年二季度第三方检查提升方案
区学校(含幼儿园)食品安全第三方检查评价工作方案
XX区学校（含幼儿园）食品安全第三方检查评价工作方案为加强我区中小学、幼儿园食堂食品安全，进一步排查食品安全隐患，筑牢校园食品安全防线，区市场监管局联合第三方检查评价机构，对全区40家中学、小学、幼儿园食堂开展检查评价工作。
具体工作安排如下：一、检查时间第一阶段:2021年5月31日-7月11日第二阶段：2021年8月25日-9月25日二、检查重点内容1、食品经营许可情况2、校（园）长第一责任制、校（园）长陪餐制度建立及落实情况3、食品安全管理各项制度建立及落实情况4、食品安全设施设备、环境与布局是否符合要求5、加工过程控制是否符合要求6、餐饮具、设备清洗消毒是否规范7、是否履行进货查验义务8、从业人员健康管理情况9、落实“互联网＋明厨亮灶”情况10、食品安全责任险购买情况三、检查方式（一）首次检查。
放假前，委托第三方检查评价单位专家开展检查，辖区市场监管所执法人员陪同，检查完毕反馈问题，提出整改意见，整改意见同步报送至区市场监管局、区教育局。
存在问题的学校需在规定时间内进行整改，并将整改报告报至区市场监管局，到期仍未整改到位的，将依法处理。
（二）二次复查。
秋季开学前后，对前期抽查学校进行回头看，重点对首次检查涉及问题进行核实，验收整改情况。
对检查中发现的新问题，提出整改意见并监督落实。
四、工作要求（一）提高政治站位。
各市场监管所要充分认识到做好学校餐饮服务食品安全工作的重要性、紧迫性和特殊性，要集中时间和力量，协同第三方对学校开展全面监督检查，消除学校食品安全风险隐患，防止食物中毒事件的发生。
要借助第三方专业机构，通过“现场检查＋培训”方式，不断提高基层执法人员执法能力。
（二）落实主体责任。
各学校要主动开展自查自纠，进一步落实食品安全管理相关制度，切实把学校食品安全主体责任落实到位。
积极配合市场监管、受托第三方机构开展检查。
（三）严处违规行为。
对检查中发现的问题和隐患，要责令餐饮服务提供者限期整改到位；对发现违法违规行为的，要依法依规查处，并对典型违法案件加大曝光力度；对涉嫌犯罪的，要及时依法移交公安部门处理。
第三方评估 迎检方案
第三方评估迎检方案一、背景介绍在企业发展的过程中，为了确保运营的合规性和提升企业形象，需要进行各类评估和检测工作。
而第三方评估即由独立于被评估对象和评估对象之外的机构或个人进行的评估活动。
通过第三方评估，可以有效地避免利益冲突和偏见，确保评估的客观公正性。
本文将介绍一种迎检方案，旨在帮助企业顺利通过第三方评估。
二、迎检方案步骤1. 确定评估标准和要求在进行第三方评估之前，首先需要明确评估的标准和要求。
这些标准和要求可能来自于政府监管机构、行业协会或其他相关权威机构。
企业需要仔细研究和理解这些标准和要求，并将其纳入到迎检方案中。
2. 制定内部评估计划企业应该制定一份内部评估计划，以确保评估的顺利进行。
内部评估计划应包括评估的时间安排、评估内容的整理和准备、评估人员的分工和培训等。
通过制定内部评估计划，可以提前发现和解决潜在的问题，提高评估的效率和准确性。
3. 系统自查和优化在第三方评估之前，企业应进行一次系统自查和优化，以确保企业运营符合评估标准和要求。
自查的内容包括但不限于企业的组织结构、内部管理制度、生产和服务流程、安全环保措施等方面。
企业可以通过检查和审核这些内容，找出不符合标准和要求的地方，并及时进行整改和优化。
4. 委托第三方评估机构进行评估企业可以选择合适的第三方评估机构，将评估工作委托给他们进行。
选择评估机构时，要考虑其专业能力、经验和口碑等方面。
在委托评估机构进行评估之前，企业需要准备相关的资料和信息，并与评估机构进行沟通和协商，确保评估的顺利进行。
5. 接受评估结果和整改评估工作完成后，评估机构会出具评估报告。
企业需要认真阅读评估报告，并根据报告的内容进行整改和优化。
企业应制定整改计划，并确保整改工作的有效性和时效性。
同时，企业应与评估机构保持沟通，及时报告整改的进展情况。
6. 高质量回应评估发现如果评估报告中存在争议或错误的评估发现，企业有权向评估机构提出质疑或异议。
企业应准备相关的证据和材料，并以书面形式向评估机构提交质疑或异议。
第三方检查应对措施方案
第三方检查应对措施方案随着社会经济的发展和市场竞争的加剧，企业面对着种种风险，其中不乏质量风险。
在这种情况下，第三方检查应运而生。
企业通过引入第三方检查，不仅可以强化产品的质量保证，提升客户的体验，还能避免潜在的合规风险。
那么，针对第三方检查出现的问题，应该如何进行应对措施呢？一、制定全面的检查计划在引入第三方检查之前，首要的任务是要制定全面完善的检查计划。
包括检查的范围、检查的时间、检查方法、检查的标准和检查的流程等。
在制定计划的过程中要充分考虑到业务的特点，分析当前存在的问题，并进行因地制宜的调整和规划，落实具体的实施方案，让计划更加科学、更加务实。
二、选择有经验的第三方检测机构在选择第三方检测机构的时候，首先需要考虑机构的信誉度和实力，尽量选择规模较大、知名度较高的机构。
其次，还要了解机构的检测技术和服务能力，保证机构能够提供专业周到的服务。
最后，要根据企业的实际情况选择合适的机构，比如要检测的产品类型等。
三、制定应对突发情况的方案在进行第三方检查期间，难免会出现各种突发情况，如监测数据不合格、工具设备出现故障等。
因此，企业对于这些情况应该提前制定应对方案。
例如，可以建立应急响应机制，指定应急领导小组，明确各成员的职责，排除故障，协助检查工作进程等。
四、与第三方检测机构内部协调在检查过程中，企业要保持良好的协调合作，积极配合第三方检测机构进行检测工作。
企业要充分了解检查的相关流程，如检测方法、检测标准、检测人员、检测时间等，以便清楚地知道检测工作的进展情况和主要内容，并随时与第三方检测机构沟通和协调，及时解决问题。
五、及时跟踪并改进问题在第三方检查后，企业要及时跟踪并改进存在的问题。
例如，在质量不合格、违规等问题出现时，要及时采取纠正措施，防止类似问题再次发生。
另外，还需要定期进行内部自查和复审，及时发现和解决问题，确保企业质量管理的高效性和可持续性。
对于企业来说，第三方检查是一个非常重要的环节，可以帮助企业提高企业品牌的形象，增强市场竞争的优势。
第三方检验实验室工作计划
第三方检验实验室工作计划1. 引言本文档旨在制定第三方检验实验室的工作计划，既包括实验室内部的日常工作，也包括与客户和监管机构的合作与沟通。
通过制定合理的工作计划，我们将更好地组织实验室工作，提高工作效率，确保实验室准确、高效地完成检验任务。
2. 实验室内部工作安排2.1 人员管理2.1.1 确定实验室各职位的人员需求，制定招聘计划。
根据实验室工作量和预计任务量调整人员数量。
2.1.2 建立人员管理制度，明确岗位职责和工作要求。
2.1.3 提供员工培训，提高员工专业知识和技能。
2.2 实验设备维护2.2.1 定期对实验设备进行维护和保养，确保设备正常运行。
建立设备档案，记录维护情况。
2.2.2 制定实验设备的使用规范，减少设备故障和损坏的可能性。
2.2.3 定期对实验设备进行校准和质量控制，确保实验结果的准确性和可靠性。
2.3 实验室安全管理2.3.1 制定实验室安全管理制度，包括化学品管理、安全操作规程等，确保实验室工作环境的安全。
2.3.2 定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2.3.3 建立事故报告和处理机制，及时处理和纠正实验室安全事故和隐患。
2.4 数据管理2.4.1 建立实验数据管理系统，对实验数据进行分类、整理和归档，确保数据的完整性和可追溯性。
2.4.2 制定数据管理规定，明确数据的备份和恢复措施，防止数据丢失和泄露。
2.4.3 加强对实验数据的质量控制，提高数据的准确性和可靠性。
3. 与客户合作3.1 需求沟通3.1.1 定期与客户进行需求沟通，了解客户的检验需求和要求。
3.1.2 根据客户需求，制定相应的检验计划和方案。
3.1.3 提供专业咨询和技术支持，满足客户的需求。
3.2 合同签订3.2.1 根据客户需求和检验计划，制定合同草案。
3.2.2 与客户进行合同谈判和签订。
3.2.3 明确合同中的双方责任和权益，确保合同的执行和履约。
3.3 检验过程管理3.3.1 根据合同要求，制定详细的检验操作规程和方法。
中南地产集团第三方评估飞检工程质量提升方案
中南海南城市公司工程质量提升方案根据集团控股和地产第三方机构，二季度对海南城市公司四个项目的飞检打分，城市公司工程管理部针对此次打分中各项目存在的失分点进行了详细分析，并相应的制定了以下的整改提升方案：下面对丢分严重的部分进行梳理1、房间开间进深原因有以下几方面（1）施工单位技术人员及甲方工程师对房间实际抹灰层厚度不了解，报错抹灰厚度；（2）墙体砌筑定位放线不准确；（3）墙体垂直度偏差较大，造成抹灰层变厚，从而造成开间进深与设计值偏差较大；提升措施：加强工序验收，从源头把控；加强过程管控，现场做到哪一道工序就要紧随其后进行实测实量，不合格的立即要求停工整改，未整改合格前不允许去新的工作面施工，避免等到大面积完成后才进行实测实量。
对于产品合格率较低的工人及时要求总包进行更换。
2、空鼓开裂10#楼抹灰层大面积开裂，且砂浆强度不足。
造成此现象原因如下：（1）未严格按照抹灰施工工艺进行提前浇水（2）甩浆质量差；（3）过量使用砂浆王（4）水灰比偏大提升措施：砂浆拌合料应严格按照配合比进行，严禁使用砂浆王，并严格按照抹灰施工工艺执行。
3、户内门洞尺寸偏差主要原因：由于没有1m线，本次检查仅对门洞的宽度及厚度做检查，合格率很低。
门洞宽度偏差原因为放线不准确、门洞侧面砌体垂直度平整度偏差大；门洞厚度偏差为抹灰层厚度过厚引起，将影响后期的门套线安装。
提升措施：外门窗洞口尺寸控制是二结构实测实量控制难点，第一步、定位放线，控制洞口定位与宽度；第二步、砌筑过程组织人员验收，确保施工质量；第三步、对不合格品进行拆改。
外门窗洞口高度控制采用最原始的方法，但是确是最有效的方法。
按照门窗实际高度制作定尺钢管，窗台压顶及飘窗浇筑期间使用该钢管比对，确定门窗洞口高度。
（验收标准-10-10mm）为加强过程控制，过程中进行检查，主抓砌体垂直度，不合格的立即要求停工整改，未整改合格前不允许去新的工作面施工。
4、阴阳角方正主要原因：工程师过程控制不到位，未及时发现问题纠偏提升措施：对所有新进场人员进行交底，每日跟踪测量，坚决执行“爆点必改”的措施，将不合格墙体进行拆除。
第三方检测服务方案
第三方检测服务方案在本大纲中，我们将讨论第三方检测服务方案的关键要点。
该方案旨在提供一个可靠的第三方实体来进行检测和验证，以确保产品符合规定的标准和要求。
当前，随着各行业的发展和技术的不断进步，第三方检测服务在保证产品质量和安全方面扮演着重要的角色。
第三方检测服务指由独立机构或公司提供的对产品、设备或其他相关事项进行全面、客观、公正的检测和评估，以确保相关方的利益得到保障。
第三方检测服务的意义在于可以提供独立而客观的评估，为产品提供者和消费者提供了信任保障。
通过第三方的中立性和专业性，可以有效解决一些问题，例如产品质量问题、合规性问题和技术可行性等。
同时，第三方检测服务也为政府监管提供了基础数据和支持，以制定更加科学、准确的政策和标准。
目前存在的问题是，虽然第三方检测服务的意义被广泛认可，但在实际应用中仍存在一些挑战。
例如，一些行业对于第三方检测服务的认可度较低，缺乏有效的监管机制和标准。
同时，一些公司对第三方检测服务的理解不够深入，缺乏对于第三方检测服务的需求意识和专业知识。
这些问题导致了第三方检测服务的推广和应用受到一定的限制。
因此，为了进一步推动第三方检测服务的发展并解决上述问题，制定一套完善的第三方检测服务方案是必要的。
本文档旨在概述第三方检测服务方案的主要内容和目标。
该方案涵盖了检测流程、参与方以及结果解释与使用方式。
第三方检测服务方案的检测流程如下：样品收集：参与方将待检测样品准备并提交至第三方检测机构。
样品准备：第三方检测机构对收到的样品进行必要的处理和准备工作。
检测操作：第三方检测机构根据规定的方法和标准对样品进行检测。
数据记录：检测结果将被准确记录，并进一步进行结果解释与报告生成。
报告生成：第三方检测机构将根据检测结果生成详细的检测报告。
结果解释：第三方检测机构将向参与方提供检测结果的解释和说明。
第三方检测服务方案涉及以下参与方：样品提供方：提供待检测样品并支付相应的检测费用。
第三方飞检保障措施
第十四章、第三方飞检保障措施为了更好的迎接第三方检查，持续有效的推进项目的工程管理水平，我项目专门成编制了《关于第三方检查的专项方案》，制定了如下管理措施：一、、严格按照以“预防为主，防治结合”的中心路线，严把施工过程的质量关，减少质量通病的产生。
二、建立实测实量小组为更好的执行实测实量日常开展，提高实测实量成绩，项目部成立以项目经理为小组长，技术负责人、生产经理、质量工程师为副组长，栋号长、施工员、质量员员为组员的实测实量小组。
严格按照第三方检查的住宅类项目标准执行，严格按照施工进度进行项目的实测实量工作，对于实测实量的数据及时汇总，对于实测结果反映不理想处，及时反馈到项目部，进行合理的优化处理。
1、人员职责组长：统筹全局，安排相关人员对检测区域进行无死角复查；副组长：带领并组织相关人员实施实测实量计划以及落实实测实量过程中发现的不合格项。
各组员：执行组长以及副组长安排，按要求及规定实施所管辖区域实施实测实量行为，收集数据，发现不合格项及时汇报组长及副组长且下发整改单。
奖罚措施：未按时完成实测数据并上墙，或者实测数据与公司检查偏差超过10%，将对实测组员处以每层50元罚款2、质量提升管理制度经实测实量小组相关人员讨论推出以下制度：实测实量小组成员每周必须开展实测实量且召开实测实量分析会；每半月实测实量小组相关人员模拟针对第三方实测实量自查一次，不断实测不断整改不断完善；落实奖罚制度，在公司实测实量奖罚制度上加强对劳务单位实测实量的奖罚力度；分阶段提高实测实量成绩，每次在模拟实测时针对合格率较低点进行着重管控；加强培训力度，定期对实测实量小组成员及相关作业班组进行实测实量培训，灌输实测实量控制目标，促使劳务人员在作业时误差控制在规范允许范围内。
3、组织第三方检测及两防培训为更好的落实第三方检测应对措施，项目部多次组织第三方检测培训。
到目前为止，项目部内部组织第三方检测培训两次，邀请甲方区域巡查小组副组长莅临项目组织培训一次，项目管理人员以及劳务管理人员均参与培训。
三方检测年度工作计划
三方检测年度工作计划一、前言三方检测是指由政府主管部门授权的、具有检验检测资质的第三方机构对特定产品、工程、项目进行检测的活动，包括产品质量、环境保护、安全生产等多个领域。
作为一家具有国家认可的三方检测机构，我们将以高度的责任感和使命感，为客户提供准确、权威、可信赖的检测服务。
本工作计划将围绕三方检测的使命和任务，结合市场需求和发展趋势，制定详细的年度工作计划，以确保机构的检测服务达到高水平，满足客户的需求。
二、年度工作主要目标1. 提高检测水平，为客户提供更高质量的服务2. 加强技术研发和创新，提升检测设备和方法3. 持续提升员工素质和能力，确保检测人员的专业水平4. 加强质量管理，确保检测结果的准确性和可信度5. 增强服务品牌影响力，提升市场竞争力6. 保持机构健康发展，实现经济效益和社会效益的双赢三、年度工作计划1. 提高检测水平1.1 组织开展专项技术培训和学术交流活动，提升检测人员的专业技能和水平1.2 加强对新兴行业和新型材料的检测能力，开发相关检测方法和技术1.3 强化标准化管理，确保检测过程符合相关国家和行业标准1.4 加强与国内外知名检测机构的合作交流，借鉴其先进的检测技术和方法2. 技术研发和创新2.1 加大投入，更新和购置检测设备，确保设备技术性能达到国际先进水平2.2 组织科研人员开展项目研发，开发新的检测方法和技术2.3 加强信息化建设，推动建设智能化检测平台，提升检测数据的处理和利用能力3. 员工素质和能力提升3.1 组织员工参加各类专业培训和考核，不断提高员工综合素质和专业技能3.2 加强员工激励和管理，提高员工的工作积极性和责任感3.3 健全员工培训机制，建立完善的员工成长通道和晋升体系4. 质量管理4.1 加强内部管理，健全组织结构和工作流程，提高管理效率4.2 严格遵守相关管理制度和规定，确保检测过程的合规性和严谨性4.3 建立健全质量评价和改进机制，持续改进和提升检测服务质量5. 服务品牌影响力提升5.1 定期开展宣传推广活动，提升机构的知名度和美誉度5.2 提升客户满意度，加强客户关系管理，提高客户忠诚度5.3 发挥行业协会和组织的作用，加强行业交流和合作，树立机构的权威形象6. 机构健康发展6.1 健全内部运营机制，优化资源配置，提高机构运营效益6.2 加强市场调研和需求分析，开拓新的检测业务领域和客户群体6.3 健全职工安全生产管理，确保员工安全、生产安全和设备安全四、年度工作计划实施1. 制定详细的实施计划和时间表，确保各项工作有序进行2. 制定具体的工作责任清单和任务分工，明确各部门和人员的工作职责3. 加强组织领导和协调配合，形成上下联动、各负其责的工作格局4. 加强对工作进展和质量的监督和考核，确保工作计划的有效实施5. 及时总结经验，不断完善工作计划和实施方案，确保年度目标的实现五、年度工作计划总结三方检测是服务于社会经济发展的重要行业，也是提高产品质量、保障人民生命财产安全的重要保障。
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--2016年二季度第三方检查提升方案编制人：杨坤审核人：周佩审批人:傅亦闻编制日期:20１6年4月１0日中建三局第一建设工程有限责任公司威海华润项目部目录1、项目总体情况１．１2０16年一季度检查情况.....．．......．.．.....．１.2下季度检查目标............．....．.....．．.1．3项目自查情况....．.．.．..．...．...．．....．.．１．3.1主体自查情况....．.．.．..．．.．.．．....2、质量提升策划2.１质量提升小组．...．.．．..............．．....2.2人员职责．..．..．.．.．........．．...．.......2.３质量提升管理制度.....．.......．...．..．.．.3、针对性提升分析3.1实测实量分析.........．.．..．....．.．....．．3.２质量风险分析..．..........．.．.．...．..．．..１项目总体情况1．1三、四季度检查情况1、混凝土结构工程表面平整度:2０16年一季度得分9３.3３％，２015年四季度实测得分为94.44%，２０１5年三季度实测得分为8３.33％，实测基本不变,主要在加强了模板加固体系控制，浇筑过程中的动态控制。
2、混凝土结构工程垂直度：2016年一季度实测得分9２.２２%,20１5年四季度实测得分为72.22％,2０15年三季度实测得分为78.33%，实测上升,正在施工过程中加强控制且后期维修打磨起到了一定的作用。
3、混凝土结构工程顶板水平度:2016年一季度实测得分96.67,2015年四季度实测得分为100.0０%,2015年三季度实测得分为72.５０%，实测基本不变达到既定目标。
4、混凝土结构工程楼板厚度：２０1６年一季度得分10０％，2015年四季度实测得分为46.67％,2015年三季度实测得分为70.00％，实测成绩上升过程中加强了收面控制。
５、混凝土结构工程混凝土观感：２016年一季度实测得分5４.35%；2015年四季度实测得分为60．8７%,2０15年三季度实测得分为83.３３％,实测下降，主要在于浇筑过程中振捣不密实，水泥砂浆从模板隙缝中流失，拆模过早导致蜂窝、烂根、涨模、缺棱掉角等现在严重；由于最后基层模板周转次数过多导致个别部位出现拼缝过大的现象。
6、砌筑工程砌筑节点(1）：21６年一季度实测得分8１.４8%，2015年四季度实测得分为６4.8１%,过程中加强了施工质量的控制对于不合格产品及时进行跟踪整改。
1.1.２质量风险与三季度得分对比情况本次质量风险主要扣分在于：1、渗漏:上季度得分8０．37％,本次得分７０.77%，主要原因在于现场防水施工及构造屋顶、露台结构板面上2００mm高度内采用带PＶC套管的穿墙螺杆现象普遍得分０．０0％。
2、空鼓开裂：上季度得分6９.57%，本次得分66.67%，主要原因在于现场新工作面空鼓修补不到位。
3、观感质量:上季度得分6６.67%,本次得分为６2．50%，主要原因在于四季度有构造柱的观感参评所以拉低了分数。
4、成品保护：上季度得分75.0０％,本次得分为50．00%，主要原因在于四季度屋面防水成品保护不在参评范围，所以分数被拉低。
５、结构安全:上季度得分８0.00%，本次得分为６０.00%，主要原因在于后浇带、悬臂构件支撑的得分是100%,这次是0%分。
所以分数差距较大。
6、违规强条：上季度得分62．50%,本次得分为100．00％，主要原因在于现场烟风道的卸载全部重新按照要求进行安装,所以现场评估分数为满分。
１.2 下季度检查目标１.3.１主体自查情况2、质量提升策划2.1质量提升小组2０1６年一季度第三方实测实量达到山东大区前３0％。
为更好的执行实测实量日常开展,提高实测实量成绩,项目部成立以周佩为小组长,尹海军为副组长,杨坤、郝卫科、郝庆来、刘汉杰、王满银（劳务)、孙凯（劳务）为组员的实测实量小组。
2．2人员职责组长周佩：统筹全局，安排相关人员对2016年一季度检测区域进行无死角复查;副组长尹海军：带领并组织相关人员实施实测实量计划以及落实实测实量过程中发现的不合格项。
各组员:执行组长以及副组长安排,按要求及规定实施所管辖区域实施实测实量行为,收集数据,发现不合格项及时汇报组长及副组长且下发整改单。
2.３质量提升管理制度经实测实量小组相关人员讨论推出以下制度：1.实测实量小组成员每周必须开展实测实量且召开实测实量分析会；2.每半月实测实量小组相关人员模拟针对第三方实测实量自查一次,不断实测不断整改不断完善;3.落实奖罚制度，在公司实测实量奖罚制度上加强对劳务单位实测实量的奖罚力度;4.分阶段提高实测实量成绩，每次在模拟实测时针对合格率较低点进行着重管控;5.加强培训力度,定期对实测实量小组成员及相关作业班组进行实测实量培训,灌输实测实量控制目标,促使劳务人员在作业时误差控制在规范允许范围内。
3 针对性提升分析3．1实测实量分析（8）出屋面(含地下车库)烟风道泛水高度浇筑高度不足（比完成面高出不少于150mｍ）1、２０16年一季度检查目标得分2；2、此项严格按照第三方要求执行；地漏、雨水斗设置;阳露台地坪排水坡向远离住宅室内（４)地漏标高未满足低于阳台地坪完成面10～2０毫米、地漏排水管径；水暖管井无排水地漏１、2０1６年一季度检查目标得分4;２、在地漏安装时做好交接,对于标高控制必须严格若发现不合格及时进行整改。
砼墙面管线应暗埋、严禁后开槽；不得损坏钢筋;挂网、抹灰前用细石砼灌实(4)砼墙面后开槽;或预埋管线损坏钢筋;抹灰前未将管槽灌实1、２０1６年一季度检查目标得分４;楼层砂浆应垫板、现场不允许加水、不得使用已初凝的砌筑砂浆(4）楼层上堆放的砌筑砂浆无垫板或容器、现场加水、已初凝后继续使用1、201６年一季度检查目标得分4；2.现场已经整改（责任人：郝卫科）。
砌筑组砌方式(４) 出现竖向通缝1、2０１6年一季度检查目标得分4；２.加强现场管控，发现不合格点及时整改。
过梁符合设计和规范要求（4）过梁入墙长度不足２５０mm;当过梁受平面限制入墙长度不足150mm时，未采用植筋及现浇的方式进行施工的1、２016年一季度检查目标得分4;门垛砌筑质量（4）门垛存在开裂、不牢固的现象1、２０16年一季度检查目标得分４；补砌、补塞(6)一次性砌到顶或补砌、补塞质量差(如灰缝不饱满、顶塞不实、先码砖后抹缝、不符合节点大样图等)１、2０16年一季度检查目标得分３(砌筑施工个别部位勾缝不到位）2、严格技术交底，加强现场巡视，发现不合格部位及时整改砌体墙面管线暗埋、后开槽（4)人工剔凿开槽；或水平开槽超过500；抹灰前未将管槽用细石砼灌实1、20１6年一季度检查目标得分４；2、规范施工工艺,做好技术交底。
抹灰基层处理(6)挂网、甩浆前未将墙体各种孔洞封堵、或封堵做法和质量不合规、结构缺陷修补和杂物清理不到位（含高低差用水泥砂浆填补）1、2016年一季度检查目标得分６;２、做好技术交底,加强现场管控，做好工序交接，基层处理完成报验后方可下道工序施工。
外墙有否抗裂钢丝网、内墙是否有抗裂网、外墙钢丝网丝径、宽度、热镀锌、抗裂网锚固(４）不同材质墙面抹灰前未挂抗裂网、钢丝网丝径小于０.７mm,或宽度小于３０0ｍｍ，或未热镀锌、抗裂网锚固方式错误或不牢固1、２0１6年一季度检查目标得分4;2、此项严格按照第三方要求进行施工，现场施工物资未准备齐全前禁止施工。
抹灰前墙面甩浆(4)抹灰前墙面未甩浆或甩浆质量差（粘结强度不足、严重不均匀1、2０16年一季度检查目标得分４;2、做好技术交底，严格施工工艺,加强现场巡视。
三线实心砖(2)砌体底部未按规范设置三线实心砖(地方标准禁止使用实心砖的地区公司除外,但项目须提供依据）１、2０16年一季度检查目标得分2；2、做好技术交底，加强现场关联，加大现场巡视力度若发现不合格部位及时整改。
构造柱支模时应设投料斗（高出构造柱顶50mm)、对拉螺杆（２)构造柱支模时未设投料斗、未设穿过柱身的对拉螺杆；支模时穿透空心砌块；未伸到顶；成型质量差；拉结筋数目、间距不符合规范要求、构造柱存在蜂窝、麻面现象等１、２016年一季度检查目标得分2；抹灰层应具备一定强度(2)★抹灰层大面积起砂，强度低，手指能抠起洞1、201６年一季度检查目标得分２；2、加强现场材料管控一经发现立即返工。
地下防水施工和成品保护(2) 地下防水施工和成品保护不合规１、２016年一季度检查目标得分２；2、加大现场管控力度，做好成品保护。
屋面、露台防水成品保护(２) 屋面、露台防水成品保护不到位1、２０１6年一季度检查目标得分2;２、与各参建单位做好交底严禁破坏防水,同时做好成品保护计划。
后浇带、悬臂构件支撑(4) ★未独立搭设、后浇带支撑提前拆除1、２016年一季度检查目标得分4；2、现场已按要求进行回顶。
砼构件应按设计功能预留洞，不应后期钻凿洞(4) ★砼构件未预留洞，后期钻凿开洞1、20１６年一季度检查目标得分4;2、严格按图施工,混凝土浇筑前加强现场验收。