标准化体系各部门任务清单
安全标准化制度清单
一、前言为了加强企业安全管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合企业实际情况，特制定本安全标准化制度清单。
二、组织机构及职责1. 安全生产委员会（1）负责制定企业安全生产方针、目标和规划，组织安全生产工作的实施。
（2）审查和批准安全生产管理制度、操作规程。
（3）组织安全生产检查、考核和奖惩。
2. 安全生产管理部门（1）负责企业安全生产日常管理工作。
（2）组织实施安全生产责任制，监督检查各级人员安全生产责任落实情况。
（3）组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
（4）负责安全生产设备的采购、安装、使用和维护。
3. 各部门负责人（1）对本部门安全生产工作负总责。
（2）组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程。
（3）负责本部门安全生产教育培训。
（4）组织本部门安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 员工（1）遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。
（2）积极参加安全生产教育培训，提高安全意识和技能。
（3）发现安全隐患及时报告，不擅自处理。
三、安全生产管理制度1. 安全生产责任制（1）明确各级人员的安全生产责任。
（2）建立安全生产责任追究制度。
2. 安全生产教育培训制度（1）定期组织安全生产教育培训。
（2）对新员工进行岗前安全教育培训。
（3）对在岗员工进行定期安全教育培训。
3. 安全生产检查制度（1）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对检查中发现的问题，及时整改，落实责任人。
4. 安全生产设备管理制度（1）建立健全安全生产设备管理制度。
（2）对安全生产设备进行定期检查、维护和保养。
5. 安全生产事故报告和处理制度（1）发生安全生产事故，立即报告，不得隐瞒。
（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施。
（3）对事故责任人进行责任追究。
6. 安全生产奖惩制度（1）对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予奖励。
（2）对违反安全生产规章制度的行为进行处罚。
隐患排查标准化清单、重点事项任务清单、整改措施清单和监管落实
隐患排查标准化清单、重点事项任务清单、整改措施清单和监管落实
隐患排查标准化清单：
隐患排查标准化清单是指根据相关法律法规和规章制度，对企事业单位的安全生产隐患进行系统化、规范化的排查工作。
针对不同行业和单位特点，清单中包含了常见的安全隐患点，例如电气设备、用电安全、消防设施、防护设施等方面。
企事业单位可根据清单中的内容对自身进行排查，发现隐患后及时采取相应的措施进行整改。
重点事项任务清单：
重点事项任务清单指的是在安全生产管理过程中，对于影响重大、具有风险性的工作或设备，制定的系统化、详细化的工作任务清单。
例如，在高空作业、起重吊装、危险化学品储存等关键环节，制定相应的任务清单，明确责任人、操作规程、应急预案等，确保操作过程的安全性。
整改措施清单：
整改措施清单是在进行隐患排查工作后，发现安全隐患后需要进行的具体整改措施的清单。
清单中会列明隐患的具体情况、整改的要求和期限，以及责任人的责任等内容。
企事业单位应根据整改清单的要求，制定整改方案，并按时按要求完成整改工作。
监管落实：
监管落实是指有关监管单位对隐患排查、整改工作的具体落实措施。
监管部门应加强对企事业单位的监督检查，确保相关排查工作的落实和整改措施的有效性。
同时，对于未按要求整改的单位，监管部门应采取相应的处罚和监督措施，确保安全生产工作的有效进行。
需要注意的是，以上回答只供参考，请具体根据相关法律法规和实际情况进行操作。
标准化各要素文件清单
各要素文件清单一、安全生产目标（12分）1、安全生产目标的管理制度2、年度安全生产目标与指标计划3、年度安全生产目标与指标分解（包括基层单位和职能部门的指标实施计划或考核办法）4、签订安全责任书5、安全目标与指标实施情况的检查或监测记录(按照制度规定的周期如季或月，进行监测检查）6、对安全生产目标的完成效果进行评估的记录7、对安全生产目标的完成效果进行考核（奖惩）的记录8、如需要调整目标和实施计划，调整后的目标和实施计划的文件二、组织机构和职责（27分）1、设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度2、设置安全管理机构或配备安全管理人员(以文件形式进行设置或任命）总公司（配备不少于从业人员3‰的专职安全管理人员）3、安全管理组织机构图（总公司）4、安全管理人员台账和资质证书（总公司和分厂两套）5、设立安全生产委员会或安全生产领导机构的文件总公司6、安委会或安全生产领导机构安全专题会的会议记录（每季度应至少召开一次）总公司7、煤气防护站煤气防护人员台账和资质证书8、安全生产责任制的管理制度9、安全生产责任制(总公司和分厂两套，以文件形式发布）10、对安全生产责任制落实情况进行考核的资料11、对各级管理层进行安全生产责任制与权限的培训记录(总公司和分厂两套）12、对安全生产责任制进行适宜性评审的记录（评审频次要符合制度规定的频次总公司和分厂两套）13、评审更新后发布的文件三、安全投入（24分）1、安全生产费用提取和使用管理制度（冶金企业营业收入不超过1000万元的,按3%提取）2、安全生产费用财务报表3、安全费用使用台账4、年安全生产费用的使用计划（使用计划应报主要负责人批准,分发到相关各基层单位)5、员工工伤保险管理制度6、员工工伤保险缴费单（复印件）7、伤亡员工获取相应保险与赔付的资料（保险评估、年费、赔偿、伤残等级鉴定等资料）四、法律法规与安全管理制度（60分)1、识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度2、定期识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求，并向归口部门(安全处）汇总的资料（清单）3、适用的安全生产法律法规与其他要求清单及文本或电子版总公司4、针对安全生产法律法规对相关人员培训和考核的记录5、文件和档案管理制度（以文件形式发布）6、安全生产规章制度总公司7、安全生产规章制度的执行记录8、针对安全生产规章制度对员工进行培训和考核的记录（可针对几个重要的制度)9、岗位安全操作规程(操作规程要下发到各个岗位,应有发放记录）10、针对岗位安全操作规程，对员工进行的培训和考核记录11、对法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查评估。
工业安全标准化各部门所需准备资料清单
工业安全标准化
安全生产标准化活动要求企业全体员工必须参加。
全体员工无论是管理者还是实际操作者，都要结合各自的工种、岗位学习国家法律、法规和技术标准，排查生产工艺过程、环节和操作行为存在的安全隐患，对不符合国家法律、法规和技术标准的工艺、环节或操作行为进行改造、改进，实现安全水平的提高。
通过安全生产标准化活动，一方面系统培养和加强全体员工的遵纪守法意识、“安全第一”、“安全无小事”、“我要安全”的思想意识；另一方面，使全体员工系统掌握与岗位相适应的安全知识和排查安全隐患能力。
安全生产标准化活动覆盖企业生产经营的各个方面，不仅包括生产活动，也包括管理活动；不仅包括各工艺环节的安全标准化，也包括后勤保障各环节的安全标准化；不仅包括技术标准，而且包括操作规范；不仅涉及到每个岗位的安全操作，而且涉及到每个员工的责任和行动。
等等。
由此可见，安全生产标准化覆盖企业生产经营全过程各个层面、各个岗位和人员。
工业安全标准化各部门所需准备资料清单。
安全生产标准化制度清单
一、制度概述为了贯彻落实国家安全生产法律法规，加强企业安全生产管理，预防和减少生产安全事故，提高企业安全生产水平，特制定本制度清单。
二、组织机构及职责1. 企业成立安全生产委员会，负责企业安全生产工作的组织、协调、监督和考核。
2. 安全生产委员会下设安全生产办公室，负责具体实施安全生产工作。
3. 各部门、车间、班组设立安全生产管理员，负责本部门、车间、班组安全生产工作的具体实施。
4. 企业法定代表人为安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。
三、安全生产责任制1. 企业法定代表人对本单位安全生产工作全面负责，确保安全生产投入、安全生产条件、安全生产培训、安全生产检查、事故报告和处理等各项工作的落实。
2. 各部门、车间、班组负责人对本部门、车间、班组安全生产工作负直接责任，确保本部门、车间、班组安全生产工作的落实。
3. 各岗位操作人员对本岗位安全生产工作负直接责任，严格遵守操作规程，确保安全生产。
四、安全生产投入1. 企业根据生产经营规模和特点，按照国家有关规定，足额提取安全生产费用，用于安全生产条件的改善和安全生产保障。
2. 企业将安全生产费用纳入年度预算，确保安全生产投入的合理使用。
3. 企业对安全生产费用使用情况进行定期检查，确保安全生产投入的有效性。
五、安全生产条件1. 企业应当具备符合国家安全生产法律法规、标准和行业标准的安全生产条件。
2. 企业对生产设备、设施、安全防护装置等进行定期检查、维护、保养，确保其安全可靠。
3. 企业对生产场所进行合理布局，确保生产场所符合安全生产要求。
六、安全生产培训1. 企业对全体员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全生产意识和技能。
2. 企业对新员工进行岗前安全生产教育和培训，确保新员工具备安全生产基本知识。
3. 企业对在岗员工进行定期安全生产教育和培训，提高员工安全生产水平。
七、安全生产检查1. 企业建立健全安全生产检查制度，定期开展安全生产检查。
各部门 重点任务清单
各部门重点任务清单
各部门的重点任务清单是一个组织中非常重要的工具，它有助于确保每个部门都明确了解自己的重点任务和目标。
以下是一些可能出现在各部门重点任务清单中的内容：
1. 营销部门：
制定营销策略，包括市场定位、目标市场和推广计划。
管理社交媒体平台，提高品牌知名度。
开展市场调研，了解客户需求和竞争对手动态。
策划促销活动，提高产品销量。
2. 销售部门：
制定销售目标和计划，确保达成销售业绩。
管理客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
培训销售团队，提升销售技能和专业知识。
分析销售数据，及时调整销售策略。
3. 研发部门：
开发新产品或改进现有产品，满足市场需求。
进行技术研究，保持技术领先地位。
与其他部门合作，确保产品开发进度和质量。
解决产品质量问题，提高产品质量和可靠性。
4. 人力资源部门：
招聘和培训员工，确保组织人才储备。
制定员工福利和激励政策，提高员工满意度。
管理员工绩效，确保员工工作效率和质量。
规划组织发展，确保组织人力资源的持续优势。
5. 财务部门：
编制财务预算，控制成本和费用。
进行财务分析，提供决策支持。
管理资金流动，确保资金安全和有效利用。
完善财务制度，确保财务管理规范和透明。
以上是各部门重点任务清单的一些可能内容，不同组织的具体情况会有所不同，但总体来说，重点任务清单应该能够全面覆盖各部门的工作内容，确保各部门能够有效地协作和高效运作。
标准化体系各部门任务清单
导书
组织对商铺的消防设施进行检查
1 次/季度
部门负 责人 安全负 责人
组织消防安全检查 组织对消防栓进行检查
VK-WY/TX08-A09 消 防管理作业指导书
1 次/季度 1 次/季度
服务中 心负责
人
《物业服务报告》公告 业委会沟通会议
VK-WY/TX08-K05 客 户沟通作业指导书
每季度首 月 20 日前
业指导书
每 季 度
VK-WY/TX07-Z01 危
/
职业安全教育
险品管理作业指导 1 次/半年
书
评估项目级战略供方，编制项目级供
VK-WY/TX11
至少 1 次/
/
方名录，更新供方和价格信息
供方管理程序
半年
VK-WY/TX08-A01 安
/
业
安全管理方案评估
全管理方案与评估 作业指导书
危险品
VK-WY/TX07-Z01 危
库负责
部
人
危险品巡查
险品管理作业指导 1 次/每月 书
/
门
每
编制部门的《月度物资采购计划单》
VK-WY/TX10 采购管理程序
每月 25 日 前
VK-WY/TX11
对服务供方履约情况进行定期评审
供方管理程序
/
安全负责人每月组织召开一次专题
月
安全例会，例会内容可包括治安形式
制中心管理作业指 导书
部门主
务
管
现场检查
VK-WY/TX08-H02 环 境外包监控作业指
导书
1 次/周
业务负
责人
部
操作责
任人
绿化养护巡查 检查、清洁园林机械并试运行
各部门任务清单
各部门任务清单1. 销售部门任务清单：
- 制定销售目标和计划
- 开发销售策略和营销活动
- 寻找潜在客户和销售机会
- 进行销售谈判和签订合同
- 跟进销售订单和提供客户支持
- 分析销售数据和市场趋势
- 培训和管理销售团队
2. 市场部门任务清单：
- 进行市场调研和竞争分析
- 制定市场推广计划和策略
- 管理品牌形象和宣传活动
- 执行市场推广和广告计划
- 维护和发展客户关系
- 监测市场反馈和消费者行为
- 测量市场营销效果和ROI
3. 研发部门任务清单：
- 进行产品研发和创新
- 设计产品规格和功能
- 开发产品原型和样品
- 进行产品测试和质量控制- 进行技术改进和优化
- 协调跨部门合作和项目管理- 提供技术支持和培训
4. 运营部门任务清单：
- 管理供应链和物流流程
- 进行生产计划和库存管理- 维护设备和设施
- 管理生产成本和效率
- 管理团队和员工安排
- 确保生产质量和安全
- 分析生产数据和绩效评估
5. 客户服务部门任务清单：- 提供客户支持和解决问题- 管理客户投诉和纠纷
- 处理退货和退款请求
- 提供产品和服务信息
- 进行客户满意度调查
- 培训和管理客户服务团队- 改善客户服务流程和标准
6. 财务部门任务清单：
- 编制预算和财务计划- 进行财务分析和报告- 管理公司资金和资产- 进行财务记录和核算- 管理账务和支付流程- 进行税务申报和合规。
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设备、设施日常巡检
VK-WY/TX08-S18泳池设备维护作业指导书
/
安全班长
每
周
每
周
安全班长组织召开工作例会，听取班组成员工作意见建议
VK-WY/TX08-A02安全团队内部管理作业指导书
至少1次/周
安全负责人
对安全现场记录及班组培训记录进行抽查，并做好情况记录
1次/周
控制中心负责人
对中心夜间值班状况进行1次检查
部门负责人
现场检查
VK-WY/TX08-H02环境外包监控作业指导书
1次/月
业务负责人
编制月度绿化养护计划
VK-WY/TX08-H08绿化养护作业指导书
1次/月
部安全监控管理作业指导书
1次/月
安全负责人
安全负责人夜间查岗
2次/月
安全负责人
对中心工作状况进行监督考核
VK-WY/TX08-A06控制中心管理作业指导书
1次/月
组织消防安全检查
VK-WY/TX08-A09消防管理作业指导书
1次/月
组织对灭火器进行检查
检测水底灯安全性能
VK-WY/TX08-H11泳乐设施操作作业指导书
1次/周
维修负责人
检查各类共用设施设备维修养护管理情况
VK-WY/TX08-S08设施设备维修养护管理职责说明书
每周
责任人
巡查道路、阶梯及扶手、侧石、沟渠；大门、围墙、围栏
VK-WY/TX08-S09共用设施维护作业指导书
每周
配电室及设备外包清洁
1次/天
每班次对现场各岗位质量记录进行检查，并做好情况记录
1次/班次
控制中心值班员
检查消防控制主机回路、分区、报警点、故障状态及原因，检查消防联动柜监控性能及信号灯状况
VK-WY/TX08-A06控制中心管理作业指导书
1次/天
每天对周界报警系统设备进行测试
控制中心负责人
对前一天录像资料清晰度、完整性及中心值班员夜间值班状态进行抽查
每月首日后
采购员
物资采购申请
VK-WY/TX07物资及资产管理程序
每月25日
仓管员
物资领借用情况盘点
每月20日
仓管员/出纳
库存物资盘点
每月20日
危险品库负责人
危险品巡查
VK-WY/TX07-Z01危险品管理作业指导书
1次/每月
/
编制部门的《月度物资采购计划单》
VK-WY/TX10
采购管理程序
每月25日前
控制中心值班人员
夜间值班从23:00至次日6:00之间，监控中心岗位或其他授权岗位对讲机呼叫各岗位，检查值班状态
至少1次/小时
安全员
空置房的检查
VK-WY/TX08-A07安全巡逻管理作业指导书
1次/每天
对重点要害部门（位）的巡查
1次/小时
装修管理人员
装修现场宣传、退场验收、归档
VK-WY/TX08-K04装修管理作业指导书
每天
业户特约服务接报口
业户居家服务情况汇总
VK-WY/TX08-K08特约服务作业指导书
每日
安全员巡逻岗
巡查楼宇门窗、玻璃
VK-WY/TX08-S07房屋本体维护作业指导书
1次/日
责任人
巡查室内外照明设施；休闲椅、凉亭、雕塑、景观小品；室外健身、公共娱乐设施
VK-WY/TX08-S09共用设施维护作业指导书
VK-WY/TX08-S17中央空调系统维护作业指导书
测试水底灯安全电压；检查循环泵控制项、排污泵、加药泵、照明、标识等
VK-WY/TX08-S18泳池设备维护作业指导书
/
文件资料归档责任人
每
月
每
月
每
月
收集上月/季度生成的文件资料（含已填写完毕的记录）并存档。
VK-WY/TX01-Z02
档案管理作业指导书
每周
责任人
日常巡检、监督
VK-WY/TX08-S14电梯设备维护作业指导书
1次/周
设备责任人
巡查防火门、应急照明、疏散指示标识
VK-WY/TX08-S15消防系统维护作业指导书
每周
门口对讲机、读卡器、单元门禁、巡更点、周界报警巡查
VK-WY/TX08-S16安防系统维护作业指导书
对主机和设备房进行一次清洁，对各管道阀门接合处进行检查，对可能发生的泄露情况进行及时处理
每日
巡查照明设施的灯柱、栏杆固定部位是否生锈、腐蚀，灯具外罩固定是否牢固
责任人
巡检配电室
VK-WY/TX08-S10高低压配电设备维护作业指导书
每日
设备责任人
水泵房的仪表读数、系统渗漏等日常巡检
VK-WY/TX08-S12给排水系统维护作业指导书
每日
设备责任人
巡查火灾报警控制器、联动控制设备
VK-WY/TX08-S15消防系统维护作业指导书
VK-WY/TX08-S10高低压配电设备维护作业指导书
每周
检查应急指示灯、电容补偿柜、大电流设备
每周
设备责任人
清洁机房，检查燃油、机油、冷却水存量，检查仪表参数
VK-WY/TX08-S11发电机设备维护作业指导书
1次/周
高低水位报警系统及水泵润滑、密封巡检
VK-WY/TX08-S12给排水系统维护作业指导书
VK-WY/TX08-A06控制中心管理作业指导书
1次/周
部门主管
现场检查
VK-WY/TX08-H02环境外包监控作业指导书
业务负责人
绿化养护巡查
VK-WY/TX08-H08绿化养护作业指导书
操作责任人
检查、清洁园林机械并试运行
VK-WY/TX08-H09园林机械操作养护作业指导书
1次/周
设备责任人
对服务供方履约情况进行定期评审
VK-WY/TX11
供方管理程序
/
安全负责人
安全负责人每月组织召开一次专题安全例会，例会内容可包括治安形式通报、案例分析、团队管理等
VK-WY/TX08-A02安全团队内部管理作业指导书
至少1次/月
对宿舍进行内务检查，检查结果在业务部门内每月通报
安全班长
质量记录由班长负责回收存档，存档记录须确保符合“5S”要求
标准化体系各部门任务清单
部门
责任人
时限
任务
来源体系文件
备注
业
务
部
门
业
务
部
门
业
务
部
门
业
务
部
门
业
务
部
门
业
务
部
门
业
务
部
门
业
务
部
门
业
务
部
门
业
务
部
门
业
务
部
门
业
务
部
门
安全班长
每
日
每
日
巡视宿舍内务情况，及时制止违反内务管理的行为，对于不服从管理的员工，应及时向上级反映
VK-WY/TX08-A02安全团队内部管理作业指导书
每日
控制主机、图像采集器巡查
VK-WY/TX08-S16安防系统维护作业指导书
大门岗
检查大门道闸遥控器是否灵活、有效
设备责任人
记录主机的运行数据，并对数据参数进行认真核对、分析
VK-WY/TX08-S17中央空调系统维护作业指导书
每隔两小时
巡视检查新风机组，在工作过程中应无异响和异常振动，议标计量准确，管道中凝结水流畅，空气过滤网无杂物堵塞，电动阀的工作状态正常