天津大学科技文化广场商业业态规划书
论大学校园规划中的文化广场设计
论大学校园规划中的文化广场设计按建筑功能划分，广义的校园分为教学科研区、学生生活和运动区、教工生活区、行政及后勤管理区(它分散于校园各处)、科技园区等5个区域。
教育事业发展规划决定着校园建筑规划，20世纪80年代，学校建筑以系馆为单元来规划建设的设计理念已不适应新的校园现状，以“学院”和“学科群”为单元规划建筑群，已成为当今教学区建设的首要决策原则。
大学校园中心广场是校园规划中的核心空间，没有广场就如同住宅没有客厅，宾馆没有大堂，整体会失去向心焦点.文化从本质上讲，是人类文明在进步尺度上的外化，而大学校园文化广场便是体现校园地域文化的最重要载体.校园设计所涉及的领域很广泛，从整体规划到局部的组团，到细部处理都包含着校园设计的内容，如校园空间设计、建筑设计、细部设计等等.不同的设计对象有着不同的设计要求及内容，但有一点是统一的：即注重校园整体性环境，优化校园环境质量.本文正是从这一点出发，介绍校园中文化广场的环境设计。
校园文化广场在校园中的布局选择应注重公众的可达性及吸引力，环境品质的开发与协调，其数量、面积大小、分布位置也取决于校园的性质、规模、与规划构思。
一．文化内涵是大学校园文化广场环境设计的魅力所在周围的建筑物、道路、周围环境等实体限定了广场的空间，共同构成校园文化活动的中心。
设计文化广场时，首先要尊重周围环境的文化，注重其文化内涵的设计，如图书馆、教学楼、实验楼、体育馆等，各自有其特殊的文化内涵，应当深刻挖掘。
将不同文化环境的独特差异和特殊需要加以深刻的理解与领悟，设计出该校园，该文化环境下，该时代背景下的文化广场的环境，体现出校园的个性和文化。
注重文化内涵的校园文化广场设计在我国也有很多成功的例子.例如，清华大学校园里礼堂区一直被认为是校园的中心，清华学堂、大礼堂、科学馆、新建艺术教学楼、二校门等欧美古典建筑共同形成礼堂前广场.在广场空间的西边有中国古典皇家园林被焚烧后留下的近春园、工字亭、水木清华、古月堂；广场东边是清华学堂和艺术教学楼组成的博物美术校史教学区；礼堂前和大草坪四周地面铺砌花岗岩，广场绿地正南边一块造型别致的大理石上刻着“自强不息，厚德载物”八个深红大字.整个广场精辟地反映和记载了清华大学的历史、文脉和校训，成为学子们参观、游览、休闲、娱乐、集会、学习的理想场所。
2023年大学生创业商业计划书(7篇)
2023年大学生创业商业计划书(7篇)2023年大学生创业商业计划书篇1一、奶茶行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
二、奶茶选址要素奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因此，如果如果选址不好，那就没有人会不远万里的跑去专门喝你一杯奶茶，小编总结以下地段供大家选择。
1、商业步行街这样的繁华地段因为很大的人流量会为奶茶店带来源源不断地顾客，但是这样的位置一般不是很好找，而且租金也很贵，前期的投资会比较多，奶茶店只有达到一个很高的销售额才能赚钱，一般店面租金不能超过销售额的18%。
所以考虑在这样的地方开店自己一定要有足够的资金，不然很可能奶茶店刚开没多久，就因为资金短缺而开不下去了。
2、高校里面或周边高校地区消费者特别的集中，奶茶这样的时尚饮品也特别受大学生们喜爱，消耗量大，而且很多高校都在郊区，店面的租金一般不是很贵，是很完美的一个选址地点。
不过有一个问题，那就是高校会发放寒暑假，在这一时期一般店面没什么生意。
如果店主不是很在意的话，顺便休息一下也不错。
3、各种交通要道火车站、汽车站、地铁入口、航空站等地方的客流量很大，顾客在等车的过程中会带来大量的消费。
能进驻这样的店面也许会比商业街更好。
4、其他理想地址除上述地方外，还有一些理想地址也是不错的选择，例如，风味美食街、大型的游乐场、娱乐广场、旅游胜地以及集中地写字楼商务区等。
2023年大学生创业商业计划书篇2公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。
天津市文化中心规划设计
天津市文化中心规划设计方案公示天津市文化中心总平面图天津市文化中心规划设计方案(向全市人民征求意见稿)近年来，围绕加快推进滨海新区开发开放的国家战略和市委九届三次全会确定的“一二三四五六”奋斗目标，我市经济社会发展取得了显著成就。
但在文化设施建设方面存在着单体面积较小、功能不完善、布局相对分散等问题。
为适应天津经济社会的快速发展，体现城市发展定位，完善城市文化服务功能，全面提升天津城市形象，满足人民群众日益增长的文化需要，市委、市政府决定规划建设天津市文化中心，要求以“文化、人本、生态”为主题，坚持一流水平，运用先进理念，博采众家之长，将其建设成为天津的标志性区域。
按照市委、市政府的决策部署，为高水平、高起点搞好文化中心规划设计工作，市规划局从去年5月份开始，先后组织实施了文化中心区域城市设计方案与单体建筑设计方案国际征集、专家评审、方案优化等工作。
历经一年多的时间，邀请了30多家国内外一流的文化建筑设计单位参与设计，征集到了100多个设计方案，进行了20多轮的深化完善。
为了保证设计方案优中选优，邀请16名院士和著名专家组成评委会，对文化中心各单体建筑设计方案进行了多次评选。
评审专家一致认为，天津决定规划建设文化中心具有战略眼光。
通过国际征集进行高水平的设计比选，使天津市文化中心项目的规划设计达到了国际先进水平。
市主要领导同志高度重视，先后多次现场办公，听取汇报，深入讨论研究。
市委常委扩大会议、市政府常务会议对规划设计方案进行了审议。
总体城市设计天津市文化中心总体鸟瞰图文化中心规划建设项目位于河西区，区域西侧与迎宾馆和天津大礼堂毗邻，东至隆昌路、南至平江道、西至友谊路、北至乐园道，用地总面积90公顷。
该区域环境优势明显，现状有中华剧院、科学技术馆、博物馆、银河公园等重要公共设施。
2008年，通过城市设计方案国际征集比选，确定了文化中心区域的整体布局。
文化中心区域的总体城市设计是，利用银河公园与现状乐园的绿化、湖面形成开敞空间，从天津大礼堂向东延伸景观轴线，在轴线底景布置天津大剧院，面向湖面，与水景相映成趣。
西青项目商业运营汇报方案
未来新增人口数量 产业园区人口：未来预计商务园区60—70万平米，按人均30平米计算，新增商务人群2万人。产业人
口预计3万人。 周边居住新增人口：3——5万人。
未来人口新增量：6——8万人 未来区域预计总人口：约20万人
精武镇项目周边现有商业介绍
现有 商业
➢ 精武镇已形成以南河镇及高教区两个中心，目前的商业配套也自发形成了两个独立的区域。 ➢ 项目周边现无大型购物中心、百货商场，商业以沿街商铺一拖二形式呈现，档次不高、形象脏乱。 ➢ 距离大学城和居民区较近，已形成商业氛围。 ➢ 三所大学内部均有一定商业配套设施，内部商业经营品类较为齐全，配有小型超市、餐饮、购物街区、 小型影院、银行、洗衣房，满足学生的基本生活需求。
餐饮：零食小吃店、快餐 店、咖啡馆
购物：中等规模生活超市、 中等品牌服装专卖 店、鞋包
娱乐：健身房、ktv、台球、 酒吧
服务配套：银行、邮局、通 讯营业厅
社区居民：儿 童服饰、影院
购物中心黄金比例分割
黄金
比例
研究全球购物中心成功模式的专家指出，大型商业中心内购物、餐饮、娱乐的黄金比例是
5:3:2。围绕这一比例，将各种业态做合理规划，最符合商业规律和人性化购物，消费者能够得到
快餐店：3000m2 特色餐饮：7000m2 中高端餐饮：3000m2
二、购物：22000m2 中等规模生活超市：15000m2 次主力店：3000m2 淘宝街区：2000m2 电脑手机专卖店：2000m2
三、娱乐：14000m2 网吧、台球、健身：2000m2 Ktv、酒吧：3000m2 电影院：4000m2 银行、邮局、通讯营业厅：5000m2
1F： 沿街为一拖二底商，内铺购物；
天津市滨海新区商业布局规划
人口 （万人）
248 400 600
人均拥有 （㎡/人）
1.2 2.3 2.7
1620万平米；
第三部分
商业中心布局
1
商 业 中 心 体 系 构 成
各层级的商业中心是实现商业发展目标的 重要载体。 滨海新区商业中心体系的划分充分考虑了商
城市商业中心：城市城区内，以零售业为主，住宿业、 餐饮业、文化体育娱乐业、金融业、商务服务业、居 民服务和其他服务业、房地产业（写字楼的管理）等 存在，其密集度高于城市城区其他区域，并具有明确 的地理坐标和明确命名的区域。
解放路商业区
城市标志性商业中心规划图
用地面积267公顷。
天碱商业区
•
业态导向
– 零售、餐饮、休闲娱乐、酒店 设施比例的调整目标为5:3:1:1
•
空间结构
– 以解放路为主轴，并向东延伸 至天碱地区，形成“三区”空 间结构特征。
于家堡-响螺湾商务商业区
城 市 标 志 性 商 业 中 心 布 局
新区商业中心 在新区内及周边地区 具有一定的知名度，整体 经营规模较大，主要客流 是市内及周边地区中高收
功能区商业中心
具有一定的整体 经营规模，客流主要 是本区域内的居民和 少量的其他地区及本
社区商业中心 客流主要是大型居住 区域或周边若干个居住小 区的居民，主要以超市、 便利店、菜市场等设施为
一定境外人士；以国内
双青 组团
西青辅城 区
中心城 区
滨海产业辅 城区 海河中游辅 城区
双湖 组团 小北 组团
滨海北翼辅 城区
大寺 组团
滨海新区核 心区
小王庄
滨海南翼辅 城区
太平
3
天津大学规划案例分析
功能与格调 地处重要地段的北洋广场，环湖一周自然形成 一个小小的带状公园，具有游览的功能。此外， 广场位于教学区中，成为一个优雅的读书环境， 具有读书的功能。这里还是可以举行数千人聚会 的场所，这是它的第三个功能——集会。
空间分析
(1)校门区域与前广场空间——纪念性功能、部分城市广场功能； 空间组成： 东校门、前广场、广场地面喷泉、周围绿化景观 。 由于主校门的重要地位，校门区域具有重大的纪念性意义是无可厚非的。同 时，校门的前广场区域与城市空间间接地联通着，也是周围居民休闲娱乐的 公共开放空间。
⑷圆形喷泉至亭区域——交往性、学生学习、文化活动； 空间构成：广场界 面、中心喷泉、围和景观、周边绿化景观； 在整个北洋广场空间中，这一区域的空间景观设计是最具“亲人气息”的。 中心喷泉加上周围结合绿化的坐椅设计让这个区域成为了可停留空间。
⑵矩形喷泉景观区域——游戏性功能、部分城市广场功能； 空间组成：喷 泉景观、周Байду номын сангаас绿化景观 。 这一区域紧连前广场区域，仍未太过深入校区。同时，此处的喷泉设计极具 景观和游乐趣味，能极大的激发人和环境交互的内在动力。
⑶北洋纪念杯至太雷像段——纪念性、公共参观、学生文化活动、交通 性； 空间组成：广场界面、北洋纪念碑、太雷像、周围绿化景观 北洋纪念碑和张太雷先生的塑像都凝结了天大师生许多的情愫。同时，作为学 校的标志性景观——北洋纪念碑也是参观游人的必到之处。
案例分析
———北洋广场 北洋广场概况 天津大学北洋广场位于天津大学东门到西门的中轴向上，是中轴线上重要的 空间节点。它是一项综合性园林建筑工程，包括广场、喷水池、建筑小品、 雕塑、绿地、亭子与泵房。
环境与构思 天津大学校园的特点是水面多，北洋广场坐落在人工湖东 侧，原是60年代运土填湖形成的一片黄土荒地。 广场的规划就是以这样的校园大环境为依据，统一规划的。 总的设想是在教学中心区内形成一个以人工湖为中心，教 学楼群为外圈，环湖绿地为内圈的大格局。北洋广场是环 湖绿地的主体，它的规划与设计原则是：服从整体环境， 融合在整体环境之中，成为建筑大环境的一个有机组成部 分。
小型商业建筑设计
common law翻译方法common law的翻译提到 English law 我们就会条件反射，联想到 common law 这个概念，甚至把两者误解为同一概念。
其实， English law 是 English law ，common law 是 common law ， English common law 又是 English common law 。
汉语中，人们往往把 common law 说成是普通法、习惯法、不成文法、判例法，甚至有时在一定上下文中被当作了事实上的代名词如： common law marriage 就被说成是事实婚姻： common law wife 便被说成是事实上的妻子。
严格说，上述种种说法大多是人们对 common law 的种诠释（ interpretation ），而不是什么翻译（ translation ）。
其中可算作翻译的，唯普通法而已。
common law 之译为普通法，似已约定俗成了，但是是否确切呢？在其尚未在广大读者间约定俗成前，尚不无商讨之实际意义。
形容词 common 具有：共同的、普通的、粗俗的、低劣的、（数）共通的、（语）通（性）的与通（俗）的等七类释义。
按此，则 common law 之译作普通法，是于词典有据的了。
但是，词典上不是有七类释义吗？此处译作普通法，采用的显然是第二类释义。
然则，这样取义对不对呢？能不能另取他义，比如说取第一类释义而译作共同法呢？为什么 Common Market 译作共同市场，而不译作普通市场呢？这就牵扯到一个翻译上具体词义具体确定具体词语具体翻译的原则了。
说得更明确一些： common 一词在 common law 这一合成词中的具体涵义是什么？是普通还是共同？请看下列引文便知分晓：1.the common law has in itself a number of historical sources which were, prior to Conquest, embodied in local custom. The unique contribution of the Norman Conquest, was to unify these local customs into one system of law common to all men, for this reason termed the common law .Walker Walker, The English Legal system, London l976, The English Legal system, London l976, p.32.The common law is so called because it was commonly applied throughout the kingdom of England.You and the Law, Reader's Digest Association, Inc.,由此可见，英国的 common law 是以其区别于前英国各地各种各样不统一的习惯而使之统一为在全国各地共同适用为其特征的，故汉语译之为普通法显然不如共同法之切合原意哪怕译成普遍法也许也要比普通法略胜一筹吧。
天津文化中心发展规划
天津博物馆
天津博物馆建筑设计以“世纪之窗”为空间主题，尝 试再现天津悠久历史和重要地位。“世纪之窗”是“回 顾天津设卫建城600年的文明之窗”、“再现中华百年 看天津的历史之窗”和“展望天津美好前景的未来之 窗”。建筑内部空间富有特色，特别是历史大厅以逐级 上升、层叠错落的中庭空间，形成强烈的纵深感，仿佛 时光隧道，依次连接古代、近代、现代展厅，带领公众 游历天津的文明和历史发展。新天津博物馆外形为仿天 鹅造型，由天鹅湖、天鹅颈和绿色绿化带构成，包括古 代史厅，珍宝厅，近代史展厅，临时展厅，玉器、书法、 绘画、瓷器等13个展厅。馆藏文物达20万件，图书资 料20万册，国家一级文物近千件。是天津文物收藏与 展示的场所和传播文化、交流共享的城市殿堂。
天津文化中心 发展规划
1207714014
天津文化中心
天津文化中心是位于中国天津市河西区的市级行政 文化中心。天津市文化中心四至范围为友谊路以东、 隆昌路以西、乐园道以南、平江道以北的整个区域， 总占地面积约90公顷。天津市文化中心的项目包括天 津图书馆、天津博物馆、天津美术馆、天津大剧院、 天津青少年活动中心、天津银河购物中心、生态岛等。 是天津市规模最大的公共文化设施，集公益文化场所、 城市公园、市民休闲中心、青少年活动场所为一体， 是文化展示、交流、休闲、消费最集中的区域，同时 也是全国规模最大的文化休闲中心。
天津银河购物中心
天津银河购物中心建筑由两个互相联系的 形态构成，一个是呈立方体形状的零售商业 体，另一个是位于南侧倒影在水池和瀑布的 极具雕塑艺术型的水晶体。
问题&对策 探讨
1、覆盖区域小，人 流量身份证机 器；设计有特 色的票
天津美术馆
天津美术馆建筑面积3.2万平方米，地上 四层，地下一层，展区总面积１万平方米， 是天津首个以收藏、研究、推广、展示近现 代以及当代艺术家作品的综合造型艺术博物 馆。包括当代艺术展区、现代造型艺术展厅、 多功能美术展厅和中国艺术展区。
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天津大学科技文化广场商业业态规划书第一部分策划书摘要策划书总体综述：我们团队对大楼底部四层分别进行了设计，我们把整个大楼定位于文化产业，以提供各个方面的文化服务为主，主要包括汽车文化、食文化、健身。
总的策划理念是：以文化服务为中心，突出特色，提供一体化的包括问题咨询，娱乐，休闲，提升自身修养的服务。
设计理念的出发点：大楼滨临有着百年文化底蕴的天津大学，离南开大学的车程不到5分钟，又有中医学院和天津师范大学北院等等学府，在文化方面既有资源优势又有广大的市场空间。
而且考虑到大楼所在位置附近的人均收入都比较高，人员平均素质也比较高，因此本策划将我们的目标市场定位与中高层消费者。
楼层具体规划简介：首先：对大楼名称的思考，由于本大楼的经营主体已经定位在了文化上，所以我们认为本大楼可以更名为：南开区文化服务广场。
我们要成立一个公司总管各个楼层的经营，各个楼层的直接管理人员都由总公司来任免，他们必须接受本公司的监管，从而达到整个大楼的综合经济效益最优。
具体的经营策略有他们各自做出，总公司并不越级监管具体的专业性的事务。
一层：我们打算做汽车文化方面的服务主要包括：爱车一族沙龙，汽车专业知识咨询，汽车的美容维护。
二层：做餐饮文化，展现中华民族悠久的食文化，集各地美食于一层，提供中高档的服务，满足较高层白领的需求。
三层：健身中心，为广大消费者提供健身场所，教授健身知识，满足高层知识分子工作之余的健身需求。
四层：中国传统文化具体包括：品茗，茶道、琴艺教授与欣赏，花道交流与学习，书画欣赏，戏曲欣赏等。
同时又为白领提供一个举行小型会议的优雅场所。
第二部分各个楼层使用情况具体策划一、一层使用情况策划1、产品和服务一层设计用来提供汽车文化方面的服务，主要经营“硬件”方面的服务及“软件”方面的服务。
前者包括：贴膜、包真皮、装CD音响、装防盗器、汽车检验等等。
后者包括：提供汽车日常保养信息咨询，简单故障的自我修复，并为准备购车的顾客提供最新的市场行情及导购信息，举办爱车一族沙龙。
并由此延伸出相关业务：与天津地区的汽车生产商保持业务联系，征求其最新的产品动态及相关零部件的技术指标，从而建立起汽车生产商与顾客的动态联系。
本经营单位充当桥梁，收取双向信息费。
1.1本项经营业务的策划理念首先，以本楼宇为核心的辐射域内有多处住宅群，如天大六村等。
这些住宅群内私家车量相当可观，而且都是中高档车型，比如：别克、大众、福特、丰田等，且拥有者大多数都是中高级知识分子，收入可观，追求生活品位爱护车，但缺乏时间和有关汽车方面的专业知识，周围有多处写字楼，如有需要有车族可以上班时把车交于本店保养，下班取回很方便，客源充足。
其次，由于本楼宇本身及其周围都没有泊车位，这对有车族十分不便，本业务提供高中低档各项汽车维护业务，顾客在本楼与消费的同时对爱车作了保养，解决相当部分的泊车问题。
1.2经营场地使用和布局（参见一层平面图）在图示截线用隔墙隔开，隔墙以南作为信息咨询场所，由于其正对其鞍山西道，所以要保证店面相对整洁美观；隔墙以北作为汽车美容维护场所，汽车全部由后面进出，维持了前门的交通和整洁度；东半部的配楼经营汽车零部件及装饰品。
这样便构架出从零部件销售到汽车保养、信息咨询一整套服务链，增加利润附加值。
2、商业模式2.1管理模式首先，经营相同业务的楼层设一个楼层经理，这样本层的主要的负责人硬是该层的经理，其下各设信息服务组组长、汽车零部件销售组组长、汽车服务组组长，各组长直接负责其所辖的基层业务；再成立项目组，分别设财务分析组长和市场信息采纳组组长，分别负责整个楼层的财务分析和市场信息采纳收集，具体图示如下2.2经营模式首先，各个盈利部门组长全面负责自己所辖范围内业务，A组负责与外界汽车生产厂商保持及时联系，以便给与顾客及时满意信息服务，招收技工为顾问，一方面可以为顾客提供权威信息，一方面可以帮助C组排除技术困难，成立汽车发烧友沙龙，提供信息交流平台，减小信息更新的成本，增加顾客的消费愉悦感。
B组负责汽车零部件及饰品的统一采购，控制成本并且保证零部件更新跟得上市面上主流车型。
C组负责提供汽车的美容、维护等增值服务。
这样B、C两族构成了从零部件销售到增值服务的价值链升级。
D组负责整个楼层的财务分析。
E组确保为A组提供及时有效的信息。
3、市场及竞争3.1市场前景分析“七分养护，二分修理，一分爱护”，随着目前机动车辆尤其是私家车的逐渐递增，一个被称为“黄金产业”的汽车美容养护行业，让越来越多的人开始关注。
当前，车市的红火，必将带动汽车美容服务业的迅猛发展，汽车美容业成为目前颇具投资价值的行业。
小到汽车打蜡，贴防爆膜，大到加装汽车的影音系统，设置改装汽车的机械设备，汽车装潢美容的服务可谓无所不包。
据不完全统计，全国汽车服务行业的年销售总额已经超过1000亿元，平均每1元购车消费能带来0.65元售后服务费。
据不完全统计，随着天津经济的迅速增长，天津市汽车保有量已经突破100万辆，其中私家车超过30万辆。
据介绍，本市私家车拥有数量已在全国位居前4名。
冲着这样的市场前景，各方的投资者，从一次性投入几百万的大老板，到花十几万“搞搞”的小业主，纷纷投身到这个看上去很“美”的行业，大有一哄而上蓬勃发展的势头。
3.2竞争优劣势分析3.3财务分析经过对天津市同行的调查，然后结合本店规模，对设备台数进行了估计，得到的设备投资如下设备投资总计：￥装潢成本总计：￥50000固定成本总计：￥管理成本总计：￥10000/月（本层管理人员开资）可变成本总计：根据市场行情结合本店规模，应雇用高级技工、普通技工、服务人员比例为1：3：2，所付报酬按月记为2000：1000：700普通技工平均每小时完成1.5辆车的工作量，平均每辆盈利280元；高级技工平均每小时完成1辆车的工作量，平均每辆420元。
可以根据本调查资料及开业后的客流量，判断雇用人数，进而计算可变成本。
4、市场营销策略面对机动车在我市的普及率越来越高，车主对相关车辆服务的需求也在日益增加，但由于相关市场的无序，造成了一些管理不规范、服务满意度低、车辆保险不透明等问题，已远远不能满足车主的服务需求。
为尽快改变这一现状，可以由本公司汽车文化服务部与有关保险公司和相关的汽车修理厂经过协商联合组建成立“爱车维护中心”。
首期启动后，在市内10个试点社区免费投放5000张联系卡，届时持卡登记的私家或公家车在市内驾驶出现故障时，只要拨打联系卡上的救援电话，“爱车维护中心”将马上派出连锁汽车修理厂的一些技术人员前往现场为车主提供紧急送油、充气换胎、紧急送电瓶等各种紧急救援服务(免收往返路途车费和服务费，更换零件和材料费除外)。
平时在社区内还能享受经过培训达到合格标准的“社区保险员”为车主提供的车务保险类、维修保养类等“零距离”服务。
随着“爱车维护中心”不断完善，可以开通市内更多的社区，计划投放10万张服务卡。
这样，在为私家车的拥有者们或公司车辆的司机提供服务的同时，由于我们高质量的服务必将能够在他们当中留下良好的口碑，他们也就成为了我们的免费宣传员。
5、经营风险及规避5.1市场风险分析1.成本太高优秀技术人员紧缺2. 汽车美容业是近年刚刚兴起，职业培训尚未跟上，行业内缺乏专业熟练的技术工人，许多新开店没有自己培训出来的员工，要到其他地方挖人才，这样势必增加员工工资的支出，也会导致人员的不稳定、频频流动。
3. 根据一份市场调查显示，众多汽车护理、美容店开业后只有洗车，没有美容和养护生意，有流水、无利润，高档服务卖不出去。
4. 产品过于平庸，丢失回头客。
“什么产品都有，什么特色都有”，是投资人的主要感触。
其实，汽车美容不但存在技工“手艺”因素，服务的效果更要通过产品的科技含量来体现。
产品没有特色，服务缺少足够的人性关怀和体贴，车主自然没有特别印象。
5. 打价格战，并非促销，而是“促死”。
因为自身的特色也是别人的特色，一些汽车美容店在产品服务方面无法与对手拉开差距，于是，价格竞争成为他们主要的销售手段。
然而，服务行业不等于零售行业，如果没有系统的销售策略配合，价格战轻易不能打，如果用错了时机，非但效果不好，顾客还会质疑服务质量。
6. 对于时下越来越风靡的汽车个性化装潢，是每个汽车养护中心都在“恶补”的课程，比如贴膜、包真皮、装CD音响、装防盗器等等。
但是由于车型较多，顾客要求不一，新开店难以把握什么货该进，什么货不该进，如果在进货价格上没有优势，往往会造成时而产品不够、时而产品积压的尴尬。
像杭州城西那家一年换四个老板的汽车美容店，据说第一个老板一次性光眉条就进了300副。
5.2风险规避如遇经营不善长期入不敷出，引入百车汇、丰源等汽车美容服务连锁店入驻本楼一层，本单位只收取租金，本店工作人员必须保留。
第二层楼层设计:餐饮文化市场分析:总体分析:依托整座楼层的文化定位,将第二层应用到餐饮业,借弘扬中国文化的底气,推出中国饮食文化.随着这几年人民生活水平的提高,直接得利的即是餐饮业,从大局看,餐饮业近年来发展迅猛,中国餐饮深受外国快餐冲击,但由于市场需求太大,有地方特色和文化品味的中式餐馆越来越受民众喜欢,像北京的徽寨馆,将古老而神秘的徽寨搬到北京,主体经营餐饮,取得了很大成功.从天津看来,2003年天津人均GDP已达3000美元,而天津市规划到2010年人均GDP要接近6000美元,短短七年将近一番,这种幅度的收入增长也许会刺激对住房和奢侈品的消费,但相比来言,人们肯定会改善自己的生活品质,尤其是谁都离不了的饮食,这时特色和品质将成为吸引顾客的关键.大楼位于天津市南开区鞍山西道“科贸街”中心位置,周围有众多高校,每天都有大量去购买科技产品的顾客和大量的商家,而他们大多属于中低端的消费者.尤其大学生,经常出去聚会和尝鲜,但苦于校园餐厅的单调和校外卫生条件的担忧,如果能够解决他们这方面的顾虑,并将各色各样的餐饮提供,将会满足他们的愿望.市场定位:中高端消费市场价值定位:以食养身,将中国的食品文化提升为食品养身文化.主要顾客:大学生、来往科贸街的顾客和商家、附近地区天津市民。
项目介绍:将二层总体定义为中华美食文化城,下分为西北、东北、中原、西南、东南、港澳台和雅阁(包厢类)八大板块,楼层的总体分布设计、物业管理我们主掌.吸引各地风味特色入驻,除包厢外,板块设计将以地方特色为主,由入驻方参谋我们进行设计,摊位的装修设计设计由他们自行进行.雅阁定义为多人消费场所,提供聚会场所,其余七大板块除各地吸引的风味摊位外业提供个人消费场所,供个人或结伴少的顾客消费.进驻方以各地特色食品连锁店及地方养身食品类优先.我们成立信息咨询部,搜集食品信息,提供各方面的食品信息和营养咨询.在经营期间对入驻方进行严格质量把关和顾客信息反馈,并驱逐顾客反应差而无法改善的入驻单位,与社会反应好的各地风味联系并吸引入驻.当入驻方过少时,我们将按上述方式进行自主经营.信息咨询部搜集整理信息,并邀请相关厨师,经装修整理和理顺货源渠道(可以和学校食堂合作)后,为顾客提供餐饮服务和餐饮信息咨询服务.竞争性分析:以文化渗透品质,提升品味,提供科学养身类食品服务,辅以各地优秀饮食,用新鲜和特色吸引顾客,类似食品街模式,但我们的场所是楼层,以风土民情设计装修各板块,利用大学内食品专业相关学术资源指导科学饮食,将地方风味和科学饮食相融合,提供科学新型的中国文化饮食服务是我们的核心竞争力,能做到这一点的天津市还未有一家.而我们正是要摒弃现在的盲目饮食消费,换以科学和文化主料,以此来迎合新世纪人们对饮食消费更高的需求标准.财务计划:预计前期投入成本:楼层平面设计和装修: 万元招商和信息搜集整理: 万元物业管理和人员费用: 万元食品质量审查监督费用: 万元文化宣传和广告费用: 万元进货和货物储存费用: 万元预计年收入:摊位租赁费: ×＝万元客源收入:×＝万元（暂时找不到资料）场地使用和布局:三层健身中心设计健身中心的商业计划1、计划概况健身中心位于鞍山西道天津大学对面的科技广场的2层，面积2800平方米，旨在为广大的市民及学生提供健身的场所。