生产计划和采购计划，对计划的组织实施及过程控制;4、跟踪生产计划的运行进度，督促责任部门确保计划及时完成;5、掌握产品库存动态，为生产提供充分保障。
二、任职要求:1、大专及以上学历，2年以上电子厂相关工作经验;2、对生产计划和物料计划操作流程清晰;3、具有组织计划能力，协调沟通能力，团队合作能力;4、良好的敬业精神和职业道德操守，富有热情，能承受较大压力;5、熟练office软件操作及erp系统操作，具有良好的数据分析能力。
生产计划物料管理岗位生产计划管理岗位职责2生产计划管理岗位职责职责描述:1.负责园区各项汇报材料制定与汇编管理;2.负责园区工作计划的拟定、提交、管理与落实;任职要求:1、本科及以上学历，文秘、管理、经济等相关专业;2、3年以上及相关工作经验;3、有较强的文字功底，熟练掌握office办公软件;4、身体健康，能吃苦耐劳，工作责任心和上进心强，有良好的表达沟通及组织协调能力。
生产计划管理岗位生产计划管理岗位职责31.评审销售订单交期,保证交付2.负责统筹公司生产系统的物料计划、生产计划3.制定主生产计划并分解制定周生产计划,以及保证交期4.编制外协单并跟进生产进度5.对长周期以及重点物料跟进,确保物料交期6.制定核心物料以及产品的最小安全库存机制7.调配人力、根据生产线产能情况合理排产达到资源优化配置8.生产进度跟踪以及异常处理9.领导交代的其他工作生产计划管理岗位职责4生产计划/物料管理(pmc)安徽酷哇机器人有限公司安徽酷哇机器人有限公司,cowarobot,酷哇机器人,酷哇岗位职责:1、根据市场滚动预测及销售订单,编制、审核月度备料计划及mps 主生产计划,每日更新并发布主计划;2、下达车间生产任务及投料单,负责跟进处理生产异常,组织、协调和落实生产计划;3、根据市场紧急需求、物料情况及时合理的调整生产计划,保证产品市场交付,对于可能出现的异常及时反馈;4、根据主生产计划编制物料计划,指导采购物料订单下达及交货计划更新,负责审核物料请购;5、根据物料计划缺料进度,定期组织物料齐套工作,追踪物料到货;6、合理控制成品、半成品周转库存;7、上级交办的其它相关事务。
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生产计划管理员的工作范围及职责：
1、负责生产计划的拟定；根据业务的制造工令单、采购计划、生产线的能力下达 生产计划；
2、综合计划的拟定；
3、经济责任制的拟定；
4、各项经济指标的统计、考核工作；
5、计划管理部ISO程序文件的执行；
6电脑硬件、网络、MRP系统维护工作。
部门：
计划管理部
职务：
生产计划主任
上司：
副总经理
下属：
工作资历要求：
1、大学专科以上学历或相关计算机专业技能。
2、熟练MRPII系统操作及原理,对生产管理有二年以上的经验。
3、有较强的组织协调能力，善于计划管理，统计分析工作。
4、胜任电脑硬件、网络维护工作。
5、工作责任心强，认真负责，有一定的独挡一面的工作能力。
4、监督和跟踪车间作业计划的执行情况；
5、监督和指导物料的正确使用，使之有效控制物料使用的正确；
6、库存呆料的提报和分析。
制表：审批：版本号：A0
部门：
计划管理部
职务：MRPຫໍສະໝຸດ I数据录入管理员上司：下属：
工作资历要求：
1、中专以上学历或相关计算机技术技能，有一年以上的工作经验。
2、熟练电脑操作，熟练MRPII系统操作,了解MRPII系统原理。
7、负责文控中心的正常运作，协调与相关部门的有关文件工作的处理；
制9表：
审批：版本号：A0
部门：
计划管理部
职务：
物控管理员
上司：
副总经理
下属：
工作资历要求：
1中专以上学历或相关电子厂3年以上工作经验，有过仓库管理员或采购员工作经 历。
2、熟练用电脑操作MPRII系统,对公司产品有深刻的了解。
3、有一定的计划管理能力，对物料控制有较好的概念，成本概念强，善于库存分析。
3、工作作风严谨，认真仔细负责，对数据存概念意识强。
4、对IS09001体系有一定的了解，SPC统计技术有一定的了解。
计划管理部MRPII数据录入管理员的工作范围及职责：
1、及时录入数据及相关审核单据；
2、月末对帐及出盘点表、存货报表、按公司规定区分好新旧公司存货；
3、维护及管理好BOM及系统的工作，定义新物料编码，及时完成工艺更改；
4、工作责任心强，善于了解各部门生产状况，有一定的沟通能力，服从领导安排。
计划管理部物控管理员的工作范围及职责：
1监督BOM、工艺更改（ECN）的完成情况，数据质量情况，核实BOM料表的准 确性；
2、分析分解制造工令单及生产计划进行MRP运算，下达物料需求计划，即采购计 戈V;
3、监督和跟踪采购计划执行情况和采购到料入库情况；
4、准确及时完整核算物料成本；
5、核算并分析“一单一结”；
6积极完成公司领导安排的其他特殊事项。
制表：审批：
版本号：A0