建筑施工全过程工程造价管理论文

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工程造价专业论文

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工程造价专业论文近年来,我国工程造价管理水平得以长足发展,相关管理体系进一步发展与完善,管理方法与技术也在不断提升。

下面是店铺为大家整理的工程造价专业论文,供大家参考。

工程造价专业论文范文一:全过程控制工程造价论文1施工过程中的工程造价控制施工过程的工程造价控制,对应的造价控制是施工图预算。

在这个阶段,对施工图预算要求的精度是不可以超过3%的误差。

而施工图预算是否可以达到这个精确程度,与施工图的设计以及合同制定关系非常大。

施工图设计所采用的新工艺,新材料,是影响施工图预算准确性的原因之一。

很多新工艺工程造价人员并不了解,也没有了解情况的施工人员编制施工方案,就造成了设计、施工的重大脱节。

一旦应用,整体的施工图预算就难免丢项落项,少了固定的工艺过程,列项不清,设计不清,都会造成误差加大,从而影响工程造价的整体控制。

施工图设计过程中所采用的新材料,是另一个影响施工图预算准确性的重要原因。

很多新材料,生产厂家唯一,或者全国只有很少的厂家进行生产,如目前使用的A级外墙保温。

很多厂家共同抬价,导致材料采购成本增加,从而引起工程造价的重大变化,引起全过程控制失败。

工程造价人员自身原因引起的丢项漏项,这种情况也有很多。

有些是工程造价人员对施工过程措施考虑的不清楚,不了解施工工艺,不了解市场,掌握定额不扎实,而导致图纸上应有的项目丢失、缺漏。

这种情况也会造成工程造价全过程控制的失败,从而超出原本的投资计划。

施工合同的制定也影响着工程造价的控制。

合同是项目实施的主要依据,建设单位拼命缩小合同的调整范围,而施工单位也是最优秀的寻找合同漏洞的高手。

加强合同的制定和管理工作,减少活口,是建设单位合同管理人员重要任务之一。

前期工作必定会有各种疏忽,一些工作内容需要在建设过程中解决,比如设计深度不足、施工场地局限等原因引起的一些工程量清单及合同修改而导致的工程造价变化等等,工程造价管理工作应随时开展。

严格执行合同,并将该项工作一直延伸至竣工结算的审核。

建筑工程全过程造价管理论文

建筑工程全过程造价管理论文

建筑工程的全过程造价管理【摘要】近年来,随着我国经济水平的快速提高,推动了建筑业的发展,建筑工程不断增多。

对于建筑企业而言,进行工程建设的最终目标,就是为了获取经济效益,而实企业现经济效益最大化较为有效的途径之一是工程全过程造价管理。

基于此点,本文首先分析了建筑工程全过程造价管理的特点,并在此基础上提出实施建筑工程全过程造价管理的有效策略。

【关键词】全过程造价管理;建筑工程;投资决策1 建筑工程全过程造价管理的特点全过程造价管理具体是指对从工程项目的可行性研究开始,经方案确定、工程设计、施工阶段、竣工验收到投入使用这一系列环节,进行造价管理和控制。

全过程造价管理最显著的特点之一就是整个过程必须由一个单位全权负责,这样做好处是可以明确责任,从而使造价管理工作顺利进行。

就建筑工程而言,其全过程的造价管理具有以下特点:其一,系统性。

所谓的系统就是由若干个部分组成一个完整、有机的整体。

建筑工程全过程造价管理的系统主要是由投资估算、工程预结算、设计概算、以及竣工决算等部分组成的。

为此,必须将其当做一个系统来看,只有这样才能运用系统工程的理论来进行全过程造价管理,以此来实现企业经济效益最大化的投资目标;其二,阶段性。

通常情况下,建筑工程需要经过很多个阶段,如项目可行性研究阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段、验收阶段等等,其中基本上每一个阶段均有与之相对应的工程造价文件,并且它们也都有着各自特定的作用及用途;其三,动态性。

全过程造价管理的动态性主要体现在两个方面上,一方面是在造价管理的内容以及重点在工程建设的各个阶段均是动态的;另一方面则是工程造价本身具有一定的动态性。

由于工程实施过程中,会受到诸多不确定因素的影响,如自然因素、社会因素、物价等等,从某种意义上讲,这些影响因素均具有动态性。

这就使得造价管理也具有动态性。

2 实施建筑工程全过程造价管理的有效策略2.1 工程项目决策阶段的造价管理对于一个建筑工程项目而言,决策阶段的造价管理是控制整体工程造价的源头,这一阶段对全过程造价管理起决定性作用。

建筑工程施工阶段工程造价管理和控制论文

建筑工程施工阶段工程造价管理和控制论文

建筑工程施工阶段的工程造价管理和控制【摘要】建筑工程造价管理和控制是项目管理中的重要组成部分,而且施工阶段造价管理是尤为重要的。

如何有效的进行工程造价的管理,特别是在施工阶段,在确保其工程质量的前提下,合理的降低工程成本是建设单位十分关注的问题。

本篇就简述一下建筑工程施工阶段工程造价所存在的问题,以及其管理与控制。

【关键词】工程造价控制管理施工阶段中图分类号:tu761文献标识码: a 文章编号:前言工程造价的管理以及控制是工程建设管理的重要组成部分,主要在投资决策阶段、设计阶段以及建设实施阶段,把所有的工程造价所发生控制在批准的造价额定内,随时纠正其中所发生的所有误差,从而保证工程造价管理目标的实现。

这其中,力求在各个建设i项目中合理的使用人力、物力以及财力,取得最大化的投资效益。

一、施工阶段工程造价存在的主要问题1、招标不规范在我国投标方面,目前有很多的漏洞,因此规定较为规范的工程投标方法。

但是,企业间的不规范业务关系直接导致了项目的暗箱操作。

为了使投标合法化,就采取多种陪标手段,找其他的企业进行假投标。

对于这种不规范投标背后就伴随着不正当的利益往来,其必然会影响造价的不规范、不合理等问题。

2、成本核算的不合理化首先,在施工方案阶段没有进行施工方案的合理化修改,从而直接影响到了工程企业的效益以及利润。

目前,由于我国的工程设计水平落后于其他国家,而且各个专业之间的知识体系不完善,企业内部专业间配合不当,导致工程设计方案不能够最佳的优化工程。

再次,人工的成本过高。

本事我国的劳动力就比国际廉价许多,致使多数房地产建设工程造价多用人员,减少成本支出。

但是影响了施工进度,必然影响造价控制。

最后,原材料的控制力度不够。

主要表现在现场工程量计价签证人员对造价管理控制的意识过于淡薄,而且对定额费用的组成缺乏了解,同时还受到了设计的约束。

或者是监理单位对建材验收的时候过于不认真,现场签证日期与实际不相符合都会导致施工阶段房地产建设工程造价与实际不符,造成浪费与流失。

工程建设造价全过程控制论文

工程建设造价全过程控制论文

谈工程建设造价的全过程控制【摘要】阐述了建设工程造价全过程控制的重要性,就如何控制工程建设造价方面提出了几点分析,通过一定方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围,降低建设成本,提高投资效益。

【关键词】建设项目;工程造价控制;投资效益随着近年来国家经济的高速发展,一大批高档次、大规模的建设项目破土动工,带动了城市经济的高速增长。

然而,一些项目投资严重失控,工程完工后的结算造价远远超出预算的问题日益凸显,因此,加强工程建设造价的控制,降低建设成本,提高投资效益,成为目前急需解决的问题。

本文就如何加强工程建设全过程造价控制作以下几点分析。

1 以设计阶段为重点,进行工程造价的控制。

工程设计是把建设项目由计划变为现实的决定阶段,也是工程施工的依据。

拟建工程在工程建设工程中能否保证进度、质量和造价控制,在很大程度上取决于设计质量的优劣。

工程建成后能否取得满意的经济效果,除了项目决策之外,设计工作也起到了至关重要的作用。

当前在大多数工程项目的建设中,普遍存在着轻视设计阶段的造价管理工作,而把控制造价的主要精力放在了施工阶段。

大部分人常常以为建设项目的资金投入绝大多数发生在施工阶段,控制了施工阶段的费用支出,就等于控制了工程造价,这种认识是不全面的。

要知道施工图纸一旦完成,构成工程造价的“量”就基本固定了,在施工中是不可能有大的改变的,其工程造价也就没有大幅降低的可能性。

所以,要有效地控制造价,必须更新观念,将造价控制重点转移到建设项目的前期阶段上来,尤其设计阶段这个关键阶段,未雨绸缪,以得到事半功倍的效果。

另外,设计思想的保守、盲目追求高标准高品质也是使工程造价居高不下的因素。

因此,在设计阶段控制好工程造价,我认为要做到以下几点:1.1 应采取招投标竞选的方式择优选择设计单位。

通过设计招标和设计方案竞选优化设计方案,通过专家的评定,有利于多种方案的比较,集思广益,吸取众多设计方案的优点,在保证设计质量的条件下,选用技术先进、新颖独特、适应性强,价格最低的设计方案,有利于控制工程造价。

建筑工程造价管理分析论文9篇

建筑工程造价管理分析论文9篇

建筑工程造价管理分析论文9篇第一篇:建筑工程造价的风险识别与管理措施摘要:随着社会的不断进步,经济的快速发展,人们的物质生活水平不断提高,建筑工程也受到人们越来越多的重视。

建筑工程作为社会主义市场经济的重要组成部分,极大地促进了我国经济的发展。

但随着人们对于建筑工程投资的日益增多、投资规模的不断扩大,从而使得建筑工程造价面临的风险越来越多。

因此如何有效进行建筑工程造价的风险识别以及风险管理已经成为建筑业发展过程中一个苛待解决的重大课题。

关键词:建筑工程造价;风险识别;管理措施建筑工程作为一项规模比较大、施工周期比较长、内含专业知识比较多的综合性系统工程,在实际施工的过程中必然会受到各种不确定因素的影响,使得建筑工程项目必然存在着许多不同的风险问题。

为此,一定要提前做好建筑工程造价的风险识别,及时的采取有效的管理措施进行管理。

这样不仅可以提高建筑工程的造价水平,而且还能够真正确保建筑工程的质量。

文章对建筑工程造价得风险识别和管理措施进行了具体分析,然后有针对性的提出了相应的解决措施。

1建筑工程造价风险因素解析1.1建筑工程管理及其风险解析。

建筑工程造价管理指的是综合经济、技术、管理等因素于一体的管理。

建筑工程项目造价的风险来自多个方面,因此风险类型也有很多,包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险、政治风险等。

建筑工程造价风险管理是指针对工程建设过程中难以避免的风险因素进行管理,管理措施一般为事前对工程风险因素进行科学分析,采取一些有效的措施,控制风险的发生率,实现风险管理的目标。

1.2影响建筑工程造价风险管理的因素。

影响建筑工程造价风险管理的因素大体可分为技术因素和人为因素两个方面,下面进行分开讨论。

(1)技术因素。

作为社会的第一生产力,科技的进步会给社会带来很多益处,对于建筑行业亦是如此。

因此可以看出,科技对于建筑工程造价风险影响非常大。

在施工单位中并不缺少专业技术人员,但是某些技术人员对专业知识的了解不够深入,技术水平不达标,又容易受到经验主义的禁锢,随机应变能力不强,实际施工中很可能出现技术失误,导致事故。

工程造价管理论文(最新6篇)

工程造价管理论文(最新6篇)

工程造价管理论文(最新6篇)工程造价论文篇一摘要:在我国经济社会发展过程中,由于过分强调经济利益,而忽视了环境效益,这使得我国的自然环境不但没有受到应有的保护,而且还遭到了破坏。

因此,为了改变这一现状,国家提出了走保护自然环境,坚持可持续发展的道路。

为了相应国家保护生态环境的号召,各行各业都在寻求绿色发展方式,本文中要研究的建筑工程行业也不例外。

发展绿色建筑工程,不仅可以提高建筑工程的质量,而且还可以有利于环境保护。

然而发展新型绿色建筑工程的同时,也给工程造价及成本控制带来了新的挑战,因此本文将对该问题进行分析,并根据实际情况提出有效地改进措施,希望通过这些举措可以让新型绿色建筑能够不断地发展下去,造福人类社会。

关键词:绿色建筑;工程造价;成本控制;有效途径1本文中相关概念分析1.1新型绿色建筑新型绿色建筑工程是一种明显不同于传统建筑工程的建筑方式。

新型建筑工程具有很多新的功能,这些功能更符合自然生态环境与人类社会和谐发展的要求。

新型绿色建筑不仅仅是为人们提供基本的建筑功能,还能为人们提供高质量的生活环境。

新型绿色建筑工程的覆盖范围很广,包括室内环境设计的环保、风景园林设计、绿色环境设计等。

1.2工程造价预算及成本控制新型绿色建筑工程造价指为完成一项绿色建筑工程,预期或实际所需的总费用之和。

这些费用通常包括设备采购费、建筑工程及安装工程费、预备费等等。

成本控制指的是从工程投标报价开始,直至项目施工完成的整个过程中,对人工费、材料费和施工机械使用费等进行控制,以达到成本节约的最大化的目的。

2新型绿色建筑工程造价预算及成本控制2.1积极转变思想观念2.2引入先进的技术先进的技术是推动社会发展的重要动力,在人类的生产实践活动当中,引入先进的科学技术,可以有效降低生产成本并且提高生产效率。

本文中的绿色建筑工程的发展很大程度上有赖于先进的科学技术,因为绿色建筑工程对工程造价和成本控制有着严格的要求,如果采用全新的技术手段,一方面先进的数据计算功能,可以为人们提供更为精确地做出成本预算;另一方面,可以通过模拟技术,来预测建筑施工的效果,通过对施工效果进行评估,可以及时调整施工方案,这会尽可能地减少施工浪费。

工程造价全过程控制论文

工程造价全过程控制论文

刍议工程造价全过程控制【摘要】建设项目工程造价的管理与控制这个动态过程始终贯穿于项目的全过程,直接影响着投资的效益。

文章从建设项目的决策、设计、招投标、施工、竣工结算这五个阶段阐述了如何对工程造价进行全过程控制。

【关键词】工程造价;全过程造价管理;造价控制绪论全过程工程造价控制,就是在投资决策、设计、招投标、施工以及竣工结算阶段, 把建设工程的所有投资控制在预期或批准的投资限额内,来保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理地使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益。

文章着重对实施工程造价全过程控制进行理论概述。

1、全过程造价控制的概念工程造价的全过程控制包括决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段,以及竣工结算阶段;通过工程造价的确定与控制,形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算。

这些造价之间存在着前者控制后者,后者补充前者这样的相互作用关系。

因此只有依靠科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内;保证每一阶段的造价都被控制在合理范围,才能使投资控制目标能够实现,取得较好投资效益。

全过程造价控制划分的五个阶段如下图所示。

图1 全过程造价控制的主要阶段2、全过程造价控制的意义和目的建设工程项目全过程造价控制的意义是要确保在批准的项目投资计划以内完成工程项目的建设, 所以要对建设项目的工程造价进行全过程控制。

实施工程造价全过程管理控制的目的,是合理地确定并有效地控制工程造价。

现行造价管理体系主要核算建设项目最终投资是多少, 而建设项目全过程工程造价管理研究建设项目所有阶段如何组织才能节省投资,提高项目价值。

据有关资料表明各个阶段影响造价的程度如表 1。

表 1 全过程造价控制各个阶段的影响程度由表中数据可知每一阶段缺一不可、各有轻重。

3、全过程造价控制各个阶段的内容3.1 决策阶段投资决策阶段是工程项目建设的最初阶段,也是最主要、最容易忽视的阶段。

建筑工程全过程造价控制论文

建筑工程全过程造价控制论文

论建筑工程全过程造价控制摘要:建筑业是我国的支柱产业,建筑业在国民经济发展中占据着举足轻重的地位和作用。

但是,我国建筑行业的投入产出比明显低于一些西方国家,造成大量的资源浪费,而工程造价是建设项目最重要的组成部分,是建设项目资源运用情况最直接的反映,抓好工程造价的控制工作,就能做到到控制建设成本,避免资源浪费的目的。

关键词:建筑工程;造价;控制abstract: the construction is the pillar industry in china, and construction in the development of national economy holds an important position and role. but, our country building industry input-output ratio obviously lower than some western countries, create a huge waste of resources, and engineering construction project cost is the most important part of the construction project is the most direct resource using reflect, pays special attention to the project cost control work, they can do to control construction cost, avoid the waste of resources of purpose.keywords: building engineering; cost; control中图分类号:tu723.3文献标识码:a文章编号:一、前言建设项目作为一个系统工程,具有数额巨大性、长期性、唯一性的特点,所以建设项目的工程造价管理也必须是一个系统的、全过程的、全方位的管理体系,在建设项目的各个阶段产生着不同的作用和影响。

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探讨建筑施工全过程工程造价管理
【摘要】本文笔者主要阐述了建设工程造价的内涵,分析了建设工程造价管理过程中的难点,结合多年工作实践经验,提出了工程造价准确性的几点对策,仅供参考。

引言
众所周知,随着我国社会经济的迅猛发展,城市化建设进程的加快,建筑企业也随之异军突起,建筑规模、建筑体量、工程数量与以前相比都在不断的扩大,同时建筑市场竞争也变得日趋严峻,市场恶性竞争也成为常态,建筑施工企业参与恶性竞争是不可避免的,在这样的建筑市场的大背景下,建筑施工企业如何做好建筑工程全过程造价管理,以及各施工环节的工程造价控制工作,就成为建筑施工企业关注的焦点,这贯穿于工程项目施工的全过程,关系到施工企业的经济效益及施工企业的生存和发展。

本文就目前我国工程造价管理的情况,分析工程施工过程中工程造价管理及控制中所存在的主要问题,并提出切实可行的对策加以完善,保证工程造价管理的科学性、合理性,从而在确保建筑工程质量、工程进度的基础上,获得最大的经济利益,促进企业的进一步向前发展。

1、工程造价的内涵
工程造价主要是指建筑工程的建造价格。

一方面,从投资者的角度分析,工程造价是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产费用;另一方面,从市场交易的角度分析,工程造价是指为建成一项工程,预计或实际在市场交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建
筑工程总价格。

其中包括投资估算工程造价、设计概算工程造价、施工预结算工程造价、竣工决算工程造价等等,工程造价在工程项目不同的决策阶段多次进行计价,目的就是保证工程造价计价的准确性和控制的有效性,由此可看出工程造价管理和控制的难度和复杂性。

由于工程造价涉及的内容众多、管控复杂,深入管控难度大,施工企业自身的管控水平及在施工过程中难免会遇到一些不确定因素,如国家的经济政策、通货膨胀、气候条件、外部环境等等,因此,在工程施工过程中一定要做好工程造价管理工作。

对有可能出现的潜在风险进行准确评估,并对此加强管理与控制,减少潜在风险的资金投入,从而保证施工企业的经济效益目标的实现。

2、工程造价管理过程中的难点
2.1工程造价管理及控制决策阶段的难点
建筑施工企业通过建筑市场获得工程项目后,要及时组织工程技术人员及工程造价人员对工程造价管理及控制的目标进行合理的决策,决策阶段的工程造价是工程造价管理和控制的第一个环节,是后续施工过造中造价管理及控制目标能否顺利完成的关键。

因此,在工程项目决策过程中一定要对市场进行准确评估,清晰明确施工工程的人、材、机的投入量及其价格,从而达到确定投入本工程的资金量及投入资金的时间安排,并加以完善和优化,据此制定出严格造价管理及控制体系、目标、方法、措施和必要的纠偏手段,确保造价控制目标的实现。

但是,很多施工企业缺乏对工程建设项目投资系统评估的能力,同时对风险预测评估能力也不足,导致后续过程中往往出现工
程造价失控的情况,严重损害了施工企业的利益。

2.2施工组织过程中存在的难点
在工程施工伊始,需及时组织工程技术人员对设计图纸进行准确审核,并根据工程实际情况制定出满足本工程施工需要的详细施工方案。

必要时还需进行施工方案的深化和优化,并按方案全面细致的做好施工管理工作,确保工程建设质量、进度、投资三大目标的最佳匹配。

但是由于很多施工企业缺乏经验丰富的施工管理团队,就使得施工方案制定不够清晰、可执行性差、优化缺失,甚至造成按方案执行还会造成人、材、机的大量浪费,增加了工程造价管控的难度,以至于工程造价管控目标严重失效。

2.3施工过程中存在的难点
建筑工程施工阶段是施工企业面临的最重要的环节,它也是保证工程建设的关键阶段。

由于施工中会面临很多问题,因此在建造过程中一定要加强工程造价管理,及时发现施工过程中的投资出现偏差并及时进行纠偏,据根PDCA循环控制原理进行严格控制,保证工程造价始终处于受控状态。

但是据调查了解到,有些施工企业在施工阶段违反工作流程,加之监理方面工作也不到位,现场管理混乱,甚至出现一些施工管理人员利用职务之便谋取私利的情况,这样一来,既严重妨碍了工程造价管理和控制工作的科学合理开展,也不利于工程的顺利施工,使施工企业蒙受严重的经济损失。

3、确保工程造价准确性的对策
从上述内容中,我们已经清晰明确的看到了工程造价管理工作在
建筑施工中的重要意义,并明确了我国施工企业在内部管理中存在的主要问题。

为了保证工程顺利完成,提高企业经济效益,就一定要采取切实可行的对策加以管理。

3.1做好项目预算和决策,对图纸进行核查
工程的项目预算和决策选取是企业施工的重要前提,也是工程造价的基础环节,做好预算和决策才能保证工程造价的合理性。

因此,施工企业在工程动工前一定要准确研究市场现状,明确工程建设的成本,降低风险发生的可能性。

另外,企业还要严格审查设计图纸,确保图纸的合理规范性,避免因图纸设计问题而造成的造价失控。

从而保证工程造价的准确性,提高企业经济效益。

3.2完善造价管理规范
俗话说“没有规矩不能成方圆”,想要做好任何事情都要有健全完善的规章制度作基础,建筑工程造价的准确合理性也是如此。

因此,建筑施工企业应制定本企业的企业施工定额,并根据其企业施工定额制定规范完整的造价管理目标、规章、制度等,做好有关工程造价各个环节的管理,确保造价管理人员有据可依,为完成工程造价管控工作奠定基础。

3.3在保证工程造价最低的基础上把好质量关、工程进度关
建筑工程施工涉及的项目众多,某些施工企业为了获取利益而不断降低材料质量,导致建筑工程的质量事故频频发生。

所以,工程施工方一定要妥善处理好工程质量、进度以及投资三者的关系,不能只抓进度,忽略造价,也不能只重造价而轻视质量,毕竟质量才是企业
得以立足的根本。

只有控制好建筑工程质量,才能减少日后的维修费用。

总而言之,只有保证三者的有机结合,形成完整的管理链条,才能实现企业经济效益的最大化。

3.4对施工技术和施工组织进行严格审查
从本质上来说,工程造价的准确合理,要靠施工企业的技术人员和施工组织者来实现,他们是工程的主导者、工程造价控制的执行者,只的做到工程造价全员控制,才能实现工程造价的管控目标。

因此,施工企业要结合建筑工程实际情况对造价管理和组织人员进行严格审查,并建立检查小组对施工技术人员和施工班组进行审核,从而确保施工方案的科学性,可执行性。

3.5做好工程竣工验收阶段的造价核查
工程竣工验收阶段是保证工程顺利完成的最后一个环节,对竣工工程完成的工程量进行核查是确保造价准确的关键。

因此,要对其进行准确核查,避免任何一处漏洞。

对此,施工企业工程造价的最终审核人员要根据工程实际以及其企业规章制度的要求,对工程造价进行全面仔细的量价等核查,确保工程造价的真实性和准确性。

4、结束语
总之,为了保证建筑施工企业在竞争中立于不败之地,保证其不在竞争中被淘汰,就一定要严格控制好工程造价,找到施工过程中造价管理及控制中存在的主要问题,并采取切实可行的对策和措施,不断的完善优化管控工作,从而保证施工企业经济效益最大化,促进企业不断的发展壮大。

参考文献
[1]孙晓娜.建筑工程造价全过程管理措施的思考[J].科技致富向导,2011.
[2]张璠.关于工程项目全过程工程造价的控制及管理[J].科技致富向导,2013.。

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